EUTM-Malí ” Fuerzas Armadas Españolas FAS: Misión en la mision en Mali”

EUTM-Malí

La misión de la UE ayuda al Ejército maliense a mejorar sus capacidades militares, para que pueda recuperar la integridad territorial del país.

Misiones en el exterior

Pulse sobre la imagen para descarga la infografía de misiones internacionales – dic 2017. (.pdf 2,74 MB)

Infografía de misiones en el exterior.

Las Fuerzas Armadas españolas están presentes en 20 misiones en el exterior con cerca de 3.000 militares y guardias civiles desplegados en cuatro continentes. Los contingentes más numerosos se encuentran en Líbano, con 618 cascos azules, y en Irak, con 531 efectivos. En el marco de la OTAN, vigilan las aguas del Mediterráneo y participan en la defensa de los países bálticos y Turquía.

España también está presente en la mayor parte de las misiones que la Unión Europea desarrolla en el continente africano, con despliegues en Malí, República Centroafricana, Somalia, Senegal y Gabón, así como en las operaciones que tratan de impedir el tráfico ilegal de personas frente a las costas de Libia y la piratería en el océano Índico. Dentro de las misiones de seguridad cooperativa, militares españoles colaboran en la formación de las fuerzas de países africanos.

Misiones internacionales en curso
Lugar Misión Inicio Mandato
Mediterráneo EUNAVFORMED Shopia Junio – 2015 Unión Europea
República Centroafricana EUTM RCA Julio – 2016 Unón Europea
Golfo de Guinea Diplomacia de la Defensa Septiembre – 2014 España
Somalia EUTM-Somalia Enero – 2010 Unón Europea
Malí EUTM-Malí Enero – 2013 Unón Europea
Irak Apoyo a Irak Octubre – 2014 OTAN
Senegal Destacamento Marfil (Senegal) Enero – 2013 Unón Europea
Oceano Índico Atalanta Septiembre – 2008 Unón Europea
Turquía Apoyo a Turquía Septiembre – 2014 OTAN
Báltico Policía Aérea en el Báltico Marzo – 2004 OTAN
Varias zonas Grupos navales permanentes de la OTAN Enero – 2017 OTAN
Líbano Líbano (FINUL) Septiembre – 2006 ONU
Colombia ONU-Acuerdo de paz en Colombia Agosto – 2012 ONU
Letonia Presencia Avanzada Reforzada-Letonia Junio – 2017 OTAN
Afganistán Resolute Support (Afganistán) Diciembre – 2001 OTAN
Varias zonas Sea Guardian Noviembre – 2016 OTAN
Mauritania Seguridad Cooperativa en Mauritania Septiembre – 2015 España
Senegal Seguridad Cooperativa en Senegal Septiembre – 2015 España
Túnez Seguridad Cooperativa en Túnez Marzo – 2017 España
República Centroafricana Apoyo a RCA – OP A/C (Gabón) Diciembre – 2013 ONU

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Ejercito del Aire: Destacamento Marfil – Mali


El conflicto de Malí Africa ha llevado a medio millón de personas a huir a los países vecinos. Llegan hambrientos, desnutridos y con miedo. La Agencia de las Naciones Unidas encargada de los Refugiados les da alimentos y medicinas, y los conforta mientras esperan una solución a su situación

MINUSMA condena ataque en Mali que acaba con la vida de 3 cascos azules
[Cascos azules senegaleses desplegados en Mali como parte de la Misión de la ONU en ese país. Foto: ONU/Marco Dormino]


12 de febrero, 2016 — El enviado especial de Naciones Unidas para Mali expresó este viernes su indignación por el ataque contra un campamento de la ONU en Kidal, en la región noreste del país, que acabó con la vida de al menos tres cascos azules e hirió a otros 30.

En un comunicado de prensa, Mahamat Saleh Annadif aseguró que, en nombre del Secretario General, condenaba este acto de odio perpetrado apenas una semana después del acuerdo local entre la Coordinadora de Movimientos de Azawad (CMA) y la coalición de grupos armados, denominada Plataforma, y 48 horas después de su visita a Kidal.

Según el comunicado, a las 7 de la mañana, una sede de la Misión de la ONU en Mali (MINUSMA) fue blanco de un complejo ataque con cohetes.

Annadif resaltó que este grave ataque refleja el caos de los enemigos de la paz, ya que se produce en un momento en el que la implementación del acuerdo de paz en Mali se convierte en una realidad cada vez más factible.

En junio, el CMA firmó el acuerdo de paz, después de que lo firmaran en mayo el gobierno y Plataforma.

Con el apoyo de la MINUSMA y otras agencias y programas de la ONU, el gobierno de Mali ha estado tratando de restaurar la estabilidad y poner en marcha su reconstrucción después de una serie obstáculos a principios de 2012, incluyendo un golpe de Estado y nuevos enfrentamientos entre las fuerzas gubernamentales y los rebeldes tuareg.

Aunque se desconoce la identidad de los autores del ataque, representantes de la MINUSMA no descartan que haya sido perpetrado por algún grupo extremista asociado con Al Qaeda.

Efectivo de la MINUSMA, en Mali. Foto: MINUSMA/Marco Dormino

13 de enero, 2016 — Después del informe que presentó el jefe de la misión de paz de la ONU en Mali (MINUSMA), Hervé Ladsous, sobre la situación en el país, el Consejo de Seguridad aseguró que todas las partes que firmaron el acuerdo de paz en junio tienen la responsabilidad de conseguir que esta paz sea duradera.

El gobierno de Mali, con el apoyo de la MINUSMA, ha estado tratando de restaurar y reconstruir la estabilidad en el país después de las turbulencias que estallaron a principios de 2012, incluyendo un golpe de Estado militar y nuevos enfrentamientos entre las fuerzas gubernamentales y los rebeldes Tuareg.

En un comunicado, los 15 miembros del Consejo urgieron al gobierno de Mali y a los grupos armados a dar prioridad a las disposiciones clave del acuerdo, con el fin de llevar los beneficios de la paz a la población.

También les instó a tomar las medidas necesarias para desplegar patrullas de seguridad en el norte así como desarmar e reintegrar a los ex combatientes en la sociedad, conforme progresa el proceso de descentralización.

Además, el Consejo expresó su pleno apoyo al nuevo jefe de la misión, Mahamat Saleh Annadif, que asumirá las riendas de la MINUSMA el jueves.

Repetidas violaciones del acuerdo de alto el fuego firmado por el gobierno y las coaliciones de grupos armados Plataforma y Coordinación han provocado que la seguridad se haya deteriorado considerablemente en Mali.

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¿Por qué deberia incorporarse un departamento de Seguridad en una organización empresarial Hotelera?

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¿Por qué es tan difícil incorporar un Departamento de Seguridad en un Hotel?

Departamentos de seguridad

FACULTATIVO:

Las empresas industriales, comerciales o de servicios, y las entidades públicas y privadas, que, sin estar obligadas a ello -por no estar comprendidas en los supuestos regulados en el artículo 96 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada-, pretendan organizar su departamento de seguridad, con todos o alguno de los cometidos enumerados en el apartado siguiente, deberán disponer de un Director de Seguridad al frente del mismo, y comunicarlo a la Subdelegación del Gobierno, si el ámbito de actuación no excediera del territorio de una Provincia, y en todo caso al Director General de la Policía.

COMETIDOS:

El Departamento de Seguridad obligatoriamente establecido, único para cada unidad, empresa o grupo empresarial y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

  • la administración y organización de los servicios de seguridad de la empresa o grupo, incluso, en su caso, del transporte y custodia de efectos y valores
  • la dirección de los vigilantes de seguridad o guardas particulares del campo
  • el control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y electrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

DISPENSA DE VIGILANTES:

En los casos en los que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, el Director General de la Policía, en supuestos supraprovinciales, o los Delegados del Gobierno, a petición de la empresa o entidad interesada, dispensarán de la implantación o mantenimiento del servicio de vigilantes de seguridad o de guardas particulares del campo en los centros o establecimientos cuando aquélla acredite la instalación y el adecuado funcionamiento de las medidas de seguridad específicamente reguladas en el Reglamento de Seguridad Privada.

La solicitud de dispensa se presentará ante dichas autoridades, que comprobarán la instalación y el adecuado funcionamiento de tales medidas de seguridad, y resolverán lo procedente, recabando previamente el parecer de los representantes de los trabajadores, que habrán de expresarlo dentro de un plazo de diez días.

Para  la Consultoria Siseguridad Hoteles   las empresas hoteleras medianas y grandes deberían contar con un departamento de Seguridad, en principio existiera  al frente del mismo la figura de un Director de seguridad, es decir  unipersonal. Nadie se imagina un hotel sin departamento de recepción, limpieza, mantenimiento,  deseo contestar a la pregunta ¿Por qué es tan difícil incorporar un departamento de Seguridad?

En mi opinión porque no hemos sabido explicarle a la empresa hotelera que, además de los equipos y sistema de seguridad  CCTV que integre en su empresa  de poco o nada  le van a servir si no tiene a un profesional  personal de seguridad habilitado como el Director de seguridad que consiga sacarle el mayor eficacia y sepa gestionar  cualquier tipo  una emergencia, tambien como no realizar un analisis de todo tipo riesgos de sus instalacciones  y formar al personal  de su empresa que compone la plantilla del hotel.

Porque  la clave de la seguridad en un establecimiento hotelero es  la formación y preparación de los trabajadores del hotel ante los distintos tipos de emergencias, accidentes e incidentes que pueden darse en una actividad hotelera de este tipo. Esta labor fundamental solo puede realizarla un Director de  seguridad y la relación existente entre el gasto que supone incorporar en la plantilla a un Director de la seguridad y los beneficios y disminución de incidentes que ello conlleva no tienen punto de comparación. Máxime si tenemos en cuenta que en la gran mayoría de las Escuelas de Turismo, los alumnos salen titulados sin haber tenido ninguna preparación en materia de seguridad privada.

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Porque ese departamento de Seguridad no sólo va a encargarse de la gestión y mantenimiento de los equipos junto a la formación de los empleados, sino que también va a implantar o, en su caso, crear, el Plan de  Autoprotección,  Seguridad, Emergencia, Evacuación y contingencia organizando los distintos equipos y realizando ensayos y simulacros periódicos. Este plan, donde se recogen las actuaciones precisas que deben llevarse a cabo ante situaciones de emergencia acaba, en un gran número de casos, olvidado en un cajón sin llegar a ponerse en práctica, después de ser aprobado y invertido mucho tiempo y dinero. También, entre sus muchas funciones, mantendrá el contacto con otros establecimientos y con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad  locales, autonomicos y estatales para estar al corriente de los incidentes y hechos delictivos que se están cometiendo en su zona o ciudad.

Julian Flores Director y Jefe de Seguridad habilitado por la Unidad de Seguridad Privada CNP Ministerio de interior Ceo Socio de Siseguridad Hoteles Segurpricat Consulting “Care on Safety” Security, formador acreditado por el CNP y Guardia Civil para impartir formación de seguridad

Siseguridad Hoteles Consulting es una empresa de Servicios especializados de consultoria de seguridad para empresas Hoteleras siendo su actividad la planificación, consultoria y asesoramiento en materia de Seguridad privada , experiencia en fomación e implantación de planes de autoprotección y seguridad en la linea con la mejora de la Seguridad Corporativa de su Hotel como aspecto esencial para la estrategia de eficiencia, mejora y competitividad de su empresa en el mercado .

Funciones  en relación con la empresa Hotelera o entidad en la que presten sus servicios, corresponde según lo establecido por la ley de seguridad privada 5/2014  a los directores de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

  1. La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de seguridad privada disponibles.
  2. La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la vida e integridad de las personas y al patrimonio.
  3. La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y desarrollo de los planes de seguridad aplicables.
  4. El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.
  5. La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la normativa de seguridad privada.
  6. La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los organismos competentes.
  7. La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.
  8. La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el cumplimiento normativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.
  9. Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.      http://segurpricat.com.es

Funciones complemtarias de Director de Seguridad  que añadiria:

-Organización de los Medios de Protección Pasivos y Activos.

-Dirección y Gestionar los servicios de seguridad .

-Experto de análisis y evaluación de Riesgos de la empresa a nivel nacional y de proyectos internacionales.

-Elaboración de planes de autoprotección y emergencias, procedimientos operativos, planes de contingencia y evacuación de personal en el extranjero.

-Funcionamiento y la contratación de servicios-Protección y Seguridad de empleados .

Experiencia enseñanza planes autoprotección, seguridad, escoltas y Jefes de Seguridad, reciclaje Ordenes Ministeriales en diversos Centros de formación, como profesor Formador con acreditación que habilita para impartir en Centros de Formación , actualización y adiestramiento del Ministerio de Interior-Sede Central de la Guardia Civil-Jefe de las Unidades Especiales de la Reserva de la Guardia Civil: materia Comunes: Socio profesional y Técnico Profesional de Guarda Rural y epecialidades.

Profesor formador acreditado por el Director General de la Policia -Jefe de la División de Formación y perfeccionamiento del Cuerpo Nacional de Policia habilitado para impartir en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de seguridad habilitado: Area Tecnico profesional, Area Juridica:Derecho Laboral, Protección Contraincendios, protección y seguridad de la Dirección de la Policia.

Experiencia en Dirección y coordinación de equipos de seguridad en diferentes servicios de empresas de Ferrocarriles : Transportes TMB Ferrocarriles Metropolitanos de Barcelona : Piloto Homologado de Seguridad TMB PHS nº identificación 405023

Especialidades :Disposición de las habilitaciones del Ministerio de Interior- Dirección General de la Policia y de Dirección General de la Guardia Civil con TIP de Director y Jefe de Seguridad, Escolta privado, Vigilante de Seguridad, Vigilante de Explosivos y substancias peligrosas, Guarda Rural, Guarda de Caza y Pesca Maritima.

Consultoría de analisis de seguridad 

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Nuestro objetivo es ayudar y colaborar con las empresas Hoteleras en la prestación de servicios de consultoría en Seguridad, con la vocación de facilitar a las empresas una visión transversal y glogal de los riesgos existentes como de estándares de soluciones de seguridad .

Proporcionar la màxima protección a los clientes, empleados y a las instalaciones correspondientes. tanto a nivel nacional como . Nuestros servicios se enfocan a Hoteles de empresas españolas y extranjeras en sus respectivos planes de seguridad, facilitandoles la integración de sus Planes de Autoprotección con el diagnosis y la evaluación de riesgos existentes, con los planes de actuación frente a emergencias y la implantación de todos ellos, elaboramos programas formativos

Conoce la nueva #appmovil de la Consultoria de seguridad Segurpricat Siseguridad bit.ly/1Umxdni via @segurpricat  @juliansafety

¿Por qué deberia incorporarse un Departamento de Seguridad en una organización #Hotelera? https://directorseguridadprivada.wordpress.com/2015/03/13/por-que-es-tan-dificil-incorporar-un-departamento-de-seguridad-en-un-hotel/ #Hoteles #Hoteleros #LPRL

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¿Por qué es tan difícil incorporar un Departamento de Seguridad en un Hotel?

Para  Siseguridad Hoteles   las empresas hoteleras medianas y grandes deberían contar con un departamento de Seguridad, en principio existiera  al frente del mismo la figura de un Director de seguridad, es decir  unipersonal. Nadie se imagina un hotel sin departamento de recepción, limpieza, mantenimiento,  deseo contestar a la pregunta ¿Por qué es tan difícil incorporar un departamento de Seguridad?

En mi opinión porque no hemos sabido explicarle a la empresa hotelera que, además de los equipos y sistema de seguridad  CCTV que integre en su empresa  de poco o nada  le van a servir si no tiene a un profesional  personal de seguridad habilitado como el Director de seguridad que consiga sacarle el mayor eficacia y sepa gestionar  cualquier tipo  una emergencia, tambien como no realizar un

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Centro Memorial de las Víctimas del Terrorismo Julian Flores @juliansafety en #Pinterest.Director de seguridad privada

Zoido: “Los policías y guardias civiles del País Vasco han demostrado hasta dónde llega el sacrificio en defensa de los derechos y libertades ante la amenaza terrorista”

Ministerio del Interior

Vitoria, 11/01/2018

Viaje oficial al País Vasco

El ministro del Interior ha visitado el Centro Memorial de las Víctimas del Terrorismo y presidido la toma de posesión del nuevo jefe superior del País Vasco en Vitoria/Gasteiz, y posteriormente en Intxaurrondo (Guipúzcoa) ha mantenido un encuentro con la Guardia Civil

Zoido se ha reunido con la consejera de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia, en el Gobierno Vasco en Vitoria/Gasteiz, para repasar los acuerdos de la Junta de Seguridad celebrada el pasado mes de junio

El objetivo del Centro Memorial es preservar y difundir los valores democráticos y éticos de las víctimas del terrorismo, construir su memoria colectiva y concienciar a los ciudadanos para la defensa de la libertad y de los derechos humanos y contra el terrorismo

Ha subrayado que el comisario principal José Antonio Santamaría “conoce perfectamente las peculiaridades y significado de la Jefatura Superior de Policía del País Vasco”

Ha afirmado que el nombre de Intxaurrondo “está ligado al esfuerzo y el éxito en la lucha contra ETA”, banda que “está derrotada, pero todavía tiene que disolverse, pedir perdón por el sufrimiento ocasionado y entregar sus armas”

El ministro del Interior, Juan Ignacio Zoido, durante el viaje que ha realizado hoy al País Vasco, ha visitado las nuevas dependencias del Centro Memorial de las Víctimas del Terrorismo, situado en Vitoria/Gasteiz; ha presidido la toma de posesión del comisario principal  José Antonio Santamaría como nuevo jefe superior del País Vasco y visitado el acuartelamiento de la Guardia Civil en Intxaurrondo (Guipúzcoa). En sus encuentros con los agentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, el ministro del Interior ha subrayado que tanto los guardias civiles como los policías nacionales destinados en el País Vasco “han demostrado hasta dónde llega la capacidad de entrega y sacrificio en defensa de los derechos y libertades de todos los ciudadanos ante la amenaza terrorista”.

Durante esta visita al País Vasco, el ministro del Interior ha mantenido a primera hora de esta mañana una reunión con la consejera de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia, en la sede del Gobierno Vasco en Vitoria/Gasteiz, en la que ambos han repasado el desarrollo de los acuerdos tomados en la Junta de Seguridad celebrada el pasado mes de junio.

Posteriormente, Juan Ignacio Zoido ha recorrido las nuevas instalaciones del Centro Memorial de las Víctimas del Terrorismo acompañado por el delegado del Gobierno en el País Vasco, Javier de Andrés; el director del Centro, Florencio Domínguez; la directora general de Apoyo a Víctimas del Terrorismo, Sonia Ramos, y el alcalde de Vitoria, Gorka Urtaran, entre otras autoridades.

El Centro Memorial de las Victimas del Terrorismo, el primero de Europa dedicado a damnificados por actos terroristas y uno de los pocos existentes en el mundo, se ubica en la antigua sede del Banco de España de la capital alavesa, y ha sido rehabilitado por la empresa pública Tragsa. Con un total de 700 m² para exposiciones, el Centro dedica 220 m² al espacio del Memorial en la planta baja y 380 m² a la exposición  permanente. Esta última alberga una reproducción a escala real del habitáculo –observable desde un techo acristalado– en el que la banda ETA mantuvo secuestrado durante 532 días, entre 1996 y 1997, al funcionario de prisiones José Antonio Ortega Lara.

El objetivo del Centro Memorial es preservar y difundir los valores democráticos y éticos que encarnan las víctimas del terrorismo, construir su memoria colectiva y concienciar al conjunto de la población para la defensa de la libertad y de los derechos humanos y contra el terrorismo.

Recuerdo a los agentes asesinados por ETA

Después de esta visita, el ministro del Interior se ha trasladado a la sede de la Delegación del Gobierno en Vitoria/Gasteiz para presidir el acto de posesión del comisario principal José Antonio Santamaría como nuevo jefe superior del País Vasco tras la reciente jubilación del comisario principal Fernando Amo, de quien Zoido ha destacado su “exitosa carrera profesional”.

De José Antonio Santamaría, que desde 1973 viste el uniforme de Policía, el ministro del Interior ha resaltado que, además de su dilata experiencia en el ámbito operativo y de gestión,  “conoce perfectamente las peculiaridades y significado de la Jefatura Superior de Policía del País Vasco”. De hecho, los primeros pasos de su carrera profesional los dio en Vitoria, a los que siguió una larga etapa en la Comisaría General de Información. Tras este destino, fue trasladado a la Jefatura Superior de La Rioja -en la que estuvo 25 años, de ellos 15 como segundo máximo responsable-. Santamaría, que ha sido distinguido, entre otras condecoraciones, con la Cruz al Mérito Policial con Distintivo Rojo, era desde 2013 comisario provincial de Álava.

En su discurso, el ministro del Interior, que ha estado acompañado por el director general de la Policía, Germán López, ha hecho hincapié en “el alto coste para la Policía Nacional y de la Guardia Civil por defender nuestro Estado de Derecho frente a la amenaza terrorista”. Tras realizar un emotivo recuerdo a los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado asesinados por ETA en sus 50 años de historia, Zoido ha resaltado “la altísima consideración” que la sociedad española tiene del trabajo y del “formidable servicio que prestáis día a día en esta comunidad autónoma los 1.300 hombres y mujeres que formáis parte de la Policía”.

Elogios al compromiso de la Guardia Civil contra el terrorismo

Terminado el acto de toma de posesión del jefe superior del País Vasco, el ministro del Interior se ha trasladado al acuartelamiento de la Guardia Civil en Intxaurrondo, cuyo nombre “está ligado al esfuerzo y el éxito en la lucha contra ETA. Pero hoy podemos decir con orgullo que la situación de ETA es absolutamente terminal, una situación conseguida tras décadas de esfuerzo. En esta Comandancia se han desarticulado 75 comandos terroristas y se ha detenido a más de 400 terroristas”.

“ETA -ha resaltado- está derrotada pero todavía tiene que disolverse, pedir perdón por todo el sufrimiento ocasionado y entregar todas sus armas, porque se lo debemos a todas las víctimas, entre ellas vuestros compañeros”.

El ministro del Interior ha subrayado que el mismo compromiso de la Guardia Civil en la lucha contra ETA “lo apreciamos también ahora al combatir con firmeza el terrorismo yihadista, igual que lo valoramos en el día a día en vuestra ayuda en las carreteras, los desvelos por proteger el medio ambiente y el medio rural o vuestra implicación en la lucha contra la violencia de género. Porque la Guardia Civil siempre es la mano amiga que nos protege”.

Zoido ha terminado su intervención en Intxaurrondo agradeciendo “el trabajo, lealtad y sacrificio de los 450 hombres y mujeres que servís en este acuartelamiento y a los 780 miembros de la Guardia Civil que prestan servicio en toda la provincia de Guipúzcoa”.

Julián Flores @juliansafety Consultor, formador, director y jefe de Seguridad habilitado CNP y GC Segurpricat Siseguridad Hoteles “Care on safety”

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Las Nuevas funciones del Director de seguridad habilitado con nuevas sanciones y infracciones en la Ley 5/2014 de seguridad

Las Nuevas funciones del Director de seguridad habilitado con nuevas sanciones y infracciones en la Ley 5/2014 de seguridad privada en vigor…  via @juliansafety

 

 cropped-noimage.jpgJuliàn Flores Garcia
Director de seguridad, Consultoria de seguridad de formación y autoprotección integral Resultado de imagen de segurpricat

93 116 22 88 | 637 36 81 33 |  | webs :http://www.segurpricat.com.es
http://www.siseguridad.com.es
Dirección:Pau Claris 97- 4º 1ª Barcelona
     

Infracciones

El personal que desempeñe funciones de seguridad privada, así como los ingenieros, técnicos, operadores de seguridad y profesores acreditados, podrán incurrir en las siguientes infracciones:

 

MUY GRAVES

  1. El ejercicio de funciones de seguridad privada para terceros careciendo de la habilitación o acreditación necesaria.
  2. El incumplimiento de las previsiones contenidas en la ley sobre tenencia de armas de fuego fuera del servicio y sobre su utilización.
  3. La falta de reserva debida sobre los hechos que conozcan en el ejercicio de sus funciones o la utilización de medios materiales o técnicos de tal forma que atenten contra el derecho al honor, a la intimidad personal o familiar, a la propia imagen o al secreto de las comunicaciones cuando no constituyan delito.
  4. La negativa a prestar auxilio o colaboración a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, cuando sea procedente, en la investigación y persecución de actos delictivos; en el descubrimiento y detención de los delincuentes; o en la realización de las funciones inspectoras o de control que les correspondan.
  5. La negativa a identificarse profesionalmente, en el ejercicio de sus respectivas funciones, ante la Autoridad o sus agentes, cuando fueren requeridos para ello.
  6. La realización de investigaciones sobre delitos perseguibles de oficio o la falta de denuncia a la autoridad competente de los delitos que conozcan los detectives privados en el ejercicio de sus funciones.
  7. La realización de actividades prohibidas en el artículo 8.4 de la Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada, sobre reuniones o manifestaciones, conflictos políticos y laborales, control de opiniones o su expresión, o la información a terceras personas sobre bienes de cuya seguridad estén encargados, en el caso de que no sean constitutivas de delito; salvo que sean constitutivas infracción a la normativa sobre protección de datos de carácter personal.
  8. El ejercicio abusivo de sus funciones en relación con los ciudadanos.
  9. La realización, orden o tolerancia, en el ejercicio de su actuación profesional, de prácticas abusivas, arbitrarias o discriminatorias, incluido el acoso, que entrañen violencia física o moral, cuando no constituyan delito.
  10. El abandono o la omisión injustificados del servicio por parte del personal de seguridad privada, dentro de la jornada laboral establecida.
  11. La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, sin disponer de la acreditación correspondiente expedida por el Ministerio del Interior.
  12. La no realización del informe de investigación que preceptivamente deben elaborar los detectives privados o su no entrega al contratante del servicio, o la elaboración de informes paralelos.
  13. El ejercicio de funciones de seguridad privada por parte del personal a que se refiere el artículo 28.3 y 4 de la Ley de Seguridad Privada.
  14. La comisión de una tercera infracción grave o de una grave y otra muy grave en el período de dos años, habiendo sido sancionado por las anteriores.

GRAVES

  1. La realización de funciones de seguridad privada que excedan de la habilitación obtenida.
  2. El ejercicio de funciones de seguridad privada por personal habilitado, no integrado en empresas de seguridad privada, o en la plantilla de la empresa, cuando resulte preceptivo o al margen de los despachos de detectives.
  3. La falta de respeto al honor o a la dignidad de las personas.
  4. El ejercicio del derecho a la huelga al margen de lo dispuesto al respecto para los servicios que resulten o se declaren esenciales por la autoridad pública competente, o en los que el servicio de seguridad se haya impuesto obligatoriamente.
  5. La no identificación profesional, en el ejercicio de sus respectivas funciones, cuando fueren requeridos para ello por los ciudadanos.
  6. La retención de la documentación personal en contra de lo previsto en el artículo 32.1.b) de la Ley de Seguridad Privada.
  7. La falta de diligencia en el cumplimiento de las respectivas funciones por parte del personal habilitado o acreditado.
  8. La identificación profesional haciendo uso de documentos o distintivos diferentes a los dispuestos legalmente para ello o acompañando éstos con emblemas o distintivos de apariencia semejante a los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o de las Fuerzas Armadas.
  9. La negativa a realizar los cursos de formación permanente a los que vienen obligados.
  10. La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, no ajustados a las normas técnicas reglamentariamente establecidas.
  11. La omisión, total o parcial, de los datos que obligatoriamente debe contener el informe de investigación que deben elaborar los detectives privados.
  12. El ejercicio de funciones de seguridad privada incompatibles entre sí, por parte de personal habilitado para ellas.
  13. La comisión de una tercera infracción leve o de una grave y otra leve, en el período de dos años, habiendo recaído sanción por las anteriores.
  14. La validación provisional de sistemas o medidas de seguridad que no se adecuen a la normativa de seguridad privada.

LEVES

  1. La actuación sin la debida uniformidad o medios, que reglamentariamente sean exigibles, o sin portar los distintivos o la documentación profesional, así como la correspondiente al arma de fuego utilizada en la prestación del servicio encomendado.
  2. El trato incorrecto o desconsiderado con los ciudadanos.
  3. La no cumplimentación, total o parcial, por parte de los técnicos acreditados, del documento justificativo de las revisiones obligatorias de los sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia.
  4. En general, el incumplimiento de los trámites, condiciones o formalidades establecidos por la ley, siempre que no constituya infracción grave o muy grave.

 

 

Sanciones

POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES MUY GRAVES:

  • Multas de 6.001 a 30.000 euros.
  • Extinción de la habilitación, que comportará la prohibición de volver a obtenerla por un plazo de entre uno y dos años, y cancelación de la inscripción en el Registro Nacional.

POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES GRAVES

  • Multas de1.001 a 6.000 euros.
  • Suspensión temporal de la habilitación por un plazo de entre seis meses y un año.

POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES LEVES

  • Apercibimiento.
  • Multas de 300 a 1.000 euros.

Funciones

En relación con la empresa o entidad en la que presten sus servicios, corresponde a los directores de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

  1. La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de seguridad privada disponibles.
  2. La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la vida e integridad de las personas y al patrimonio.
  3. La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y desarrollo de los planes de seguridad aplicables.
  4. El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.
  5. La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la normativa de seguridad privada.
  6. La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los organismos competentes.
  7. La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.
  8. La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el cumplimiento normativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.
  9. Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.

“Policía 3.0: Seguridad Inteligente”

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“Policía 3.0: Seguridad Inteligente”European Cybercrime Center (EC3). Europol, Interpol y FRONTEX   vía @juliansafetyCosidó clausura el II Curso Internacional “Policía 3.0: Seguridad Inteligente”“La Policía Nacional trabaja para hacer de España el país más seguro tanto en la calle como en el ciberespacio”Durante dos jornadas, prestigiosos ponentes internacionales procedentes del European Cybercrime Center (EC3) de Europol, Interpol y FRONTEX han abordado diversas materias relacionadas con la ciberseguridad

El curso, al que han asistido 120 alumnos, ha contado con cuatro talleres prácticos relativos al uso operativo de las gafas Google, la utilización de las nuevas bases de datos NoSQL, la incorporación de la tecnología NFC o los nuevos sistemas de reconocimiento facial

El director de la Policía ha destacado la ambiciosa apuesta del Plan Policía 3.0 que pasa por la implantación de la Comisaría Virtual, el nuevo DNIe que aprovechará la tecnología del cloud computing o el patrullaje inteligente

Este curso fue inaugurado por el secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, junto al director del Departamento de Seguridad Nacional, Alfonso de Senillosa, y el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, y su objetivo ha sido exponer los resultados obtenidos y los proyectos dentro del plan Policía 3.0 como modelo pionero en seguridad inteligente

04-junio-2014.- El director general de la Policía, Ignacio Cosidó, ha clausurado hoy el II Curso Internacional que bajo el título “Policía 3.0: Seguridad Inteligente” se ha desarrollado esta semana en Carrión de los Condes (Palencia). Un acto al que también ha asistido el secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, Víctor Calvo Sotelo. Cosidó ha destacado el ambicioso Plan Policía 3.0, que se ha presentado durante estas jornadas, y en el que “la Policía Nacional está trabajando para hacer de España el país más seguro tanto en la calle como en el ciberespacio”. Durante dos días, más de 120 alumnos, entre ellos representantes de cuerpos policiales procedentes de catorce países, (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Francia, Holanda, Italia, Marruecos, Mauritania México, Nigeria, Perú, Portugal y Uruguay) han analizado los nuevos retos para las fuerzas de seguridad en una sociedad en la que las nuevas tecnologías, Internet o las redes sociales están también influyendo en la globalización del crimen y el surgimiento de nuevas modalidades delictivas.

El curso ha contado con prestigiosos ponentes internacionales procedentes del European Cybercrime Center (EC3) de Europol, de Interpol y de FRONTEX quienes han abordado diversas materias relacionadas con la ciberseguridad. Además, durante estos días se han mostrado los últimos avances en el campo de la seguridad y las tecnologías de la información, gracias a la participación también de representantes de empresas de la industria de la seguridad y de la asociación empresarial TEDAE, -la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio-, quien ha colaborado en el desarrollo de esta actividad formativa.
Las jornadas fueron inauguradas por el secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, junto al director del Departamento de Seguridad Nacional, Alfonso de Senillosa, y el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, y su objetivo ha sido exponer los resultados obtenidos y los proyectos dentro del plan Policía 3.0 como modelo pionero en seguridad inteligente.
Preparados para los nuevos desafíos

En esta segunda edición del Curso Internacional, la Policía Nacional ha querido exponer los resultados de los proyectos y las capacidades de desarrollo tecnológico que ha puesto en marcha la Policía Nacional dentro del Plan Policía 3.0. Un Plan cuyo fin último es que “nuestro país encare con solvencia los retos que conllevan los avances tecnológicos y siga siendo una de las democracias más seguras del mundo”, ha asegurado el director de la Policía.

En estas jornadas se ha presentado la implantación de la Comisaría Virtual que permitirá realizar los trámites a través de Internet con plena garantía jurídica desde una renovada página web (www.policia.es) que pretende ser más accesible y propiciar la comunicación bidireccional. Desde esta Comisaría Virtual se podrá renovar documentos hasta interponer denuncias sin necesidad de la posterior ratificación en dependencias policiales. También se ha informado del desarrollo del nuevo DNIe 3.0 que proporcionará un uso más fácil y accesible a todos los ciudadanos y que permitirá aprovechar la tecnología de cloud computing. Además se ha informado de la incorporación de las nuevas tecnologías para un patrullaje inteligente y la transformación de las salas del 091 en Centros Inteligentes de Mando, Comunicación y Control, y del desarrollo de varias aplicaciones para dispositivos móviles que, entre otros aspectos, podrán ser útiles para el envío de señales de emergencia.

El pasado año, la Policía Nacional recibió casi 8 millones de denuncias de delitos tecnológicos, la mayoría fraudes cometidos a través de la Red. La Dirección General de la Policía ha apostado por la creación de una nueva Unidad de Investigación Tecnológica (UIT) para la lucha contra el cibercrimen y la especialización de las unidades territoriales de policía judicial en este tipo de modalidades delictivas.

Cuatro paneles y talleres prácticos

El curso se ha estructurado en cuatro mesas de expertos en diversas materias del campo de la seguridad. Entre los conferenciantes han destacado también representantes del Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias; la Gerencia de Informática de la Seguridad Social; la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre; ISDEFE, del Ministerio de Defensa; el Mando Conjunto de Ciberdefensa de las Fuerzas Armadas y el Centro Nacional de Inteligencia.

En estos paneles se ha analizado la gestión eficaz del gran volumen de información generado en Internet; el despliegue de fronteras inteligentes; la implantación de la Comisaría Virtual; el proyecto de identidad digital en la nube; la digitalización de las fichas policiales o la lucha contra los delitos que se cometen en Internet, especialmente los que afectan a los menores, con la creación de la UIT, en una apuesta de la Dirección General de la Policía por la lucha contra el cibercrimen.

El curso ha contado con cuatro talleres prácticos en los que se ha abordado el uso operativo de las gafas de Google; la utilización de la nuevas bases de datos NoSQL para el manejo de altos volúmenes de información; la incorporación de tecnología sin contactos NFC o las nuevas técnicas de reconocimiento facial.

El II curso Internacional “Policía 3.0: Seguridad Inteligente” ha contado con prestigiosos ponentes internacionales procedentes del European Cybercrime Center (EC3) de Europol, de Interpol y de FRONTEX quienes han abordado diversas materias relacionadas con la ciberseguridad.

 

“La Policía Nacional trabaja para hacer de España el país más seguro tanto en la calle como en el ciberespacio”

Cuerpo Nacional de Policía

Carrión de los Condes (Palencia), 04/07/2014

Cosidó clausura el II Curso Internacional “Policía 3.0: Seguridad Inteligente”
Durante dos jornadas, prestigiosos ponentes internacionales procedentes del European Cybercrime Center (EC3) de Europol, Interpol y FRONTEX han abordado diversas materias relacionadas con la ciberseguridad

El curso, al que han asistido 120 alumnos, ha contado con cuatro talleres prácticos relativos al uso operativo de las gafas Google, la utilización de las nuevas bases de datos NoSQL, la incorporación de la tecnología NFC o los nuevos sistemas de reconocimiento facial

El director de la Policía ha destacado la ambiciosa apuesta del Plan Policía 3.0 que pasa por la implantación de la Comisaría Virtual, el nuevo DNIe que aprovechará la tecnología del cloud computing o el patrullaje inteligente

Este curso fue inaugurado por el secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, junto al director del Departamento de Seguridad Nacional, Alfonso de Senillosa,  y el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, y su objetivo ha sido exponer los resultados obtenidos y los proyectos dentro del plan Policía 3.0 como modelo pionero en seguridad inteligente

El director general de la Policía, Ignacio Cosidó, ha clausurado hoy el II Curso Internacional que bajo el título “Policía 3.0: Seguridad Inteligente” se ha desarrollado esta semana en Carrión de los Condes (Palencia). Un acto al que también ha asistido el secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, Víctor Calvo Sotelo. Cosidó ha destacado el ambicioso Plan Policía 3.0, que se ha presentado durante estas jornadas, y en el que “la Policía Nacional está trabajando para hacer de España el país más seguro tanto en la calle como en el ciberespacio”. Durante dos días, más de 120 alumnos, entre ellos representantes de cuerpos policiales procedentes de catorce países, (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Francia, Holanda, Italia, Marruecos, Mauritania  México, Nigeria, Perú, Portugal y Uruguay) han analizado los nuevos retos para las fuerzas de seguridad en una sociedad en la que las nuevas tecnologías, Internet o las redes sociales están también influyendo en la globalización del crimen y el surgimiento de nuevas modalidades delictivas.

El curso ha contado con prestigiosos ponentes internacionales procedentes del European Cybercrime Center (EC3) de Europol, de Interpol y de FRONTEX quienes han abordado diversas materias relacionadas con la ciberseguridad. Además,  durante estos días se han mostrado los últimos avances en el campo de la seguridad y las tecnologías de la información, gracias a la participación también de  representantes de empresas de la industria de la seguridad y de la asociación empresarial TEDAE, -la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio-, quien ha colaborado en el desarrollo de esta actividad formativa.
Las jornadas fueron inauguradas por el secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, junto al director del Departamento de Seguridad Nacional, Alfonso de Senillosa,  y el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, y su objetivo ha sido exponer los resultados obtenidos y los proyectos dentro del plan Policía 3.0 como modelo pionero en seguridad inteligente.

Preparados para los nuevos desafíos

En esta segunda edición del Curso Internacional, la Policía Nacional ha querido exponer los resultados de los proyectos y las capacidades de desarrollo tecnológico que ha puesto en marcha la Policía Nacional dentro del Plan Policía 3.0. Un Plan cuyo fin último es que “nuestro país encare con solvencia los retos que conllevan los avances tecnológicos y siga siendo una de las democracias más seguras del mundo”, ha asegurado el director de la Policía.

En estas jornadas se ha presentado la implantación de la Comisaría Virtual que permitirá realizar los trámites a través de Internet con plena garantía jurídica desde una renovada página web (www.policia.es) que pretende ser más accesible y propiciar la comunicación bidireccional. Desde esta Comisaría Virtual se podrá renovar documentos hasta interponer denuncias sin necesidad de la posterior ratificación en dependencias policiales. También se ha informado del desarrollo del nuevo DNIe 3.0 que proporcionará un uso más fácil y accesible a todos los ciudadanos y que permitirá aprovechar la tecnología de cloud computing. Además se ha informado de la incorporación de las nuevas tecnologías para un patrullaje inteligente y la transformación de las salas del 091 en Centros Inteligentes de Mando, Comunicación y Control, y del desarrollo de varias aplicaciones para dispositivos móviles que, entre otros aspectos, podrán ser útiles para el envío de señales de emergencia.

El pasado año, la Policía Nacional recibió casi 8 millones de denuncias de delitos tecnológicos, la mayoría fraudes cometidos a través de la Red. La Dirección General de la Policía ha apostado por la creación de una nueva Unidad de Investigación Tecnológica (UIT) para la lucha contra el cibercrimen y la especialización de las unidades territoriales de policía judicial en este tipo de modalidades delictivas.

Cuatro paneles y talleres prácticos

El curso se ha estructurado en cuatro mesas de expertos en diversas materias del campo de la seguridad. Entre los conferenciantes han destacado también representantes del Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias; la Gerencia de Informática de la Seguridad Social; la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre; ISDEFE, del Ministerio de Defensa; el Mando Conjunto de Ciberdefensa de las Fuerzas Armadas y el Centro Nacional de Inteligencia.

En estos paneles se ha analizado la gestión eficaz del gran volumen de información generado en Internet; el despliegue de fronteras inteligentes; la implantación de la Comisaría Virtual; el proyecto de identidad digital en la nube; la digitalización de las fichas policiales o la lucha contra los delitos que se cometen en Internet, especialmente los que afectan a los menores, con la creación de la UIT, en una apuesta de la Dirección General de la Policía por la lucha contra el cibercrimen.

El curso ha contado con cuatro talleres prácticos en los que se ha abordado el uso operativo de las gafas de Google; la utilización de la nuevas bases de datos NoSQL para el manejo de altos volúmenes de información; la incorporación de tecnología sin contactos NFC o las nuevas técnicas de reconocimiento facial.

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Director Ceo Segurpricat Consulting  Consultoria de Seguridad Nacional e internacional para latinoamerica:Formación en Seguridad Operacional internacionalSegurpricat  Consulting considera como prioridad  la protección de los trabajadores expatriados o empleados  de las empresas en sus traslados por motivos de trabajo en Latinoamerica ,  damos una  respuesta  y  solución con  un programa de formación en Seguridad operacional internacional  para el personal de su empresa  que explique como prevenir y actuar  para  minimizarlos ,  cumpliendo la normativa y legislación que obliga a las empresas como responsables de la Seguridad de sus trabajadores(aaa), con nuestras medidas garantizamos a nuestros clientes tener cubierta la responsabilidad civil y penal que le compete por Ley, siendo tan completa como los planes  de Seguridad Laboral.Elaboramos la documentación necesaria:

1.-El Plan Director de Seguridad o Plan de Seguridad  y autoproteccion operacional  internacional  -PSAOI- se compone de los siguientes planes:

1.1-Plan de de emergència y   autoprotección  http://segurpricat.org/2013/05/24/plan-de-emergencia-y-autoproteccion-internacional/

1.2.-Plan de  evacuación.

1.3.-Plan de continuidad y recuperación del negocio.

1.4.–Protocolos de actuación por desastres naturales.

1.5.-Plan de Vigilancia, Seguridad y autoproteccion operacional internacional –PVSAOI-.

Realizamos la supervisión, seguimiento y control de Plan Director -PSAOI-:

-Gestión de las  incidencias de Seguridad  operacional en el Centro.

-Comunicación y coordinación con el Director del proyecto internacional.

-Preparación de informes,  evaulaciones periodicas respecto a incidentes.

-Nuestros formadores propios instruiran al personal de su empresa que vaya a trabajar en el Centro de Trabajo en Latinoamerica en España y en el Centro de las medidas de  Seguridad y autoprotección que lleva aparejado el Plan Director de Seguridad –PSAOI-  a seguir dentro del  centro Trabajo,  como durante los traslados y estancia en el país de  latinoamericano, en la medida de que cada país es muy diferente referente a  los riesgos  personales  fisicos, facilitandoles un manual de autoprotección con las normas a seguir.

Ver todo mi perfil

Me llamo Julián Flores respondo al perfil de consultor de Seguridad aquel profesional de la Seguridad privada que contribuye a la minoración de posibles riesgos asociados a la actividad industrial o mercantil de las empresas como una medida de anticipación y prevención apostando por la integración de las distintas seguridades en un concepto de Seguridad integral Corporativa que considera el enorme potencial que ofrece internet nuevas tecnologies TIC,s para los negocios de Seguridad privada , el marketing y la comunicación, compartiendo en mi Blog Corporativo en diferentes blogs sobre seguridad nacional, seguridad internacional , seguridad de los sistemas de información de la empresa TIC como blogger, wordpress , y tumblr las opiniones y noticias que considero màs interesantes, y interacciono con perfiles en redes sociales como herramientas de promoción y distribución de mis propios contenidos.

En la actualidad es Ceo socio Director de Segurpricat consulting -Se- cuya misión y objetivos es la planificación, consultoría y asesoramiento en materia de actividades de seguridad privada, que consistirá en la elaboración de estudios e informes de seguridad, análisis de riesgos y planes de seguridad referidos a la protección frente a todo tipo de riesgos, así como en auditorías sobre la prestación de los servicios de Seguridad.

Nuesta empresa ayuda a la toma de decisiones de directivos de las unidades de negocio y gestores funcionales responsables de la seguriad corporativa, compartiendo la responsabilidad sobre las decisiones que se tomen en su empresa: Seguridad nacional Seguridad Internacional Seguridad de sistemas de información y Comunicación TIC,s

Soy Formador con la acreditación de profesor en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de Seguridad Privada recibida por el Ministerio de Interior tanto del Cuerpo Nacional de Policia-CNP- y la Guardia Civil-GC- y formador en cursos In Company de protección y seguridad para personal expatriado y de protección y seguridad contra incendios de instalacciones industriales.

Soy una persona polivalente sobre el eje de los productos de seguridad privada y los servicios a las empresas, me gusta tener distintas actuaciones, empresario, profesional de la consultoria de seguridad, Director de seguridad nacional e interancional , profesor de materias de seguridad, con experiència en sectores diferentes como las relaciones laborales y la administracción de empresas por mi formación universitaria en la Universidad de Barcelona

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y la Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona donde curse el Master de Dirección de seguridad privada donde tuve la formación necesaria para obtener la TIP de Director de Seguridad como personal de seguridad habilitado por el Cuerpo Nacional de Policia del Ministerio de Interior por último las ganas de aprender conocedor en temas relacionados con el social media., mi principal actividad consiste en dirigir Segurpricat Consulting Consultoria de seguridad nacional e internacional para empresas.

  • Crees que la mejora de la organización y dirección de los servicios de seguridad integral de tu empresa puede ayudarte en tu negocio .
  • Sientes que inviertes mucho dinero y tiempo sin el resultado que deseas en sistemas de seguridad privada instalados en tu empresa.
  • Necesitas la planificación de una estrategia de analisis de riesgos y planes de seguridad referidos a la protección integral frente a todo tipo de riesgos que te ayude a conseguir tus objetivos de mejora negocio
  • Necesitas una auditoria sobre la prestación de los servicios de seguridad, en lo referente a su adecuación sobre gestión de todo tipo de riesgos a la nueva normativa de la ley de seguridad privada .
  • Necesitas orientación sobre el desarrollo y la elaboración de planes de seguridad y autoprotección debido a las obligaciones como usuario de seguridad tienes frente a la Administracción con la nueva ley de seguridad
  • Si estás en alguno de estos puntos…despues de conocerme pues estoy seguro de que nuestra empresa puedo ayudarte.

Mi objetivo como consultor de seguridad nacional e internacional y Director de seguridad habilitado por el Ministerio de Interior es ayudarte con la planificación de la estrategia de seguridad privada de tu empresa, asesorándote en los pasos que deberías seguir para conseguir minimizar los riesgos que se conviertan previsibles con una actitud preventiva

Julian Flores Garcia Ceo Sio Segurpricat

Julian Flores Garcia Ceo Sio Segurpricat
Julian Flores Garcia Ceo Sio Segurpricat

El Departamento de Seguridad de una empresa

El Departamento de Seguridad legalmente y obligatorimente establecido como tal deberá ser único para cada unidad, empresa o grupo empresarial como el conjunto de empresas que forman un Grupo Empresarial o Holding nacional o internacional y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:- La administración y la organización de los servicios de la empresa o grupo, incluso, en su caso, del transporte y custodia de efectos y valores de la totalidad de las empresas del grupo.– El Control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y electrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

La constitución del Departamento tendrá dos supuestos el de su obligatoriedad legal si reúne las condiciones establecidas en el articulo 96 del Reglamento de Seguridad Privada 2364/1994 y si no reúne dichas condiciones fijadas en dicho articulo podrá ser creado de forma facultativa por la empresa en ambos casos en la dirección de los mismos se encontrará un Director de Seguridad, en el caso de que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad deberá solicitarse.

Consideramos para ejercer como Director de Seguridad la formación y la actualización de conocimientos de seguridad privada es imprescindible, prueba de ello para conseguir la titulación correspondiente que precede a la habilitación en el Minsiterio de Interior que viene regulado en la Orden INT/318/2011, de 1 de Febrero, sobre personal de seguridad (BOE 42 de 18-02-2011) corrección de errores (BOE núm. 61 de 12-03-2011), se amplio la formación con un mayor número de horas de academicas presenciales debido a la carencia en diversas materias para ejercer como Director de Seguridad adecuando los requerimientos como las exigencias cada vez mayores de conocimientos por las Empresas que son en definitiva quienes nos contratan para el desempeño de nuestras funciones:

Los componentes de nuestra organización, consideramos que los conocimientos necesarios debido a nuestras funciones al frente del Departamento de Seguridad, requieren una mayor formación que la inicial para obtener la habilitación, por ello seguimos realizando formaciòn academica a traves de cursos de actualización cada año en materias de seguridad, la necesidad de realizar estos cursos de reciclaje en formaciòn tambien nos afecta a nosotros como Directores aunque no figure como obligados a realizarlas, nos imponemos realizarlas tanto en centros de formación homologados por el Ministerio de Interior, como en cursos especificos de los Departamento de Criminologia de la Universidad.
También los cursos y ponencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad reseñamos que el personal de seguridad a nuestro cargo: vigilantes de seguridad y sus especialidades, guardas particulares del campo y sus especialidades deben realizar cursos de reciclaje obligatorios anuales segùn fija la normativa Orden INT/318/2011.

Incidentes en el partido RCD Espanyol contra el SD Eibar

 

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#RCDEspanyol

Instagram oficial del #RCDE (RCD Espanyol de Barcelona). Follow us: @RCDEspanyol! www.flickr.com/photos/rcdespanyol

Se cumplen 116 años de aquel 28 de octubre en el que Ángel Rodríguez, junto a otros estudiantes, fundaba el RCD Espanyol de Barcelona. Una decisión que cambiaría sus vidas. Y las nuestras. Nacía nuestro club en una fecha que ya ha quedado marcada para las memorias de la historia del fútbol.

116 años de esfuerzo, compromiso, sufrimiento, alegría, perseverancia y orgullo. Mucho orgullo. Días y días y días y días de pasión desatada por esta entidad tan única y singular.

Para conmemorar este día tan especial, el RCD Espanyol ha organizado la tradicional ofrenda floral en la estatua de la afición situada en el Gol Cornellá del RCDE Stadium. Un simbólico acto que ha contado con la participación del vicepresidente del club, Carlos García Pont, el consejero delegado, Ramon Robert, el consejero y director de coordinación de gestión y negocio, Mao Ye, el exfutbolista y coordinador institucional-deportivo, Raúl Tamudo, los jugadores del primer equipo Javi López, capitán, David López, Álvaro Vázquez, el director de comunicación, Xavi Salvatella, el director del RCDE Stadium, Josep Toldrà; el coordinador de peñas, Jaume Martínez, entre otros trabajadores del club; representantes de la Agrupación de Veteranos, una comitiva de la Federació Catalana de Penyes, Antonio Giménez y Ramón Soley, patronos de la Fundació Privada, miembros de l’APMAE, José Manuel Parrado, regidor de deportes del Ayuntamiento de Cornellà y aficionados blanquiazules que se han querido acercar a celebrar esta jornada tan señalada.

Durante este homenaje a todas las generaciones que han sentido y vibrado con los colores blanquiazules a lo largo de la historia, Ramon Robert ha querido felicitar a todos los pericos por el cumpleaños de la entidad y por la honra de pertenecer a la Maravillosa Minoría.

Tanto los jugadores como los representantes institucionales se han aproximado a la tienda para ser partícipes del White&Blue Day; una jornada llena de promociones y regalos, gentileza de Publicalco, que la RCDESTIL SHOP ha promovido por el aniversario del club. Estos descuentos también se aplican al Tour RCDE durante este sábado (12.30h) y el lunes (12.30h y 16.30h).

Cumplimos 116 años de historia con ilusión, determinación y tenacidad.

¡Muchas felicidades y por muchos más, peric@s!

Tota la informació sobre la cursa aquí: http://www.rcdespanyol.com/es/actuali…

Incidentes violentos  en el partido del equipo RCD Espanyol contra el SD Eibar / vía @juliansafety #RCDEspanyol

El Consejo de Administración del RCD Espanyol ha anunciado este jueves que debido a los “muy graves incidentes” sucedidos en el partido contra el SD Eibar, como agresiones violentas a miembros de seguridad privada del club, han optado por clausurar de forma temporal la grada de animación.
Ley contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte

Ley contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte

LEY 19/2007, de 11 de julio

El objetivo central de la presente ley es erradicar la violencia en el deporte, además de prevenir, controlar y sancionar con rigor cualquier manifestación violenta en el ámbito de la actividad deportiva, especialmente, cuando adquiere connotaciones de signo racista, xenófobo o intolerante.

Comunicado Oficial del RCD Espanyol

27/10/2016

Tras estudiar el informe interno de incidencias del partido que enfrentaba nuestro primer equipo con la SD Eibar el pasado sábado día 22 de octubre, el Consejo de Administración del RCD Espanyol de Barcelona ha decidido todo lo que se comunica a continuación:

1. Los muy graves incidentes protagonizados por algunos miembros ubicados en la zona destinada a la grada de animación en los que se agredió violentamente a diferentes miembros de la seguridad privada del club, así como un incidente en otro espacio del estadio, ya están siendo dilucidados por la entidad y, próximamente, se tomarán las medidas cautelares y/o definitivas correspondientes contra estos abonados siguiendo lo previsto en el reglamento disciplinario y, en su caso, en la propia normativa especial de la grada de animación.

2. Ante la imposibilidad de garantizar la convivencia entre los diferentes grupos de animación en el espacio destinado a la grada unitaria y los reiterados episodios de incumplimiento de la normativa interna de la propia grada de animación, el club ha decidido clausurarla temporalmente. Para la posible reapertura y retorno al funcionamiento de la grada según el proyecto previsto será imprescindible que los grupos de animación presenten dos interlocutores válidos para la coordinación del día a día de la grada y la relación con el club.

3. Todos los socios con abono en la grada de animación (sectores 109 y 110) y que no tengan expedientes sancionadores abiertos con prohibición de acceso a las instalaciones del club serán reubicados automáticamente por la entidad en otros sectores del RCDE Stadium, según disponibilidad de espacio. Próximamente el club informará a estos socios sobre cómo se llevará a cabo este proceso de reubicación para los próximos partidos.

4. El RCD Espanyol expresa una vez más el absoluto convencimiento en seguir trabajando para disponer de una grada de animación unida y sin el más mínimo espacio para actos violentos y/o intolerantes, ya sea dentro o fuera de las instalaciones del club. Por este motivo, este Consejo ratifica su voluntad de erradicar los comportamientos individuales de personas que nunca representarán el ejemplar y orgulloso sentimiento blanquiazul de nuestra afición.

Texto de la Ley en nuestra Web

“Ante la imposibilidad de garantizar la convivencia entre los diferentes grupos de animación en el espacio destinado a la grada unitaria y los reiterados episodios de incumplimiento de la normativa interna de la propia grada de animación, el club ha decidido clausurarla temporalmente”, aseguró el RCD Espanyol en un comunicado.

Para la posible reapertura de esta grada, según el proyecto previsto, la entidad ve imprescindible que los grupos de animación presenten dos interlocutores válidos para la coordinación del día a día de la grada y la relación con el club, así como que se ponga fin a la violencia y actos de comportamiento contrarios a la normativa.

Esta clausura se debe a los “muy graves incidentes” protagonizados por algunos miembros ubicados en la zona destinada a la grada de animación en los que el club asegura que se “agredió violentamente” a diferentes miembros de la seguridad privada del club, así como un incidente en otro espacio del estadio que ya están siendo investigado por la entidad, que tomará las medidas cautelares o definitivas contra los abonados implicados.

Además, el RCD Espanyol expresa una vez más el “absoluto convencimiento” en seguir trabajando para disponer de una grada de animación “unida y sin el más mínimo espacio para actos violentos y/o intolerantes”. “Este Consejo ratifica su voluntad de erradicar los comportamientos individuales de personas que nunca representarán el ejemplar y orgulloso sentimiento blanquiazul de nuestra afición”, reza el comunicado.
Ley contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.
De momento, los socios con abono en la grada de animación (sectores 109 y 110) que no tengan expedientes sancionadores abiertos con prohibición de acceso a las instalaciones del club serán reubicados automáticamente por la entidad en otros sectores del RCDE Stadium, según disponibilidad de espacio.

La Guardia Civil desarticula un grupo organizado dedicado a cometer robos con el método “policía ful”

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Los 4 integrantes de este grupo se identificaban como policías ante un vehículo extranjero para que se detuviera y, en el momento de inspeccionar sus bolsos y carteras, les robaban el dinero en metálico y la documentación

Se les han intervenido carteras con placas falsas de apariencia policial, más de 3.000 euros, dinero en efectivo de nueve países diferentes y los dos vehículos con los que cometían los robos

La Guardia Civil desarticula un grupo organizado dedicado a cometer robos con el método “policía ful”

La Guardia Civil, en el marco de la denominada “Operación Ajojoli2”, ha detenido a las cuatro personas integrantes de un grupo organizado por dos delitos de robo con violencia e intimidación por el procedimiento de “policía ful” perpetrados en Madrid y Valencia.

Los ahora detenidos se identificaban como policías para conseguir detener a vehículos extranjeros y, en el momento de inspeccionar sus bolsos y carteras, les robaban el dinero en metálico y la documentación.
La investigación se inició a mediados de este mismo mes de agosto, cuando se recibió una denuncia de un ciudadano alemán en la que manifestó haber sido víctima de un robo con violencia cometido por un grupo de personas que se identificaron con placas de policía falsas para pararle mientras circulaba por la autovía A4, tras lo que le sustrajeron 1800 euros.
Ante la sospecha de que pudiera tratarse de un grupo organizado dedicado a realizar robos con violencia por el procedimiento de “policía ful” se puso en marcha un dispositivo de localización del vehículo utilizado por los autores en la entrada a Madrid por la carretera A4, logrando a los pocos días identificar a un vehículo que circulaba a una velocidad anormalmente reducida y ocupado con tres personas que pudieran corresponder con las características aportadas por la víctima alemana.
Gracias a las vigilancias discretas realizadas a este vehículo se comprobó que las cuatro personas circulaban durante horas por las autovías A4 y A42 en dos vehículos diferentes, ejerciendo uno de ellos labores de selección, mientras los otros tres integrantes circulaban detrás en otro vehículo y eran los encargados de dar el alto al coche con placas falsas haciéndose pasar por policías y, tras solicitar el bolso y carteras, perpetrar el robo del dinero en metálico que portaran las víctimas, huyendo a toda prisa del lugar.
El pasado día 24 de agosto se procedió a la detención de los cuatro integrantes de este grupo en la localidad madrileña de Getafe, cuando se disponían a salir del hostal donde se alojaban, momento en que intentaron deshacerse de una de las placa-cartera y de las llaves de uno de los vehículos utilizados.
Así mismo, se llevó a cabo la entrada y registro en las habitaciones donde se alojaban, hallando documentación falsa, 3.160 euros en moneda fraccionada de curso legal, cartera porta-placa y dinero en efectivo de nueve países diferentes, varios teléfonos móviles de alta gama y la ropa utilizada en los robos.
Se les imputa otro robo con violencia e intimidación cometido en Moncada (Valencia) sobre un ciudadano polaco, en el que utilizaron el mismo vehículo y método.
Los detenidos son 4 varones de origen iraní y pakistaní, con edades comprendidas entre los 31 y los 45 años. Se encontraban de manera ilegal en España y todos ellos cuentan con diversas identidades falsas en las que les constan numerosos antecedentes por hechos similares.

Esta operación ha sido llevada a cabo por agentes pertenecientes al Grupo de Atracos de la Unidad Orgánica de Policía Judicial de la Comandancia de la Guardia Civil de Madrid.

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Un equipo multinacional liderado por España realizó una inspección FACE en Armenia

En julio España despliega 2.109 efectivos en misiones internacionales. Comprometidos con la PAZ Y SEGURIDAD MUNDIAL

España participa actualmente en 14 operaciones en el exterior y en 2 agrupaciones navales permanentes de la OTAN (SNMG) en las que se despliegan 1.157 efectivos del Ejército de Tierra, 690 de la Armada, 212 del Ejército del Aire, 38 de Cuerpos Comunes y 12 guardias civiles. Nuestras Fuerzas Armadas iniciaron su participación en misiones internacionales en 1989. Desde entonces, más de 150.000 militares españoles han sido desplegados en más de medio centenar de operaciones en cuatro continentes. Bajo el compromiso con la paz, la legalidad internacional y el compromiso con nuestros aliados, las Fuerzas Armadas españolas participan en las siguientes operaciones:

Operaciones de la Unión Europea.
•EUFOR-Althea en BiH.- Asesoramiento a las Fuerzas Armadas de Bosnia i Herzegovina.
•EUTM Somalia.- La Unión Europea adiestra a las fuerzas somalíes para combatir el terrorismo y la piratería.
•EUTM Mali, La misión de la UE ayuda al Ejército maliense a mejorar sus capacidades militares, para que pueda recuperar la integridad territorial del país.
•EUNAVFOR MED SOPHIA.- Operación militar de la Unión Europea en el Mediterráneo central meridional para luchar contra las redes de tráfico de personas, prevenir flujos de migración irregular y evitar que muera más gente en el mar.
•EUMAM RCA.- Misión de la Unión Europea en la República Centroafricana orientada a la formación y la reforma de las Fuerzas Armadas de República Centroafricana.
•EUCAP NESTOR.- Un equipo de militares y civiles de la Unión Europea trabaja en el Cuerno de África para construir y consolidar las capacidades marítimas de los países de la región y preparar el marco legal que permita combatir las actividades ilícitas en la mar.
•EUNAVFOR ATALANTA.- La misión de Atalanta es proteger del ataque de los piratas el tráfico marítimo en el océano Índico occidental, especialmente a los buques del Programa Mundial de Alimentos de la ONU. También proteger a los pesqueros para que puedan faenar sin peligro en aquellas aguas, controlar los puertos y las bases desde donde actúan los piratas y neutralizar los barcos nodriza que éstos utilizan para llegar a alta mar.

Operaciones de la OTAN
•Resolute Support – Afganistán.- la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad (ISAF) en Afganistán. La OTAN desarrolla en Afganistán la misión Resolute Support (Apoyo Decidido). Su objetivo de asistir, entrenar y asesorar a las instituciones afganas. Una tarea en la que están implicados alrededor de 13.000 militares de 42 países. Esta operación ha sustituido a ISAF (Fuerza Internacional de Asistencia a la Seguridad), puesta en marcha a finales de 2001 para apoyar al Gobierno provisional de Afganistán.
•Apoyo a Turquía.- La misión “Active Fence” de la OTAN protege a Turquía de posibles ataques con misiles balísticos procedentes de la vecina Siria.
•Agrupaciones Navales Permanentes de la OTAN.- España participa con buques de la Armada en las agrupaciones navales SNMG1 y SNMG2.
•Fuerza Interina de Naciones Unidas en Líbano (FINUL).- La misión de la ONU en Líbano tiene entre sus cometidos vigilar el cese de hostilidades entre Hezbollah e Israel y acompañar y asistir a las Fuerzas Armadas libanesas en el sur del país y a lo largo de la Línea Azul. También garantizar el acceso humanitario a las poblaciones civiles y el regreso voluntario y seguro de las personas desplazadas.

Coaliciones internacionales
•Apoyo a Iraq.- Militares españoles adiestran al Ejército iraquí como parte de la coalición internacional de lucha contra el Daesh. Operaciones bilaterales
•Apoyo a RCA (Gabón).- El Ejército del Aire proporciona transporte táctico y logístico a las operaciones internacionales en la República Centroafricana.
•Apoyo a Mali (Senegal).- El destacamento aéreo Marfil, con base en Dakar (Senegal), presta apoyo logístico a las operaciones lideradas por Francia contra las tropas yihadistas.

Seguridad cooperativa
Enmarcado en la Diplomacia de Defensa España colabora con la autoridades de los países que lo solicitan reforzando o generando las capacidades militares de sus Fuerzas Armadas. En la actualidad están activas las siguientes misiones de seguridad cooperativa:
◦Apoyo a Senegal
◦Apoyo a MauritaniaRusia ya no está, pero el tratado de las Fuerzas Armadas Convencionales en Europa (FACE) sigue vivo. Inspección FACE en Armenia.

06/07/2016

Entre los días 28 y 30 de junio, un equipo multinacional liderado por España realizó una inspección FACE en Armenia.

El equipo estaba compuesto por cinco inspectores españoles de la Unidad de Verificación Española (UVE) y cuatro representantes de Chequia, Eslovaquia, Italia y Rumanía.

La unidad elegida para esta inspección fue el 523 Batallón Independiente de Carros de Combate, ubicado en una localidad próxima a la frontera con Azerbaiyán cercana a la zona en conflicto por el Nagorno Karabaj.

Esta inspección se consideraba de especial interés, tras los enfrentamientos de los últimos meses, entre ambos países caucásicos.

La actitud mostrada, tanto por el equipo de escolta armenio como por el personal de las unidades, fue totalmente abierta y amistosa.

Se aprovechó la ocasión para potenciar y mantener los lazos personales de amistad entre el centro de verificación armenio y la UVE, así como para contrastar pareceres sobre posibles salidas al conflicto.

Tras el fracaso del intento de actualización, aprobado en la cumbre de Estambul de noviembre de 1999, el tratado FACE sufrió su último varapalo con la suspensión de su cumplimiento por parte de la Federación Rusa en el año 2007.

Todos sus países integrantes, así como todos aquellos que se encontraban a las puertas de su integración, depositaron sus esperanzas en el nuevo “régimen de control de armamentos”, que comenzaba a negociarse con Rusia, hasta que el estallido del conflicto en Ucrania, invasión de la península de Crimea y las sanciones derivadas de ello, frenaron cualquier posibilidad de progreso.

Dado que todas las situaciones, por malas que sean, son pasajeras, los estados-parte continúan realizando inspecciones FACE, a fin de mantener sus sistemas “engrasados” para el momento en que se reanuden las conversaciones.

En ocasiones las inspecciones FACE, se emplean también como medio de fomento de la confianza y elemento de transparencia, sobrepasando los objetivos para las que fueron creadas.

Este ha sido el ambiente en el que se ha desarrollado la inspección de España en Armenia.

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Ministerio de defensa

El JEMAD recibe novedades d los contingentes españoles en África occidental EUMAM RCA y EUTM Mali vía @juliansafety

Julián Flores @juliansafety


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Los periodistas españoles, que permanecían secuestrados en Siria desde julio del año pasado y fueron liberados

Los periodistas españoles Antonio Pampliega, José Manuel López y Ángel Sastre, liberados en Siria, han llegado hoy a España

Tres periodistas españoles han sido secuestrados en Siria, http://t.co/mcfwm7mDBu

— Julián Flores (@juliansafety) julio 21, 2015
Los periodistas, que permanecían secuestrados desde julio del año pasado y que fueron liberados ayer, procedían de Turquía y llegaron a la Base Aérea de Torrejón de Ardoz, en Madrid.

Pampliega, López y Sastre fueron recibidos por sus familiares y por la vicepresidenta del Gobierno en funciones, Soraya Sáenz de Santamaría, quien ya ayer pudo hablar con ellos cuando se encontraban en territorio turco.

La última vez que se supo de ellos, antes de su liberación, fue en julio del año pasado cuando estaban en la ciudad de Alepo, que se encuentra bajo control del Frente Al Nusra, la filial siria de Al Qaeda.

Los tres periodistas trabajaban en la citada zona como ‘freelance’ y habían entrado pocos días antes a Siria desde Turquía.

El fotoperiodista José Manuel López (León, 1971) acumula una larga trayectoria como corresponsal de guerra con un trabajo marcado por la denuncia de la injusticias por los que ha recibido multitud de premios.

El periodista extremeño Ángel Sastre llevaba seis años recorriendo América Latina como ‘freelance’ para televisiones, periódicos y radios nacionales y esa era la segunda vez que viajaba a Siria para retratar el dolor del conflicto en el país de oriente medio.

Pampliega, nacido en Madrid, es un periodista especializado en zonas de conflicto desde 2008 trabaja para el diario digital Neupic y ha recibido el Premio de la Buena prensa a la mejor serie de reportajes por su trabajo en Alepo para El Mundo, además de haber sido finalista en categorías de reportajes por ‘Los niños perdidos de Alepo’, publicado en El País.