Ejercicio de rescate conjunto entre el helicoptero del Gobierno de Cantabria y el Greim de la Guardia Civil

 

 

El Greim de la Guardia Civil interviene en 31 rescates en Cantabria este año

Ejercicio de rescate conjunto entre el helicoptero del Gobierno de Cantabria y el Greim ( Guardia Civil ) de Potes en un pequeño barranco el el pueblo de Los LLanos ( Camaleño) llamado Cascada de Aguasallo.

El Grupo de Rescate e Intervención en Montaña ( Greim ) de la Guardia Civil ha intervenido este año en 31 rescates en Cantabria, que se han saldado con cuatro fallecidos, cuatro heridos graves, 14 leves y 16 personas ilesas
El Grupo de Rescate e Intervención en Montaña ( Greim ) de la Guardia Civil ha intervenido este año en 31 rescates en Cantabria, que se han saldado con cuatro fallecidos, cuatro heridos graves, 14 leves y 16 personas ilesas.

El coronel jefe de la Guardia Civil de Cantabria, Juan Airas, y el presidente de la Federación Cántabra de Deportes de Montaña y Escalada, Javier Tezanos, han mantenido este martes una reunión en dependencias del Instituto Armado.

Y, entre otros temas, han tratado la seguridad en la montaña y analizado los diferentes rescates en ese medio realizados por este Cuerpo en el presente año.

Según destaca la Guardia Civil en una nota de prensa, la casuística de los accidentes, búsquedas y auxilios en montaña es variada.
«Fuimos a salvar a uno mientras se oían los gritos desgarradores de la chica»

Así, en la primera parte de este año se realizaron varias intervenciones provocadas por caídas descontroladas en laderas heladas con fuerte pendiente, en las que los accidentados chocaron con rocas u otros elementos.

Otro punto de interés en este encuentro ha sido el análisis de lo sucedido en las denominadas vías ferratas, donde se han tenido que realizar diferentes intervenciones, algunas de ellas motivadas por las malas condiciones físicas de los auxiliados.

De igual forma, el Greim ha tenido que actuar con el apoyo de helicóptero en auxilio de personas bloqueadas en lugares de difícil acceso, al no poder el montañero ni ascender ni descender para continuar su marcha.

En esta reunión también se han tratado las intervenciones en pruebas deportivas como los “10.000 del Soplao”, donde hubo que realizar evacuaciones por caídas o agotamiento y otros operativos en búsqueda de personas extraviadas en la montaña, rescates en barrancos y asistencia a senderistas al sufrir lesiones o dificultades encontradas en la ruta.

El coronel y el presidente de la Federación han acordado “seguir estrechando el apoyo mutuo ya existente” y “fomentar la colaboración” en temas relacionados con la seguridad en los deportes de montaña y escalada.

Un ciudadano español identificado como Borja Lázaro Herrero está desaparecido en el desértico departamento de La Guajira, en el norte de Colombia, desde hace al menos 17 días, informó este viernes el cónsul español en Cartagena, Juan Antonio Martínez. donde los también españoles Ángel Sánchez Fernández y María Concepción Marlaska Sedano fueron secuestrados por delincuentes comunes durante un mes en 2013.

Un ciudadano español identificado como Borja Lázaro Herrero está desaparecido en el desértico departamento de La Guajira, en el norte de Colombia, desde hace al menos 17 días, informó este viernes el cónsul español en Cartagena, Juan Antonio Martínez. donde los también españoles Ángel Sánchez Fernández y María Concepción Marlaska Sedano fueron secuestrados por delincuentes comunes durante un mes en 2013..

Borja Lazaro

General D. JAIME DOMINGUEZ BUJ Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra

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General Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra D. JAIME DOMINGUEZ BUJ

 

General D. JAIME DOMINGUEZ BUJ:

Nació en Valencia, el 15 de marzo de 1952.

Está casado con María del Rosario y tienen tres hijos (Jaime, Álvaro y Jorge).
DESTINOS OCUPADOS Y FUNCIONES DESEMPEÑADAS:

Tras finalizar los estudios de Enseñanza Superior Militar, fue promovido en julio de 1974 a Teniente de Artillería con el número uno de su Promoción, la 262 del Real Cuerpo de Artillería (XXIX de la Academia General Militar), siendo destinado al Centro de Instrucción de Reclutas nº 8, en Alicante.

Los restantes destinos que ocupó en ese empleo y en el de Capitán, fueron todos de mando en unidades de la Fuerza. Así, prestó servicio en las unidades de Artillería de guarnición en El Aaiún (Sahara), Ceuta, Cartagena, Las Palmas de Gran Canaria y Paterna (Valencia).

Ascendido a Comandante en 1987, tras diplomarse de Estado Mayor fue destinado en 1989 al Estado Mayor de la División Mecanizada “Maestrazgo” nº 3.

En 1994, ascendido por selección a Teniente Coronel, fue destinado a la Subdirección General de Asuntos Internacionales de la Dirección General de Política de Defensa (DIGENPOL), estando a cargo del Área de Seguridad y Defensa europeas.

En enero de 1996 fue destinado al Gabinete Técnico del Ministro de Defensa, realizando sus funciones de Consejero con los ministros Suárez Pertierra y Serra Rexach.
Ascendido, también por selección, a Coronel en Junio de 1999, continuó en su anterior destino hasta que en diciembre de dicho año pasó destinado al Estado Mayor del Ejército, como Jefe de la Sección de Personal de la División de Logística.

En junio de 2001 se hizo cargo del mando del Regimiento de Artillería Antiaérea nº 73, de guarnición en Cartagena, y en febrero de 2003 fue destinado al Ministerio de Defensa, como Jefe del Órgano de Dirección de la Dirección General de Reclutamiento y Enseñanza Militar.

En octubre de 2004 ascendió a General de Brigada, con el número uno de su Promoción, siendo destinado al Mando de Adiestramiento y Doctrina como Secretario General. En agosto de 2005 se hizo cargo del mando de la División de Operaciones del Estado Mayor del Ejército.

En diciembre de 2007, asciende a General de División continuando al mando de la División de Operaciones hasta que es destinado al Estado Mayor de la Defensa en abril de 2008 como Jefe del Estado Mayor del Mando de Operaciones.

El 26 de septiembre de 2009 es nombrado Comandante del Mando de Operaciones, puesto que sigue ocupando tras su ascenso a Teniente General en marzo de 2010.

El 27 de julio de 2012, es nombrado Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra y ascendido a General de Ejército.
Tiene experiencia en misiones de paz, tanto bajo el mandato de las Naciones Unidas (ONUSAL) como de la OTAN (SFOR), con un total de seis meses como observador y un año en Cuarteles Generales Multinacionales.

CURSOS MILITARES Y ESTUDIOS CIVILES.

Ha realizado diversos cursos militares específicos de Artillería Antiaérea (destacando el de SDT y DLO), genéricos del Ejército de Tierra (entre ellos, el de Estado Mayor) y comunes del Ministerio de Defensa (como el de Alta Gestión de Recursos Humanos).

Ha estudiado Topografía en la Universidad Politécnica de Las Palmas y es Máster en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid.

En cuanto a idiomas, tiene reconocidos francés (SLP 4.3.4.4), italiano (SLP 4.3.4.3) e inglés (SLP 3.3.4.3)

CONDECORACIONES:

Gran Cruz, Placa, Encomienda y Cruz de la Real y Militar Orden de San Hermenegildo.
Gran Cruz y siete cruces al Mérito Militar (cuatro, concedidas con carácter extraordinario).
Cruz al Mérito Naval.
Gran Cruz y Cruz al Mérito Aeronáutico.
Cruz de Plata de la Orden del Mérito de la Guardia Civil
Medallas de Naciones Unidas y de la OTAN.
Encomienda de la Orden del Mérito Civil.
Caballero de la Legión de Honor de la República Francesa
Medalla conmemorativa francesa para la ex Yugoslavia.

 

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¿Por qué Estado Islámico quiere que se envíe tropas en el terreno a Irak y Siria ?

Por qué Estado Islámico-ISIS- quiere que se envíen tropas en el terreno  a Irak y Siria

  • 27 septiembre 2014

El vocero principal del autodenominado Estado Islámico ha dado la indicación más clara hasta el momento que sus combatientes de hecho se alegrarían si se desata una guerra terrestre en Irak y Siria contra tropas estadounidenses.

En un mensaje grabado de 32 minutos publicado en internet, el vocero del grupo, un sirio que adoptó el nombre de Shaykh Abu Muhammad al-Adnani, se burla de los recientes ataques aéreos estadounidenses, así como de sus esfuerzos por construir una alianza internacional contra los extremistas del grupo Estado Islámico.

Dirigiéndose al presidente estadounidense Barack Obama, el vocero dice: “¿es esto lo único que puede hacer su campaña? ¿Es que Estados Unidos y sus aliados son incapaces de…enfrentarnos aquí abajo en el terreno?”.

 

¿Sin respuesta militar?

Dos cosas emergen claramente de las frecuentes referencias a las campañas dirigidas por EE.UU. para confrontar a EI en Medio Oriente.

Los ataques aéreos estadounidenses y francés en Irak están causando daños serios a EI, que no tiene respuesta militar efectiva alguna contra ellos. Y por varias razones, la organización islamista realmente quiere que Estados Unidos se comprometa con tropas terrestres en el campo de batalla.

“Están deseando un conflicto con Occidente”, asegura Peter Neuman, director del Centro Internacional para el Estudio de la Radicalización, en Londres.

Combatiente
¿EE.UU. y sus aliados son incapaces de…enfrentarnos aquí abajo en el terreno?”, dijo el portavoz de EI.

“Los videos de ejecuciones (de rehenes occidentales) eran carnada para provocar una reacción excesiva. Apenas lleguen las botas occidentales al terreno, entonces todo se vuelve la vieja narrativa de Occidente vs. Islam y ellos pueden alegar que están combatiendo contra la ocupación. Están tratando de involucrarnos·.

Luego de un avance relámpago por el norte y occidente de Irak en junio, EI tomó control pueblo tras pueblo, capturó la ciudad de Mosul, la segunda del país, así como la estratégica represa de Mosul y amenazando con tomarse la capital kurda de Irbil.

Pero desde entonces, los ataques aéreos estadounidenses en apoyo de las tropas terrestres iraquíes y kurdas han detenido el avance de EI en muchos sitios y han sacado a sus fuerzas de la represa de Mosul y de varias poblaciones.

 

“Botín de guerra”

La semana pasada, la fuerza aérea francesa se unió a los ataques, que partían de la base aérea de los Emiratos Árabes Unidos.

Australia enviará un escuadrón de aviones caza de ataque Super Hornet, mientras que Reino Unido aprobó este viernes participar en ataques contra EI en Irak.

Combatientes del EI
El grupo extremista controla grandes franjas de territorio en Irak y Siria.

Además, un grupo de países ha provisto de armas y municiones a las fuerzas que se enfrentan a EI.

 

Pero el portavoz del EI mostró durante su discurso su desprecio a esto y le recordó a EE.UU. que en su avance en Irak, el grupo ya había se había hecho con gran parte del armamento estadounidense moderno suministrado al ejército iraquí, que huyó ante su avance.

“Envíen armas y equipos a sus agentes y perros … enviénles muchas, ya que van a terminar como botín de guerra en nuestras manos. Miren sus vehículos blindados, su maquinaria, sus armas y sus equipos. Están en nuestras manos. Alá nos lo concedió. Y les enfrentaremos con ello”.

Se considera que el debilitado y desmoralizado ejército iraquí es incapaz de enfrentar a EI por su cuenta, por lo que se ha especulado con que las tropas de combate estadounidenses podrían tener que regresar al país del que se retiraron en 2011 .

El presidente Obama, David Cameron y otros líderes occidentales han asegurado públicamente que no habrá “tropas en el terreno”, pese a que casi mil efectivos del ejército estadounidense están en Irak.

Pero varios analistas políticos y militares, entre ellos el ex primer ministro británico Tony Blair, han dicho que será imposible erradicar a EI sin una ofensiva terrestre.

Caza estadounidense
Los cazas estadounidenses han llevado a cabo ataques aéreos en Irak desde agosto.

Y el portavoz de EI parecía tenerlo claro. De hecho, afrimó: “Pagarán el precio cuando envíen a sus hijos a librar la guerra contra nosotros y regresen amputados o en ataúdes o con problemas mentales”.

Para Estado Islámico, los posibles beneficios de enfrentarse a tropas occidentales en el terreno son obvias.

Al menos tendrán la posibilidad de enfrentarse a soldados de cerca, con todo el impacto de propaganda que tendría en los ciudadanos occidentales.

Pero, sobre todo, pasaría de ser un conflicto regional que está enfrentando predominantemente a musulmanes entre sí a una especie de yihad global contra occidente, que repercutiría en el incremento exponencial en los reclutamientos de EI.

 

 

El Diario de julian flores garcia

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PLAN DE EMERGENCIA Y AUTOPROTECCIÓN INTERNACIONAL

Segurpricat.Julian Flores Garcia

Consultor Internacional de Seguridad

El Plan de Autoprotección Internacional un documento específico que debe formar parte del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.En España su elaboración y su aplicación deben responder a los criterios de la normativa en vigor:

•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)

•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección

El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.

Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.

El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:

• Marco normativo especifico nacional y internacional.

• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.

• Estructura y contenidos

• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.

julian flores garcia

Soy  Director y Jefe de Seguridad habilitado por el Ministerio de Interior.Consultor y experto de Seguridad Nacional e Internacional para Latinoamerica:Colombia y Venezuela Con experiencia en el Area de Consultoria Técnica y Asesoramiento para la internacionalización de su empresa mediana o pequeña en los nuevos mercados de Latinoamerica

>Entrevista con el profesor Santiago Niño-Becerra en el programa de televisión “8 al dia” del canal TD8

Entrevista con el profesor Santiago Niño-Becerra en el programa de televisión “8 al dia” del canal TD8.

En la entrevista, el profesor nos habla de un informe de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) que ha pasado desapercibido para la mayoría de medios de comunicación.

Éste demoledor informe pronostica nuestro futuro a medio y largo plazo y las conclusiones que se extraen de él solo pueden calificarse de extremadamente graves e inquietantes para toda la humanidad.

Hemos transcrito el contenido de esta entrevista tal y como se produjo y creemos que vale la pena leerla completa, no sólo por el importante contenido de la misma, sino por la información que se destila entre líneas.

Llevamos tiempo siguiendo al profesor Santiago Niño-Becerra y podemos afirmar que ésta es, posiblemente, la entrevista más significativa que le hemos visto…

PRESENTADOR: Esta pasada semana se han publicado unos informes de la OCDE que no han tenido repercusión en los medios y que pronostican nuestro futuro a medio y largo plazo…

PROFESOR NIÑO-BECERRA: Sí, la verdad es que no sé por qué nadie ha hablado de ello…

PRESENTADOR: Sí que lo sabe profesor…nadie quiere hablar de este informe porqué pone los pelos de punta

NIÑO-BECERRA: Es terrorífico…terrorífico…creo que es la palabra más adecuada para describirlo…

PRESENTADOR: La OCDE dice que la contribución al crecimiento global del Producto Interior Bruto, desde el año 2001 al 2060 será inversamente proporcional al crecimiento de la demografía. Es decir, como más ciudadanos habrá, menos crecerá el PIB global

NIÑO-BECERRA: Esto tiene una lógica: cada vez es necesaria menos gente-para producir lo mismo- con lo cual las personas consumirán unos recursos que no generarán. En este estudio, lo que debe quedar muy claro, es que el hecho de que en el año 2050 o 2060 el crecimiento del PIB mundial se estime del 2,4% o del 2,6%, no tiene la más mínima importancia.

Lo que importa es la tendencia.

La tendencia, lo que nos está diciendo, es que, como máximo, en ésta década 2010-2020 conseguiremos una cierta estabilización del PIB, de forma similar a la década anterior…pero a partir del año 2020, llegaremos a nuestro máximo mundial y a partir de ahí iremos a peor, a peor, a peor…sucesivamente una década tras otra…

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PRESENTADOR: ¿Por qué?

NIÑO-BECERRA: Hay varias razones para ello. Antes de especificarlo, pero, permítame que aclare que cuando se realizan este tipo de estudios, siempre se trabaja con dos hipótesis: una de optimista y otra de pesimista. En el estudio del que estamos hablando, estamos centrados en la hipótesis OPTIMISTA.

¿Por qué pienso eso? Bien, si usted lee el informe de la OCDE, dice cosas como que, por ejemplo, la economía de China irá muy bien, vamos, que irá “como una moto”. Yo creo que esto no será así. Yo creo que en China veremos problemas. El informe también habla de “una recuperación consolidada de EEUU” y yo pienso que esto tampoco será así. Es decir, yo creo que las cosas, a partir de la década 2020-2030, aún irán mucho peor de lo que prevee el informe de la OCDE.

>

Pero bueno, usted me preguntaba por qué razón creo que a partir de 2020 iremos a peor… Mire, el modelo económico se agotó en la década 2001-2010. Ahora estamos cambiando de modelo económico. El nuevo modelo estará centrado en aquello que sea fundamental y los consumos no estrictamente necesarios se dejarán de lado, porqué la capacidad de endeudamiento bajará muchísimo. Esto significa que el consumo bajará y el paro estructural será muy elevado. Por esta razón, a medida que la población mundial aumente, el PIB crecerá menos.

A esto añadimos que los recursos, como ahora todos sabemos ya, son limitados y evidentemente la deuda pública se encuentra en los niveles que se encuentra, es decir, no tenemos capacidad privada ni pública para reaccionar y menos en una atmósfera de recursos decrecientes. Esto lleva a una tendencia de claro declive, de caída.

PRESENTADOR: ¿Esto significa, entre otras cosas, que a nivel mundial aumentarán las diferencias entre ricos y pobres y que por lo tanto, la clase media seguirá sufriendo?

NIÑO-BECERRA: Sí, por supuesto. De hecho, si observamos la evolución prevista de la diferencia entre el tanto por ciento más rico y el resto de la población entre los años 2010 y 2060, veremos que en todos los países del mundo, sin excepción, las diferencias se incrementan. Es decir, aumentará mucho la desigualdad entre el 10% más rico de la población y el resto en todas partes.

PRESENTADOR: ¿Esto quiere decir que no se es capaz de hallar un elemento de estabilidad económica mundial? ¿Al capitalismo qué le falta para que reflexione más en positivo? ¿Acaso se siente huérfano por no tener el contrapeso del comunismo y no tener, por lo tanto, un rival?

NIÑO BECERRA: El capitalismo se está agotando. En el año 2010, se agotó el modelo con el que llevamos trabajando desde 1950…

PRESENTADOR: Por lo tanto, la historia le está dando la razón a Karl Marx…

NIÑO BECERRA: Si lo dice en el sentido de que los modelos se agotan, sí, le está dando la razón. Pero es que esto lleva ocurriendo desde el “año cero”. Ahora que conocemos ampliamente los procesos históricos, sabemos que los sistemas se agotan. El capitalismo se está agotando.

Si pudiéramos hacer un zoom y detallar las consecuencias que tendrá la creciente desigualdad, veríamos un incremento del coste sanitario…siguiendo la tendencia actual reflejada en el informe de la OCDE, el gasto sanitario en el año 2060 se disparará y será completamente inasumible.

PRESENTADOR: Por lo tanto, me está diciendo que la falta progresiva de crecimiento mundial del PIB, uno de los primeros efectos que tendrá, será sobre el modelo sanitario

NIÑO-BECERRA: Sanitario, pensiones…es decir, el modelo de bienestar social al completo. Resumiéndolo todo: el modelo de protección social se está agotando y la clase media está muriendo

Son dos elementos que se retroalimentan entre sí.

Después de ver este estudio de la OCDE, lo que no entiendo es cómo puede ser que nadie lo haya publicitado mucho más. Este estudio es muy importante. Lo que está diciendo la OCDE es que vamos a peor. El mundo entero. Y la gente debe saberlo.

PRESENTADOR: Peró si se supiera lo que dice el informe, debería servir como revulsivo, a quien corresponda, para que se solucionen los problemas. Algo tiene que hacerse para salvar todo esto. Creo que el ciudadano percibe una pasividad total y absoluta del sistema, en beneficio de unos cuantos.

NIÑO-BECERRA: Mire, le pondré un ejemplo. Imaginemos que estamos a principios del siglo XVI. Entre finales del siglo XV y comienzos del siglo XVI, el feudalismo terminó. Imaginemos que la misma conversación la tuviésemos a finales del siglo XV y alguien dijera “algo tendrá que hacerse para salvar el feudalismo”…pero era imposible. El feudalismo ya estaba agotado. Se había muerto. Bien, pues ahora sucede lo mismo…

PRESENTADOR: ¿Me está diciendo que se está muriendo el capitalismo? ¿Y la alternativa cuál es?

NIÑO-BECERRA: La alternativa ha de ser un modelo mucho más intervenido, mucho más regulado y con un protagonismo mucho más grande de las corporaciones y los técnicos. Los políticos, tal y como los conocemos irán a menos; los estados, tal y como los conocemos, también…

PRESENTADOR: Peró esto puede llevar a un nivel de intervencionismo que no sé hasta qué punto vendrá acompañado de una limitación de las libertades…

NIÑO-BECERRA: Bueno, le recuerdo que el Banco Central Europeo, una vez lleguemos a noviembre y publique las auditorías de la banca, tendrá autoridad para, por ejemplo, venir a España, pillar un banco cualquiera y echar a la calle al presidente del banco sin informar previamente al gobierno. Es decir, el BCE, se ha convertido en el supervisor máximo de la banca en los países del Euro. El BCE es casi Dios en el tema financiero. Y este proceso irá a más, a más, a más…
>

PRESENTADOR: Y esto usted lo ve preocupante…

NIÑO-BECERRA: mmm…yo veo que es inevitable. De la misma manera que el feudalismo terminó, de la misma manera que aquellos comerciantes tan importantes del siglo XVIII desaparecieron…es inevitable, es la dinámica histórica…

PRESENTADOR: Estamos cerrando un gran ciclo y todavía no sabemos ver la alternativa al ciclo que dejamos atrás. ¿Usted cree que los movimientos sociales que se presentan ahora como alternativa pueden convertirse en una alternativa real?

NIÑO-BECERRA: No, en absoluto

PRESENTADOR: ¿Por qué?

NIÑO-BECERRA: A ver, en un escenario en el que los recursos serán escasos, solo los que tengan realmente el poder económico, tecnológico, etc, podrán tomar decisiones. Seamos optimistas y supongamos que tomarán las decisiones pensando en el bien común…Peró sea como sea, ya no estaremos en una situación en la que cada uno pueda hacer lo que quiera

PRESENTADOR: ¿Y el control de este “bien común” no debería corresponder a lo que la sociedad determine voluntariamente?

NIÑO-BECERRA: No. ¿Recuerda usted el famoso gobierno Monti en Italia? Eso fue un ensayo de lo que viene a partir de ahora…

Nota: a Mario Monti, miembro de la Comisión Trilateral y el Club Bilderberg, el presidente de la República Italiana le encargó la formación de un gobierno técnico encargado de implementar en Italia las reformas y las medidas de austeridad exigidas por la UE

>
PRESENTADOR: Es decir, usted me está hablando de unos tecnócratas que serán el equivalente para el siglo XXI del Despotismo Ilustrado…

NIÑO-BECERRA: No exactamente, porque en el Despotismo Ilustrado, el rey tenía mucho poder…

PRESENTADOR: ¿Y aquí no habrá “alguien” que tenga mucho poder?

NIÑO-BECERRA: No,no…

PRESENTADOR: ¿Será todo más horizontal?

NIÑO-BECERRA: Dentro de la dinámica de técnicos dentro del gobierno, sí. De todas maneras, no olvidemos que con el Despotismo Ilustrado, el rey todavía mantenía el poder que le llegaba de Dios…

PRESENTADOR: Bien, entonces detrás estará el BCE…antes me ha dicho que era como Dios…

NIÑO-BECERRA: Si, vale. Lo que pasa es que el BCE nunca tomará una decisión que vaya en contra de General Electric o de Siemens, por ejemplo…

PRESENTADOR: Ah, vale…por lo tanto, para hacer una similitud, volveremos a la Antigua Grecia. Tendremos una mitología de “intocables” que serán como los Grandes Dioses del Olimpo, que serán las grandes multinacionales…

NIÑO-BECERRA: Sí, habrá una Aristocracia…pero no será exactamente como la mitología griega, ¿sabe? Los griegos creían que los recursos eran ilimitados. Ahora ya sabemos que no es así.

PRESENTADOR: Sí, pero ahora tendrán la excusa para actuar de la misma manera que actuaban los Dioses mitológicos, cuando decidían que algo no les gustaba y decían “¡basta!”. Por lo tanto, ellos tendrán el poder para determinar si los recursos son más o menos limitados según les convenga…

NIÑO-BECERRA: Sí, pero el problema es que realmente serán limitados de verdad.

PRESENTADOR: Profesor, creo que no nos merecemos tanto pesimismo…

NIÑO-BECERRA: ¡Es que esto no es pesimismo!¡Esto es la realidad! ¡Está pasando realmente! Recuerde cuando el presidente de la República Italiana, saltándose todas las normas formó el gobierno Monti…

PRESENTADOR: A mi lo que me sorprendió del caso es que se aceptara esa imposición, saltándose todas las normas democráticas

NIÑO-BECERRA: Era una situación de emergencia económica

PRESENTADOR: Sí, pero los estados de emergencia, por los mismos mecanismos que usted acaba de definir, se crean a conveniencia. Por lo que usted nos dice, en el futuro se podrán crear estados de emergencia por parte de aquellos a quien interese crearlos…

NIÑO-BECERRA: Sí, vale, pero la emergencia en Italia era real…la situación económica era insostenible…

PRESENTADOR: Eso no es excusa para saltarse las normas democráticas. En España también había una situación de emergencia, pero no se hizo lo mismo, ¿no?

NIÑO-BECERRA: No se hizo porqué en una sola tarde, el parlamento español puso un artículo en la constitución que decía algo así como: “antes morirán los niños de hambre que dejaremos de pagar los intereses de la deuda”. Es así. Lo más importante en España, hoy en día, es pagar los intereses de la deuda antes que nada. Se cerrarán hospitales, escuelas, no se mantendrán las carreteras, lo que sea…porque lo prioritario es “pagar los intereses de la deuda”. Claro, ante este panorama, los mercados piensan “España es una inversión segura”…

PRESENTADOR: Entonces ante este tipo de políticas, ¿a alguien le puede sorprender que salgan partidos como Podemos y se produzca la reacción social tan lógica que estamos viviendo?

NIÑO-BECERRA: Bueno, ya sabe que yo de política no hablo…pero que una de las directrices de un partido político sea salir del euro no tiene ninguna lógica…

PRESENTADOR: ¿Pero para qué nos hemos de mantener dentro del euro si el euro nos trae la ruina que estamos viendo a nuestro alrededor?

NIÑO-BECERRA: Porque no hay alternativa. Estamos en un mundo post-global. Le pondré un ejemplo: Malí es uno de los principales productores mundiales de algodón. Sin embargo, en el mercado del algodón, Malí no pincha ni corta absolutamente nada, porque no tiene ninguna fuerza. Solo produce materia prima, pero no domina el mercado del algodón. Si esto se lo contáramos a alguien del siglo XV, no se lo creería. El problema actual es que si no estás integrado en una unión o grupo que te otorgue fuerza, no pintas absolutamente nada en el panorama internacional. Un ejemplo es Malí con el algodón…o Chile, con el cobre.

PRESENTADOR: De acuerdo, es cierto, pero esta fuerza se ha creado con la suma de intereses y ahora se ha generando una situación mediante la cual, para defender esos intereses, se perjudica a las personas

NIÑO-BECERRA: Sí, pero durante años, esta forma de hacer las cosas nos ha permitido vivir muy bien y no hemos dicho nada… Recuerde la época del “España va bien”…el problema es que aún hay mucha gente que cree que podemos volver a esos tiempos…y eso ya no será posible nunca más. Estan muy equivocados y el informe de la OCDE que se acaba de hacer público lo demuestra claramente…

PRESENTADOR: Resumiendo sus palabras, el mensaje vendría a ser: “fue bonito mientras duró”…

NIÑO-BECERRA: Pues sí…

Los que estén familiarizados con el término Nuevo Orden Mundial, habrán comprendido perfectamente de qué está hablando del Profesor Santiago Niño-Becerra en esta entrevista y las gravísimas implicaciones de todo lo que se ha dicho.

Más allá de si uno está de acuerdo o no con los pensamientos del Profesor Niño-Becerra o con su tono pesimista y tecnocrático, lo que cuenta en este caso es la información que ofrece, quién la ofrece y dónde la ofrece.

Ya no son las palabras de un enloquecido conspiranoico en un blog de internet, sino declaraciones de un economista prestigioso en un medio de comunicación oficial y con un presentador típico de los mass media más tradicionales.

Además, recordemos que todo esto no son elucubraciones de Niño-Becerra, sino que todo lo comentado en este artículo se basa en un informe oficial de la OCDE.

Por todas estas razones, consideramos que ésta es la entrevista más importante realizada hasta la fecha a Santiago Niño-Becerra…y lo que implica da mucho miedo…

EL CATEDRATICO Y DOCTOR SANTIAGO NIÑO BECERRA DESMIENTE LOS AUGURIOS DE RECUPERACION ECONÓMICA QUE PREDICE EL GOBIERNO, CON DATOS OBJECTIVOS DE CRIFRAS ECONOMICAS .

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EL CATEDRATICO Y DOCTOR SANTIAGO NIÑO BECERRA DESMIENTE LOS AUGURIOS DE RECUPERACION ECONÓMICA QUE PREDICE EL GOBIERNO, CON DATOS OBJECTIVOS DE CRIFRAS ECONOMICAS ..

 

 

 

 

vía EL CATEDRATICO Y DOCTOR SANTIAGO NIÑO BECERRA DESMIENTE LOS AUGURIOS DE RECUPERACION ECONÓMICA QUE PREDICE EL GOBIERNO, CON DATOS OBJECTIVOS DE CRIFRAS ECONOMICAS ..

OPOSICIONES DE INGRESO AL C.N.P ESCALA EJECUTIVA 2014 Lista provisional de admitidos y excluidos. Consulta del estado de su solicitud.

MINISTERIO DEL INTERIOR. Dirección General de la Policía. Cuerpo Nacional de Policía.
 

OPOSICIONES DE INGRESO AL C.N.P.
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ESCALA EJECUTIVA 2014
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La Policía Nacional desarticula un grupo de “cibernarcos” que vendían cocaína a través de redes sociales y foros de Internet

 

Utilizaban múltiples plataformas de la Red para ofertar la droga y ese mismo canal fue utilizado por los ciudadanos para denunciarlo

La Policía Nacional desarticula un grupo de “cibernarcos” que vendían cocaína a través de redes sociales y foros de Internet

La droga era introducida en España a través de envíos de paquetería y por “mulas” que la transportaban desde Sudamérica vía aérea

Detenidas 13 personas, desmantelado un laboratorio de adulteración en Madrid e incautados más de 16 kilos de cocaína

La colaboración ciudadana –confidencial y anónima- contra el narcotráfico ha vuelto a ser clave: desde la puesta en marcha de la tweetredada se ha detenido a más de 500 traficantes, gracias a más de 16.000 correos a antidroga@policia.es

09-agosto-2014.- Agentes de la Policía Nacional han desarticulado un grupo de “cibernarcos” que vendían cocaína a tráves de múltiples plataformas de Internet, como foros, webs o redes sociales. La droga era introducida en España a través de envíos de paquetería y por “mulas” que la transportaban desde Sudamérica vía aérea. Han sido detenidas 13 personas en Madrid, Cantabria y Ecuador; se ha desmantelado un laboratorio de adulteración en Madrid y se han incautado más de 16 kilos de cocaína, gracias a la colaboración ciudadana a antidroga@policia.es, que permitió iniciar una ardua investigación que ha durado un año.

Ofrecían la droga a través de web de anuncios, foros, RRSS y blogs

En junio del pasado año se inició la investigación, sobre un grupo de personas que estarían publicitando a través de Internet la venta de cocaína. Ofrecían la droga en páginas web de anuncios, foros, redes sociales y blogs.

El grupo utilizaba dos vías para hacer llegar la droga a España. Por un lado se dedicaban al envío de paquetes con cocaína oculta y por otro utilizaban a “muleros” que portarían maletas con la droga. Para lograr el éxito en ambas vías, la organización contaba entre sus miembros con un empleado de tierra de una compañía aérea y con un trabajador de una empresa de paquetería.

Los agentes averiguaron que la organización disponía en Madrid de un piso en el cual tenían instalado un “centro de adulteración”. En ese domicilio confluía toda la cocaína que eran capaces de introducir por diferentes aeropuertos y allí también era cortada y preparada para su distribución a diferentes lugares de España, entre ellos Cantabria.

A lo largo de la investigación, los agentes tienen conocimiento de la detención de uno de los integrantes de la organización, residente en Madrid, en el aeropuerto Guayaquil (Ecuador) cuando trataba de viajar a España con 9 kilogramos de cocaína en su interior. Además, en este periodo, la Policía intercepta en el aeropuerto de Madrid tres paquetes que contenían 5 kilogramos de cocaína y cuyos destinatarios eran tres miembros de la organización que residían en Madrid y Santander.

En el mes de julio, los investigadores tienen conocimiento de que la organización ha introducido en España un cargamento de cocaína que se encuentra en Torrevieja (Alicante) y que debe ser transportado por dos miembros de la red hasta el “centro de adulteración” en Alcobendas, por lo que son interceptadas por los agentes en ese trayecto y se les intervienen en el vehículo 2 kilogramos de cocaína.

16,500 kilos de cocaína

Tras estas gestiones, los agentes llevaron a cabo la detención del resto de integrantes del grupo de “cibernarcos” en Madrid y Santander, donde además se llavaron a cabo los registros domiciliarios. En uno de ellos, en la localidad madrileña de Alcobendas, se desmanteló un “centro de adulteración” de cocaína equipado con material necesario para la transformación de la droga. En total han sido intervenidos 16,500 kilogramos de cocaína, cuatro vehículos, dos armas blancas, 40 teléfonos móviles y 3 ordenadores portátiles.

La investigación ha sido llevada a cabo por agentes adscritos al Grupo de Drogas por Internet de la Brigada Central de Estupefacientes de la UDYCO Central.

Más de 500 detenidos gracias a la tweetredada

Desde su puesta en marcha en enero de 2012, la Tweetredada contra la droga activada por la Policía Nacional en las redes sociales ha permitido detener a más de 500 implicados en el tráfico de estupefacientes, gracias a la colaboración ciudadana con informaciones anónimas en los más de 16.000 correos enviados a antidroga@policia.es.

Los agentes de la Brigada Central de Estupefacientes son los responsables de analizar con la máxima confidencialidad los datos recibidos en cada email y canalizarlos, si procede, a unidades y grupos periféricos para investigaciones policiales que afectan a todas las escalas del tráfico de drogas, desde el menudeo a las grandes redes del crimen organizado.

En los dos años y medio transcurridos desde el lanzamiento de la tweetredada, los agentes de la Policía Nacional han desmantelado pequeños puntos de menudeo de droga, plantaciones de marihuana o interceptado a narcotraficantes intentando introducir cocaína en España gracias a las constantes y relevantes informaciones recibidas con esta llamada a la colaboración ciudadana vía Internet.

La mayor operación realizada gracias a la colaboración ciudadana a través de este canal fue la incautación de 277 kilos de cocaína oculta entre pieles de bovino que fueron localizadas en un contenedor que fue interceptado en el puerto de Barcelona en enero de 2013. Y otra muy imoprtante en número de involucrados fue más reciente, con la desarticulación de una red de narcotráfico en Granollers (en la provincia de Barcelona), con 29 detenidos, culminada el pasado febrero.

Pero son cientos las investigaciones policiales iniciadas por los distintos agentes especialistas en la lucha contra el narcotráfico y decenas las que acaban en operaciones con resultado positivo.

La Guardia Civil detiene a dos personas que acudían a los exteriores de un instituto de la localidad de Arnedo (La Rioja), donde entablaban conversación con los alumnos de un centro a través de la valla de cerramiento por vender droga a los alumnos de un instituto a través de la valla

domingo, 23 de marzo de 2014

La Guardia Civil detiene a dos personas por vender droga a los alumnos de un instituto a través de la valla El Plan Director para la convivencia y la seguridad escolar en los centros educativos y sus entornos:

La Guardia Civil detiene a dos personas por vender droga a los alumnos de un instituto a través de la valla

Los detenidos se ganaban la confianza de los menores invitándoles a consumir para luego venderles la marihuana
Los alumnos saltaban la valla del centro para dirigirse al lugar indicado y recoger la marihuana escondida
A la dirección del centro y a los padres de los alumnos implicados se les ha informado de los hechos
La Guardia Civil detiene a dos personas por vender droga a los alumnos de un instituto a través de la valla

La Guardia Civil, en el marco de la operación “GOMINOLAS”, dentro Plan Director para la Convivencia y Mejora de la Seguridad en los Centros Educativos y sus Entornos, han procedido a la detención de dos personas como presuntos autores de un delito contra la salud pública, por tráfico de drogas en un instituto de la localidad de Arnedo (La Rioja). Asimismo, han sido identificados los alumnos implicados en estos hechos.
Se ha podido constatar que los detenidos vendían joyas como anillos, pendientes, esclavas, placas, etc., por lo que se está investigando si los alumnos compraban la droga con la venta de estas joyas.
Las investigaciones se iniciaron a finales de marzo cuando los agentes detectaron la presencia diaria y a la misma hora de dos personas que  acudían a  los exteriores de un instituto de la localidad de Arnedo (La Rioja), donde entablaban conversación con los alumnos de un centro a través de la valla de cerramiento.
Ante las sospechas de que estas personas pudieran estar vendiendo droga a los menores se estableció un dispositivo de vigilancia y seguimiento sobre estas ellas, el centro escolar y sus inmediaciones con el objetivo de  determinar si se estaba facilitando la venta o consumo de sustancias estupefacientes en el instituto.
Fruto de este dispositivo, la Guardia Civil procedió a la detención de 2 personas de nacionalidad española.

Venta de droga en el horario de recreo

Se ha podido determinar que estas personas se aproximaban en el horario del recreo a la valla de cerramiento del instituto para entablar conversación con los alumnos y así ofrecerles de forma gratuita el consumo de droga para poder ganarse la confianza de los menores.
Una vez ganada la confianza de los alumnos del centro, los menores realizaban el pago de la droga por medio de la valla. Seguidamente los detenidos les informaban que la droga la dejaban oculta en un lugar próximo al instituto.
Posteriormente, uno de los alumnos saltaba la valla del centro para dirigirse al lugar indicado y recoger la marihuana escondida, regresando al instituto con la droga para repartirla con el resto de compradores.
La dirección del instituto y los padres de los alumnos implicados ha sido informada en todo momento de las actuaciones que se han estado llevando a cabo.
Las actuaciones han sido puestas a disposición del Juzgado de Instrucción en funciones de guardia de Calahorra.

El Plan Director para la convivencia y la seguridad escolar en los centros educativos y sus entornos:

  1. Charlas a los alumnos sobre problemas de seguridad que les afectan como colectivo, facilitando información general a los menores y jóvenes de los problemas de seguridad, prestando especial atención a los siguientes aspectos:
    • Acoso escolar.
    • Prevención frente a los riesgos derivados del consumo de drogas y alcohol por los menores y los jóvenes.
    • Problemáticas relacionadas con bandas juveniles, conductas incívicas y vandálicas, racismo, xenofobia e intolerancia.
    • Violencia sobre la mujer, discriminación por razones de sexo u orientación sexual.
    • Prevención de los riesgos de seguridad asociados a las nuevas tecnologías y al uso de redes sociales.
  2. Mecanismos de comunicación y colaboración con la comunidad educativa, ofertándoles la posibilidad de concertar reuniones con los expertos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para que los mismos puedan facilitarles asistencia y apoyo sobre los temas antes mencionados.
  3. Vigilancia y presencia policial en las inmediaciones de los centros escolares.

Para más información pueden establecer contacto con la Oficina Periférica de Comunicación (OPC) de la Guardia Civil de La Rioja, tlf. 941 229 900.
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La Guardia Civil detiene a dos personas por vender droga a los alumnos de un instituto a través de la valla
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La Guardia Civil detiene a dos personas por vender droga a los alumnos de un instituto a través de la valla

Definiciones a los efectos de la nueva ley de seguridad privada se entiende por:

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Definiciones a los efectos de la nueva ley  de seguridad privada se entiende por:
1. Seguridad privada: el conjunto de actividades, servicios, funciones y medidas de seguridad adoptadas, de forma voluntaria u obligatoria, por personas físicas o jurídicas, públicas o privadas, realizadas o prestados por empresas de seguridad, despachos de detectives privados y personal de seguridad privada para hacer frente a actos deliberados o riesgos accidentales, o para realizar averiguaciones sobre personas y bienes, con la finalidad de garantizar la seguridad de las personas, proteger su patrimonio y velar por el normal desarrollo de sus actividades.
2. Actividades de seguridad privada: los ámbitos de actuación material en que los prestadores de servicios de seguridad privada llevan a cabo su acción empresarial y profesional.
3. Servicios de seguridad privada: las acciones llevadas a cabo por los prestadores de servicios de seguridad privada para materializar las actividades de seguridad privada.
4. Funciones de seguridad privada: las facultades atribuidas al personal de seguridad privada.
5. Medidas de seguridad privada: las disposiciones adoptadas para el cumplimiento de los fines de prevención o protección pretendidos.
5 bis (nuevo). Prestadores de servicios de seguridad privada: las empresas de seguridad privada, los despachos de detectives y el personal habilitado para el ejercicio de funciones de seguridad privada.
6. Empresa de seguridad privada: las personas físicas o jurídicas, privadas, autorizadas o sometidas al régimen de declaración responsable, para prestar servicios de seguridad privada.
7. Personal de seguridad privada: las personas físicas que, habiendo obtenido la correspondiente habilitación, desarrollan funciones de seguridad privada.
8. Personal acreditado: profesores de centros de formación, ingenieros y técnicos que desarrollen las tareas que les asignan esta ley y operadores de seguridad.
9. Usuario de seguridad privada: las personas físicas o jurídicas que, de forma voluntaria u obligatoria, contratan servicios o adoptan medidas de seguridad privada.
10. Despachos de detectives privados: las oficinas constituidas por uno o más detectives privados que prestan servicios de investigación privada.

11. Centros de formación de aspirantes o de personal de seguridad privada: establecimientos sometidos al régimen de declaración responsable para impartir en sus locales formación al personal de seguridad privada.
12. Elemento, producto o servicio homologado: aquel que reúne las especificaciones técnicas o criterios que recoge una norma técnica al efecto.
13. Elemento, producto o servicio acreditado, certificado o verificado: aquel que lo ha sido por una entidad independiente, constituida a tal fin y reconocida por cualquier Estado miembro de la Unión Europea.
Artículo 3. Ámbito de aplicación.

Post de Julian flores garcia en Segurpricat Consulting Advisory “Care on safety”

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La XIII Jornadas de Seguridad de la Información del Ministerio de Defensa del 11 al 12 de marzo. Inteligencia aplicada a la seguridad de expatriados y viajeros y la contrainteligencia nos muestra cómo somos y qué defectos tenemos

 

XIII Jornadas de Seguridad de la Información del Ministerio de Defensa

La Dirección General de Infraestructura organiza la edición décimo tercera de las Jornadas de Seguridad de la Información del Ministerio de Defensa (SID 2014) del 11 al 12 de marzo.

El programa de las XIII Jornadas mantiene el formato de años anteriores, con presentaciones que abordan iniciativas y proyectos en curso o diferentes aspectos de la seguridad de la información; mesas redondas sobre cuestiones orientadas a fomentar el debate, reflexionar o conenciar y talleres de carácter técnico cuyo fin es facilitar la experiencia práctica de los participantes.

El objetivo de esta nueva edición es que los temas que aborda contribuyan a reforzar los conocimientos y la aplicación de buenas prácticas, en materia de seguridad de la información, entre los asistentes.

 
 
Lugar de celebración: 

Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN) 

 Dirección:

Paseo de la Castellana, 6 – Madrid

Acceso al formulario de inscripción, programa e información adicional en el enlace: https://www.jornadassid.isdefe.es/

 

 

Gustavo Díaz Matey, Profesor asociado de la Universidad Complutense de Madrid. Miembro del Consejo Editorial de International Journal of Intelligence and Counterintelligence

Inteligencia con i minúscula: La situación de los estudios de inteligencia en España

Los estudios de inteligencia en España estuvieron marcados por las aproximaciones militares, lo que debido a la concepción del secreto y del respeto a la jerarquía ha limitado este tipo de estudios a aproximaciones descriptivas, situaciones concretas y aportaciones bibliográficas.

Posteriormente, estos estudios se vieron favorecidos, con el desarrollo de la democracia, por el interés de la rama periodística y de investigación. Así, durante los años ochenta y noventa del siglo XX podemos encontrar un auge de los libros y artículos relacionados con la inteligencia, a la sombra de los distintos escándalos y fallos de la inteligencia española. Estos estudios se vieron favorecidos por el apoyo de ex oficiales de la inteligencia española y demás personajes oscuros ligados a estos sucesos. A pesar de esta proliferación de material relacionado con la inteligencia en España, se aprecia en ellos una falta de rigor teórico, siguiendo centrados en estudios parciales de situaciones, operaciones concretas y experiencias personales. Nos guste o no, éstos han sido los comienzos de los estudios de inteligencia en España. 

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Esta situación hace que hoy en día la disciplina periodística y de investigación se erija como la pionera de los estudios de inteligencia en España, esgrimiendo que son ellos los que hacen la aportación más significativa a la materia como defensores de las libertades democráticas, denunciando los abusos que el monstruo de la inteligencia comete con la túnica del secreto, lo que se ha denominado en España el control periodístico de los servicios de inteligencia.En los últimos años hemos asistido a un gran desarrollo de los estudios de inteligencia en España.

En los medios de comunicación y sectores académicos se ha comenzado a tratar el tema con discusiones, escritos, el desarrollo de diversas tesis doctorales, la creación del Instituto Juan Velázquez de Velasco, la creación de una cátedra sobre inteligencia en la Universidad Rey Juan Carlos, que cuenta con el patrocinio de los servicios de inteligencia españoles y que contribuye al desarrollo de los estudios de inteligencia en España con diversos seminarios, publicaciones y la creación de una página web que amalgama todo lo referente a estos temas.

A lo que hay que sumar los esfuerzos que ha hecho en los últimos años el Ministerio de Defensa español dedicando tres de sus monografías del CESEDEN a los temas de inteligencia, así como el master en servicios de inteligencia desarrollado por el Instituto Gutiérrez Mellado, entre otras muchas iniciativas privadas de distinta índole y con distinta repercusión. 

Un espejismo

En este sentido, el intento del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) de potenciar la llamada “cultura de inteligencia” y tomar, de algún modo, las riendas de los estudios de inteligencia en nuestro país ha tenido unas consecuencias directas muy visibles. En primer lugar, una vez que la palabra “CNI” aparece ligada a los estudios de inteligencia, ya sea en las universidades o en los distintos foros en los que se organizan seminarios y conferencias, el tema despierta un inusitado interés.

Poco a poco, las universidades españolas e incluso distintas escuelas de negocios se han lanzado a la carrera por conseguir un itinerario formativo en relación con los temas de inteligencia con un resultado muy desigual.Todo el mundo está interesado en este tipo de iniciativas y cualquiera tiene un conocimiento profundo de lo que significa la inteligencia.

Lamentablemente, esto es sólo un espejismo, ya que casi todo el interés que despierta está ligado a lo que se dedican tanto nuestros servicios de inteligencia como otros servicios, y corremos el peligro de escuchar los cantos de sirena de las teorías de la conspiración, las diversas leyendas y tópicos que acompañan a todos los servicios de inteligencia y en última instancia terminar despertando los recelos de los propios oficiales de inteligencia que tratarán a toda costa de proteger fuentes y métodos propios.Por otro lado, el desarrollo de los estudios de inteligencia en nuestro país está directamente relacionado con la proliferación de la oferta de consultoras y empresas de lo más variopinto que ofrecen supuestos servicios de inteligencia.

El declive en nuestro país de empresas como Kroll ha favorecido el surgimiento de pequeñas empresas de “revelados” que tienen claro cómo solucionar los problemas a los que se tiene que enfrentar la empresa en un mundo marcado por la crisis internacional actual. De este modo, hoy los asuntos de inteligencia presentan una oportunidad de negocio nada despreciable para una gran cantidad de empresas privadas que usan el término como un cliché que sirve para denominar “el dorado”, la herramienta definitiva que nos ayudará a ser distintos, pasar “al otro lado” a solucionar todos nuestros problemas. Lamentablemente, está cada vez más claro que ese momento nunca llegará y los resultados anuales de estas empresas hablan por sí mismos.

La realidad

Esta es la situación en la que nos encontramos hoy en día con respecto al uso y desuso de la inteligencia en España. Una situación complicada, difícil de digerir, donde la oferta no trasmite la calidad suficiente a los clientes (la continuidad de los proyectos, los niveles de contratación y los resultados hablan por sí mismos) y una demanda ávida de formación cada vez más desencantada con los resultados de estos llamados cursos de inteligencia (basta echar un vistazo a los comentarios en las redes sociales, lo que junto a la escasa incorporación al mercado laboral del alumnado refuerzan este argumento). Nos encontramos en un momento delicado, con una creciente proliferación en la oferta y una creciente desconfianza en los resultados de la demanda (tanto en lo que a formación se refiere como en el desempeño profesional). Quizá sea verdad eso que ya he oído tantas veces, el mercado pone a cada uno en su sitio, y aquí sólo quedarán los mejores.

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Puede ser, pero el desarrollo de la inteligencia como profesión y como campo de estudio sólido en Ciencias Sociales pasa por el rigor, por la profesionalidad y por la calidad.  Está claro que el camino a recorrer es muy grande para poder hablar de la madurez de los estudios de inteligencia en España y pasa, nos guste o no, por tener claros los conceptos y poder avanzar en las distintas aproximaciones teóricas con el fin de poder aportar no sólo al campo de estudio de la inteligencia, también al desempeño profesional, ya que muchas veces olvidamos que no es lo mismo trabajar en inteligencia que enseñar inteligencia.

Pero también pasamos por alto muchas otras cosas claves para el avance teórico en este campo de estudio. Como el entender que a día de hoy, los estudios de inteligencia no son una disciplina en sí misma (ni aquí en España ni en ningún sitio, basta con analizar el nacimiento y desarrollo de otras disciplinas consolidadas en Ciencias Sociales)2 o que la inteligencia no es ni una bola de cristal, ni la solución a todos nuestros problemas. La inteligencia es una herramienta que ayuda a reducir la incertidumbre inherente al proceso de toma de decisiones en una organización. Y como dice mi buen amigo Pedro Munar “como en cocina, dependiendo con qué mezcles la inteligencia los productos resultantes serán uno u otros.” 

Así, como ya he argumentado en otros sitios, la inteligencia es fruto de la subjetividad del ser humano y es usada como una herramienta con respecto a lo diferente para la protección de los intereses propios ante los esfuerzos de otros por conseguir los suyos, y de las actividades realizadas para maximizar la situación propia con respecto a los demás.

En resumen, el término inteligencia posee dos partes diferenciadas que completan su esencia. La naturaleza del concepto inteligencia, la cual no cambia desde la antigüedad, basada en la información y la prevención y que consistente en proporcionar información útil que ayude al proceso de toma de decisiones junto con las acciones destinadas tanto a proteger la propia información de los esfuerzos de conocimiento del “otro”, como las acciones destinadas a maximizar los intereses propios, de forma encubierta.

Por otro lado, el carácter del término, el cual puede ser revolucionario y depende tanto de la estructura en la que se lleva a cabo el trabajo de inteligencia, la cual tiene unos métodos propios que la caracterizan y la individualizan de su aplicación y uso en otros sistemas y en ocasiones, se puede ver influenciado por los cambios que, a través de los tiempos, la actividad ha sufrido: por cambios culturales, tecnológicos, profesionales, o centralización del tipo de personal que se requiere, entre otros.

Todo lo demás, son añadidos, como lo son los servicios de inteligencia. Es cierto que los servicios de inteligencia realizan inteligencia, pero no toda la inteligencia la realizan exclusivamente los llamados servicios de inteligencia. De hecho, los términos inteligencia y servicios de inteligencia no son equivalentes.

 
 
 
 
OPINIÓN

Vicente Ibañez Puig, Agregado Regional de Seguridad. Delegación de la Unión Europea en Colombia

Inteligencia aplicada a la seguridad de expatriados y viajeros

Existen riesgos en todos los ámbitos de la vida y del mundo, pero resulta indudable que para las personas desplazadas fuera de su espacio territorial más conocido, como son su propio país, su ciudad y su círculo de pertenencias, el territorio extranjero les resulta, al menos, más arriesgado, cuando no del todo hostil.

Por ello, a continuación, pretendo exponer y animar a considerar nociones de una rama del conocimiento que en las últimas décadas se convirtió en tabú por razones políticas y sociales, y sobre todo por desconocida. Considero que la inteligencia es una disciplina esencial que puede y debe aprovecharse para la mayor eficiencia en la gestión de riesgos en todos los ámbitos, incluido el espacio internacional. No puede ser de otro modo, puesto que la gestión de riesgos no es más que una de las partes de la disciplina de seguridad, cuando a su vez la seguridad y la inteligencia son disciplinas íntimamente vinculadas, como trataré de demostrar a continuación.

Inteligencia de seguridad

¿Gestión de inteligencia versus gestión de riesgos?

Intelligere es en latín el término equivalente a “inteligencia” en español, y significa “comprender”. Es justamente de lo que se trata: comprender el problema, comprender la situación y comprender las futuras implicaciones de una acción o de una inacción, de una situación dada, de un acierto o de una dejadez, o de una negligencia. Se trata de interiorizar verdaderamente la cuestión más allá de simplemente escuchar o leer. 

Sin necesidad de enunciar las definiciones de inteligencia, de contrainteligencia y de seguridad, prefiero insistir en que la inteligencia (y la contrainteligencia) y la seguridad deben ir siempre ligadas, y ello a pesar de que ambas están constituidas de diferente naturaleza para el logro de objetivos complementarios.Tanto la inteligencia como la seguridad pueden ser activas o pasivas, como también ofensivas o defensivas.

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Su diferencia no radica pues en estas características, sino en su materia y en su objeto.La materia que compone la inteligencia y la contrainteligencia es principalmente el conocimiento, y el objeto que persigue es la predicción. Mientras, la materia que compone la seguridad es el estado o la condición real de las cosas, siendo su objeto la situación final deseada.

Por su parte, la contrainteligencia constituye el elemento intermedio cuya naturaleza de conocimiento coadyuva a ver nuestro lado desde la parte contraria para contribuir al logro de la situación final deseada. De ahí que a la contrainteligencia se la conozca más comúnmente como inteligencia de seguridad.  Dicho de otro modo, la inteligencia nos hace comprender cómo son las cosas y cómo pueden llegar a ser.

La contrainteligencia nos muestra cómo somos y qué defectos tenemos. Resulte por ello beneficioso que la seguridad se alimente de ambas para determinar las medidas y los procedimientos a seguir para que las cosas se vuelvan finalmente como queremos que sean. Convenimos entonces en hablar de inteligencia de seguridad.

Otras similitudes

Otra interacción beneficiosa entre inteligencia y seguridad se halla en la similitud que las diferentes fases de la gestión de riesgos1 tienen con las diferentes fases del ciclo de inteligencia2 (que integra a su vez la contrainteligencia), y más concretamente con la fase de elaboración. Así, el análisis de las amenazas, la identificación de las vulnerabilidades y la evaluación de los riesgos pueden integrarse con las subfases de análisis de información y de interpretación  e integración de inteligencia.Sin necesidad de ser completamente experto en inteligencia, conviene pues que el experto en seguridad integre en sus conocimientos procesos de gestión de inteligencia de seguridad como:

▪ encontrar la información que le permita entender la situación real3 y conocer las amenazas; 

▪ reconocer las vulnerabilidades4 y deducir las probabilidades de que se manifiesten los riesgos. 

Con ello podrá establecer medidas y procedimientos de seguridad más eficientes. Un error generalizado es considerar que la seguridad requiere fuertes inversiones. Error e inversiones que se incrementan si el escenario es lejano y tanto más hostil. Más allá de excusas y declaraciones políticas, investigaciones posteriores a graves incidentes en muy diferentes escenarios demuestran que, más que inversiones en sistemas costosos, lo que se precisan son procedimientos, y que éstos sean respetados en todo momento.

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Lo que más se precisa es disciplina en el cumplimiento de las normas, de los procedimientos y de las medidas y recomendaciones de seguridad establecidas tras todo el proceso que llevó a encontrar la información (incluidas las amenazas y vulnerabilidades); comprender la situación, deducir las consecuencias y establecer con el menor coste las medidas de seguridad apropiadas encaminadas a evitar o mitigar situaciones indeseadas. Respeto y disciplina son cuestión de educación: cultura de seguridad (véase de inteligencia).

En el extranjero

Los departamentos de Seguridad de empresas u organizaciones que envían a sus empleados al extranjero, sea en viajes cortos o en estancias de larga duración, pueden esforzarse en estudiar y comprender (inteligencia) las condiciones del país de destino para deducir los protocolos (seguridad) más adecuados a establecer para sus empleados y para la empresa o filial con la que trabajarán.

Pero por encima de todo apoyo e inversión en seguridad, el viajero debe mantener siempre el sentido común y ser prudente y autodisciplinado. En numerosos países hay empresas y consultores de seguridad que ofrecen servicios de asesoría y de protección. Pero para la mayoría de viajeros bastará con acudir a fuentes abiertas de información y a las recomendaciones de viaje del servicio consular porque son mayoría las empresas que no disponen de experto en seguridad, y actualmente no deja de crecer el número de ciudadanos que deciden probar suerte emigrando o simplemente viajando al extranjero. 

En todos los casos disponen de la posibilidad de consultar las recomendaciones de viaje del Ministerio de Asuntos Exteriores5. También es muy conveniente, por no decir casi obligado para estancias largas, presentarse y registrarse en el consulado. Con respecto a esto, conviene recordar que en los incidentes serios (accidente grave, secuestro, fallecimiento, repatriación de restos, etcétera) deben intervenir los servicios consulares, por lo que es mejor cumplir con ellos desde el primer momento.Las recomendaciones del Ministerio de Asuntos Exteriores para cada país se basan en la experiencia y en el sentido común ya aludido. Aconsejo tomarlas como axioma y no pensar que a nosotros nunca nos sucederá nada6, siendo esto último absolutamente cierto sólo hasta que nos pase algo. 

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Recomiendo igualmente que la persona que deba viajar planifique bien su viaje y elabore su propia agenda respondiendo a las preguntas: quién, con quién, qué (misión y cometidos a realizar), para qué (objetivos a alcanzar7), cuándo (previendo plazos realistas de cada actividad y de cada desplazamiento), cómo y dónde. 

En el caso de ser recibido y guiado por la contraparte, aconsejo no entregarse completamente en sus manos, ya que cada cual debe seguir siendo siempre responsable de sí mismo. Los detalles y las coordinaciones deben ser conocidos con antelación, y conviene haber comunicado con anterioridad8 nuestra agenda prevista a quien pueda hacer el seguimiento remoto del viaje. Así, en caso de acaecer un incidente, los datos de dicha agenda servirían como punto de partida del auxilio por parte de las autoridades competentes. Los cambios a la misma deben ser comunicados, así como también si el desarrollo del viaje sigue su curso normal. 

Conclusión

Animo a considerar y tratar conjuntamente la inteligencia y la seguridad cuanto más alto sea el riesgo y cuanto más eficiente se quiera ser, hasta el punto de que los análisis de riesgos deben iniciarse con evaluaciones de inteligencia.Acordemos pues que el estudio de inteligencia y la planificación detallada son la clave de una eficiente prevención de seguridad. 

  1. El proceso de la gestión de riesgos consta de: análisis de amenazas, identificación de vulnerabilidades, evaluación de riesgos, propuesta de medidas de mitigación, costes estimados y retroalimentación. 
  2. De manera teórica y secuencial, el ciclo de inteligencia se compone de las fases: dirección, obtención de información, elaboración (comprende el análisis de información, la interpretación y la integración) y difusión de la inteligencia. En la realidad, el ciclo se desarrolla de manera simultánea bajo una permanente dirección y retroalimentándose de resultados. 
  3. Unas de las mejores fuentes de información son las propias contrapartes locales  –fuerza pública, organizaciones gubernamentales, no gubernamentales, sociales, profesionales, población civil, empresas, etc.– con las que trabaja la organización de las personas y bienes a proteger. Casi nadie conoce la situación local mejor que ellos. No obstante, deben tomarse las necesarias precauciones dado que con frecuencia estas contrapartes tienen un excesivo interés en sus propios logros no siempre coincidentes con los de quienes los apoyan o financian o contratan. Puede y debe también relacionarse con expertos homólogos que pueden contribuir significativamente a que entienda los problemas comunes o similares que se les presenten. 
  4. Para identificar las posibles vulnerabilidades se estudian los mismos conceptos o recursos a proteger. Éstos son: prestigio (imagen), personas, información, bienes y tiempo. 
  5. http://www.exteriores.gob.es/Portal/es/ServiciosAlCiudadano/SiViajasAlExtranjero/Paginas/RecomendacionesDeViaje.aspx 
  6. Por ejemplo: si se recomienda finalizar viajes por vía terrestre como mínimo 30 minutos antes del ocaso (18:10), implica haber alcanzado en todo caso el destino final o el destino del día a más tardar a las 17:40, ya que cualquier imprevisto o retraso incrementará exponencialmente la probabilidad de incidente (riesgo) a partir de que oscurezca. 
  7. Es frecuente perder o desviarse inconscientemente del objetivo inicial, incrementándose desde entonces los riesgos. 
  8. Si no dependemos de un departamento de Seguridad, siempre hay un jefe, un colega, un familiar o un amigo, e incluso el consulado, a quien avisar y prevenir