Jorge Fernández Díaz felicita a Interpol por la puesta en marcha de su ‘Complejo Global para la Innovación’ que servirá de referencia mundial en lucha policial contra la ciberdelincuencia

 

 

Jorge Fernández Díaz felicita a Interpol por la puesta en marcha de su ‘Complejo Global para la Innovación’ que servirá de referencia mundial en lucha policial contra la ciberdelincuencia

Ministerio del Interior

Mónaco, 04/11/2014

Reunión Ministerial y 83ª Asamblea General de Interpol en Mónaco

El ministro del Interior ha resaltado la importancia de otorgar una especial atención a la cibercriminalidad en todas sus vertientes incluyendo el fraude, los ciberataques, la pornografía infantil y el uso de internet como elemento facilitador en la comisión de delitos

Fernández Díaz ha destacado que en 2013 las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad españolas investigaron 497 grupos de crimen organizado y desarticularon total o parcialmente el 94%. Además, el 67% de estos grupos criminales tenía una actividad internacional

El ministro del Interior de España, Jorge Fernández Díaz, ha participado en Mónaco, en la Reunión de Ministros del Interior, de Seguridad y de Justicia de más de 100 países miembros de Interpol con motivo de la celebración de la 83ª Reunión de su Asamblea General y la conmemoración del Centenario del I Congreso Internacional de Policía Criminal, celebrado en Mónaco en 1914.

Durante su intervención ante los miembros de la Asamblea General de Interpol, Jorge Fernández Díaz ha subrayado que la amenaza que representa la delincuencia organizada en un mundo cada vez más globalizado y complejo “es un peligro real que requiere respuestas integrales de la comunidad internacional”. En este sentido, el ministro del Interior ha recordado que la nueva delincuencia organizada se aprovecha de la revolución tecnológica y de las posibilidades que ofrece el ciberespacio y tiene una gran capacidad para mover los beneficios que obtiene, y para ello, se sirve del sistema financiero global y de los paraísos fiscales.

Jorge Fernández Díaz ha afirmado que las nuevas organizaciones criminales “son elementos disolventes del Estado y de nuestras sociedades al promover la corrupción”. Por eso, ha enfatizado el ministro del Interior, “son fundamentales la cooperación policial internacional y el apoyo formativo y operativo que ofrece Interpol”.

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha resaltado la importancia de otorgar una especial atención a la cibercriminalidad en todas sus vertientes incluyendo el fraude, los ciberataques, la pornografía infantil y el uso de internet como elemento facilitador en la comisión de delitos.

Jorge Fernández Díaz ha felicitado a Interpol por la reciente inauguración de su “Complejo Global para la Innovación” que servirá de referencia mundial en lucha policial contra la ciberdelincuencia.

Otra de las amenazas de los grupos de crimen organizado son sus intentos por penetrar en la economía legal, porque su objetivo no es sólo regularizar las ganancias derivadas de las actividades delictivas, sino también corromper a individuos, instituciones y empresas para lograr infiltrarse en nuestras economías, ha detallado el ministro español del Interior.

Fernández Díaz también ha abordado en su intervención el blanqueo de capitales del que ha afirmado que “es especialmente necesario reforzar la cooperación internacional para el rápido intercambio de información financiera, mediante iniciativas como son los Puntos Focales Globales de Interpol para la Recuperación de Activos, la Plataforma de Oficinas de Recuperación de Activos o la Red CARIN”.

En materia de lucha contra el narcotráfico, Jorge Fernández Díaz ha destacado la evolución del modus operandi, de las sustancias traficadas y de las rutas de distribución que utilizan los grupos organizados, que se ha convertido en modo de financiación de otras actividades criminales que desarrollan.

Fernández Díaz ha hecho una especial referencia a las redes de tráfico y trata de seres humanos. Sobre este asunto, el ministro del Interior ha explicado que el tráfico de personas, incluida la inmigración irregular, “tiene trágicas consecuencias, como vemos en el Mediterráneo y en otros lugares del mundo. En ambos casos, se sitúa el beneficio económico por encima de la vida y la dignidad de las personas”.

Principales medidas adoptadas por España

Sobre todos estos retos, Jorge Fernández Díaz ha compartido con sus homólogos de todo el mundo algunas de las medidas más importantes que España ha adoptado en los últimos años para combatirlos como es la Estrategia de Seguridad Nacional aprobada por el Gobierno de España en 2013, que recoge amenazas como el crimen organizado y el cibercrimen; la modificación del Código Penal para incorporar el concepto de “grupo criminal y organización criminal” y desarrollar el nuevo título “De la trata de seres humanos”, así como la Ley de Asistencia Jurídica Gratuita para incluir a las víctimas de trata; la modificación de la Ley de Enjuiciamiento Criminal para crear la Oficina de Recuperación de Activos, y  el desarrollo del Reglamento de Prevención de Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo.

El ministro del Interior ha explicado que España ha reforzado las capacidades de sus Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para luchar contra todas estas amenazas. Así, la Policía Nacional ha creado la Unidad de Investigación Tecnológica y la Unidad Central de Delincuencia Económica y Fiscal, que cuenta con una Brigada de Blanqueo de capitales, y la Guardia Civil ha potenciado su Unidad de Ciberterrorismo y su Grupo de Delitos Telemáticos (GDT).

Además, según ha detallado el ministro, España creó la Oficina de Coordinación Cibernética en el Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críticas (CNPIC), y recientemente el Ministerio del Interior ha fusionado sus dos centros de inteligencia, el Centro Nacional de Coordinación Antiterrorista (CNCA) y el Centro de Inteligencia contra el Crimen Organizado (CICO), para mejorar su operatividad, creando así el CITCO (Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado).

En materia de lucha contra el tráfico de drogas, Fernández Díaz ha ensalzado la relación que tiene España con Francia “con un importante y muy eficaz Plan de Acción trienal de lucha contra las drogas y la creación por parte de España de la “Plataforma Bogotá” -para el intercambio de información estratégica y operativa sobre el tráfico de cocaína entre la región andina y Europa-, y ha recordado que en materia de lucha contra el tráfico de personas, España mantiene una estrecha colaboración con Marruecos y otros países.

Como consecuencia de todas estas iniciativas, el ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha destacado que en 2013 las Fuerzas de Seguridad españolas investigaron 497 grupos de crimen organizado y se han desarticulado total o parcialmente el 94%. El 83% de estos grupos de crimen organizado presentaban un tiempo de actividad criminal inferior a tres años, lo que revela la capacidad de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad españoles para actuar de inmediato sobre este tipo de criminalidad. Además, el 67% de estos grupos criminales tenía una actividad internacional.

documentos

El Regimiento Nuclear, Biológico y Químico (RNBQ) “Valencia” nº 1

Alumnos de un máster de enfermería visitan el Regimiento NBQ ‘Valencia’ nº 1

El Regimiento Nuclear, Biológico y Químico (RNBQ) “Valencia” nº 1 recibió el 22 de octubre en sus instalaciones del Acuartelamiento “Daoíz y Velarde”, en Paterna (Valencia), a profesores y alumnos del “Máster Universitario en Enfermería de Urgencias y Emergencias”, organizado por la Facultad de Enfermería de la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”.

Los alumnos del curso de postgrado asistieron a un ejercicio ambientado en un escenario de contaminación biológica con evacuación de bajas, realizado por personal del Batallón NBQ del Regimiento, y conocieron la organización, las capacidades, los materiales y los cometidos de la unidad, que es la referencia del Ejército de Tierra para hacer frente a amenazas nucleares, biológicas y químicas.

La actividad se enmarca dentro del convenio de colaboración entre el Ministerio de Defensa y la Universidad Católica “San Vicente Mártir”, que engloba actividades periódicas de mejora de la formación técnica en el ámbito de la defensa NBQ.

Práctica con el EPI realizada por los alumnosPráctica con el EPI realizada por los alumnos (Foto:RNBQ nº 1)

INTECO – Instituto Nacional de Tecnologías pasa a ser el Instituto Nacional de la Ciberseguridad

 

INTECO – Instituto Nacional de Tecnologías pasa a ser el Instituto Nacional de la Ciberseguridad

www.inteco.es/

Con quién trabajamos

La red de relaciones y alianzas de INCIBE asegura la coordinación con los diferentes equipos de seguridad, las Administraciones Públicas y el resto de organismos con competencias en ciberseguridad. Del mismo modo, avala el reconocimiento como entidad de referencia para los usuarios de Internet y las TIC, los principales operadores nacionales y la industria y profesionales de ciberseguridad.

La actividad de INCIBE se proyecta en el plano internacional a través de la participación en los principales foros especializados en gestión de incidentes y en su implicación en iniciativas y estructuras comunitarias enfocadas a la ciberseguridad, garantizando el alineamiento con las estrategias europeas en la materia.

Este ecosistema se completa con alianzas y acuerdos establecidos con actores estratégicos para el intercambio de información, así como a través de la estrecha relación que mantiene con la industria de la ciberseguridad y la sociedad digital, facilitando e impulsando el diálogo y la colaboración público-privada a través de iniciativas como el Foro Nacional para la Confianza Digital  (se abre en nueva ventana), la Agrupación Empresarial Innovadora en Seguridad de las Redes y los Sistemas de Información  (se abre en nueva ventana), o el Encuentro Internacional de Seguridad de la Información, ENISE  (se abre en nueva ventana).

 

embresías

INCIBE forma parte de los principales foros y grupos de trabajo en ciberseguridad del plano nacional e internacional, colaborando activamente con actores estratégicos que tratan diferentes aspectos de la ciberseguridad, como son la respuesta a incidentes, el intercambio de información, la concienciación, el desarrollo de políticas o el impulso de la normalización, entre otros.

Internacional

APWG - Research Partner

Antiphishing Working Group (APWG)  (se abre en nueva ventana)

Bajo este grupo, se encuentran diferentes actores internacionales del sector público y privado en la lucha contra el robo de identidad y el fraude electrónico. INCIBE participa de manera activa en el APWG desde abril de 2008 como entidad gubernamental que desarrolla iniciativas y nuevos desarrollos en la lucha contra el fraude electrónico por parte de la Administración española.

CERT

Computer Emergency Response Team Coordination Center (CERT/CC)  (se abre en nueva ventana)

Asociación impulsada por el primer CERT creado en el mundo, US-CERT (CERT de la Carneggie Mellon), y que actualmente engloba a más de 67 equipos de respuesta a incidentes de seguridad del ámbito gubernamental. En este foro se intercambian experiencias y buenas prácticas que afectan a los diferentes países del mundo. Además, es la entidad autorizada para validar y acreditar el uso del acrónimo CERT. INCIBE es miembro autorizado desde diciembre de 2008.

FIRST - Improving Security Together

Forum of Incident Response and Security Teams (FIRST)  (se abre en nueva ventana)

Organización internacional que engloba y acredita a más de 270 equipos de respuesta a incidentes de seguridad del ámbito gubernamental, empresarial y académico. INCIBE es entidad española de referencia como CERT Nacional y del Gobierno. Participa de manera activa en este foro mediante el intercambio de experiencias y conocimiento con el resto de equipos. INCIBE se encuentra acreditado desde diciembre de 2008 como miembro de pleno derecho.

Europeo

ENISA - European Network and Information Security Agency

European Network and Information Security Agency (ENISA)  (se abre en nueva ventana)

La agencia europea de seguridad de la información y las redes de la Comisión Europea (ENISA), trabaja para las instituciones de la UE y los Estados miembros. Su objetivo es el intercambio de información, mejores prácticas y conocimientos en el campo de la Seguridad de la Información. INCIBE es colaborador y participa activamente como entidad pública de la Administración española desde noviembre de 2007. Participa en diferentes grupos de trabajo,  en diferentes políticas e iniciativas en el ámbito de la ciberseguridad, alerta temprana de incidentes y amenazas de seguridad, colaboración público privada, red de CERTs, etc., así como en iniciativas con otros agentes europeos en materia de seguridad. INCIBE es el representante español en el consejo de dirección de la ENISA o management board, del National Liasson Officers, así como del grupo de expertos que le asesora para la definición de su estrategia o Permanent Stakeholder Group (PSG).

Trusted Introducer

Trusted Introducer y Task Force- Computer Security Incident Response Team (TF-CSIRT) de TERENA  (se abre en nueva ventana)

Trusted-Introducer (TI) y Task Force-Computer Security Incident Response Team (TF-CSIRT) de TERENA, son las organizaciones que aglutinan a más de 170 centros de respuesta a incidentes de seguridad (conocidos como CSIRTs) europeos. En estos foros, se intercambian experiencias y proyectos en el marco de la cooperación entre CSIRTs para el impulso de la confianza digital. INCIBE es reconocido como miembro de ambas organizaciones desde julio de 2008, como equipo de respuesta nacional del Gobierno a incidentes de seguridad de la información.

 

AEI Ciberseguridad

AEI Ciberseguridad  (se abre en nueva ventana)

La Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) en CIBERSEGURIDAD y Tecnologías Avanzadas reúne a empresas, asociaciones, centros de I+D+I y entidades públicas y privadas. Esta comunidad tiene como principal objetivo, la promoción del sector de las nuevas tecnologías y el desarrollo de proyectos en las áreas de la Ciberseguridad y las Tecnologías Avanzadas. INCIBE es fundador y miembro activo desde su creación en 2009.

AENOR - Asociación Española de Normalización y Certificación

AENOR: CTN71 y SC27  (se abre en nueva ventana)

El CTN 71 es el Comité Técnico de Normalización 71: Tecnologías de la Información, en el que INCIBE participa aportando su visión y conocimiento en materia de seguridad. INCIBE ostenta la presidencia de este Comité.

El SC27 es el subcomité de técnicas de seguridad que pertenece al CTN 71. INCIBE es miembro del SC27 desde octubre de 2008, y coordinador del Grupo de Trabajo 1 de Requisitos, directrices y servicios de seguridad.

CSIRT.es

CSIRT.es  (se abre en nueva ventana)

Es un grupo de colaboración entre los equipos de seguridad españoles (CSIRT), con diferentes ámbitos de actuación tanto a nivel nacional como autonómico. INCIBE es miembro desde mayo de 2007.

 

Foro Abuses - Spanish cooperation of abuse teams

Foro Abuses (Abuses.es)  (se abre en nueva ventana)

Es el punto de encuentro y de intercambio de experiencias e incidentes de seguridad del tipo abuse, con proveedores de telecomunicaciones en España. Como centro de respuesta a incidentes de seguridad, INCIBE es reconocido como miembro especial desde octubre de 2007.

 

Fundación Círculo de Tecnologías para la Defensa y la Seguridad

Fundación Círculo de Tecnologías para la Defensa y la Seguridad  (se abre en nueva ventana)

Es una asociación que fomenta un lugar de encuentro para el intercambio de información entre todas las personas y entidades relacionadas con el sector de las Tecnologías para la Defensa y la Seguridad. Está formada actualmente por entidades de la índole del Ministerio de Defensa, el Ministerio del Interior, el MINETUR, el INTA y AMETIC entre otras. INCIBE firmó un convenio de colaboración con la Fundación Círculo el 16 de febrero de 2009, para el fomento de iniciativas que impulsen la creación y desarrollo de una tecnología nacional de aplicación a la defensa y la seguridad en lo relativo a electrónica, informática y comunicaciones.

FNCD

Foro Nacional para la Confianza Digital FNCD

El Foro Nacional para la Confianza Digital, medida concreta del Plan de Confianza en el Ámbito Digital  (se abre en nueva ventana), es un instrumento de cooperación de la industria TIC española en materia de confianza digital, en el que colaboran los agentes más relevantes del sector privado, realizando funciones de asesoramiento a la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información en el ejercicio de sus competencias. Se han establecido grupos de trabajo sobre la promoción de la Industria TIC para la confianza digital, el fomento de los profesionales de este sector y el diseño de indicadores de la confianza digital.

ISMS Forum Spain - Asociación española para el fomento de la seguridad de la información

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Es una entidad que tiene como objeto fomentar la seguridad de la información en España. A través de este foro especializado se colabora e intercambian experiencias en materia de seguridad de la información con empresas, organismos públicos y privados y profesionales del sector. INCIBE es miembro de la Junta Directiva de ISMS Forum Spain desde diciembre de 2007, y participa en el consejo asesor del capítulo español de la Cloud Security Alliance, CSA-es, coordinado por ISMS y BCN Digital.

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¿El vigilante de seguridad es para mi agente de la autoridad con la nueva ley de seguridad privada 5/2014 en vigor ?.


Julian Flores @juliansafety Director y Jefe de Seguridad habilitado por el Ministerio de Interior

Solicitamos ayuda para conocer del paradero de ciudadano español Hodei Egiluz, el joven vasco que desapareció hace un año en Amberes (Bélgica)

Cartel de búsqueda de Hodei Eguiluz en Internet es un joven vasco desaparecido en Bélgica hace si… http://wp.me/p2n0O4-28D vía @segurpricat

 

Desaparecido un joven vasco en Bélgica

La Policía busca en Amberes a Hodei Eguiluz Díaz, un ingeniero informático de 23 años, en paradero desconocido desde la madrugada del viernes al sábado

La Policía Federal belga busca desde el lunes al joven vasco de 23 años Hodei Egiluz Díaz, en paradero desconocido desde que el pasado viernes asistió a una cena con otros jóvenes como él becados o con trabajo en la ciudad de Amberes.

Al término de la fiesta, a eso de las dos de la madrugada del sábado, Hodei se dirigió al piso compartido donde vive con otros jóvenes. Un amigo se despidió de él en un cruce de calles próximo a la Estación Central de Amberes y desde entonces no se ha vuelto a saber de él. El joven de Galdácano, ingeniero informático por la Universidad de Deusto, no acudió a la comida a la que habían quedado al día siguiente.

Desaparecido un joven vasco en Bélgica

child focus
Hodei Eguiluz

Los amigos de Hodei, convencidos de que no se trata de ninguna «escapada», denunciaron el lunes su desaparición al comprobar que no respondía a las llamadas al teléfono móvil ni se encontraba en su domicilio. La Policía Federal se ha hecho cargo de la investigación y la fiscalía de Amberes, en colaboración con la fundación Child Focus, ha lanzado una campaña de búsqueda de testigos que ayuden a aclarar la desaparición.

«Entre las dos y las tres de la mañana se separaron cerca de la fritería nº1, situada en la esquina entre Hoogstraat y Suikerrui. Desde entonces no hemos tenido noticias», señala el aviso oficial remitido por la fiscalía a los medios de comunicación y distribuido también a través de internet con su descripción y fotografías.

Hodei es «muy responsable», según sus amigos. Terminó la carrera de Ingeniería Informática en 2012 y buscó empleo en Bélgica, un país que este joven que mide 1,80 y habla inglés y euskera conocía porque había estado becado en la ciudad de Gante. Desde marzo trabajaba en una compañía especializada en soluciones tecnológicas en Amberes, a unos 40 kilómetros de Bruselas. En el momento de su desaparición vestía una sudadera gris con capucha, camiseta roja, vaqueros y una bufanda de cuadros blancos y negros.

El diario «Gazet van Antwerpen» recogía ayer la «angustia y preocupación» de los amigos por la desaparición de Hodei, que «no es coherente con su personalidad», y colgaba en su edición digital cuatro fotos del joven.

El Consulado General de España en Bélgica y la Delegación de Euskadi están en alerta, pero por orden de la Policía Federal guardan un total mutismo, según señala El Correo. Los padres del joven llegaron ayer a Amberes para seguir de cerca la búsqueda.

DESAPARICIONES El joven de Galdakao lleva un año desaparecido

 

Mariano Rajoy y Jorge Fernández Díaz se han reunido en el Senado con los familiares de Hodei Egiluz, desaparecido en Bélgica

Ministerio del Interior

Madrid, 28/10/2014

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y el ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, se han reunido hoy en el Senado con los padres de Hodei Egiluz, el joven vasco que desapareció hace un año en Amberes (Bélgica), que solicitan a las autoridades belgas que continúen con la búsqueda para encontrar a su hijo.

Durante este encuentro, el presidente del Gobierno les ha ofrecido hacer todo lo que esté en sus manos para tratar de esclarecer la desaparición del joven. Por su parte, el Ministerio del Interior ha brindado el máximo apoyo a la familia de Hodei desde que solicitaran la intervención del Gobierno y está reconduciendo el asunto hacia la cooperación jurídica internacional para que la Policía española pueda colaborar directamente en la investigación que se está desarrollando en Bélgica.

Al inicio del Pleno, la Cámara Alta ha aprobado una declaración institucional en la que ha  muestrado su “total solidaridad y empatía con la familia del joven desaparecido y su voluntad de colaborar en la medida de sus competencias y posibilidades en la localización de Hodei Egiluz “.

¿El vigilante de seguridad es para mi agente de la autoridad con la nueva ley de seguridad privada 5/2014 en vigor ?.


Julian Flores @juliansafety Director y Jefe de Seguridad habilitado por el Ministerio de Interior

Francisco Nicolás Gómez Iglesias, estudiante del Centro Universitario de Estudios Financieros (CUNEF) de Madrid falsificar informes del Centro Nacional de Inteligencia (CNI)

 

 

El joven de apenas 20 años que se hacía pasar por varios cargos públicos llegó a estafar 25.000 euros falsificando informes del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) antes de ser detenido en Madrid, según ha informado la Policía Nacional a través de un comunicado en el que añade que también se le imputa un delito de usurpación de funciones públicas y se le han incautado placas de la Guardia Civil y de la Policía Municipal de Madrid, así como un rotativo policial.

Esta información adelantada este jueves por ‘El Confidencial’ detalla que se trata de Francisco Nicolás Gómez Iglesias, estudiante del Centro Universitario de Estudios Financieros (CUNEF) de Madrid. Según esta información, logró acceder a los círculos más restringidos del poder político y económico.

Hay imágenes suyas en los actos de coronación de Felipe VI el pasado mes de junio, también acudía a reuniones con empresarios del Ibex-35, desayunos informativos, actos con dirigentes de diferentes partidos o charlas en el palco del Santiago Bernabéu. Se presentaba como dirigente del Partido Popular, miembro de la oficina Económica de Moncloa o de la Vicepresidencia.

Según la Policía, los investigadores descubrieron que el joven podría estar preparando una estafa. Para ello imprimió en una copistería madrileña un informe que simulaba pertenecer al CNI. Por este motivo, y tras detectar los agentes a la posible víctima, se estableció un dispositivo de vigilancia.

El joven investigado habría entregado a la víctima el falso informe del CNI a cambio de 25.000 euros. Para intentar dar credibilidad a la estafa, el joven alquiló un vehículo de alta gama con chófer para reunirse con su víctima.

Las investigaciones han culminado con la detención del investigado como presunto responsable de delitos de estafa, falsificación documental y usurpación de funciones públicas. En el momento de la detención se le han incautado varios informes supuestamente oficiales, en realidad elaborados por él mismo.

 

¿Qué es Centro Nacional de Inteligencia CNI?

Ante los nuevos retos del escenario nacional e internacional, era necesario disponer en España de un Servicio de Inteligencia especializado y moderno con capacidad para afrontarlos con eficacia.

La respuesta a tal necesidad es el Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Organismo público responsable de facilitar al Presidente del Gobierno y al Gobierno de la Nación las informaciones, análisis, estudios o propuestas que permitan prevenir y evitar cualquier peligro, amenaza o agresión contra la independencia o integridad territorial de España, los intereses nacionales y la estabilidad del Estado de derecho y sus instituciones. (Art. 1 Ley 11/2002)

Amparo Jurídico

El CNI se rige por el principio de sometimiento al ordenamiento jurídico y lleva a cabo sus actividades específicas en el marco de las facultades expresamente establecidas en la Ley 11/2002 de 6 de mayo reguladora del CNI y en la Ley Orgánica 2/2002, de 6 de mayo, reguladora del control judicial previo del Centro Nacional de Inteligencia.

Competencias y coordinación

¿Qué es?Cabe destacar que el CNI agrupa actividades que en otros países están separadas en dos o más Servicios de Inteligencia. Esto permite que la coordinación e intercambio de inteligencia entre ámbitos complementarios sea ágil y completa, a la vez que se optimizan los recursos. En este sentido, el CNI funciona bajo el principio de coordinación con otros servicios de información del Estado.

Esta coordinación se lleva a cabo en la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos de Inteligencia (Art. 6 de la Ley 11/2002), que según el Real Decreto 1886/2011, de 30 de diciembre, por el que se establecen las Comisiones Delegadas del Gobierno, y posteriormente rectificado por una disposición general publicada en el Boletín Oficial del Estado núm. 5 del viernes 6 de enero de 2012, estará presidida por la Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de la Presidencia, e integrada por los Ministros de Asuntos Exteriores y Cooperación, de Defensa, del Interior, de Economía y Competitividad, el Director del Gabinete de la Presidencia del Gobierno, el Secretario de Estado de Seguridad y el Secretario de Estado Director del Centro Nacional de Inteligencia, que actuará como secretario de la misma.

Su asignación económica

Los recursos económicos del CNI se aprueban anualmente por las Cortes Generales por medio de las sucesivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado, al igual que ocurre con el resto de organismos de la Administración previstos en la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado.

Además, para el desarrollo de sus actividades informativas, el CNI tiene una asignación de gastos reservados, cuyo empleo está regulado por la Ley 11/95 de 11 de marzo sobre uso y control de los créditos destinados a gastos reservados. Con la utilización de estos gastos reservados se pretende preservar identidades, acontecimientos, lugares o fechas relacionados con actividades o fuentes del Centro. Pero esto no quiere decir que no haya controles sino que existe un sistema especial de justificación y control que excluye -eso sí- la publicidad.

 

Colaboradores
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-Cuestiones interpretativas de la Ley de Seguridad privada 23/1992

-Verificación de alarmas.Establecimineto de un sistema d atención y verificación de alarmas emitidas por taxis en servicio en la via pública.

-Verificación de alarmas.Intervención para evitar un delito ante una señal de alarma instalada en un vehiculo en la via pública

-Transporte de objetos valiosos-Transporte de monedas, billetes y objetos valiosos.

-Transporte de objetos valiosos.Tècnico encargado de la cartilla de control del vehiculo de transporte de fondos, valores y objetos valiosos

-Transporte de objetos valiosos-Aplicación de normas de tràfico a los conductores de vehiculos de transporte de valores y de explosivos

-Seguridad establecimientos.Servicios de seguridad en las universidades públicas

-Seguridad en establecimientos.Diversas cuestiones relacionadas con la prestación de servicios de seguridad privada en establecimientos públicos

-Seguridad establecimientos.Diversas cuestiones relacionadas con la prestación de servicios de seguridad privada en recinto ferial vallado establecimientos públicos

-Seguridad establecimientos.Prestación de servicios de seguridad privada en aeropuertos españoles

-Servicio de custodia de llaves-Normativa de servicios de custodia de llaves

-Centrales de Alarmas.Verificación de señales de alarma por las centrales de alarma

-Centrales de alarma-Creación de una empresa de seguridad dedicada a la instalación y mantenimiento de sistemas de seguridad y explotación de centrales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Misiones Internacionales del Ministerio de Defensa en Irak de Asia

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Primeras misiones en Irak

La ayuda que el Gobierno ofreció a Irak comenzó el 20 de marzo con el transporte de material humanitario a bordo de los buques de la Armada Marqués de la Ensenada, Reina Sofía y Galicia, que atracado en el puerto de Um Qsar, actuó como hospital de campaña para los ciudadanos iraquíes.

El 20 de marzo partieron de la base militar de Rota (Cádiz) el petrolero Marqués de la Ensenada, el buque de asalto anfibio Galicia y la fragata Reina Sofía en misión de ayuda humanitaria a la población de Irak.

El contraalmirante Juan Antonio Moreno Susanna estaba al mando de los buques, en los que viajaban 900 efectivos de la Armada y el Ejército de Tierra.

El 9 de abril llegaba al puerto de Um Qsar el buque de asalto anfibio Galicia, que actuó como hospital de campaña dirigido por el Escalón Médico Avanzado del Ejército de Tierra.

Sus funciones en la zona se centraron, entre otras, en el reparto de ayuda humanitaria en forma de alimentos y medicinas a los ciudadanos iraquíes.

El 27 de abril el Gobierno aprobó la remodelación del contingente enviado a Irak, de modo que elevaba así a 1.300 el número de efectivos fijados en un primer momento. Como consecuencia de esta decisión los tres buques retornaron de nuevo a España. El último que lo hizo fue el Buque de asalto anfibio Galicia, que tras 72 días de misión humanitaria regresó al puerto de Rota el pasado 15 de julio.

Apoyo al repliegue. CONAPRE
Brigada “Plus Ultra” II
Brigada “Plus Ultra” I
Primeras misiones en Irak

Apoyo al repliegue. CONAPRE

El relevo se inicia a mediados de abril, siendo interrumpido el 18 de ese mismo mes al ordenarse el regreso de la fuerza. Se envía un contingente de más de 1.000 legionarios y especialistas del Mando de Ingenieros encargados de desalojar de forma segura las instalaciones y trasladar a Kuwait el material desplegado.

El 21 de abril el General Fulgencio Coll entrega el mando al General José Manuel Muñoz, Jefe del Contingente de Apoyo al Repliegue (CONAPRE), disolviéndose oficialmente la Brigada Plus Ultra II el 29 de abril en Botoa (Badajoz).

La prioridad de la misión consistió en que los desplazamientos se realizasen con la máxima seguridad, por lo que se hizo necesario coordinar la operación con las fuerzas estadounidenses. La primera fase del repliegue se materializó el 26 de abril. Los cerca de 150 soldados españoles destacados en la Base Al Andalus en Nayaf se dirigieron a Base España en Diwaniya donde españoles salían de Nayaf, los soldados estadounidenses tomaban posiciones en la Base para evitar la ocupación por parte de las milicias del Imán Muktada al Sader que ocupaban la ciudad. Los últimos 260 soldados españoles de la Brigada “Plus Ultra” II llegaron a Kuwait el 27 de abril por la tarde, completando así la salida de Irak de toda la Unidad. La operación de repliegue también ha sido coordinada, igualmente con el mando polaco de la División Centro-Sur en la que se encuadraba la Brigada “Plus Ultra”.

La última embarcación arribó al puerto de Valencia el 14 de julio y la Unidad de Apoyo Logístico (UALOG) XXXI, de Paterna fue la encargada de la diagnosis y entrega de los 85 vehículos blindados, 500 de ruedas, 4 helicópteros y 260 contenedores repatriados. Al mando de esta UALOG se encontraba el Coronel Díez, con personal de 15 unidades diferentes.

La Unidad Logística encargada del repliegue, dentro del CONAPRE, fué el INSE III ( Elmento de Apoyo Logístico Nacional nº 3 ), organizado con base a la AALOG-41 de Zaragoza y al personal sanitario del EMAT- Centro. Estaba compuesta por : Unidad de Abastecimiento, Unidad de Mantenimiento, Unidad de Transporte y Unidad de Asistencia Sanitaria, en total 204 hombres y mujeres.

Esta Unidad realizó las gestiones y actividades logísticas necesarias para preparar y replegar el material en las condiciones adecuadas a España:

  • Cálculo y Contratación de los medios necesarios para su transporte; contenedores y góndolas de transporte.
  • Activación y realización de todas las acciones de control del Inventario, recepcionando el material de las Unidades de la fuerzay confeccionando las correspondientes actas y el Inventario final de la Operación.
  • Organización de los materiales por Clases de recursos, ubicándolos en los contenedores.
  • Revisión y clasificación de todos los vehículos.
  • Limpieza, acciones NBQ y desinfección de fiebre aftosa de todos los materiales.

Replegó todo el material de los distintos destacamentos españoles: Bagdag, Nayaf y Babil, concentrándolo en Base España ( Diwaniyah ), trasladándolo posteriórmente a Kuwait, sufriendo sus convoyes varias emboscadas.

Cuando el contingente Español se replegó a España el 21 de Mayo permaneció enKuwait, en una Base Americana ubicada en el desierto Kuwaití (Camp Virginia ),hasta el 27 de Junio.

Gestionó los medios necesario para el traslado y carga del material en los medios contratados en España para el repliegue, 3 barcos y 2 aviones del tipo Antonov.

En total replegó 576 vehículos y remolques de todo tipo, y 366 contenedores de carga de 20 piés, con una carga de mas de 600.000 Kg.

El día 27 de Junio se replegó a España, ubicándose en Paterna, en el Acto. de la UALOG- XXXI.

El día 7 de Agosto se disuelve la Unidad, dando por finalizadas sus actuaciones.

 

Brigada “Plus Ultra” II

La Brigada Plus Ultra II, al mando del general Fulgencio Coll, tomó el relevo el día 15 de diciembre de 2003 a su antecesora. Formada sobre la base de la Brigada de Infantería Mecanizada “Extremadura” XI,  está encuadrada dentro de la División Multinacional hispano-polaca que está actuando en Irak. Esta Brigada está formada por 1.300 militares españoles y 1.100 centroamericanos de El Salvador, Honduras y República Dominicana, que se encargarán de llevar a cabo las funciones de reconstrucción del país y mantenimiento de la seguridad.

El nuevo contingente que desplegará en las bases de Diwaniya y Nayaf, se compone de un Cuartel General y un Grupo Táctico. Dispondrá además de un Escuadrón Ligero de Caballería, una Unidad de Operaciones Especiales, una Unidad de Helicópteros, una Unidad de Ingeniero, de Transmisiones y de Apoyo Logístico.

Finalizó su misión el abril de 2004.

 

Brigada “Plus Ultra” I

La Brigada Plus Ultra, al mando del general Alfredo Cardona, está encuadrada dentro de la División Multinacional hispano-polaca que está actuando en Irak. Esta Brigada está formada por 1.300 militares españoles y 1.200 centroamericanos que se encargarán de llevar a cabo las funciones de reconstrucción del país y mantenimiento de la seguridad.

Pocos minutos después de las 20:00 horas del día 23 de julio, partía desde la Base Aérea de Zaragoza, rumbo a Kuwait y a bordo de un Boeing 707 el primer contingente español que se desplegó a Irak, y cuya misión se centró en la preparación de los campamentos en las ciudades de Al Qasidiya y Han Nayaf en los que se asentarían el resto de los militares que irían llegando a la zona. Estos soldados fueron los 60 primeros integrantes de la Brigada Plus Ultra que se desplazaron a Irak.

El resto de los militares, hasta completar los 1.300 que el Gobierno decidió enviar a la zona, fueron partiendo desde diversos puntos de España rumbo a Kuwait. El último contingente, formado por 335 efectivos partió el 14 de agosto a bordo de un Boeing 747 de la Base Aérea de Torrejón de Ardoz (Madrid).

Está previsto, que el contingente español que tomó el relevo a las tropas de marines estadounidenses el 28 de agosto, esté efectivo en la zona hasta diciembre de este año.

La Brigada Plus Ultra está formada además por 1.200 efectivos procedentes de países centroamericanos, que ayudarán a los españoles en sus tareas de reconstrucción del país y mantenimiento de la seguridad.

Estos países son: Honduras, que participaron 370 militares, El Salvador, que aporta 346 hombres y República Dominicana, que lo hace con 300 efectivos; además hay una unidad de Policía Militar, otra de operaciones especiales y un escalón médico avanzado de Nicaragua, que aporta 111 hombres

 

 

 

 

Misiones Internacionales en Asia

 

 

 

 

 

La operación de la Guardia Civil de “XDRIVE” efectuada en Madrid, Sevilla, Ceuta y Málaga, ha detenido a VEINTISEIS personas

La Guardia Civil en el marco de la operación “XDRIVE” efectuada en Madrid, Sevilla, Ceuta y Málaga, ha detenido a VEINTISEIS personas (19 españoles, 5 búlgaros y 2 marroquíes), como presuntos autores del robo en la Comunidad de Madrid de vehículos de alta gama que posteriormente vendían en Bulgaria y en Marruecos.

Durante el desarrollo de la operación, coordinada por EUROPOL, diversas Unidades de la Guardia Civil han efectuado DOCE registros en domicilios y propiedades de los detenidos, recuperando 20 vehículos, diversas herramientas y material electrónico empleado en los robos como escáneres e inhibidores de frecuencias, documentación, 2 escopetas de cañones recortados así como abundante munición, etc.

La organización estaba compuesta por TRES células distintas: búlgara, española y marroquí.

La célula búlgara empleaba en el robo complejos sistemas electrónicos que neutralizaban los sistemas de alarma y antirrobo de los vehículos que seleccionaban. Cometido el hecho, trasladaba los vehículos a una nave de la localidad de Valdemorillo (Madrid), desplazándose desde Valencia un experto falsificador de números de bastidor que se encargaba de modificar los originales.

Una vez que el vehículo había sido maquillado (falsificadas las placas de matrícula, bastidores, documentación, etc.) la rama búlgara entregaba los vehículos a conductores españoles, generalmente personas con pocos recursos económicos que se encargaban de su traslado hasta Bulgaria o Melilla, percibiendo por cada viaje 300 euros. En esa ciudad, la célula marroquí se hacía cargo de los coches y de introducirlos en su país para su venta.

Las detenciones han sido realizadas, 19 en la Comunidad de Madrid, 5 en Alcalá de Guadaira (Sevilla), 1 en Ceuta y 1 en Melilla. Se han realizado, 10 registros en la Comunidad de Madrid (6 en Madrid-capital-, 2 en Arganda del Rey, 1 en Parla y 1 en Valdemorillo) y DOS en la provincia de Málaga (1 en Estepona y 1 en Manilva)

La operación, dirigida por el Juzgado de Instrucción núm. CUATRO de Melilla y coordinada por EUROPOL, ha sido llevada a cabo por especialistas de la Guardia Civil en investigaciones relacionadas con la delincuencia organizada del automóvil y por la Unidad Orgánica de Policía Judicial del mismo Cuerpo de Melilla.
La Guardia Civil desarticula una red que robaba vehículos de alta gama en España para su comercialización en Marruecos y Bulgaria

En la operación han sido detenidas VEINTISEIS personas (19 españoles, 5 búlgaros y 2 marroquíes) y realizados DOCE registros domiciliarios en los que se han intervenido 20 vehículos, armas, dispositivos electrónicos empleados en los robos, etc

Para la falsificación de los números de bastidor, la organización contaba con un experto que expresamente se desplazaba desde Valencia a Madrid

Los vehículos robados, una vez maquillados, eran trasladados por españoles desde Madrid hasta Melilla, o a Bulgaria, percibiendo por cada viaje 300 euros

La Guardia Civil desarticula una red que robaba vehículos de alta gama en España para su comercialización en Marruecos y Bulgaria
La Guardia Civil en el marco de la operación “XDRIVE” efectuada en Madrid, Sevilla, Ceuta y Málaga, ha detenido a VEINTISEIS personas (19 españoles, 5 búlgaros y 2 marroquíes), como presuntos autores del robo en la Comunidad de Madrid de vehículos de alta gama que posteriormente vendían en Bulgaria y en Marruecos.

Durante el desarrollo de la operación, coordinada por EUROPOL, diversas Unidades de la Guardia Civil han efectuado DOCE registros en domicilios y propiedades de los detenidos, recuperando 20 vehículos, diversas herramientas y material electrónico empleado en los robos como escáneres e inhibidores de frecuencias, documentación, 2 escopetas de cañones recortados así como abundante munición, etc.

Tres células distintas: búlgara, española y marroquí

La organización estaba compuesta por TRES células distintas: búlgara, española y marroquí.

La célula búlgara empleaba en el robo complejos sistemas electrónicos que neutralizaban los sistemas de alarma y antirrobo de los vehículos que seleccionaban. Cometido el hecho, trasladaba los vehículos a una nave de la localidad de Valdemorillo (Madrid), desplazándose desde Valencia un experto falsificador de números de bastidor que se encargaba de modificar los originales.

Una vez que el vehículo había sido maquillado (falsificadas las placas de matrícula, bastidores, documentación, etc.) la rama búlgara entregaba los vehículos a conductores españoles, generalmente personas con pocos recursos económicos que se encargaban de su traslado hasta Bulgaria o Melilla, percibiendo por cada viaje 300 euros. En esa ciudad, la célula marroquí se hacía cargo de los coches y de introducirlos en su país para su venta.

Detenciones y registros

Las detenciones han sido realizadas, 19 en la Comunidad de Madrid, 5 en Alcalá de Guadaira (Sevilla), 1 en Ceuta y 1 en Melilla. Se han realizado, 10 registros en la Comunidad de Madrid (6 en Madrid-capital-, 2 en Arganda del Rey, 1 en Parla y 1 en Valdemorillo) y DOS en la provincia de Málaga (1 en Estepona y 1 en Manilva)

La operación, dirigida por el Juzgado de Instrucción núm. CUATRO de Melilla y coordinada por EUROPOL, ha sido llevada a cabo por especialistas de la Guardia Civil en investigaciones relacionadas con la delincuencia organizada del automóvil y por la Unidad Orgánica de Policía Judicial del mismo Cuerpo de Melilla.

Para más información pueden establecer contacto con la Oficina de Prensa de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, teléfono 91 503 13 27.
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La Guardia Civil desarticula una red que robaba vehículos de alta gama en España para su comercialización en Marruecos y Bulgaria

La Guardia Civil desarticula una red que robaba vehículos de alta gama en España para su comercialización en Marruecos y Bulgaria La Guardia Civil desarticula una red que robaba vehículos de alta gama en España para su comercialización en Marruecos y Bulgaria La Guardia Civil desarticula una red que robaba vehículos de alta gama en España para su comercialización en Marruecos y Bulgaria
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“El Prat i la Guàrdia Civil (1863-1936)” a cuyo autor, Josep Ferret

 

El ministro de interior Jorge Fernández Díaz afirma :

“Hoy en día, la Guardia Civil de El Prat es prueba de que el Cuerpo tiene todavía muchas funciones importantes en Cataluña”

Ministerio del Interior

Barcelona, 10/10/2014

El ministro del Interior ha presidido en Barcelona la presentación del libro “El Prat i la Guàrdia Civil (1863-1936)” a cuyo autor, Josep Ferret, Fernández Díaz ha felicitado por su “rigor y objetividad”

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha presidido esta tarde, en Barcelona, la presentación del libro “El Prat i la Guàrdia Civil (1863-1936)” sobre la historia del Cuerpo en El Prat de Llobregat. Una obra de Josep Ferret que el ministro del Interior ha definido como “sencilla en su relato y cálida en su concepción”.

Acompañado por la delegada del Gobierno en Cataluña, Llanos de Luna, Fernández Díaz ha felicitado al autor del libro por la “exhaustividad y profusión de los detalles que aporta y por su empeño en relatar los hechos con el máximo soporte documental”. “El libro abarca un periodo de tiempo de más de 70 años sujeto a muchas vicisitudes sociales y políticas en los que la Guardia Civil siempre se atuvo a la observancia de un elevado principio: garantizar el orden y el imperio de la ley”, ha explicado el ministro del Interior.

Fernández Díaz ha subrayado que “el libro demuestra que este pueblo catalán –en referencia a El Prat de Llobregat- como cualquier otro de España, supo acoger y valorar a la Guardia Civil y a sus miembros; y que la Benemérita, como en el resto de pueblos de España, supo prestar el mejor servicio, sabiendo adaptarse con respeto a sus costumbres y a su propia identidad”. En este sentido, el ministro del Interior ha señalado que “en el libro se constata cómo los miembros del Cuerpo gozaron de gran aceptación entre las gentes de esta localidad”, y ha relatado que “antes de que los guardias civiles dispusieran de dependencias oficiales, cada vez que con ocasión del servicio debían acudir a El Prat desde Sants o desde Sant Feliú, se alojaban en casas de vecinos”.

Asimismo, Jorge Fernández Díaz ha recordado que fue “hacia 1931 cuando se empieza a valorar la necesidad de construir un cuartel de la Guardia Civil en El Prat” y que “la eficacia demostrada por los guardias civiles en la resolución de distintas alteraciones de orden público, hizo prosperar una iniciativa apoyada por el propio ayuntamiento y por entidades privadas, como La Seda o Papelera Española, que llegaron a aportar importantes sumas de dinero para la construcción del nuevo cuartel”.

“Hoy en día, -ha subrayado el ministro del Interior- la Guardia Civil de El Prat es prueba de que el Cuerpo tiene todavía muchas funciones importantes en Cataluña”. Así, la Guardia Civil desarrolla en el Aeropuerto de El Prat “importantes funciones en materia fiscal, de seguridad y de atención al ciudadano. Sus miembros son, en muchas ocasiones, la primera imagen de España y de Cataluña que perciben quienes visitan la ciudad condal”, ha señalado.

Jorge Fernández Díaz ha concluido su intervención agradeciendo al autor “el rigor y la objetividad de la obra” y animándole “a que dé continuidad a la misma escribiendo una segunda parte que pudiera abordar la presencia de la Guardia Civil en El Prat hasta nuestros días”.

 

 

 

Aumento de nuevos expatriados como técnicos o mandos intermedios por la implantación de plantas industriales en el merado exterior y la expansión internacional de empresas españolas

Se busca personal para sitios de riesgo

La empresa española, forzada a salir al exterior, genera un nuevo tipo de expatriado como tecnicos y mandos intermedios cuando hace una decada eras altos directivos con lo que conlleva el deber de protección a los mismos de las empresas sea màs amplio con la necesaria creación de un Departamento de seguridad

Segurpricat Consulting como consultoria de seguridad realiza para la empresa que quiere ofrecer la maxima protección y seguridad para su personal expatriado

 

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Los expatriados son una tribu reciente en el mundo empresarial español. Hace 15 años pocos eran los altos ejecutivos desplazados al exterior. Pero ahora que las compañías del Ibex obtienen el 65% de su facturación fuera de España y que las medianas se han lanzado a los mercados externos, han hecho del expatriado una especie cada vez más numerosa. En 2013 los expatriados españoles aumentaron un 6,6%, y crecerán más en el futuro.

Pero los expatriados no solo están creciendo al ritmo de la presencia empresarial en el exterior. Van más deprisa debido a que el grupo, “antes limitado a los altos ejecutivos”, explica María José Sanagustin, directora de salud de AON —que da servicio a 6.400 expatriados en todo el mundo—, “ahora incluye a técnicos o mandos intermedios”: lo que se debe a fenómenos como la implantación de plantas industriales en el exterior y la expansión internacional de empresas que trabajan contractualmente y necesitan enviar legiones de profesionales: constructoras con obras en el mundo (Sacyr en el canal de Panamá), empresas de servicios y tecnologías ferroviarias (el AVE de La Meca), ingenierías, empresas de equipos eólicos (Gamesa) o instaladoras de redes.

Además, las empresas españolas tienen que trabajar en entornos más difíciles. Si hace años lo normal era Latinoamérica o Europa, ahora las oportunidades están en las zonas emergentes de Asia o África, en países a veces con riesgos políticos, regulatorios, sanitarios y de seguridad. Las dos terceras partes del continente africano, por ejemplo, son de alto riesgo según el mapa de riesgo político de 2014 de Marsh. Algo similar pasa en parte de Asia, incluidas China, India, Indochina, Irán o Pakistán. O en Latinoamérica con Venezuela, México, Colombia, Ecuador y Bolivia. Todo ello, advierte Rodrigo Quintero, consejero delegado de SSC Consulting, firma especializada en servicios estratégicos, “obliga a las empresas a prepararse para situaciones que pueden dar al traste con toda la operación y hacer que se pierdan los activos e inversiones”.

Evacuaciones, rescates y repatriaciones

Cuando las cosas se ponen mal de verdad, a veces no cabe siquiera la posibilidad de volver a casa en un avión de línea comercial. Y ahí es donde entran en acción las empresas aéreas especializadas en evacuaciones forzosas. Es el caso de Jetair, dirigida en España y Sudamérica por Tatiana Karkmaloff, una compañía especializada en vuelos de negocios, ambulancias aéreas, jets corporativos y también en repatriar personal cuando se dan situaciones tales como hambrunas, enfermedades y pandemias, conflictos políticos, disturbios civiles, actos terroristas o guerras, o también terremotos o inundaciones. En estas situaciones, la empresa se compromete a dar respuesta en un máximo de 24 horas para evacuar al personal en riesgo y sus familias. Quizá su operación más mediática fue la evacuación en 2013 de unos 600 trabajadores de la planta de gas de In Amenas en Argelia (BP y Statoil), asaltada por un grupo terrorista vinculado a Al Qaeda. El personal tuvo que ser trasladado a varios países de Europa casi a la vez zonas peligosas como Hassi-Messaoud tambien en Argelia

No extraña que las empresas sean más cuidadosas ahora ante el envío de expatriados a estas zonas. En buena parte de África, la inseguridad real y potencial es tan elevada que Quintero considera que “ni siquiera hay que valorar la posibilidad de entrar en ellos”. Es el caso de Guinea Ecuatorial, donde la corrupción está muy extendida. El año pasado, un empresario gallego contratado para construir dos campos de fútbol se vio envuelto en una situación muy similar al secuestro. “Lo extorsionaron y, ante sus denuncias, amenazaron con arrestarle y quitarle el pasaporte”, apunta Quintero. Cada vez más conscientes de estas circunstancias, las empresas españolas afinan su política de expatriación para reducir incidencias. La gestión deficiente del traslado y la estancia en el destino no solo ponen en riesgo las operaciones, sino que desmotivan al resto de la plantilla para que acepten misiones del mismo tipo.

La salud es uno de los temas que más preocupan ahora a los expatriados y a sus empresas. Hacer un seguro médico local, más barato, valía cuando se mandaba a un ejecutivo a São Paulo o Yakarta, pero ya no sirve si se trata de ingenieros y obreros especializados que tienen que vivir meses en la selva o el desierto, a centenares de kilómetros de una ciudad. Estas circunstancias han popularizado los seguros médicos internacionales, con mayores coberturas que los locales, y que incluyen la asistencia en viaje y los gastos de evacuación y repatriación.

Estas aseguradoras internacionales proporcionan también, explica Sanagustin, de AON, “líneas de asistencia 365 días al año y 24 horas al día (los desplazados están en todo el mundo) en varios idiomas”. Pese a eso, estas aseguradoras, prosigue, “están buscando formatos más ágiles, a medida de las necesidades de una empresa”. El que estos seguros sean de reembolso puede ser un problema en lugares donde no hay centros sanitarios adecuados, lo que está obligando a estas compañías a facilitar algún tipo de servicios en la zona de trabajo.

Las empresas están afinando también la selección de los desplazados. No todos funcionan de modo efectivo, por razones psicológicas o familiares. En BRS Relocation Services, que proporciona servicios para ayudar a los expatriados (alojamiento, traslado y mudanza, colegios, trámites burocráticos…), opinan que no acertar en la elección de los profesionales puede dar al traste con el proyecto. “Este es un riesgo”, dice Beatriz Carro de Prada, fundadora y socia de BRS, “ya que los que se desplazan suelen ser piezas clave en sus empresas”. La consultora considera que para que la expatriación tenga éxito, la empresa debe “seleccionar el candidato adecuado, integrar a la familia en el proyecto, preparar al candidato para lo que le espera y formarlo”.

Carro de Prada apunta que hay que seleccionar candidatos que estén en condiciones de funcionar en el destino, gente “que reúna características como cierta tolerancia ante la incertidumbre, flexibilidad mental, alta autoestima, estabilidad emocional, capacidad de adaptación cultural, experiencia internacional y sentido del humor”. No conviene insistir cuando el profesional rechaza el traslado porque los resultados no serán buenos. “Hay que tener en cuenta el entorno familiar e involucrar al cónyuge u otros familiares durante el proceso previo al viaje”, dice la ejecutiva. Y saber si el candidato tiene hijos con minusvalías o está viviendo una situación difícil, como un divorcio.

Crear expectativas irreales es malo. El expatriado quiere saber cómo va a tributar, cuánto va a gastar y ahorrar, cuánto va a durar su desplazamiento y qué pasará en la empresa cuando vuelva. Aun cuando en el 30% de los casos, dicen en BRS, “los expatriados consiguen una promoción a la vuelta, hay un alto porcentaje que abandona la empresa”.

Fuente Fernado Barciela

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