La Policía Nacional detiene en Cáceres a siete personas integrantes de una organización criminal dedica al tráfico de estupefacientes

Los dos cabecillas han ingresado en prisión

Incautados más de 6 kilos de heroína, 275.000 euros en efectivo y cuatro armas de fuego con su munición en los seis registros realizados en diferentes localidades

26-septiembre-2018.- Agentes de la Policía Nacional han detenido en Cáceres a siete individuos como presuntos autores de delitos contra la salud pública, blanqueo de capitales y organización criminal. Se han intervenido más de seis kilos de heroína, 275.000 euros en efectivo y cuatro armas de fuego con su munición. Los dos cabecillas de la organización han ingresado en prisión.

Tras una investigación de cinco meses, los agentes han logrado desarticular dos grupos criminales que, de manera conjunta y coordinada, se dedicaban a la distribución y venta de heroína y cocaína en las zonas de Malpartida de Plasencia, Plasencia y localidades cercanas.

Esta operación surge a raíz de otra realizada en la localidad de Plasencia, en la que se detuvo a varios miembros de una banda criminal con la cual los actualmente detenidos tenían estrechos vínculos familiares y delincuenciales.

Una organización criminal estructurada y con reparto de funciones

Tras diversas gestiones, y con las dificultades añadidas debido a que los implicados adoptaban fuertes medidas de seguridad, se pudo desentrañar el entramado delincuencial. Los agentes constataron que había personas encargadas del abastecimiento a toxicómanos y otros pequeños compradores, realizando esta actividad de manera continua e incesante.

En un escalón más elevado estaba el proveedor principal, un traficante de alto nivel ubicado en la localidad de Don Benito que abastecía a los narcotraficantes de nivel medio de toda la región. Otros miembros tenían asignadas las labores de vigilancia, seguridad, transporte y guarda de la sustancia estupefaciente

Se trata de organizaciones que utilizan de manera sistemática la violencia en su búsqueda del beneficio económico, estando implicados en diversas reyertas en vía pública en las que llegaron a agredir a miembros de la Policía en alguna ocasión.

Investigación patrimonial paralela

A tenor del volumen de venta de sustancias, y con el flujo de dinero proveniente de la droga, los agentes llevaron a cabo una investigación de orden patrimonial y constataron el gran número de vehículos y propiedades cuyos titulares eran los investigados.

Se ha determinando que no realizan actividad laboral o remunerada alguna y que mantenían un elevado tren de vida, incluyendo vehículos de alta gama y otros gastos suntuarios como el mantenimiento de una ganadería equina de alta calidad. Los únicos ingresos que percibían provenían de su actividad ilícita.

Los agentes concluyeron que se encontraban ante un blanqueo de capitales o lavado de dinero, es decir, la actividad que se desarrolla para encubrir el origen de fondos que fueron obtenidos mediante actividades ilegales, en este caso la venta de droga. El objetivo de este proceso es que el dinero aparezca como el fruto de una actividad económica o financiera legal.

Siete detenidos y siete registros

Tras analizar toda la información obtenida, los agentes llevaron a cabo un total de siete registros en las localidades de Malpartida de Plasencia, Talayuela y Don Benito, en los que se incautó un total de seis kilos y medio de heroína, 275.000€ en billetes de diverso valor facial, joyas y efectos valorados en más de 500.000€. También fueron incautados cuatro vehículos de alta gama, un arma automática tipo subfusil, dos pistolas semiautomáticas y un revólver, todos ellos con sus cargadores y munición.

Además se hallaron todo tipo de utensilios (batidora industrial, coladores industriales, espátulas, mascarillas, guantes de goma), productos químicos (acetona, sosa caústica y lejía) para la adulteración de la cocaína y la heroína, con los consiguientes daños potenciales para la salud de los consumidores finales. Igualmente se intervinieron básculas de precisión, una máquina envasadora al vacio, una prensa hidráulica con nueve moldes de acero para la compactación de paquetes de la sustancia estupefaciente de diferentes tamaño y peso, y una máquina industrial para contar billetes.

Los detenidos, cinco varones y dos mujeres de entre 26 y 56 años de edad y con antecedentes por diversos tipos delictivos, fueron puestos a disposición de la Autoridad Judicial, que decretó el ingreso en prisión de dos de ellos.

La Policía Nacional detiene en Salamanca a uno de los fugitivos más buscados de Europa

Tenía una busca en vigor desde el 2006

 

El arrestado desapareció sin dejar rastro tras ser condenado a 16 años de prisión por abusar sexualmente, en repetidas ocasiones, de la hija de su pareja sentimental

En noviembre del 2016, se solicitó la colaboración ciudadana para dar con su paradero al difundir su imagen a través del Twitter de la Policía Nacional, logrando resultados positivos para la investigación.

Localizado en el día de ayer en un inmueble de Salamanca donde había preparado un habitáculo bajo la encimera de la cocina para esconderse

27-septiembre-2018.- Agentes de la Policía Nacional han detenido en Salamanca a uno de los fugitivos más buscados de Europa. El arrestado llevaba huido de la justicia más de doce años, y su captura era prioritaria para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad al estar condenado a 16 años de prisión por agresión sexual y violación de la hija de su pareja sentimental. En el día de ayer fue localizado en un inmueble de Salamanca donde permanecía oculto en un habitáculo que había preparado en la cocina. En noviembre del 2016, su imagen fue difundida a través del Twitter de la Policía Nacional con resultados positivos para los investigadores gracias a la colaboración ciudadana.

En busca desde el 2006

Los hechos que motivan la detención del fugitivo se remontan al año 2004 cuando vivía con su pareja sentimental y las dos hijas menores de ella. En ese tiempo, y en repetidas ocasiones, el detenido abusó sexualmente de una de las niñas que tenía 15 años de edad en ese momento, aprovechando su superioridad y el uso de la fuerza y la violencia. Además amenazaba a la menor con matar a su madre y hermana si contaba a alguien lo sucedido.

Finalmente, y tras denunciar los hechos, fue sentenciado a 16 años de prisión por los delitos de agresión sexual y violación, desapareciendo sin dejar rastro días antes de dictarse la sentencia.

Durante los últimos años, los agentes han abordado varias líneas de investigación que situaban al buscado en Extremadura o incluso en algún país extranjero, solicitando colaboración a través de la red ENFAST. Además se controlaron a familiares y amigos cercanos por todo el territorio nacional, con el auxilio de la Red Nacional de Fugitivos.

Colaboración ciudadana a través de Twitter

En el mes de noviembre del 2016, se solicitó la colaboración ciudadana al difundir su fotografía a través del Twitter de la Policía Nacional con resultados positivos para la investigación al situarle en la zona de Castilla y León. De forma paralela, su imagen era insertada en el portal EU Most Wanted de Europol.

Durante la investigación se pudo comprobar que el detenido no figuraba como propietario de ningún bien inmueble y no participaba en ninguna sociedad mercantil. Tras numerosas gestiones, finalmente fue localizado en la ciudad de Salamanca donde vivía en la vivienda familiar donde se había criado, saliendo del inmueble en contadas ocasiones y siempre a altas horas de la madrugada.

En la tarde de ayer, los agentes accedían a la vivienda con el preceptivo mandamiento judicial. Allí constataron que el fugitivo había acondicionado un habitáculo bajo la encimera de la cocina para ocultarse ante la llegada de los agentes. Finalmente era detenido y será puesto a disposición de la autoridad judicial.

EUTM-Malí ” Fuerzas Armadas Españolas FAS: Misión en la mision en Mali”

EUTM-Malí

La misión de la UE ayuda al Ejército maliense a mejorar sus capacidades militares, para que pueda recuperar la integridad territorial del país.

Misiones en el exterior

Pulse sobre la imagen para descarga la infografía de misiones internacionales – dic 2017. (.pdf 2,74 MB)

Infografía de misiones en el exterior.

Las Fuerzas Armadas españolas están presentes en 20 misiones en el exterior con cerca de 3.000 militares y guardias civiles desplegados en cuatro continentes. Los contingentes más numerosos se encuentran en Líbano, con 618 cascos azules, y en Irak, con 531 efectivos. En el marco de la OTAN, vigilan las aguas del Mediterráneo y participan en la defensa de los países bálticos y Turquía.

España también está presente en la mayor parte de las misiones que la Unión Europea desarrolla en el continente africano, con despliegues en Malí, República Centroafricana, Somalia, Senegal y Gabón, así como en las operaciones que tratan de impedir el tráfico ilegal de personas frente a las costas de Libia y la piratería en el océano Índico. Dentro de las misiones de seguridad cooperativa, militares españoles colaboran en la formación de las fuerzas de países africanos.

Misiones internacionales en curso
Lugar Misión Inicio Mandato
Mediterráneo EUNAVFORMED Shopia Junio – 2015 Unión Europea
República Centroafricana EUTM RCA Julio – 2016 Unón Europea
Golfo de Guinea Diplomacia de la Defensa Septiembre – 2014 España
Somalia EUTM-Somalia Enero – 2010 Unón Europea
Malí EUTM-Malí Enero – 2013 Unón Europea
Irak Apoyo a Irak Octubre – 2014 OTAN
Senegal Destacamento Marfil (Senegal) Enero – 2013 Unón Europea
Oceano Índico Atalanta Septiembre – 2008 Unón Europea
Turquía Apoyo a Turquía Septiembre – 2014 OTAN
Báltico Policía Aérea en el Báltico Marzo – 2004 OTAN
Varias zonas Grupos navales permanentes de la OTAN Enero – 2017 OTAN
Líbano Líbano (FINUL) Septiembre – 2006 ONU
Colombia ONU-Acuerdo de paz en Colombia Agosto – 2012 ONU
Letonia Presencia Avanzada Reforzada-Letonia Junio – 2017 OTAN
Afganistán Resolute Support (Afganistán) Diciembre – 2001 OTAN
Varias zonas Sea Guardian Noviembre – 2016 OTAN
Mauritania Seguridad Cooperativa en Mauritania Septiembre – 2015 España
Senegal Seguridad Cooperativa en Senegal Septiembre – 2015 España
Túnez Seguridad Cooperativa en Túnez Marzo – 2017 España
República Centroafricana Apoyo a RCA – OP A/C (Gabón) Diciembre – 2013 ONU

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Ejercito del Aire: Destacamento Marfil – Mali


El conflicto de Malí Africa ha llevado a medio millón de personas a huir a los países vecinos. Llegan hambrientos, desnutridos y con miedo. La Agencia de las Naciones Unidas encargada de los Refugiados les da alimentos y medicinas, y los conforta mientras esperan una solución a su situación

MINUSMA condena ataque en Mali que acaba con la vida de 3 cascos azules
[Cascos azules senegaleses desplegados en Mali como parte de la Misión de la ONU en ese país. Foto: ONU/Marco Dormino]


12 de febrero, 2016 — El enviado especial de Naciones Unidas para Mali expresó este viernes su indignación por el ataque contra un campamento de la ONU en Kidal, en la región noreste del país, que acabó con la vida de al menos tres cascos azules e hirió a otros 30.

En un comunicado de prensa, Mahamat Saleh Annadif aseguró que, en nombre del Secretario General, condenaba este acto de odio perpetrado apenas una semana después del acuerdo local entre la Coordinadora de Movimientos de Azawad (CMA) y la coalición de grupos armados, denominada Plataforma, y 48 horas después de su visita a Kidal.

Según el comunicado, a las 7 de la mañana, una sede de la Misión de la ONU en Mali (MINUSMA) fue blanco de un complejo ataque con cohetes.

Annadif resaltó que este grave ataque refleja el caos de los enemigos de la paz, ya que se produce en un momento en el que la implementación del acuerdo de paz en Mali se convierte en una realidad cada vez más factible.

En junio, el CMA firmó el acuerdo de paz, después de que lo firmaran en mayo el gobierno y Plataforma.

Con el apoyo de la MINUSMA y otras agencias y programas de la ONU, el gobierno de Mali ha estado tratando de restaurar la estabilidad y poner en marcha su reconstrucción después de una serie obstáculos a principios de 2012, incluyendo un golpe de Estado y nuevos enfrentamientos entre las fuerzas gubernamentales y los rebeldes tuareg.

Aunque se desconoce la identidad de los autores del ataque, representantes de la MINUSMA no descartan que haya sido perpetrado por algún grupo extremista asociado con Al Qaeda.

Efectivo de la MINUSMA, en Mali. Foto: MINUSMA/Marco Dormino

13 de enero, 2016 — Después del informe que presentó el jefe de la misión de paz de la ONU en Mali (MINUSMA), Hervé Ladsous, sobre la situación en el país, el Consejo de Seguridad aseguró que todas las partes que firmaron el acuerdo de paz en junio tienen la responsabilidad de conseguir que esta paz sea duradera.

El gobierno de Mali, con el apoyo de la MINUSMA, ha estado tratando de restaurar y reconstruir la estabilidad en el país después de las turbulencias que estallaron a principios de 2012, incluyendo un golpe de Estado militar y nuevos enfrentamientos entre las fuerzas gubernamentales y los rebeldes Tuareg.

En un comunicado, los 15 miembros del Consejo urgieron al gobierno de Mali y a los grupos armados a dar prioridad a las disposiciones clave del acuerdo, con el fin de llevar los beneficios de la paz a la población.

También les instó a tomar las medidas necesarias para desplegar patrullas de seguridad en el norte así como desarmar e reintegrar a los ex combatientes en la sociedad, conforme progresa el proceso de descentralización.

Además, el Consejo expresó su pleno apoyo al nuevo jefe de la misión, Mahamat Saleh Annadif, que asumirá las riendas de la MINUSMA el jueves.

Repetidas violaciones del acuerdo de alto el fuego firmado por el gobierno y las coaliciones de grupos armados Plataforma y Coordinación han provocado que la seguridad se haya deteriorado considerablemente en Mali.

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El sindicatos alerta de que el ritmo de agresiones a LOS VIGILANTES DE SEGURIDAD habilitados contratados del Metro #TMB #metropolitano #Barcelona

El sindicatos alertan de que el ritmo de agresiones a LOS VIGILANTES DE SEGURIDAD  habilitados contratados del #metropolitano de #Barcelona suburbano, algunas coordinadas por internet, es mayor que el del año pasado.Exigen incrementar las medidas de seguridad de prevención de riesgos como el número de personal de seguridad habilitados que forman las patrullas o cualquier otra medida “que impida a los violentos perpetrar estas acciones de ataques a los vigilantes de seguridad”.

Del mismo modo, el sindicato USOC reclama a todas las partes que se “tomen medidas urgentes” si se están utilizando las redes sociales para organizar los ataques violentos y las < a href=”http://www.blogsiseguridad.com/2014/06/el-vigilante-de-seguridad-es-agente-de.html”>palizas muy graves al personal de seguridad privada VIGILANTES de seguridad habilitados que tiene contratados la empresa #TMB Metro de #Barcelona PARA LA SEGURIDAD  de los usuarios del transporte publico y sus instalacciones.

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El Director General clausura el LXXI Curso de Capacitación para el ascenso a Comandante

El Director General clausura el LXXI Curso de Capacitación para el ascenso a Comandante

El Director General de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa, ha clausurado en la mañana de hoy, en la Academia de Oficiales de la Guardia Civil de Aranjuez (Madrid), el LXXI Curso de Capacitación para el Ascenso a Comandante de la Escala Superior (CCACES).

Al acto también han asistido el Subdirector General de Personal, Teniente General José Luis Ulla; el Director del Centro Universitario de la Guardia Civil, Teniente General Pascual Solís; el General Jefe de Gabinete Técnico, Francisco Javier Ara; el Jefe de Enseñanza, General de Brigada Francisco Javier Alvaredo; y el Director de la Academia de Aranjuez, Coronel Francisco Espadas, entre otros.

El Director General ha comenzado felicitando a los oficiales que han superado, tras varios meses de esfuerzo y dedicación, un periodo de formación que les va a permitir acceder a los empleos que conllevan mayor grado de responsabilidad y compromiso.
Por otro lado, Fernández de Mesa ha afirmado que “aspiramos a vivir en una España más libre, más desarrollada, y más justa. Para ello, es fundamental tener una Guardia Civil cada día más motivada, más fuerte y mejor dotada, al mismo tiempo que continúa arraigada en los tradicionales valores ético-profesionales de lealtad, entrega, disciplina e integridad que, desde hace ya varios años, la sitúan, no solo como la Institución más valorada por los españoles, sino también como la que más confianza genera en la sociedad española, tal y como reflejan permanentemente las encuestas del Centro de Investigaciones Sociológicas.
Además de la indiscutible presencia de la Guardia Civil dentro del territorio nacional, siendo responsable de la seguridad ciudadana del 84% España, cada vez es más requerida y demandada en el exterior, no sólo en misiones militares y policiales sino también en organismos como Europol, donde se ha conseguido una reivindicación histórica del Cuerpo,  y en el que además de esa presencia directa podemos enorgullecernos de que un Coronel del Cuerpo, Manuel Navarrete, sea el responsable de lucha contra el terrorismo de este organismo”.
Además de estos hitos, el Director General ha recalcado que hay desplegados guardias civiles por 44 países para prestar seguridad y realizando misiones dentro de FRONTEX relacionadas con la inmigración irregular como Tritón, Indalo, Hera, Poseidon o Minerva.
Por otra parte, Fernández de Mesa ha manifestado que, a las numerosas iniciativas acometidas para mejorar las condiciones de vida de los guardias civiles, hay que unir las dirigidas a favorecer la conciliación de su vida laboral y familiar de manera, si no idéntica, por las especiales características de su función policial, al menos similar a la de los restantes servidores públicos y a la sociedad civil.
En este sentido, ha indicado que se han impulsado en los últimos tiempos normas muy importantes como la nueva Ley de Personal del Cuerpo, así como la Orden General de Jornada y Horarios o la de Productividad asociada a la anterior, cuyo objetivo esencial es mejorar la carrera profesional de todos los guardias civiles, así como favorecer la necesaria conciliación de la vida personal y profesional que demanda la sociedad actual.

Para finalizar, el Director General ha dado su más sincera enhorabuena a todos los alumnos, integrantes del Cuerpo así como a los 8 miembros de cuerpos gendármicos y de cuerpos policiales extranjeros, por haber terminado este curso que seguro que ha sido productivo e interesante y que les dará los conocimientos necesarios para poder desarrollar eficazmente los nuevos cometidos que asumirán con el empleo de Comandante.

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Imágenes de la actividad

El Director General clausura el LXXI Curso de Capacitación para el ascenso a Comandante

La Guardia Civil interviene gran cantidad de bienes arqueológicos expoliados en yacimientos terrestres y subacuáticos

Del análisis de los medios técnicos intervenidos se han hallado un elevado número de coordenadas geográficas donde se encuentran restos arqueológicos subacuáticos, algunos aún pendientes de inspección

Entre los objetos intervenidos destacan una estela funeraria visigoda, una campana de navío y dos cañones de bronce, entre muchos otros que ya se han depositado en el Museo de Cádiz

3 personas han sido detenidas y otras 2 investigadas por su relación con estos hechos, habiéndose realizado 12 registros entre domicilios, embarcaciones y yacimientos

La Guardia Civil interviene gran cantidad de bienes arqueológicos expoliados en yacimientos terrestres y subacuáticos

La Guardia Civil en la denominada operación VERSOS, ha recuperado numerosos bienes provenientes de yacimientos arqueológicos terrestres y subacuáticos, interviniendo igualmente abundante material para el buceo, navegación, prospección y localización de restos arqueológicos en el lecho marino.

La operación se ha saldado con la detención de tres personas y otras dos investigadas, como presuntos autores de delitos sobre el Patrimonio Histórico, blanqueo de capitales y apropiación indebida y receptación. Así mismo, se han realizado 10 registros entre domicilios, garajes y embarcaciones, además de 2 yacimientos arqueológicos.

Venta ilegal de objetos arqueológicos

La operación se inició al detectar los agentes una supuesta venta  de objetos arqueológicos expoliados, en la que estarían implicados posiblemente buceadores de la provincia de Cádiz.
Avanzada la misma, quedaron rápidamente constatadas las  vinculaciones de estos buceadores con empresarios relacionados profesionalmente con yacimientos arqueológicos en esa misma provincia.
De esta manera pudo conocerse que los citados empresarios habrían hallado una estela funeraria de origen visigodo en el yacimiento arqueológico que gestionan, y que al parecer este hallazgo no habría sido comunicado a las autoridades responsables del patrimonio en la Junta de Andalucía, además de haber sido hallada durante una fase en la que la explotación no contaba con los permisos preceptivos para llevar a cabo esas obras.
Entre los objetos intervenidos destacan, además de la estela funeraria visigoda, cuya importancia radica en los escasos restos de origen visigodo existentes en la zona, una campana de bronce, posiblemente procedente de un naufragio inglés,  con la inscripción WB 1680, un astrolabio de bronce,  y  dos cañones pedreros de bronce que ya habían sido extraídos por los detenidos, además de numerosas ánforas, monedas y otros objetos pendientes de catalogación y valoración por el Centro de Arqueología Subacuática y por el Museo de Cádiz, lugar donde ha sido depositado todo lo intervenido y donde se le realizará el tratamiento necesario para su óptima conservación.
También destacan dos elementos decorativos realizados en bronce que parecen representar una serpiente o animal mitológico, para cuya recuperación fue necesario acceder a un pozo de más de seis metros de profundidad,  donde se encontraban ambas piezas sumergidas para dificultar su localización  bajo más de un metro y medio de lodo.

Material técnico intervenido

Además de botellas, flotadores, “torpedos” y otros elementos para buceo, destaca entre el material intervenido un ROV (Vehículo de Observación Remota) utilizado para inspeccionar el fondo de manera remota, desde una embarcación en superficie, así como un magnetómetro, diseñado para detectar la presencia de restos de metal en el fondo marino.
Del análisis de los medios técnicos intervenidos a los detenidos para la navegación, se han obtenido más de una docena de coordenadas geográficas en la costa gaditana donde presumiblemente se encuentran más restos arqueológicos,  que una vez examinados aportarán información que permitirá conocer la historia de los mismos, al tratarse esta de una zona históricamente muy activa en lo referente a hundimientos de barcos por tormentas o por enfrentamientos navales principalmente.
Estas coordenadas están siendo inspeccionadas conjuntamente por la Guardia Civil y por el Centro de Arqueología Subacuática del Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico (IAPH) habiéndose localizado a día de hoy, además de lo intervenido en esta operación,  dos cañones de bronce de gran tamaño pendientes de catalogación y valoración para su extracción y posterior conservación.
La importancia de la operación radica, además de en la recuperación de todos los efectos intervenidos durante el desarrollo de la misma, en la abundante información que sin duda podrá obtenerse con los restos arqueológicos que se están encontrando en las coordenadas analizadas, además de permitir su protección y conservación.
Hay que destacar la protección integral del patrimonio histórico que realiza la Guardia Civil, mediante su capacidad para operar en diferentes medios  con la coordinación de  varias de sus especialidades como son  Policía Judicial, Unidades Territoriales, Servicio Marítimo y GEAS entre otras.
De hecho, el equipo del Centro de Arqueología Subacuática está participando en la inspección de los puntos señalados para certificar la existencia de restos arqueológicos y en ese caso inscribir los posibles yacimientos en el catálogo y añadirlos a la Carta Arqueológica. Del mismo modo, una vez comprobada su existencia se estudiará la necesidad de adoptar las medidas adecuadas para que no corran peligro los hallazgos y evitar nuevos expolios.
Esta operación ha sido llevada a cabo por el Grupo de Patrimonio Histórico de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil con la colaboración del Centro de Arqueología Subacuática y el apoyo del Grupo Especial de Actividades Subacuáticas (GEAS), el Servicio Marítimo y Unidades Territoriales de la Comandancia de la Guardia Civil de Cádiz.
Para más información pueden contactar con la Oficina de Prensa de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, en el teléfono 91 503 13 27.

La Guardia Civil interviene gran cantidad de bienes arqueológicos expoliados en yacimientos terrestres y subacuáticos

01/03/18

Del análisis de los medios técnicos intervenidos se han hallado un elevado número de coordenadas geográficas donde se encuentran restos arqueológicos subacuáticos, algunos aún pendientes de inspección

28/02/18

El próximo jueves día 1 de marzo, responsables del Grupo de Patrimonio Histórico de la Unidad Central Operativa (UCO), junto con técnicos del Centro de Arqueología Subacuática de Cádiz darán a conocer los pormenores de la operación VERSOS

Otras noticias:

segurpricat20Cumbre de Varsovia : Se enviará cuatro Batallones de “observadores ” unos 1.000 soldados estadounidenses se desplegarán a principios de 2017 en Polonia, formando un batallón de blindados «y con los equipos militares más modernos» a Polonia, pero con una fuerza de la OTAN DE 40.000 soldados en la retaguardia.

Estas medidas han sido tomadas desde el principio de la guerra en Ucrania en 2014 para aumentar la reactividad de las fuerzas aliadas y reforzar la defensa de los miembros de la OTAN que comparten frontera con Rusia.

«No puede haber dudas de que lo que hicimos es una respuesta a las acciones de Rusia en Crimea (anexionada a Rusia en marzo de 2014) y en Ucrania», en donde las potencias occidentales acusan a Moscú de apoyar a los rebeldes separatistas, subrayó Stoltenberg.

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La OTAN elige al gijones  D.Alejandro Alvargonzalez San Martín actual secretario general de Política de Defensa español como su “número tres”

El secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, ha designado a  D.Alejandro Alvargonzalez San Martín como su próximo secretario general adjunto para Asuntos Políticos y de Seguridad de la Alianza, un puesto de extraordinaria relevancia en la organización y que a todos los efectos supone el número tres de la organización.
Secretario general: Alejandro Enrique Alvargonzález San MartínNacido el 15 de julio de 1959, casado, con dos hijos, es licenciado en Ciencias Políticas e ingresó en 1986 en la Carrera Diplomática.
Ha estado destinado en las representaciones diplomáticas españolas en Honduras, Egipto y Cuba.
Fue cónsul de España en Ginebra, director del Gabinete del secretario de Estado de Seguridad, subdirector general de Asia para Asuntos Políticos, cónsul general de España en Shangai y subdirector de Relaciones Económicas Internacionales con Países en Vías de Desarrollo.
Desde enero de 2009 era embajador de España en Bosnia y Herzegovina.Dirección: Paseo de la Castellana núm. 109 – 28071 Madrid
Teléfono: 913 955 000
Funciones
Órgano directivo al que corresponde la planificación y desarrollo de la política de defensa, las relaciones en este ámbito con otros departamentos ministeriales, las relaciones bilaterales con otros estados y con las organizaciones internacionales de seguridad y defensa.
También se ocupa del desarrollo de la diplomacia de defensa y la contribución a la conducción de crisis y emergencias.
Dependen de ella

  • La Dirección General de Política de Defensa (DIGENPOL)

También depende del secretario general de Política de Defensa la División de Coordinación y Estudios de Seguridad y Defensa.
Están adscritas a la Secretaría general de Política de Defensa

  • La Comisión Interministerial de Defensa.
  • La Sección Española del Comité Permanente Hispano-Norteamericano.
  • La Comisión de Coordinación de la Actividad Internacional del Ministerio de Defensa

Dependen de la Secretaría General de Política de Defensa las agregadurías de defensa en las misiones diplomáticas de España en el exterior y los consejeros de defensa en las representaciones permanentes ante las organizaciones internacionales.
En el ejercicio de sus competencias de difusión de la cultura de seguridad y defensa, el Instituto Español de Estudios Estratégicos depende funcionalmente del secretario general de Política de Defensa.
Gabinete técnico
Director: general de división, Juan Antonio Moliner González.
Dirección: Paseo de la Castellana núm 109 – 28071 Madrid
Teléfonos: 913 955 000 – 913 955 860

Así se lo ha anunciado el propio Stoltenberg al ministro de Defensa en funciones, Pedro Morenés, en una conversación telefónica mantenida esta mañana. La decisión del secretario general  supone que un español vuelva a ocupar un cargo de extraordinaria relevancia en la organización, algo que no ocurría desde que en 2001 Juan Martínez Esparza fuera nombrado secretario general adjunto de Infraestructura, Logística y Planes Civiles de Emergencia.
Alejandro Alvargonzalez, diplomático de carrera, ocupa el puesto de secretario general de Política de Defensa desde enero de 2012, cuando fue nombrado por Morenés tras su labor como embajador de España en Bosnia- Herzegovina.
El nombramiento de Alvargonzalez para ese puesto supone un espaldarazo a su trayectoria y al compromiso de España con la Alianza Atlántica y sus aliados, así como a la recuperación de peso de nuestro país en la escena internacional.
En este momento, España participa en el seno de la Alianza Atlántica en las misiones de defensa de Turquía, en Afganistán, en la agrupación naval permanente número 1, lidera la nueva “punta de lanza” de la Alianza, su principal fuerza de reacción rápida.

Secretario general de Política de Defensa

Alejandro Enrique Alvargonzález San Martín

Barack Obama se despide de su última gira europea con un claro mensaje de «firmeza» con Vladímir Putin como destinatario: mil soldados estadounidenses se desplegarán a principios de 2017 en Polonia, formando un batallón de blindados «y con los equipos militares más modernos», informó ayer el presidente estadounidense desde Varsovia, capital que fue símbolo del pacto militar pro soviético.

El objetivo de este despliegue de EE.UU. será reforzar, «hombro con hombro con los soldados polacos», la defensa de un país que considera a Rusia «como una amenaza existencial», tal y como reitera el Gobierno polaco tras la guerra de Ucrania y la posterior anexión de Crimea a territorio ruso en 2014.

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De este modo, reafirmando la posición militar de EE.UU. en suelo europeo, estrenó ayer Obama su última Cumbre de la OTAN, que reúne hasta hoy a los 28 jefes de Gobierno y Estado de la Alianza. El presidente estadounidense también recordó que EE.UU. ya tiene presencia aérea militar en la base de Lask, con aviones de combate F-16.

«EE.UU. está oficialmente obligado a cumplir con el artículo 5 -del tratado de la OTAN-, lo que entraña la defensa mutua. Esto no sólo significa palabras, sino que también se debe materializar en hechos», subrayó Obama.

El despliegue del batallón estadounidense no es el único que la OTAN aprobó en el Estadio Nacional de Polonia, sede de la cumbre. Lituania, Letonia y Estonia acogerán otros tres batallones «multinacionales y rotatorios» con Alemania, Canadá y Reino Unido como naciones líderes, pero a los que se sumarán otras fuerzas aliadas. Entre los países que ayer detallaron su participación se encuentra el Reino Unido, uno de los protagonistas de la cumbre a cuenta del Brexit: 500 soldados a Estonia y 150 a Polonia.

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«España no tiene planeado formar parte por ahora del despliegue», informaron a ABC fuentes diplomáticas aludiendo a la situación interina del Gobierno. Eso sí, en su intervención ante el Consejo del Atlántico Norte, el presidente en funciones, Mariano Rajoy, mostró su apoyo «decidido» a la nueva presencia avanzada de la OTAN en el flanco oriental, «esperando poder pronto anunciar una contribución española».

A esta nueva arquitectura militar de la Alianza Atlántica en el flanco Este hay que sumar una futura brigada multinacional en Rumanía; un sistema antimisiles Aegis terrestre activo ya en Deveselu (Rumanía) y otro futuro en Redzikowo (Polonia) cuyas obras comenzaron en mayo los cuatro destructores estadounidenses con base en Rota (pueden patrullar en el mar Báltico o en el Negro); la misión aérea con aviones de combate en el Báltico (Estonia y Lituania); o la fuerza de reacción rápida que este año lidera España, capaz de desplegarse en 48 horas (en 2017 será misión del Reino Unido). La OTAN también planea reforzar su calendario de ejercicios militares en el Este europeo.

El anfitrión de la cumbre, el presidente polaco, Andrezj Duda, se manifestó exultante con la decisión adoptada por la OTAN: «La seguridad está donde está presente el ejército más fuerte del mundo, y el ejército más fuerte del mundo es, hoy por hoy, el Ejército de EE.UU.».

Hollande, más conciliador con Rusia

El secretario general de la OTAN, el noruego Jens Stoltenberg, reafirmó la importancia de los cuatro batallones multinacionales señalando que «así demostramos que un ataque contra uno de los países será un ataque contra toda la Alianza». El francés François Hollande, algo más escéptico sobre el despliegue aprobado, quiso dejar este mensaje a su llegada a Varsovia: «Rusia no es ni un adversario ni una amenaza para Francia». Ahí dejó el mensaje. Frente a un Barack Obama que, lejos de abandonar a Europa en favor de otras zonas geoestratégicas (Asia-Pacífico), dejará la Casa Blanca a la vieja usanza: Europa como aliado al que defender, Rusia al otro lado de la frontera Este.

La relación con Rusia, la lucha contra el terrorismo, la situación en Afganistán y Ucrania y la crisis de refugiados en Europa serán los temas centrales de esta cumbre.

Todo está preparado para la cumbre de la OTAN, cuyos temas centrales serán la relación con Rusia, la lucha contra el terrorismo, la situación en Afganistán y Ucrania y la crisis de refugiados en Europa.
¿Cuándo y dónde?

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Este encuentro tendrá lugar en Varsovia entre el 8 y el 9 de julio. Será la primera vez que una reunión de ese tipo se celebre en la capital de Polonia, lugar donde nació el Pacto de Varsovia, un acuerdo de cooperación militar que los países del que fuera conocido como bloque del Este firmaron en 1955.

Los jefes de los integrantes de la Alianza se reunirán en una cena de gala en el palacio presidencial de la ciudad, pero la mayor parte de la cumbre se desarrollará en el estadio que Polonia construyó para albergar encuentros de la Eurocopa 2012.
¿Quiénes participan?

En Varsovia se reunirán 28 delegaciones de los países miembros y 26 delegaciones de los países socios, así como representantes de la Unión Europea, la ONU y el Banco Mundial. En total, en el evento participarán alrededor de 2.500 personas.

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, también se ha desplazado hasta la capital polaca para participar en la cumbre antes de visitar España.
El presidente de EE.UU., Barack Obama, sube a bordo de un avión de la Fuerza Aérea de EE.UU. para viajar a la cumbre de la OTAN en Polonia. 7 de julio de 2016.
El presidente de EE.UU., Barack Obama, sube a bordo de un avión de la Fuerza Aérea de EE.UU. para viajar a la cumbre de la OTAN en Polonia. 7 de julio de 2016.Jonathan ErnstRT

Día 1: “La fuerza y el diálogo” en la relación con Rusia

Según informó este 6 de julio Ben Rhodes, el asesor de seguridad nacional de Barack Obama, la primera sesión del Consejo de la OTAN tratará cuestiones generales, como la adhesión de Montenegro, los gastos de defensa o la seguridad cibernética, mientras que el tema central de la segunda reunión, que se celebrará durante una cena de trabajo, será Rusia.
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Imagen Ilustrativa “Polonia puede entrar en conflicto debido a las bases militares de la OTAN que rodean Rusia”

El representante de EE.UU. ante la OTAN, Douglas Lute, ha definido a Rusia como el “vecino más grande y avanzado en el ámbito militar” y ha enfatizado que las relaciones con Moscú, que en estos momentos se basan en “el equilibrio de la fuerza y el diálogo”, “tienen una importancia fundamental para la Alianza desde que se creó, en 1949”, recoge TASS.

Douglas Lute ha indicado que este enfoque será la base de las soluciones que aprobarán en Varsovia. En particular, se trata del despliegue de cuatro batallones multinacionales en el flanco oriental de la OTAN —en Polonia y los países bálticos— que “complementarán a las fuerzas de reacción rápida”, así como del envío a Europa de una tercera brigada rotativa de combate de las Fuerzas Armadas estadounidenses.

Día 2: Afganistán, el Estado Islámico y Ucrania

El segundo día de la cumbre de la OTAN comenzará con una sesión plenaria, que se centrará en la situación en Afganistán y la lucha contra el movimiento talibán. Lute precisó que se abordará el tema del número de las tropas y de los fondos necesarios para este fin.

Lute ha expuesto que, en su cuarta reunión los participantes de la cumbre de Varsovia planean discutir el “mantenimiento de la estabilidad más allá de las fronteras de la Alianza”, sobre todo en las direcciones sur y sudeste. Así, abordarán temas como la contribución de la OTAN a la lucha contra el grupo terrorista Estado Islámico y la crisis de refugiados en Europa.
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Donald Trump Trump propone usar la OTAN contra el EI para evitar desgaste al Ejército de EE.UU.

El último punto del programa del encuentro en la capital polaca será una reunión de la Comisión OTAN-Ucrania, que contará con la presencia de los líderes de EE.UU., el Reino Unido, Francia, Alemania e Italia, así como del presidente de Ucrania, Piotr Poroshenko.

El asesor de Obama ha especificado que “nos dará la oportunidad de reafirmar nuestro apoyo a la soberanía e integridad territorial de Ucrania, recordar la importancia de la rápida aplicación de los acuerdos de Minsk y expresar nuestra intención de mantener las sanciones contra Rusia si no cumple con sus obligaciones”.
El mayor refuerzo en defensa desde la guerra fría

Este 6 de julio, el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, anticipó que espera que la Alianza apruebe en Varsovia “aumentar su gasto militar este año en 8.000 millones de dólares”, lo que equivale a un incremento del 3 % y supone el mayor refuerzo de su defensa desde la guerra fría.

Al mismo tiempo, quien fuera primer ministro de Noruega volvió a afirmar que la alianza atlántica “sigue preparando” el Consejo Rusia-OTAN, que se llevará a cabo el próximo 13 de julio, porque “estamos abiertos al diálogo” con Moscú y ese encuentro “puede desempeñar un papel importante para el intercambio de información”.

Por su parte, el pasado 1 de julio el presidente de Rusia, Vladímir Putin, declaró que su país también está dispuesto a dialogar, pese al acercamiento de la OTAN a las fronteras rusas.
La OTAN, una institución “no apropiada para el siglo XXI”

A pesar de “un cierto ablandamiento” de su retórica, la organización atlántica sigue fortaleciendo sus fronteras orientales y justifica esos movimientos con la supuesta amenaza rusa a la seguridad euroatlántica, según ha afirmado en la víspera de la cumbre en Varsovia el representante permanente de Rusia ante la OTAN, Alexánder Grushkó, en una entrevista que ha concedido al periódico ‘Kommersant’.

De acuerdo con Grushkó, la reunión en la capital polaca establecerá la composición final de las fuerzas de la Alianza, especialmente en Polonia y los países bálticos: “Al parecer, la OTAN se seguirá centrando en el aumento de la frecuencia de los ejercicios militares a lo largo de nuestras fronteras”.
Un agente de seguridad polaco pasa por delante del Estadio Nacional de Varsovia, que albergará la cumbre de la OTAN. 6 de julio de 2016.
Un agente de seguridad polaco pasa por delante del Estadio Nacional de Varsovia, que albergará la cumbre de la OTAN. 6 de julio de 2016.Kacper PempelReuters

A su vez, el colaborador científico del Instituto Watson de Estudios Internacionales de la Universidad Brown (Rhode Island, EE.UU.), Stephen Kinzer, asegura que la OTAN “no es una institución apropiada para el siglo XXI”.

Kinzer pronostica que, cuando sus líderes se reúnan, insistirán en que esta organización “todavía resulta crucial, a causa de la amenaza que presenta para Europa la agresión rusa”. Sin embargo, estima que “es todo lo contrario” porque la Alianza “se ha convertido en una herramienta que Estados Unidos utiliza para intensificar nuestro peligroso conflicto con Rusia”.
FUENTE rt

¿HAY ALGUNA NECESIDAD DE TENER SEGURIDAD CORPORATIVA, FRENTE A SEGURIDAD PRIVADA? La respuesta es: ¡rotundamente, sí! Es más, las empresas que entienden que la Responsabilidad Social Corporativa es una nueva estrategia corporativa que implica el compromiso de las empresas Ceo Director de Seguridad Segurpricat

segurpricatSegurpricat_siseguridadLa respuesta es: ¡rotundamente, sí! Es más, las empresas que entienden que la Responsabilidad Social Corporativa es una nueva estrategia corporativa que implica el compromiso de las empresas

¿HAY ALGUNA NECESIDAD DE TENER SEGURIDAD CORPORATIVA, FRENTE A SEGURIDAD PRIVADA?   / vía @segurpricat #siseguridad Si lo hay y es necesaria Julián Flores Garcia segurpricat2

La Seguridad Corporativa es una estructura que permite un estado en que el riesgo de lesiones a las personas o daños a los activos se reduce y mantiene en un nivel aceptable, o por debajo del mismo, por medio de un proceso continuo de identificación de peligros y gestión de los riesgos

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Esta definición parte del supuesto que, aunque en una empresa los grandes sucesos negativos de gran envergadura no son tan frecuentes, hay toda una gama de pequeños incidentes que ocurren con mucha más frecuencia. Estos sucesos pequeños sin embargo, a veces de muy poca relevancia, pueden ser señales potentes que dan cuenta de subyacentes problemas más graves que, de ser ignorados, probablemente ocasionarán un suceso negativo cuya consecuencia sea nefasta. Un análisis de los hechos relevantes negativos ocurridos en una empresa puede mostrar amplias brechas de sucesos pequeños y antecedentes que, o no fueron descubiertos oportunamente, o sencillamente se ignoraron.

Por otro lado, los hechos negativos que afectan una empresa tales como delitos, accidentes, etc., cuestan dinero. Si bien es cierto contar con seguros para los activos físicos o seguros para las personas puede distribuir los costos de un suceso negativo en el tiempo, no es menos cierto que éstos hechos no constituyen un buen negocio. Además de los costos en pérdidas de material o en horas hombre a causa de accidentes, hay otros que son menos tangibles, como por ejemplo la pérdida de confianza de los clientes en la organización.

Una organización usualmente tiene distintos programas para prevenir determinados hechos negativos que podrían afectarle. Así es corriente encontrar planes ante emergencias, planes contra incendios, planes de aseguramiento de activos ante contingencias, etc. Desafortunadamente, también es corriente encontrar que estos planes tienen demasiados “hoyos” por los cuales se fuga la eficiencia que se pretendía tuvieran cuando fueron confeccionados. Así uno podría encontrar que para ciertos planes no están definidos los responsables, la coordinación de las distintas áreas y muchas veces desactualizados, conteniendo información obsoleta. Lo mismo sucede con las áreas funcionales de la empresa. Muchas veces encontraremos que, si bien existen esquemas diseñados tanto para la protección de activos, protección de personas y protección de la información, éstos no obedecen a un patrón común, de forma que al contrastarlos se aprecian incongruencias entre unos y otros, que reducen ostensiblemente la seguridad, creando las ventanas de oportunidad a la ocurrencia de sucesos negativos que afecten a la empresa.

Por esta razón, la gestión de la Seguridad Corporativa debe ser vista a través de un enfoque sistémico, que incluya una orgánica, líneas de responsabilidad, las políticas y los procedimientos necesarios para el fin que se persigue.  Este enfoque debe asegurar que los distintos planes de seguridad funcionen coordinada y armónicamente, todos orientados hacia un mismo fin que es la prevención de sucesos negativos que, de ocurrir, en el peor de los casos podrían poner en riesgo la viabilidad de la organización.

Entonces, dado que existe un cierto nivel de incertidumbre en las organizaciones respecto de sus activos, sus personas y su información, pero por otro lado no es posible eximir de riesgos de ocurrencia de hechos negativos, ya sea por factores endógenos o exógenos, surge la pregunta ¿qué nivel de seguridad es el adecuado para la organización? Y la respuesta a esta interrogante, es un gran “depende”. Dependerá del tipo de organización que se trate, dependerá de su actividad, de su tamaño, de la cantidad de personas que tenga, de la cultura de seguridad, etc. Sin embargo todos éstos tipos de organización tienen un patrón común en cuanto al riesgo: este debe ser aceptable bajo los estándares que cada empresa u organización fije.

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Cuando se introduce un Sistema de Gestión de la Seguridad Corporativa, es imprescindible que éste fije metas y mida los resultados obtenidos en términos de eficacia y eficiencia a fin de determinar si el sistema funciona de conformidad a lo esperado e identificar el punto en que es necesario aplicar nuevas medidas para mejorar los niveles de eficacia y responder así a estas expectativas. El concepto de “nivel aceptable de seguridad” responde a la necesidad de complementar dos enfoques: por un lado el cumplimiento de normas y por otro hacerlo eficazmente.  Este concepto expresa las expectativas de la organización en materia de seguridad. Visto desde la perspectiva de la relación existente entre la empresa y su S.G.S.(sistema de gestión de la seguridad) proporciona un objetivo en términos de la eficacia de la seguridad que la organización debe alcanzar en el desarrollo de sus actividades, con un mínimo aceptable y que está acorde a dichas actividades. En términos simples, es una referencia respecto de la cual la empresa puede medir la eficacia de la seguridad de su propia organización. Para determinar un nivel aceptable de seguridad es necesario considerar factores tales como los niveles de exposición al riesgo, los costos y beneficios de las mejoras que se introduzcan a la organización y las expectativas que la misma organización tiene en esta materia.Màs información sobre la Consultoria de seguridad Segurpricat Siseguridad

En la práctica, el concepto de nivel aceptable de seguridad se expresa mediante dos parámetros: a) indicadores de eficacia; b) objetivos de eficacia y; c) requisitos de seguridad. A continuación explicaremos cada uno de ellos.

a) Indicadores de eficacia de la seguridad:

Son una medida de la eficacia de la seguridad de una organización. Los indicadores deben ser parámetros fáciles de medir y estar vinculados con los principales componentes del Sistema de Gestión de la Seguridad. Por lo tanto, los indicadores de seguridad serán distintos dependiendo de la industria, del tamaño de la empresa y de las propias actividades de ella.

b) Objetivos de eficacia de la seguridad:

Se determinan considerando cuáles son los niveles de eficacia que son deseables y realistas para la organización. Los objetivos deben ser medibles, aceptables para la organización y compatibles con sus actividades propias.

c) Requisitos de Seguridad:

Son necesarios para alcanzar los indicadores y los objetivos de eficacia de la seguridad organizacional.  Entre estos requisitos se incluyen los procedimientos operativos, la tecnología y los sistemas o programas con respecto a los cuales pueden especificarse las medidas de fiabilidad, disponibilidad, eficacia y precisión de las respectivas actividades de la organización.

Entonces, la relación entre el nivel aceptable de seguridad, los indicadores, objetivos y requisitos es la siguiente: nivel aceptable es el concepto general; los indicadores son las medidas utilizadas para medir si se ha alcanzado el nivel aceptable de seguridad; los objetivos son los parámetros cuantificados pertinentes al nivel aceptable de seguridad; y los requisitos de seguridad son los medios para lograr los objetivos de seguridad en la organización.Imagen 008

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Jornadas de puertas abiertas en el cuartel de “El Bruch” Barcelona 20-21-22 de Mayo 2016


Jornada de puertas abiertas en el cuartel de “El Bruch” de Barcelona la entrada gratuita los días 20-21-22 de Mayo 2016, recomiendo una visita “El Batallón de Helicópteros de Ataque (BHELA) I dispone ya del primer helicóptero “Tigre” de la versión española Siseguridad.es…

Eurocopter / Airbus Helicopters EC665 Tiger HAD-E
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El Ejército español celebra el Día de las Fuerzas Armadas desde este viernes y hasta el domingo con una jornada de puertas abiertas en el cuartel de El Bruch y el Palacio de Capitanía de Barcelona, La Inspección General del Ejército celebrará el Día de las Fuerzas Armadas en Barcelona. DSCN0459

Del 20 al 22 de mayo organiza una jornada de puertas abiertas en el cuartel del Bruc, con exposiciones de los tres ejércitos, diverso armamento, vehículos militares e incluso un helicóptero Tigre.

Pero la estrella de la exposición será una ‘Máquina Enigma’ original. Estas máquinas se usaron para las transmisiones de mensajes cifrados durante la Segunda Guerra Mundial, y sólo quedan en todo el mundo 150 de las 1.500 que se construyeron.

Relevo en el batallón de helicópteros de Ataque BHELA I con base en Almagro en Ciudad Real

La alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, ha mantenido este viernes un último encuentro con el teniente coronel jefe de la Base de Helicópteros de Almagro (Ciudad Real), Alberto García Romera, antes de marchar a su nuevo destino

La alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, ha mantenido un último encuentro con el teniente coronel jefe de la Base de Helicópteros de Almagro, Alberto García Romera

La alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, ha mantenido este viernes un último encuentro con el teniente coronel jefe de la Base de Helicópteros de Almagro (Ciudad Real), Alberto García Romera, antes de marchar a su nuevo destino.

García Romera ha estado al frente de la base ciudadrealeña desde septiembre de 2011 y antes de afrontar nuevos retos ha querido agradecer a la primera edil, “el trato recibido por parte de la institución a la que representa, y lo bien que se ha sentido, tanto él como su familia, en esta ciudad”.

La alcaldesa ha reconocido “el buen trabajo que ha hecho García Romera al frente de las misiones que le han sido encomendadas y en las que siempre ha defendido con orgullo los intereses de España”, como en la labor realizada hace unos meses en Afganistán, “dando protección y seguridad al repliegue de las tropas españolas desplegadas en aquel país”.

También ha resaltado la alcaldesa la jura de bandera para 400 civiles que organizó hace dos años el Ayuntamiento de Ciudad Real y el batallón de helicópteros de ataque Bhela I, así como el gesto que tuvieron de donar un BO-105, ya en desuso, “para embellecer una de las entradas a la ciudad”.

Rosa Romero ha entregado al teniente coronel una réplica de la Carta Fundacional de la ciudad, “que deja, pero que seguro nunca olvidará”, ha informado el Ayuntamiento en un comunicado.

El sucesor de García Romera será Santiago Fernández Ortiz-Repiso, a quien la primer edil ha deseado toda clase de éxitos.

Defensa invertirá 3,5 millones en los nuevos edificios del Bhela I

Las obras se inscriben dentro del proceso de adaptación de las instalaciones del Bhela-1 a la necesidades de los nuevos “Tigre”, que se van a ir incorporando de forma paulatina

El Ministerio de Defensa ha licitado la construcción del edificio de mando de la segunda y tercera compañías de la base de Almagro en la que tiene su sede el Bhela 1, el Batallón de helicópteros de ataque. Las obras han salido a concurso con carácter de urgencia y con un presupuesto de licitación de tres millones y medio de euros. La empresa adjudicataria dispondrá de 28 meses para ejecutarlas.
La construcción de este nuevo edificio en la base ‘Coronel Sánchez Bilbao’ se inscribe dentro del proceso de adaptación de las instalaciones del acuartelamiento a las necesidades de sus nuevos ‘inquilinos’, los Tigre, que se van incorporando de forma paulatina al Bhela.
En la actualidad, en Almagro hay operativos seis Tigre de la versión de apoyo y protección (HAP) y antes de final de año han de llegar por fin los dos primeros de ataque y destrucción (HAD), según anunció el general jefe de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra (Famet) Javier Sancho Sifre, la semana pasada en el acto de toma de posesión del teniente coronel al mando del Bhela, Santiago Fernández Ortiz-Repiso. Los 24 aparatos adquiridos por España deberían de estar acantonados en Almagro en 2017.

Nuevos hangares. Los últimos jefes de la base han coincidido en señalar que los Tigre son un «ordenador que vuela». Necesitan estar organizados en compañías con hangares para protegerlos y para que el piloto disponga antes de la misión de todos los datos necesarios para la navegación, ya que el helicóptero precisa una plataforma donde poder cargar los datos y descargar los acumulados durante el vuelo, y de ahí la necesidad de este edificio de mando para la 2ª y 3ª compañías.
Las obras de acondicionamiento de la base comenzaron en mayo de 2006. Unos meses después, en septiembre, se empezaron a colocar los ladrillos del primer edificio de simulación de vuelo, operativo desde 2010, y que desde entonces facilita el adiestramiento de las tripulaciones de los Tigre, ya que el 70% de las horas de instrucción se realiza en simuladores.
Paralelamente a esta reforma de las instalaciones, la llegada del nuevo helicóptero ha obligado también a los pilotos a trabajar mucho para aprender a sacar a los Tigre todo lo que llevan dentro. Esta instrucción comenzó en 2005, año en que partieron los primeros pilotos del Bhela 1 a la base francesa de Marignane para adiestrase en el manejo de unos aparatos que han revolucionado la Base Coronel Sánchez Bilbao de Almagro.
Desde 2005, el acuartelamiento está en pleno proceso de transformación para adaptarse a los nuevos helicópteros de ataque del Ejército, que sustituirán a los viejos Bolkov 105. Y,también desde entonces, los boinas azules de la base manchega han estado en permanente adiestramiento en el manejo de estos aparatos de combate. El bautismo de fuego fue el año pasado cuando participaron en su primera misión internacional: proteger a las tropas españolas desplegadas en Afganistán y cubrir su retirada.

Los HADE. El general de las Famet  también se refirió la semana pasada, en el acto de toma de mando del nuevo jefe de la unidad, a las  obras que se van a acometer en la base para levantar los hangares destinados a los nuevos aparatos de fabricación española, concretamente para la segunda y tercera compañías.
La llegada del nuevo helicóptero de ataque y destrucción modelo español (HADE) «va a ser el nuevo desafío que afrontemos durante los próximos años», ha destacado el teniente coronel Fernández Ortiz-Repiso tras anunciar el general Sifre la «inminente» llegada del primero de estos Tigre.
El Batallón de helicópteros de Ataque acantonado en Almagro cuenta actualmente con seis Tigre versión HAP (Helicóptero de Ataque y Protección) y «antes de que concluya el año se recibirán los dos primeros del nuevo modelo», estando previsto «otros 18 aparatos de esta nueva versión».
El programa Tigre aprobado por el Consejo de Ministros en el año 2003, está presupuestado en 1.353 millones y prevé dotar al Ejército de Tierra con 18 helicópteros de la nueva versión, ha asegurado el general tras indicar que ahora se encuentra en proceso de certificación que realizará INTA (Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial).

El primer ‘Tigre’ HAD levanta el vuelo

El Batallón de Helicópteros de Ataque (BHELA) I dispone ya del primer helicóptero “Tigre” de la versión española, que llegó volando a la base “Coronel Sánchez Bilbao”, en Almagro, el 15 de enero, procedente de las instalaciones de la empresa Airbus Helicopters de Albacete, donde ha sido ensamblado totalmente.

La nueva versión, conocida como HAD (Helicóptero de Ataque y Destrucción), sustituirá a la que está en dotación actualmente en el Ejército, que es la francesa o HAP (Helicóptero de Apoyo y Protección), de los cuales el BHELA I cuenta con seis unidades, que fue con las que se desplegó en Afganistán.

Entre las principales diferencias entre una y otra está el aumento de 500 kilos en el peso máximo al despegue para alcanzar los 6.600 kilos, el incremento de las capacidades del motor un 14%, una protección balística adicional para las cabinas de piloto y tirador, la instalación de una segunda radio, la sustitución del sistema analógico de grabación de datos por uno digital, un visor mejorado o la posibilidad de montar lanzadores de cohetes de 70 mm en lugar de los actuales de 68 mm.

A esta primera unidad se unirá en breve una segunda que ya está ensamblada pero en la que la empresa ha tenido que subsanar una serie de deficiencias encontradas en la prueba de vuelo, durante el periodo de recepción, y en los próximos meses se sumarán otras, hasta alcanzar la cifra de 18 que es el total de helicópteros Tigre adquiridos por el Ejército.

El 'Tigre' HAD en uno de sus primeros vuelosEl ‘Tigre’ HAD en uno de sus primeros vuelos (Foto:BHELA I)
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El dramático final de la joven Diana Quer, conocido el último día de 2017.Fundación Europea por las personas desaparecidas #QSDGlobal

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Hacemos frente de manera colaborativa a las denuncias por desaparición que se producen diariamente en España hasta alcanzar una cifra anual de 14 mil personas.

Se trata de aunar el esfuerzo de las familias que buscan a un ser querido, las Asociaciones que los agrupan, los ciudadanos y entidades dispuestos a ayudar, los medios de comunicación y las fuerzas y cuerpos de seguridad. Todos a una. Todo y Todos por encontrarlos.

QSDglobal es una red solidaria unida a una multiplataforma operativa para informar y conectar a las familias con el conjunto de la sociedad, en la que todos los mecanismos estén activos para permitir cuanto antes la localización de las personas desaparecidas.

 

QSD desaparecidos

@QSDglobal

Fundación Europea por las Personas Desaparecidas

 

 

Francisco Martínez considera necesario intensificar la cooperación policial internacional y la colaboración público-privada en los casos de personas desaparecidas

Ministerio del Interior

Madrid, 31/03/2016

Los Ministerios del Interior, Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y Justicia han firmado un convenio marco de colaboración con la Fundación QSDGlobal para fortalecer las acciones de búsqueda de desaparecidos

Francisco Martínez ha destacado la existencia de un protocolo de actuaciones policiales que se activa de forma inmediata ante un caso de desaparición y que “garantiza la máxima calidad en la investigación”

Ha puesto de relieve “la dimensión preventiva” desarrollada por el Ministerio del Interior para asesorar e informar a los menores y a las personas mayores sobre los posibles riesgos para su seguridad

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez; la secretaria de Estado de Justicia, Carmen Sánchez-Cortés, y la secretaria de Estado de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero, han firmado un convenio de colaboración con la Fundación Europea por las personas desaparecidas QSDGlobal para fortalecer las acciones de búsqueda frente a las desapariciones de personas y actuar de manera preventiva ante situaciones de riesgo.

Francisco Martínez ha afirmado que cada día hay más casos de desaparición con dimensión fronteriza y que, por tanto, “es fundamental intensificar la cooperación policial internacional, en particular a través de las oficinas Sirene en la Unión Europea y con Interpol. Asimismo, ha destacado la importancia de la colaboración entre entidades públicas y el sector privado, y como muestra se ha referido al convenio firmado hoy con la Fundación Europea QSDGlobal, y a la estrecha colaboración con la Fundación ANAR, ya que, a su juicio, “ayudan a crear sinergias y a multiplicar la eficacia”.

Desde el punto de vista operativo, Francisco Martínez ha explicado que ante una denuncia por desaparición se pone en marcha un conjunto de actuaciones y medidas que están totalmente protocolizadas y que, según Martínez, “garantizan la máxima calidad en la investigación”. En este marco de protocolos de actuación policial, ha destacado el proceso exhaustivo de recogida de datos que comienza en el entorno más inmediato de la víctima, así como el registro absoluto de toda la información que se ha obtenido.

Asimismo, ha subrayado que las investigaciones sobre personas desaparecidas no se abandonan hasta que se concluyen y que, por ello, el protocolo de actuación incluye un sistema de alertas periódicas para que todas las desapariciones que se encuentren activas sean continuamente revisadas y trabajadas aunque no haya información nueva.

En este contexto, Francisco Martínez ha puesto de relieve la existencia de una base de datos común, administrada por la Secretaría de Estado de Seguridad, en la que Policía Nacional, Guardia Civil, Mossos, Ertzaintza y Policía Foral de Navarra vuelcan la información de la que dispone cada uno, lo que según Martínez, “favorece el cruce y el contraste de la información disponible y fomenta las investigaciones cada que vez que aparece algún resto o vestigio biológico”.

Dentro de estos protocolos de actuación, el secretario de Estado de Seguridad ha recordado que en 2014, el Ministerio del Interior puso en marcha el Sistema Alerta Menor Desparecido, un mecanismo para obtener la mayor información posible ante una desaparición de alto riesgo que está basado en la colaboración de los ciudadanos, de los medios de comunicación y de los medios de transporte, así como de entidades públicas y privadas con gran capacidad de difusión de mensajes públicos.

En su intervención, Francisco Martínez ha subrayado que la política del Ministerio del Interior “no se agota en los aspectos operativos sino que tiene también una importante dimensión preventiva enfocada a los colectivos más vulnerables”. En este sentido, se ha referido al Plan Director para la Convivencia y Mejora de la Seguridad Escolar en los Centros Educativos y sus Entornos y al Plan Mayor Seguridad que desarrollan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para informar, concienciar y alertar a niños y jóvenes y también a las personas mayores sobre posibles riesgos para su seguridad.

Segurpricat: Perfil profesional del #AgenteCivico de la empresa pública BSM S.A. del Ajuntament de Barcelona .

La figura de los agentes cívicos empleados de la empresa municipal  BSM en la ciudad Barcelona

Agente de civilidad

Descripción

El agente cívico realiza tareas de información, sensibilización y promoción de actitudes cívicas con objeto de fomentar acciones de buena convivencia y respeto entre la ciudadanía, así como el buen uso de los bienes públicos y privados de la ciudad.

Sus funciones están diseñadas para ayudar a los ciudadanos en el uso de sus derechos y deberes en relación a las normas de urbanidad vigentes. Esta función se desarrolla en diferentes campos relacionados con la limpieza viaria y la gestión de residuos, la posesión de perros o la movilidad de vehículos. También atiende las dudas, quejas y sugerencias de los ciudadanos y participan en la organización de las campañas de civismo. Al mismo tiempo, tienen que notificar y describir las acciones poco respetuosas detectadas, pero en ningún caso, tienen capacidad sancionadora.

Tareas

  • Divulga y promueve el civismo entre los usuarios de espacios y servicios públicos (transportes públicos, parques y jardines, calles comerciales, etc.).
    Diseña y pone en práctica actividades que facilitarán la mejora de la imagen y la calidad de los servicios que se ofrecen en espacios públicos.
    Realiza acciones de divulgación de la cultura cívica entre los usuarios de espacios públicos, dentro del marco de campañas y políticas públicas afines, para que se haga un uso correcto de los derechos y deberes de los ciudadanos en la vía pública.
    Desarrolla actividades de acompañamiento en el uso de espacios públicos a grupos específicos, o a personas dependientes que lo requieran (gente mayor, personas con discapacidades, etc.)
    Amonesta verbalmente aquellas conductas incívicas, y en ocasiones conflictivas, y se pone en contacto con otros servicios de seguridad públicos o privados, que actúen dentro de su área geográfica.
  • Facilita información de interés práctico (direcciones, situación de los transportes públicos, teléfonos públicos) sobre los recursos, equipamientos, instalaciones y otras organizaciones o instituciones ubicadas en su área geográfica de trabajo.
    Facilita información sobre los servicios que se ofrecen en los diferentes centros comerciales al aire libre, u otras superficies cerradas, y cuida del uso correcto y del mantenimiento de los equipamientos públicos de estas zonas.
    Desarrolla actividades de acompañamiento en el uso de instalaciones o equipamientos (ascensores, escaleras mecánicas, etc.), a personas dependientes que lo requieran (gente mayor, personas con discapacidades, etc.)
    Facilita el acceso al patrimonio público de su área geográfica por parte de los ciudadanos y el conocimiento del mismo.
  • Realiza trabajos de mejora y reparación de las instalaciones y equipamientos de uso público, siempre que no sea necesaria una reparación técnicamente compleja.
    Comunica a las administraciones pertinentes el uso deficitario de equipamientos e instalaciones para que se proceda a su reparación o sustitución

Origen: Segurpricat: Perfil profesional del #AgenteCivico de la empresa pública BSM S.A. del Ajuntament de Barcelona .

La Guardia Civil dispone de una red de alerta y respuesta inmediata ante los incidentes que pudieran afectar a cualquier víctima de violencia de género

La Guardia Civil dispone de una red de alerta y respuesta inmediata ante los incidentes que pudieran afectar a cualquier víctima de violencia de género, la cual está formada por:

  • Atención violencia género y abuso sexual menoresEl Centro Operativo de Servicios de la Guardia Civil (COS), donde se atienden las 24 horas del día todas las llamadas telefónicas de emergencias efectuadas por los ciudadanos al teléfono de la Guardia Civil “062”. También se recibe en esta Central las comunicaciones efectuadas al teléfono de emergencias 112, así como las efectuadas a través de otros canales de comunicación y que puedan ser competencia de la Guardia Civil.
  • Valorada la incidencia, es comunicada de inmediato a las patrullas de la Guardia Civil de servicio, las cuales despliegan y ejercen sus funciones en toda el área de responsabilidad de la Guardia Civil. Los integrantes de la patrulla de servicio adoptarán las medidas necesarias para atender la incidencia.
  • De ser necesario actuaría el Equipo Mujer-Menor (EMUME), con formación específica y adecuada sobre la materia.

Equipos Atención e Investigación (EMUMES)

Creados en el año 1995, son los equipos de Policía Judicial de la Guardia Civil especializados en hechos delictivos en los que se encuentran implicados mujeres y menores, tanto en calidad de víctimas como de autores. Están compuestos por guardias civiles con la formación necesaria para tratar de manera adecuada estos delitos.

Los Equipos Mujer-Menor (EMUME,s ) se despliegan a nivel comarcal y se encuadran en las Unidades Orgánicas de Policía Judicial (UOPJs) de la Guardia Civil.

Entre las misiones de los Equipos de Mujer-Menor de la Policía Judicial de la Guardia Civil destacan:

  • Asesorar y atender personalmente a las víctimas solicitando los apoyos asistenciales ofrecidos por otras Instituciones públicas.
  • Instruir las diligencias policiales en los hechos relevantes así como desarrollar la investigación criminal hasta su esclarecimiento.
  • Apoyar a las Unidades Territoriales de la Guardia Civil, encargadas de la Seguridad Ciudadana, a solucionar aquellos problemas que afectan de forma específica a la mujer y el menor.

Direcciones y teléfonos de los EMUME,s

Más información sobre las direcciones y teléfonos de los Equipos de Mujer-Menor de la Policía Judicial de la Guardia Civil, pulse aquí para descargar en PDF.

FICHERO REUTILIZABLE

En virtud del R.D. 1495/2011, por el que se desarrolla la Ley 37/2007, de 16 de noviembre, sobre reutilización de la información del sector público, se ofrecen las direcciones y teléfonos de los Equipos de Mujer-Menor de la Guardia Civil en un único fichero (formato CSV) que posibilita la reutilización de la información en otros sistemas de información.

Direcciones y teléfonos de los Equipos de Mujer-Menor de la Guardia Civil, pulse aquí para descargar el archivo CSV.

 

Enlaces de interés

Si quiere saber qué es el Observatorio Estatal de Violencia sobre la Mujer y cuáles son sus funciones, pulse aquí para acceder a la página Web del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

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El ministro de Defensa visita el Centro de Experimentación de ‘El Arenosillo’

El ministro de Defensa en funciones, Pedro Morenés, ha visitado esta mañana el Centro de Experimentación de ‘El Arenosillo’ #CEDEA ubicado en la provincia de Huelva y perteneciente al Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), Organismo Público de Investigación adscrito al Ministerio de Defensa.

Centro de experimentación de El Arenosillo

Lleva a cabo, entre otras investigaciones, la experimentación de cohetes de nuevo desarrollo.

Radar de seguimiento de El Arenosillo

Situado en el suroeste de la Península, próximo a Doñana, y a un centenar de kilómetros del aeropuerto internacional de Sevilla, el Centro de experimentación de El Arenosillo (CEDEA) está dotado del equipamiento más moderno para llevar a cabo las siguientes misiones:

  • Experimentación de cohetes de nuevo desarrollo.
  • Realización de experiencias científicas con cohetes de sondeo y globos.
  • Investigaciones atmosféricas.
  • Pruebas de desarrollo de distintos tipos de aeronaves no tripuladas.
  • Realización de programas de I+D, estudios de durabilidad y ensayos de componentes y sistemas de energía solar.

logo FEDER

El titular de Defensa, ha manifestado que ‘El Arenosillo’ es “un centro de primera división en el orden mundial que sirve tanto al ámbito civil como al militar, y es un ejemplo de lo que somos capaces de hacer”. Además, ha señalado que “gracias al INTA España está muy bien considerada a nivel internacional en industria I D I”.

A su llegada y tras asistir a una presentación sobre las diversas capacidades del CEDEA a cargo del director general del INTA, teniente general Ignacio Azqueta, el ministro se dirigió al Centro de Control de Operaciones donde se gestionan en tiempo real los ensayos con datos, imágenes e información recibidas del personal, equipos y sistemas implicados en dichos ensayos.

A continuación el ministro se ha trasladado a la plataforma de lanzamiento de aviones para conocer los sistemas trayectográficos, un equipo optrónico (seguimiento automático, radárico, óptico e infrarrojo), un radar de seguimiento (de largo alcance para evaluación de sistemas) y los aviones (RPAS) DIANA y SCRAB II.

El DIANA desarrollado por el INTA, es un avión táctico de altas prestaciones líder en tecnología mundial, velocidad hasta 800 km/h y 100 km de alcance mientras que el SCRAB II, de fabricación nacional alcanza una velocidad de hasta 380 km/h y 100 km de alcance.

Posteriormente, Morenés ha observado desde la sala de control de aviones tripulados en remoto una operación de ensayos real. Para finalizar ha visitado una exposición de material de vuelo en el hangar de aviones.

El ministro de Defensa durante su visita a las instalaciones ha estado acompañado por el secretario de Estado de Defensa, Pedro Argüelles y por el director general del INTA, teniente general Ignacio Azqueta Ortiz.

CENTRO DE EXPERIMENTACION DE ‘EL ARENOSILLO’

El Centro de Experimentación de ‘El Arenosillo’ (CEDEA) tiene sus orígenes en un acuerdo de cooperación entre la NASA y la Comisión Nacional de Investigación del Espacio (CONIE) Española, en 1964. La NASA requería de España un emplazamiento para instalar un campo de lanzamiento de cohetes meteorológicos con los que estudiar la dinámica estratomesosférica, es decir, la variación del viento y la temperatura en los primeros 100 km. de altura.

En 1965, la CONIE encargó al INTA crear, organizar, operar y mantener un campo de lanzamiento de cohetes para cumplir los objetivos de dicho acuerdo. El lugar elegido fue ‘El Arenosillo’, por su posición geográfica y sus numerosos días al año de cielo despejado.

La NASA cedió equipos radar y meteorológicos y rampas de lanzamiento para cohetes Judi Dart. El INTA agregó los medios para el lanzamiento de cohetes Skua. El campo entró en servicio en octubre de 1966 con el lanzamiento de prueba de un cohete de sondeo. Estas actividades continuaron en los años siguientes.

Desde 1966 hasta 1974 se lanzaron 321 cohetes de sondeo. Entre 1975 y 1994 se lanzaron 236, en línea con la tendencia internacional a disminuir estos lanzamientos en beneficio de la investigación y del desarrollo de satélites. Pero, sobre todo, ‘El Arenosillo’ se convirtió en un campo de lanzamiento de cohetes internacional para estudios muy diversos y en distintas capas atmosféricas, con la presencia de numerosos organismos de investigación europeos y norteamericanos. El INTA, por su parte, lanzó prototipos de cohetes propios (INTA 255, INTA 300, INTA 100).

Hoy en ‘El Arenosillo’ se desarrollan tres líneas de trabajo claramente diferenciadas:
• Fomento de las energías renovables, para lo que se dispone de un laboratorio donde se llevan a cabo ensayos y proyectos que fomenten ese tipo de energías.
• Ensayos atmosféricos, que son llevados a cabo aprovechando el entorno privilegiado del Centro.
• Lanzamiento de cohetes de sondeo, área que ocupa el mayor porcentaje de la actividad a través del CEDEA (Centro de Experimentación de ‘El Arenosillo’).