Servicio de Asuntos Internos de la Guardia Civil

El Director General realiza una visita de inspección al Servicio de Asuntos Internos

El Director General realiza una visita de inspección al Servicio de Asuntos Internos

El Director General de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa, ha realizado en el día de hoy una visita de inspección y ha mantenido una reunión de trabajo en el Servicio de Asuntos Internos.

A su llegada, el Director General ha sido recibido por el Director Adjunto Operativo del Cuerpo, Teniente General Cándido Cardiel;  y el Jefe del Servicio de Asuntos Internos, Teniente Coronel Alfonso López Malo. Además, ha saludado a los oficiales de las diferentes unidades ubicadas en el Complejo de Valdemoro.
Tras la visita a las instalaciones, ha mantenido una reunión de trabajo  en la que ha podido conocer de primera mano, a través de sus mandos, la estructura y organización de este Servicio.
Después Fernández de Mesa ha mantenido un encuentro con un nutrido grupo de miembros de todos los empleos del Servicio a los que ha agradecido su eficacia y su esfuerzo. Asimismo ha destacado la importancia y el papel fundamental del trabajo que desarrolla el Servicio de Asuntos Internos para la Guardia Civil, así como su apoyo al mando.

Servicio de Asuntos Internos

El Servicio de Asuntos Internos de la Guardia Civil fue creado mediante Orden del Ministerio de Relaciones con las Cortes y de la Secretaría del Gobierno en septiembre de 1991, al objeto de dotar a la Guardia Civil de una Unidad que se encargara de la  investigación de las supuestas conductas irregulares de los componentes del Cuerpo, así como determinar las responsabilidades en que sus miembros hubieran podido incurrir, tanto penales como disciplinarias, como son las conocidas informaciones reservadas, verbales, etc.
El Servicio de Asuntos Internos se ha ido configurando con el paso del tiempo como un Servicio especializado,  dotado de una estructura, unos medios y recursos personales y materiales, unos principios de actuación y una doctrina de trabajos consolidados y adaptados al cumplimiento de su misión y cometidos.
Desde marzo de 2013 el Servicio de Asuntos Internos queda encuadrado bajo la dependencia directa del Director Adjunto Operativo.

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Imágenes de la actividad

El Director General realiza una visita de inspección al Servicio de Asuntos Internos

Notas de Prensa Duro Felguera DF JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 2016

Notas de Prensa

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 2016

Oviedo, 21 de abril de 2016. La Junta General de Accionistas (JGA) de Duro Felguera, celebrada el día de hoy, ha aprobado las cuentas anuales y el balance correspondientes al 2015. En dicho periodo, la sociedad obtuvo un resultado neto atribuido de -69 millones de euros, con un importe neto de la cifra de negocio de 771 millones de euros.

Tal y como ya se había comunicado, estos datos obedecen a causas operativas concretas y extraordinarias que tienen su origen en la aplicación de la normativa contable a los costes por adicionales y reclamaciones de dos de los proyectos que la compañía tiene en marcha en Vuelta de Obligado (Argentina) y, en menor medida, Carrington (Reino Unido). En el caso del proyecto argentino, éste se ha visto afectado, además de por un mayor alcance de los trabajos no incluidos en el contrato, por la alta inflación del país y el alargamiento del plazo de ejecución.

D. Ángel Antonio del Valle Suárez, ha destacado en su intervención que uno de los principales objetivos de cara a 2016 es la resolución con urgencia y a la vez con energía, sea por la vía amistosa o judicial, de los desacuerdos que existen con algunos de nuestros clientes. En el caso argentino, el presidente señaló que existen fundadas razones para exigir, y conseguir, la compensación de los extracostes, lo que nos ha llevado no solo a establecer un cauce de negociación con nuestro cliente sino también, y en paralelo, a preparar un proceso de solicitud de arbitraje.

Los resultados del ejercicio reflejan, además, la evolución económica de las áreas geográficas y sectores donde Duro Felguera tiene gran parte de su actividad. Así, la caída del petróleo y los precios de los minerales han reducido las inversiones en América Latina, Oriente Medio o Australia, zonas en las que la compañía está fuertemente implantada.

Con todo, la cartera de trabajo de la compañía a lo largo de 2015 ha crecido significativamente, hasta los 2.176 millones de euros, un 42% por encima de los datos del año anterior, consecuencia de una contratación en este ejercicio de 1.573 millones de euros. De esta cartera, el 98% procede del exterior.

De cara al futuro, el presidente afirmó que Duro Felguera es una empresa de prestigio internacional en la ejecución de proyectos EPC y que la meta es mantener ese prestigio en un entorno cada vez más exigente.

En cuanto al contexto macroeconómico, el presidente se ha mostrado optimista, ya que, a pesar de no ser positivo, cuenta con dos factores favorables a la actividad de la compañía, el paradigma tecnológico emergente en generación eléctrica, que combina renovables con ciclos combinados y la normalización de la competencia. Así, el presidente reiteró su expectativa de volver a registrar beneficios en 2016 esperando unas contrataciones entre 700 y 800 millones de euros.

A nivel interno y como parte de las medidas puestas en marcha por la compañía para potenciar la estrategia y perfeccionar los mecanismos de control, D. Ángel Antonio del Valle Suárez ha destacado la mejora de la estructura organizativa de la compañía con la revisión de la gestión de riesgos y el refuerzo en varias de las divisiones de la firma con incorporaciones en la directiva.

En el aspecto comercial, DF mantendrá una mayor presencia en sus tradicionales países de influencia para alcanzar mayor continuidad en la ejecución de los proyectos, reducir riesgos, disminuir costes y aumentar la tasa de éxito en licitaciones. No obstante, se continuará entrando en nuevos países o áreas geográficas que la dirección considere que pueden ser interesantes para la compañía.

Otros ejes que se potenciarán serán la comunicación y formación, i mpulsando una mejor y mayor información tanto al mercado como hacia los trabajadores. Asimismo, la Innovación y el Desarrollo será también foco fundamental de la estrategia, identificando y valorando oportunidades de inversión tanto internas como externas.

Proyectos

Entre los grandes proyectos que afronta la compañía en el presente ejercicio, destaca el contrato suscrito con la belga Fluxys para la ejecución llave en mano de la ampliación de una terminal de gas natural licuado en Brujas que incluye un tanque de almacenamiento de 180.000m3 de capacidad, uno de los mayores del mundo.

Dentro del mismo sector, destaca el contrato en Chile, por más de 200 millones de dólares, para la construcción de una terminal marítima offshore de gas natural licuado, que se espera esté terminado en junio de 2018.

En el área de energía destaca el proyecto para la construcción de dos ciclos combinados de 1.500 Mw cada uno en consorcio con General Electric. Se espera que la construcción del primero de ellos se inicie en el segundo semestre del ejercicio una vez se obtenga la financiación necesaria.

Son igualmente relevantes el contrato para la construcción de una planta de cogeneración en Chile para ENAP (contrato de 120 millones de dólares) y el firmado con la Comisión Federal de Electricidad de México, en consorcio al 50% con Elecnor, de una central de ciclo combinado de 790MW (contrato de 397 millones de dólares).

En Minería & Handling destaca el contrato firmado para la ampliación del sistema de embarque en Bahía de Quintero.

En el área de Sistemas Inteligentes, DF Núcleo llevará a cabo el equipamiento del nuevo aeropuerto de Mauritania.

Y en DF Rail destaca el incremento del 13% de la contratación para proyectos procedentes de mercados internacionales. Tal como ya se había anunciado, en este primer semestre se pondrá en marcha la nueva fundición para cruzamientos en la factoría de Mieres.

Nuevo auditor externo

La JGA ha aprobado entre los puntos del día la contratación de Ernst & Young como auditor externo para los próximos tres ejercicios. De esta manera, Duro Felguera se adelanta a lo establecido en la reforma de la Ley de Auditoría de Cuentas que entrará en vigor el próximo mes de junio, por la que las compañías cotizadas deberán cambiar de auditor externo cada 10 años, como máximo.

Comandante de la EUROGENDFOR Fuerza de Gendarmería Europea (EGF) Coronel Francisco Esteban Pérez de la Guardia Civil Española

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Coronel Francisco Esteban

Coronel Francisco

Esteban Pérez

Guardia Civil Española

Experiencia profesionalDesde Septiembre de 2010 hasta hoy, DIRECCION GENERAL DE LA GUARDIA CIVIL – ESTADO MAYOR – JEFE DE LA DIVISION DE RECURSOS HUMANOS.
Responsable de los asuntos relacionados con la planificación estratégica del personal, incluidas las siguientes actividades:
– Determinar las necesidades del personal para toda la organización (85.000 oficiales de policía)
– Planificar y controlar la estructura de todas las unidades territoriales de la Guardia Civil.
– Planificar y controlar el despliegue territorial.
– Garantizar la necesaria coordinación con autoridades externas.
– Establecer las reglas y procedimientos de trabajo.
Desde enero de 2006 a agosto de 2010, COSEJO DE LA UE/SERVICIO DE ACCIÓN EXTERIOR EUROPEO- PLANIFICACIÓN CIVIL Y CAPACIDAD DIRECTIVA –CÉLULA DE PLANIFICACIÓN.
– Planificación de operaciones en el manejo de crisis civiles.
– Desarrollo del sistema de información, control y mando de la UE para operaciones en el manejo…

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“Expocloud 2016” EUROCLOUD, ASOCIACIÓN LIDER EUROPEA DE EMPRESAS DE CLOUD COMPUTING

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D. Francisco Martínez  afirma y advierte como secretario de Estado de Seguridad  sobre la “yihad mediática” y el uso que los terroristas hacen de internet y las redes sociales siendo las responsabilidades de la Secretaría de Estado de Seguridad  la prevención y lucha contra el ciberdelito y el ciberterrorismo, además de la protección de las infraestructuras críticas ante cualquier tipo de amenazas, incluidas las de carácter cibernetico como seguridad global.

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha clausurado en Madrid “Expocloud 2016”, que durante dos días ha reunido a los profesionales de las nuevas tecnologías y el sector del Cloud Computing, también conocido como la “tecnología en la nube”. Al tiempo que ha destacado las ventajas de este entorno en términos de mercado, ha subrayado la importancia de que esté garantizada la seguridad y la privacidad de la información.

EuroCloud España es la representación local de EuroCloud en nuestro país. Constituida en diciembre de 2009, ha crecido cada año desde su fundación y cuenta actualmente con más de 60 empresas.

Toda empresa que desee formar parte de EuroCloud deberá estar afiliada a su organización nacional.

Además, se ha constituido el grupo de “Cloud Profesional” orientado a las personas. Profesionales en general, cuya actividad tiene una fuerte relación con el Cloud Computing y los servicios SaaS.

Junta Directiva:

  • Presidente: Francisco Javier González Gosálbez – CARTAGON
  • Vicepresidente 1º: Pedro Prestel de Francisco – VERIZON
  • Vicepresidente 2º: Álvaro Montero de Lema – RAN
  • Tesorero y Vicepresidente 3º: Juan Miguel Velasco López-Urda – AIUKEN
  • Vocal: Carles Acero – CLARANET
  • Vocal: Josep Aragonés – WOLTERS & KLUWER
  • Vocal: Jordi Soler Cantalosella – MEDIACLOUD
  • Vocal: Pablo Galán – HUAWEI
  • Vocal: Isaac Hernández – GOOGLE
  • Vocal: Enrique Llopis Oliart – DROOMS
  • Secretario General: Ignacio Carrasco Sayalero – SAAS SPAIN

Comité Asesor:

  • Presidente: Rafael García del Poyo – OSBORNE & CLARKE
  • Vocal: Juan Pablo Lázaro – CEIM
  • Vocal: Vito Episcopo – ONGRANADA
  • Vocal: Pablo de la Cueva – ALOJATIC
  • Vocal: Jorge Salgueiro – AECRA
  • Vocal: José Ramón Álvarez – EOI
  • Vocal: Rodolfo Lomascolo – SAAS SPAIN

Presidentes de Comisión:

  • Seguridad y Confianza en la Nube: Juan Miguel Velasco López-Urda – AIUKEN
  • Big Data: Jose Antonio Esteban – CODERE
  • Compliance: Jorge Salgueiro – AECRA
  • Transformación Digital: Enrique Llopis Oliart – DROOMS
  • IoT Internet of Things: Gonzalo de Antonio – DELL

Comisionados:

  • Emprendimiento: Miguel García Vaquero – FOROINNOVACIÓN
  • Big Data: Jon Lorenzo – GOOGLE
  • Estudios Sectoriales: Miguel Angel Farmawi – IDC
  • Eventos: Juan José García – GOOGLE

Operativo:

  • Director Gerente: Juan Carlos Manteca
  • Administración: Santiago Gil
  • Ayudas y Subvenciones: Alicia Blázquez
  • Certificaciones y Auditorías: Beatriz Mayoral
  • Directora de Prensa: Ana Pérez Bárcenas

Según ha explicado Martínez, “el yihadismo no sería lo que es sin internet”, ya que los terroristas utilizan su “yihad mediática” para producir y distribuir vídeos macabros en las redes sociales. En concreto, más de 1.000 vídeos en los dos últimos años en los que aparecen más de 1.500 ejecuciones; además, ha señalado que se estima que controlan entre 35.000 y 75.000 cuentas en Twitter.

Francisco Martínez ha señalado que cuando se habla de ciberseguridad- ya sea referida a la nube o con un carácter más general- “es preciso tener claro que el enfoque que se está aplicando en nuestro país tiene un carácter estratégico, integrado y global, que arranca de la Estrategia de Seguridad Nacional y se concreta en la Estrategia de Ciberseguridad Nacional y en sus planes de desarrollo”.

En este marco, Martínez ha subrayado que las responsabilidades de la Secretaría de Estado de Seguridad son la prevención y lucha contra el ciberdelito y el ciberterrorismo, además de la protección de las infraestructuras críticas ante cualquier tipo de amenazas, incluidas las de carácter ciber. En este sentido, se ha referido al terrorismo yihadista y, en concreto, al DAESH, organización que según Martínez, opera en un doble escenario: el de la realidad convencional y el de la realidad virtual.

En esta línea, el secretario de Estado de Seguridad ha manifestado que según los informes de Europol de 2015, “la ciberdelincuencia es una amenaza creciente tanto en España como en el conjunto de Europa y los datos que tenemos en la nube o en cualquier medio tecnológico se han convertido en una nueva mercancía para los ciberdelincuentes”. Según Martínez, durante 2015 en España ha habido un incremento del 21% de ciberdelitos con respecto a 2014, de los cuales, un 68% fueron fraudes y estafas informáticas.

​Detectadas 650 páginas web dedicadas a la venta de drogas en 2015

Asimismo, ha explicado que en esta tendencia de los delincuentes de trasladarse al mundo virtual, el campo de las drogas es un claro ejemplo ya que, según el Informe europeo sobre Drogas, en 2015 se detectaron en España más de 650 sitios web que venden nuevas sustancias psicoactivas con efectos similares a los de las drogas clásicas.

Como respuesta a estos incidentes y para reforzar la ciberseguridad, Francisco Martínez ha puesto de relieve la colaboración entre la Secretaría de Estado de Seguridad y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, que entre otras actuaciones ha puesto en marcha el CERTSI (Centro de Seguridad e Industria), así como la Oficina de Coordinación Cibernética.

El secretario de Estado de Seguridad ha puesto de relieve que el CERTSI, equipo de respuesta ante emergencias de ciberseguridad, gestionó en 2015 unos 50.000 incidentes de ciberseguridad, de los 134 iban dirigidos contra infraestructuras críticas (casi el triple de los casos que en 2014, año en el que se duplicaron las cifras de 2013). Asimismo, ha destacado que durante enero y febrero de 2016, el CERTSI ha gestionado ya 65 incidentes ciber relacionados con las infraestructuras críticas (de un total de 6.369), es decir, que en dos meses casi se han gestionado la mitad de incidentes que durante todo el pasado año.

El secretario de Estado de Seguridad ha hecho hincapié en la formación, especialización y medios de las unidades tecnológicas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que, ha señalado, se ha visto considerablemente reforzado. Asimismo, ha destacado la cooperación público/privada y la colaboración internacional, ya que “nuestras economías y el espacio virtual son abiertos, como también lo es la delincuencia”.

En este marco de la ciberseguridad, Francisco Martínez también se ha referido a otras dos prioridades del Ministerio del Interior: los menores y la protección de las infraestructuras críticas. Así, ha destacado el nuevo Plan Nacional de Infraestructuras Críticas que contempla la seguridad de estos elementos esenciales para la sociedad de una forma integral.

Respecto a los menores, el secretario de Estado de Seguridad ha subrayado que son una prioridad por su vulnerabilidad y su enorme exposición a internet y a las redes sociales. En este sentido, ha citado las numerosas actuaciones que se están llevando a cabo: desde la lucha contra el abuso sexual online, hasta las medidas preventivas que realizan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en los colegios y sus entornos.

​ Martínez ha concluido reiterando la importancia de la seguridad en la información online porque “la información es la materia prima de toda organización o proyecto y tiene que estar, en consecuencia, bien preservada”.​

#PanamaPapers, las víctimas del offshore en todo el Mundo

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Los ‘Panama Papers’ revelan cómo algunos poderosos de todo el mundo ocultan sus fortunas licitas y no tan licitas.


La organización internacional de periodismo de investigación expuso en un artículo que los documentos revelan las cuentas en el extranjero de 140 políticos y funcionarios públicos, entre ellos una docena de actuales líderes mundiales y algunos influyentes dirigentes retirados.

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Además señalan a varias personas con estrechos vínculos con el presidente de Rusia, Vladimir Putin. El consorcio dijo que reporteros de 100 medios de comunicación que trabajan en 25 idiomas utilizaron los documentos para investigar al bufete Mossack Fonseca, y sus clientes, que incluyen a grandes figuras políticas de países como Islandia, Pakistán y Arabia Saudita.

En muchos casos no es ilegal tener cuentas bancarias en el extranjero. Pero a veces son utilizadas por personas ricas y criminales para ocultar dinero, así como transacciones de negocios y también para evitar el pago de impuestos.

La divulgación de estos datos se ubica como una de las filtraciones más importantes de los últimos años. Muchas personas que trabajan para gobiernos o empresas acumulan archivos internos que luego les dan a las organizaciones de medios de comunicación. Un ejemplo es el caso de Edward J. Snowden, un contratista de la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos, quien en 2014 le filtró a la prensa un estimado de 1,5 millones de documentos clasificados. Cientos de artículos se han publicado basados en esos documentos.

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Se espera que en los próximos días los medios que investigan los archivos de Mossack Fonseca publiquen muchos más artículos basados en estos documentos.

La firma, que tiene docenas de oficinas en todo el mundo, ya ha sido investigada por las autoridades policiacas de varios países por denuncias de tener conexiones con el lavado de dinero.

En una larga declaración proporcionada a The Guardian, la firma dijo que no podía responder a preguntas específicas, pero insistió en que muchos de los individuos y las empresas citadas en los documentos nunca fueron clientes de Mossack Fonseca. El bufete agregó que en muchos casos era “legal y común que las empresas establecieran entidades comerciales en diferentes jurisdicciones por una variedad de razones legítimas”.

La firma dijo que sus “servicios están regulados en múltiples niveles, a menudo por las agencias internacionales y tenemos un fuerte historial de cumplimiento”.

“Además, siempre hemos cumplido con los protocolos internacionales” para asegurarnos de “que las empresas que incorporamos no son utilizadas para evadir impuestos, lavado de dinero, financiación del terrorismo u otros fines ilícitos”, agregó.

De acuerdo con los informes de prensa, los documentos relacionados con Rusia identifican a varios funcionarios que tienen estrechos vínculos con Putin, incluyendo dos de sus amigos más antiguos, Sergei Roldugin, un violonchelista, y Yuri V. Kovalchuk, el principal accionista del Banco Rossiya, consorcio financiero que ha sido sancionado por Estados Unidos por ser el “cajero” de los funcionarios del Kremlin.

Los informes dicen que los amigos y socios de Putin habían canalizado dos mil millones de dólares a través de una compleja red de compañías en el extranjero. El nombre de Putin no aparece en ninguno de los registros de las empresas o las transacciones, pero el Banco Rossiya y Roldugin, sí.

Roldugin reconoció en una entrevista con The New York Times que en la década de 1990 adquirió una participación en el Banco Rossiya, pero ofreció pocos detalles sobre esa inversión que, en teoría, lo convirtió en un hombre muy rico.

“Tengo un apartamento, un coche y una dacha”, dijo. “No tengo millones”.

De acuerdo con las recientes revelaciones, Roldugin tiene acciones similares en otras compañías que incluyen una agencia de publicidad fundada por Mikhail Y. Lesin, otro estrecho colaborador de Putin que fue encontrado muerto en un hotel de Washington el otoño pasado.

La semana pasada el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov S., advirtió que el consorcio internacional de periodismo había preparado un “ataque de información” en contra de Putin y sus asociados. Las revelaciones también tocaron al presidente de Ucrania, Petro Poroshenko O., quien fue elegido en medio de la agitación política de 2014 que condujo a la anexión de Crimea y el conflicto con Rusia en el este de Ucrania.

Poroshenko, un magnate de la industria de la televisión y los chocolates antes de entrar en la política, se comprometió a despojarse de sus posesiones pero las investigaciones muestran que trasladó sus activos a una sociedad en las Islas Vírgenes Británicas. Poroshenko, quien ha recibido el respaldo político de Estados Unidos, no había revelado esas acciones.

Los documentos también contienen información acerca de cómo algunos líderes extranjeros utilizan fundaciones y empresas en Panamá para tener sus propias empresas mineras y de bienes raíces, de manera anónima, según las investigaciones periodísticas.

Cuentas en el extranjero, Mossack Fonseca, Panama, Putin

Una filtración masiva de documentos exhibe las estructuras offshore que poseen 12 líderes globales –en función o retirados– y revela cómo personas cercanas a Vladimir Putin, el presidente de Rusia, reestructuraron en secreto más de dos mil millones de dólares a través de bancos y empresas fantasmas.

La filtración proporciona detalles sobre los negocios financieros ocultos de más de 128 personajes políticos y altos funcionarios en el mundo.

El archivo, que consiste en 11.5 millones de documentos, muestra cómo una industria global conformada por despachos y grandes bancos venden secrecía financiera tanto a políticos, defraudadores y narcotraficantes, como a multimillonarios, celebridades y deportistas.

Vladimir Putin y Sergey Roldugin forjaron un vínculo estrecho durante su juventud. Amigos cercanos, casi hermanos, caminaban por las calles de Leningrado cantando y, en el caso de Putin, ocasionalmente involucrándose en pleitos a puñetazos.

Cuando Putin ascendió al poder como líder supremo de Rusia y Roldugin se hizo de renombre como chelista clásico y director de orquesta, ambos siguieron manteniendo esta cercanía. Roldugin ha tocado para Putin y sus huéspedes de alto perfil en la residencia presidencial y ha dado a los medios entrevistas que suavizan la atemorizante imagen del presidente.

¿Estas informado sobre el brote de enfermedad por virus Zika en la Región de las Américas.?

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Este virus fue descubierto por primera vez en 1947 en la selva de Zika, de ahí su nombre. Se transmite a través del mosquito del género Aedes y, en general, produce una enfermedad leve en el hombre. Sin embargo, recientemente se han descrito cuadros clínicos neurológicos y anomalías congénitas asociadas a infecciones por este virus, transmitidas por la madre gestante.

Brote de enfermedad por virus Zika en la Región de las Américas.

Brote de enfermedad por virus Zika en la Región de las Américas.

Si bien hasta ahora sólo se habían registrado casos esporádicos en países de África y Asia, en la última década se han expandido a nuevos territorios y han provocado brotes epidémicos. El año pasado se detectó la transmisión autóctona del virus en diversos países de América latina, y actualmente los países con circulación endémica reciente de fiebre de zika son: Brasil, Barbados, Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Guyana Francesa, Haití, Honduras, La Martinica, México, Panamá, Paraguay, Puerto Rico, Sint Maarten, Guadalupe, Surinam, Venezuela, Bolivia, Cabo Verde, Tailandia y Samoa. No es una enfermedad presente en Europa, pero podría emerger a consecuencia de la evolución rápida que ha experimentado en el continente americano, y de la expansión del mosquito por el mundo, incluida Europa.

El virus en España
El Ministerio de Sanidad español ha redactado un informe (Evaluación Rápida del riesgo de transmisión de enfermedad por el virus zika en España) que ha remitido a las Comunidades Autónomas, a la espera de una reunión con éstas para aprobar un protocolo contra el virus.

Información general y recomendaciones

Folleto de recomendaciones para viajeros que viajen a un país con transmisión de virus Zika

Imagen folleto virus Zika Se abrirá en una ventana nueva.

Preguntas frecuentes sobre la infección por virus Zika

Información a viajeros sobre recomendaciones de viaje con destino a Países del Caribe, Centroamérica, Suramérica y Pacífico Sur en relación al virus Zika

En este informe, el Ministerio advierte de que uno de los vectores competentes para la transmisión del virus zika, el mosquito Aedes Albopictus (o mosquito tigre) está presente en una parte importante del territorio español, y detalla que en concreto se ha localizado en 14 provincias de siete comunidades. Además, alertan de que algunas zonas de España cuentan con todos los factores que favorecen la transmisión autóctona y concluyen que “la población española es mayoritariamente susceptible y por tanto vulnerable a la infección por el virus zika”.

Síntomas
El cuadro clínico que se produce normalmente es de carácter leve: fiebre leve y exantema (erupción cutánea) son los más frecuentes. Pueden acompañarse de conjuntivitis, dolor muscular o de las articulaciones, o malestar general y pueden durar entre 2 y 7 días tras la picadura del mosquito infectado. Las complicaciones son poco frecuentes. También hay evidencia de que es posible la transmisión perinatal a partir de madres infectadas y virémicas, por vía transplacentaria o durante el parto. Y se sospecha que puede ser la causa de malformaciones neurológicas. El virus se ha detectado en la sangre, la saliva, la orina, el semen y la leche materna, pero la posible transmisión a través de transfusiones de sangre, contactos sexuales o durante la lactancia materna todavía se está estudiando.
Sólo una de cada cuatro personas desarrolla síntomas de la enfermedad. Precisamente en su informe, el Ministerio de Sanidad explica que la detección del virus “se ve dificultada por el hecho de que hasta un 75 por ciento de los casos pueden ser asintomáticos,  y de que en caso de aparecer su sintomatología es muy parecida a la del dengue, el chikungunya y otras arbovirosis que cursan con erupción cutánea (exantema) y fiebre”.
Por ello, recomienda establecer una vigilancia específica de la enfermedad por virus de zika y difundir información entre los profesionales sanitarios.

Casos diagnosticados

Última actualización: 28 de marzo de 2016

Ante la epidemia por virus Zika en la Región de las Américas, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en colaboración con el Instituto de Salud Carlos III y las Comunidades Autónomas, ha establecido una vigilancia de casos importados de enfermedad por virus Zika. La confirmación de la infección se realiza en el Centro Nacional de Microbiología del Instituto de Salud Carlos III.

Hasta la fecha, se ha confirmado infección por virus Zika en 58 personas, todas ellas tras haber visitado países afectados, por lo que se trata de casos importados. Diecisiete de los pacientes se encuentran en Madrid, catorce en Cataluña, siete en Castilla y León, seis en Aragón, tres en la Comunidad Valenciana, dos en Asturias, dos en Murcia, dos en Canarias, uno en Andalucía, uno en Navarra, uno en La Rioja, uno en Galicia y uno en el País Vasco. Nueve de los casos confirmados son mujeres que estaban embarazadas en el momento de la toma de las muestras (tres en Cataluña, tres en Madrid, una en Galicia, una en la Comunidad Valenciana y una sin datos).

Incubación y transmisión
El periodo de incubación es de 3 a 12 días. Y el periodo de transmisión es corto, entre 3 y 5 días desde el inicio de los síntomas, permitiendo que el vector (mosquito) que se alimente de un infectado durante este periodo se infecte y pueda transmitir la enfermedad.
No existe un tratamiento específico para la enfermedad ni profilaxis, por tanto se lleva a cabo un tratamiento sintomático y se vigilan las complicaciones. En el caso de mujeres embarazadas han de seguir escrupulosamente las recomendaciones de su médico.

Prevención en el caso de viajar a zonas endémicas
En caso de tener que viajar es importante adoptar medidas de prevención destinadas, sobre todo, a evitar las picaduras de mosquito:
-Vestirse con prendas de manga larga, pantalones largos y gorras durante el día (es un mosquito de hábitos diurnos).
-Utilizar repelentes autorizados siguiendo las instrucciones de uso.
-Dormir en establecimientos con aire acondicionado (los mosquitos tienden a evitar el clima frío), o colocar mosquiteras en camas, puertas y ventanas.

En el caso de mujeres embarazadas que hayan de viajar a estas zonas, ha de valorarse la posibilidad de posponer el viaje. En caso de no ser posible, extremar las medidas preventivas antimosquitos, así como las que su médico considere. Y comentarlo a la vuelta en las posteriores revisiones.
Y en todos los casos, si se presentan síntomas durante los 15 días tras la vuelta de una zona afectada se tiene que comunicar al médico.

La empresa Asturiana DF Duro Felguera remodela toda el área de energía

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La empresa Asturiana DF Duro Felguera vuelve a las renovables tras remodelar toda el área de energía

Ángel Antonio del Valle, presidente de Duro Felguera

Ángel Antonio del Valle, presidente de Duro Felguera

 

El plan estratégico de la ingeniería incluye pujar por instalaciones fotovoltaicas, termosolares y biomasa tras el freno de la inversión en energías convencionales.

El área de energía de Duro Felguera, que representa más del 50% de la cifra de negocio, ha experimentado una profunda remodelación, con el objetivo de potenciar la empresa en los sectores donde ya es fuerte y entrar en mercados donde actualmente su presencia es residual con respecto a otros rivales. Estas medidas forman parte del nuevo plan estratégico de la compañía, en un momento en el que sus clientes tradicionales están revisando sus inversiones por la crisis de las materias primas. Duro perdió 60 millones de euros en 2015.

La ingeniería ha situado a Javier García Laza al frente de la división, procedente de Iberdrola. El nuevo directivo ha incorporado a seis o siete profesionales más en el departamento que se encargarán, entre otros trabajos, de conseguir nuevos contratos en el área de las renovables. “Queremos volver a la energía verde”, subrayan en la empresa. En principio, Duro Felguera pujará por proyectos fotovoltaicos, plantas termosolares e instalaciones de biomasa donde descarta asumir riesgos de promotor.

En el área corporativa, la compañía también ha incorporado a Luis María Deza, como director de Estrategia, procedente de Enel. Según las previsiones del grupo, Duro Felguera cerraría un buen año con un ritmo de contratación de entre 700 millones y 800 millones de euros. El primer trimestre ha arrancado bien, con varios proyectos a punto de firmar en África y en Latinoamérica. El último gran contrato ganado por la empresa es una central de ciclo combinado en México por 350 millones de euros.

“Estamos analizando proyectos valorados en su conjunto en unos 10.000 millones de euros. Si conseguimos contratar un 10% o un 15%, sería un éxito”, destacan en la ingeniería. En el resto de áreas de actividad, la compañía espera una baja actividad en minería debido a la caída de los precios de las materias primas. Sin embargo, prevé un crecimiento de los proyectos de oil & gas vinculados a almacenamiento, una actividad donde Duro Felguera tiene importantes referencias.

El grupo también confía en recuperar pronto su posición de tesorería positiva, aunque reconoce que cada vez es más difícil, ya que algunos clientes ya no trabajan con anticipos. De cara al futuro, Duro Felguera podría emplear el 10% de capital de autocartera para incorporar a un nuevo socio. “La condición es que tiene que ser internacional”.

Pugna con Samsung C&T

En paralelo, la compañía afronta dos duros arbitrajes internacionales. En Asia, Duro Felguera se enfrenta al gigante coreano Samsung C&T, al que le reclama la devolución de más de 100 millones de euros entre ejecución de garantías, facturas sin cobrar y gastos extraordinarios en el proyecto minero australiano Roy Hill. El pleito tiene lugar en la Corte de Arbitraje de Singapur. Los servicios jurídicos de Duro Felguera calculan que la sentencia podría conocerse no antes de uno o dos años.

Este mismo mes, el grupo español inicia el otro gran arbitraje para recuperar 150 millones de euros por los sobrecostes acumulados en la construcción de la central eléctrica argentina de Vuelta Obligado. La demanda se ha presentado en la Cámara de Comercio de Buenos Aires, aunque, en paralelo, la empresa presidida por Ángel Antonio del Valle espera llegar a un acuerdo amistoso con el nuevo Gobierno de Mauricio Macri, con el que ya ha mantenido reuniones para conseguir evitar los tribunales.

“Samsung C&T está atravesando dificultades financieras en Asia”, apuntan desde Duro Felguera, que se convirtió en proveedor de gigante coreano en 2013 para desarrollar el proyecto de extracción de mineral de hierro. La compañía asiática ya ha anunciado que el proyecto fallido de Australia le va a originar un agujero de más 1.000 millones de dólares australianos.

Duro Felguera ganó el contrato en 2013 por 1.472 millones de dólares australianos en consorcio con la firma local Forge, que meses después quebró. La compañía española tuvo que renegociar las condiciones con Samsung y pactó un nuevo presupuesto de 641 millones. Posteriormente, ante las dificultades para ejecutar el proyecto, Samsung comenzó a ejecutar garantías de sus subcontratistas. En el caso de Duro Felguera, ya le ha ejecutado una garantía de 60 millones de dólares australianos y está en camino una segunda por un importe similar.

Sin dividendo

Duro Felguera ha suspendido el dividendo complementario con cargo a 2015 y es probable que también se tenga que suspender la retribución al accionista en 2016 en función de beneficio esperado, salvo que se produzca un extraordinario.

FUENTE EXPANSION

SEGURPRICAT30

HECHO RELEVANTE

Conforme se indica en la convocatoria de la Junta General de Accionistas a celebrar
en primera convocatoria el próximo día 21 de abril de 2016.