Acto de clausura de las primeras jornadas formativas sobre “Seguridad TIC y Menores”

Concluyen las primeras jornadas formativas sobre “Seguridad TIC y Menores” dirigidas a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado

Ministerio del Interior / Ministerio de Industria, Energía y Turismo

Madrid, 26/03/2015

Fruto del acuerdo entre los Ministerios del Interior y de Industria, Energía y Turismo

Fruto del acuerdo entre las Secretarías de Estado de Seguridad (SES) y Telecomunicaciones (SETSI), dependientes de los ministerios de Interior e Industria respectivamente, han tenido lugar esta semana las primeras jornadas formativas sobre “Seguridad TIC y Menores” dirigidas a miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

Una selección de 112 miembros de la Guardia Civil y de Policía Nacional han participado en un ciclo de talleres para consolidar sus conocimientos sobre los principales riesgos asociados al uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) por parte de  jóvenes y niños. A lo largo de dos días los asistentes han abordado los riesgos del ciberacoso, grooming, sexting, gestión de la privacidad o suplantación de identidad.

El acto de clausura se ha celebrado en el Salón de Actos de la SETSI y ha contado con la participación del director de Economía Digital de Red.es, Rubén  Pérez Cudero, y del director del Gabinete de Coordinación y Estudios de la Secretaría de Estado de Seguridad, Diego Pérez de los Cobos, quienes pusieron el broche final al foro sobre protección de menores en Internet integrado por expertos de diferentes ámbitos (educativo, sanitario, judicial y policial).

Esta formación presencial ha servido para completar los módulos online impartidos con el objeto de repasar los riesgos antes descritos, profundizando ampliamente en los aspectos de prevención, respuesta y su enfoque pedagógico, tanto en el entorno familiar como en el entorno escolar.

Una vez terminada esta fase formativa, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado aprovecharán los conocimientos adquiridos y los recursos puestos a su disposición en la labor que desarrollan en el marco del Plan Director para la Convivencia y Mejora de la Seguridad en los Centros Educativos y sus Entornos.

Agenda Digital

En febrero de 2013 el Consejo de Ministros aprobó la “Agenda Digital para España”, una hoja de ruta que establece las líneas de actuación prioritarias en el sector TIC como palancas de transformación hacia una economía más eficiente, innovadora, competitiva e internacionalizada.

Entre sus objetivos se encuentra el impulso a la confianza digital a través de un conjunto de actuaciones que permita a la ciudadanía disfrutar de una experiencia segura en el ámbito de la sociedad digital, sin desdeñar riesgos y adoptando las prácticas más adecuadas en defensa de los colectivos más vulnerables.

NOTA: Más información en prensa@red.es  y en el teléfono: 91.212.76.20

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

El “ABC System” “seguridad inteligente” reduce los tiempos de espera en los controles aeroportuarios fronterizos

Francisco Martínez destaca en Palma de Mallorca que “España se encuentra a la cabeza de los países innovadores que apuestan por la seguridad inteligente”

Lunes, 16 de marzo de 2015

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha puesto hoy de relieve en Palma de Mallorca  la apuesta firme del Ministerio del Interior por el “binomio turismo y seguridad” que, -ha dicho- “nos ratifica como uno de los países más seguros y atractivos del mundo”.

​Martínez ha hecho estas declaraciones durante la presentación del proyecto “Fronteras Inteligentes” que ha tenido lugar este mediodía en el Aeropuerto de Palma de Mallorca.

Durante este acto, en el que el secretario de Estado de Seguridad ha estado acompañado del president del Govern de les Illes Balears, Ramón Bauzá, Francisco Martínez ha subrayado que las Islas Baleares, -donde en 2014 se han obtenido los mejores registros de la historia en llegada de turistas alemanes y en cuanto al mercado británico-, “son un claro exponente de seguridad inteligente”. Muestra de ello -ha añadido- es la puesta en funcionamiento de siete oficinas de Servicio de Atención al Turista Extranjero (SATE) en los municipios de Manacor, Palma (Mallorca), Ibiza, Muro, Santa Margalida, Calviá y Sant Antoni de Portmany, a las que ahora se une este proyecto de “Fronteras Inteligentes”.

Francisco Martínez ha explicado que este programa de “Fronteras Inteligentes” (Smart Borders) pretende conexionar los sistemas que ya existen actualmente: información de visados, control automatizado de fronteras, información avanzada de pasajeros y todas las bases de datos en funcionamiento. En definitiva, -ha explicado Martínez- “se trata de una herramienta fundamental para facilitar el paso fronterizo a los viajeros a la vez que se refuerzan los controles y la seguridad”.

En este sentido, ha destacado que hoy en día la gestión del tiempo en el transporte de viajeros es un valor en alza y el hecho de que el Gobierno de España apueste por sistemas que reduzcan el tiempo de espera en los controles aeroportuarios, “nos posiciona en la lista de países innovadores que apuestan por la seguridad inteligente”.

Apuesta por la “seguridad inteligente” en el control fronterizo

Francisco Martínez ha explicado que el sistema de “Fronteras Inteligentes” conjuga a la perfección la tecnología con la “alta profesionalización” de los funcionarios policiales a través de los Puestos de Control Desatendido, donde el pasajero tiene un papel activo en su propia verificación y, los Módulos de Control de Acceso que aseguran que únicamente cruzan la frontera, sin intervención directa de un funcionario de la Policía Nacional, aquellos viajeros que ha completado con éxito su proceso de verificación en el Puesto de Control Desatendido. Además,  ha señalado que mediante el Puesto de Control Asistido, los funcionarios pueden visualizar en detalle todos los procesos de verificación iniciados por los viajeros y actuar en el caso de que fuera necesario.

A continuación, Martínez ha destacado que el punto neurálgico y de monitorización de todas las actividades llevadas a cabo en las distintas fronteras nacionales se establece en el Centro de Gestión de Frontera Inteligente de la Comisaría General de Extranjería y Fronteras del Cuerpo Nacional de Policía. Este centro, -ha dicho- cuenta con un Centro de Respaldo en el Complejo Policial de Canillas (Madrid) y un Centro Satélite en las dependencias de la Comisaría de la Policía Nacional en el Puerto de Algeciras.

El “ABC System” reduce los tiempos de espera en los controles aeroportuarios

Dentro del proyecto de “Fronteras Inteligentes”, Francisco Martínez se ha referido al “ABC System”, Sistema de Acceso Rápido de Entrada en Fronteras Aeroportuarias, que da servicio a ciudadanos del Espacio Económico Europeo mayores de edad y que porten un pasaporte electrónico, además de a los ciudadanos españoles con DNI electrónico, y que en la actualidad ya está operativo en el Aeropuerto de Málaga y como proyecto piloto en las terminales de Madrid y Barcelona.

En este contexto, ha anunciado que desde marzo a junio de 2015 se va a instalar este sistema en los aeropuertos de Gerona, Alicante, Palma de Mallorca, Tenerife Sur y la estación Marítima del Puerto de Algeciras, así como la renovación y ampliación de los actuales despliegues en los aeropuertos de Madrid y Barcelona. Asimismo, está previsto que durante el primer semestre de 2015 se instale en el paso a Gibraltar.

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El ministro del Interior anuncia el envío a Melilla de un refuerzo de más de 80 efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado

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El ministro del Interior anuncia el envío a Melilla de un refuerzo de más de 80 efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado

Martes, 17 de marzo de 2015
Fernández Díaz en Melilla

Ministerio

El ministro del Interior ha inaugurado esta mañana la Oficina de Protección Internacional de Melilla, situada en el puesto fronterizo de Beni-Enzar. La apertura de la Oficina, ha dicho, supone “un paso muy importante en la protección de los derechos humanos a la hora de facilitar el acceso al procedimiento internacional en frontera con todas las garantías previstas en el ordenamiento internacional”.

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha anunciado esta mañana la llegada a Melilla de un refuerzo de más de 80 efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, que en los próximos meses se incorporarán a las plantillas de la Policía Nacional y de la Guardia Civil de Melilla. “Conocemos la necesidad de potenciar las dotaciones de las plantillas de Melilla -ha señalado el ministro del Interior- y por esta razón el mes que viene se producirá el anuncio de 50 vacantes por parte de la Dirección General de la Guardia Civil. En mayo se proveerán esos destinos y, finalmente, está previsto que en junio esos 50 nuevos guardias civiles se incorporen a la plantilla de Melilla reforzando los efectivos existentes”.

Por otra parte, Fernández Díaz ha explicado que “desde hace unos días hay 18 policías nacionales más en comisión de servicio destinados aquí en Melilla; y hoy mismo se ha firmado una nueva convocatoria de concurso de destinos para 20 plazas más, de tal manera que en el plazo de un mes habrá 38 policías nacionales más destinados en la Jefatura Superior de Policía de Melilla”.

El ministro del Interior ha hecho estas declaraciones tras la inauguración de la Oficina de Protección Internacional de Melilla situada en el puesto fronterizo de Beni-Enzar. Un acto durante el que Fernández Díaz ha estado acompañado por la representante del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) en España, Francesca Friz-Prguda, entre otras autoridades.

Al igual que hizo ayer en Ceuta, Fernández Díaz ha resaltado el compromiso de España con el respeto a los derechos humanos de los inmigrantes, una garantía que está en consonancia también con el respeto a la Ley y la obligación de España de defender las fronteras exteriores de la Unión Europea. Asimismo, el ministro del Interior ha recalcado que la apertura de ambas oficinas supone “un paso muy importante en la protección de los derechos humanos a la hora de facilitar el acceso al procedimiento internacional en frontera con todas las garantías previstas en el ordenamiento internacional”.

En este sentido, Fernández Díaz ha explicado que con las Oficinas de Protección Internacional “garantizamos el que todas las personas que demanden protección internacional lo puedan hacer con todas las garantías -se garantiza la asistencia letrada y de intérpretes cuando sea necesario- y para que, sin perjuicio de la seguridad, los derechos humanos puedan ser debidamente preservados”.

Durante su visita a Melilla, el ministro del Interior ha mantenido una reunión con el presidente de la ciudad autónoma, Juan José Imbroda, a la que también han asistido el delegado del Gobierno en Melilla, Abdelmalik El Barkani, y la directora general de Política Interior, Cristina Díaz Márquez. Además, Fernández Díaz ha recorrido el perímetro fronterizo de Melilla y ha mantenido un encuentro con los mandos de la Policía Nacional y de la Guardia Civil de la ciudad autónoma.

Un sistema de protección internacional más garantista

En las Oficinas de Protección Internacional de Ceuta y Melilla se realizará una identificación de aquellos inmigrantes que pudieran ser potenciales solicitantes de protección internacional. Todo ello siempre con asistencia de abogado e intérprete, lo que constituye una de las garantías del sistema de protección internacional. De este modo, estos inmigrantes podrán formalizar su solicitud ante las autoridades al cargo del puesto fronterizo (Policía Nacional), solicitudes que se resolverán, como sucede hasta ahora, desde la Oficina de Asilo y Refugio también dependiente del Ministerio del Interior.

Con este proyecto, el Gobierno da respuesta a la singularidad de Ceuta y Melilla, fronteras que vienen registrando en los últimos años una fuerte presión migratoria derivada de su condición de únicas fronteras terrestres de la Unión Europea con el continente africano.

​La puesta en marcha de las Oficinas de Protección Internacional de Ceuta y Melilla ha requerido tanto una inversión en instalaciones (a fin de proporcionar, en los recintos fronterizos, el espacio necesario y una infraestructura que permita una adecuada recepción, formalización e inicio de la tramitación de las solicitudes), como de recursos humanos, ante la necesidad de reforzar el personal que preste atención a los solicitantes para informar y tramitar las solicitudes, proveer la dotación necesaria de intérpretes y adecuar las necesidades de personal instructor de las solicitudes por parte de la Oficina de Asilo y Refugio.

Asimismo, y con la participación de la Agencia Europea de Apoyo al Asilo (EASO) y del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), se ha reforzado la formación especializada de las personas que prestarán servicio en estas oficinas.

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La importancia de la seguridad en los proyectos Internacionales.Julian Flores Segurpricat siseguridad

Los conflicto de estos meses en la amplia  zona del sahel donde se encuentran paises como Argelia, Mali, Libia, Tunez  han sido la prueba de fuego para las  empresas , que se han visto obligadas a dar un giro a su política de planes de seguriad para tener previsto la expatriación para velar por sus empleados en dicha zona. Acontecimientos de este tipo relacionados por la violencia terrorista , fuerza a las multinacionales a contar con las herramientas más adecuadas para gestionar la plantilla en el extranjero. Crear un Departamento de seguridad nacional e internacional corporativo que gestione las  políticas de protección de las personas expatriadas en estos territorios hostiles siempre muy vinculadas a la estrategia empresarial en tiempo récord es la clave para responder de forma eficaz en situaciones límite y para garantizar el éxito de la misma.

 

 

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Reaccionar ante estas situaciones en tiempo  es la culminación de un proceso de expatriación que se inicia con la selección de las personas que gestionan la seguridad más adecuadas, una gestión adecuada de la salida y su adaptación a un entorno que, en casos extremos, puede resultar hostil. Además de los países árabes, donde multinacionales españolas ya cuentan con expatriados, ahora el foco de atención está en Brasil, Rusia, India y China (BRIC’s) como las plazas más atractivas para la expansión internacional.Adjunto un enlace La seguridad en los proyectos Internacionales
La seguridad en los proyectos Internacionales

 

Plan de Seguridad corporativa

Hemos revisado los procedimiento de trabajo de seguridad corporativa, como los planes de evacuación de expatriados y los protocolos de seguridad de los complejos.

Gestión de la seguridad corporativa

Para implementar una adecuada gestión de la seguridad corporativa hemos definido políticas, normas, procedimientos y guías que nos permiten ejecutar los procesos y las actividades requeridas para asegurar la integridad de las personas y los activos de Repsol.

Durante 2011 continuamos revisando y actualizando nuestros procedimientos de trabajo. En Argelia, Bolivia, Trinidad y Tobago y Venezuela se revisaron los planes de evacuación de expatriados. En el caso de Libia, la situación obligó a la ejecución completa del plan de evacuación.

En Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela se elaboraron o actualizaron los procedimientos de seguridad que hacen parte del Plan Integral de Seguridad (PSI) de cada país, teniendo en cuenta cuestiones como los controles de acceso a las instalaciones, tanto de personas como de materiales, sistemas de identificación personal, medidas a tomar para evitar y responder adecuadamente a acciones de sabotaje o terrorismo, actuación frente a posibles artefactos explosivos o la elaboración informes.

En España hemos revisado los protocolos de seguridad de los complejos y delegaciones territoriales en Coruña, Bilbao, Barcelona, Valencia, Valladolid y Sevilla.

Se han revisado los procedimiento de trabajo de seguridad corporativa, como los planes de evacuación de expatriados y los protocolos de seguridad de los complejos. El gasto de seguridad corporativa aumentó en un 29%

Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos (PVSDH)

En Repsol seguimos trabajando en la implementación de los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos.

Gestión integral de riesgos de seguridad

Disponemos de una metodología de identificación y valoración de riesgos de seguridad que nos permite manejar adecuadamente las posibles amenazas a las que se enfrenta la Compañía en el desempeño de sus actividades. Esta incertidumbre la evaluamos teniendo en cuenta el impacto en las personas, los activos de la compañía y la sociedad.

A lo largo de 2011 hemos trabajado en la incorporación de los riesgos relacionados con derechos humanos en la matriz general de riesgos, como es el caso de Libia. También se han realizado evaluaciones de riesgos para nuestras actividades en Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Perú y Venezuela, en las que se han identificado y analizado los riesgos de las instalaciones y operaciones, con especial atención en el desarrollo de actividades de campo en nuevas áreas o con presencia de comunidades cercanas.

En función de los resultados de estas evaluaciones, preparamos Planes de Emergencia, Crisis y Evacuación. Estos planes contemplan las recomendaciones a seguir antes situaciones críticas: creación de comités de crisis, protocolos de actuación ante amenazas de bomba o toma de instalaciones, medidas de autoprotección de empleados en caso de privación de su libertad o extorsión, planes de emergencia familiar o evacuaciones.

La formación y la sensibilización en materia de derechos humanos, y la consiguiente capacidad de respuesta ante situaciones imprevisibles, juegan un papel fundamental en la adecuada gestión de los riesgos de seguridad. Por esto, nuestros empleados, en particular aquellos encargados de seguridad corporativa, reciben formación específica, tanto en la normativa de la compañía como en contenidos de derechos humanos:

En 2011 tuvieron lugar las VI Jornadas de Seguridad Corporativa, de tres días de duración, en las que jefes y gerentes de seguridad corporativa trataron aspectos relacionados con la gestión de riesgos de seguridad y la normativa de seguridad corporativa de la compañía. En Argentina también se desarrollaron estas jornadas, en su segunda edición nacional, reuniendo a los responsables y coordinadores de las diferentes regiones.

La relación con nuestros proveedores de seguridad

Durante el proceso de selección, a nuestros proveedores de seguridad les exigimos el cumplimiento de criterios que están alineados con nuestra normativa de seguridad corporativa y con los principales estándares internacionales. Hemos definido exigencias mínimas de comportamiento ético y de derechos humanos que están alineadas con los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos, los Principios Básicos sobre el Empleo de la Fuerza y de Armas de Fuego de las Naciones Unidas y la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

En la selección del proveedor de seguridad se tiene en cuenta, como criterio excluyente, que aquél no haya estado vinculado con actividades ilícitas, tales como lavado de activos o evasión de impuestos, o que tenga un historial de comportamientos no éticos, incluyendo denuncias por violaciones a los derechos humanos.

En Ecuador, una comisión conformada por los departamentos de Seguridad Corporativa, Personas y Organización, Medio Ambiente, Seguridad, Compras y Contrataciones y Servicios Jurídicos, comprueba a través de visitas que las empresas de seguridad cumplen con todos nuestros requisitos.

En todos los contratos se verifica que las compañías cumplen con la legislación local. Aunque la legislación ya contemple referencias de cumplimiento relacionadas con comportamiento ético y social, Repsol incluye cláusulas que hacen referencia expresa a los PVSDH, obligando a las empresas de seguridad a estar formalmente alineadas con dichos estándares.

En 2011 se firmaron dos nuevos contratos en Bolivia y otros dos en Trinidad y Tobago, cuyas cláusulas ya incluyen los contenidos mínimos definidos por la Dirección de Seguridad Corporativa, para la contratación de empresas de seguridad privada, relativos a los PVDSDH y respeto de los derechos humanos.

Consideramos que la formación es fundamental para asegurar que nuestros contratistas actúan de forma ejemplar, dentro de las normas internacionales y la legislación vigente, para evitar abusos y conductas arbitrarias o discriminatorias que entrañen una vulneración de los derechos humanos. Exigimos formación en derechos humanos para todo el personal de seguridad corporativa, incluidos nuestros proveedores de seguridad privada, como requisito imprescindible para la contratación y solicitamos evidencias documentales que nos permitan constatarlo.

En 2011 hemos desarrollado un programa global de formación sobre derechos humanos para impartir al personal de seguridad privada. Dicho programa recoge el contenido mínimo que se ha de exigir a todos los contratistas, tanto si desarrollan su actividad en España como si lo hacen en el resto de países donde tenemos operaciones.

El programa se inicia con una descripción de los compromisos adquiridos por Repsol a través de su normativa y una introducción a los derechos humanos. A continuación se presenta en detalle el contenido de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y se revisan otras declaraciones internacionales vigentes. El programa finaliza con un repaso del Código Deontológico del personal de seguridad privada.

El personal de seguridad privada de Ecuador recibe formación en derechos humanos en un programa de 36 horas de duración, incluido en el Manual para capacitación en Derechos Humanos que se ha definido para el personal de plantilla, de seguridad privada y militar. En el caso de Perú, la formación en derechos humanos y uso de la fuerza y armas de fuego es impartida por el propio contratista, bajo nuestra supervisión. En Venezuela se impartieron 22 charlas de seguridad y manejo de riesgos a 120 personas, entre empleados y contratistas. El personal de seguridad privada en Bolivia también recibió sesiones formativas sobre la normativa de Repsol en materia de seguridad corporativa.

En Argentina y Bolivia también se han organizado, de manera regular, charlas en las que se forma al personal de seguridad privada en las políticas y procedimientos de seguridad establecidos por Repsol.

A través de controles a los proveedores de seguridad privada se puede tener certeza de que su comportamiento cumple con los estándares definidos por Repsol. Los resultados de estos controles permiten comprobar in situ la información aportada por el proveedor.

Los servicios de las compañías de seguridad privada son controlados por la supervisión permanente de los diferentes coordinadores y responsables de seguridad corporativa, a través de su estructura en cada país. Dichos controles se basan, principalmente, en la verificación de los servicios, procedimientos, la resolución de conflictos y el cumplimiento de nuestra normativa.

Durante 2011 se realizó una auditoría externa de seguridad física a todo el programa de seguridad de Ecuador, incluyendo a la empresa de seguridad privada para el análisis del desempeño operativo y el cumplimiento de procedimientos, manuales de funciones, capacitación y equipamiento. Esta auditoría se realizó según el estándar SPC.1-2009: “Estándar de resistencia organizativa: Sistemas de gestión de la seguridad, disposición y continuidad” que incluye las normas ISO 9001 “Sistemas de gestión de la calidad”, ISO 14001 “Sistemas de gestión ambiental” e ISO 27001 “Sistemas de gestión de la seguridad de la información”. Así mismo, se realizó la correspondiente evaluación de desempeño del proveedor, que se remite al área de Compras y Contrataciones, dentro del programa de mejora de la calidad.

En Argentina, Perú, Trinidad y Tobago, y Venezuela también se han llevado a cabo diferentes auditorías e inspecciones para valorar el cumplimiento de los procedimientos establecidos por Repsol. Estos controles se complementan con reuniones de revisión en las que participan los proveedores evaluados. En 2011 estos controles permitieron detectar incumplimientos que generaron 14 amonestaciones a proveedores de Argentina y con la rescisión del contrato con un proveedor de Trinidad y Tobago por su incapacidad para mejorar en su desempeño, a pesar de los esfuerzos conjuntos con la compañía para que mantuviera los estándares acordados.

En algunos países, la protección de instalaciones críticas, como las energéticas, debe realizarse en colaboración con las fuerzas públicas de seguridad, por exigencia de los gobiernos. A través de acuerdos y convenios de colaboración, Repsol formaliza esta relación, de tal manera que no sea interpretada como una toma de posición ante conflictos armados que puedan presentarse en estos territorios.

Gastos en seguridad

El aumento en el gasto en seguridad con respecto a 2010 se debe a que, en Argentina hubo un aumento de salarios del 33% en el personal de seguridad y, a pesar de la reducción de personal de seguridad acometida, hubo que hacer frente a remuneraciones acordadas a través de los sindicatos; también por la incorporación de nuevas instalaciones. En Argelia hubo un incremento significativo del gasto por nuevas operaciones de campo. Y, en el caso de España, se han incluido por primera vez los gastos correspondientes a la seguridad en Estaciones de Servicio que en ejercicios anteriores quedaban fuera por razones de competencias.

Millones de dólares 2009 2010 2011
Seguridad privada 34,4 64,9 80,6
Seguridad pública 8,7 2,4 6,3
Total 43,1 67,3 86,9

Operaciones en contextos sociales sensibles

Para la protección de nuestras instalaciones, nuestra Política de Seguridad Corporativa rechaza con carácter general el uso de armas de fuego por parte de los contratistas de seguridad privada, a excepción de las zonas de grave riesgo o en aquellas en las que la legislación nacional lo impone. En ocho países, y no en todos sus escenarios, la seguridad privada está armada debido a las particulares condiciones de seguridad o por exigencias de la legislación local vigente.

La importancia estratégica de las infraestructuras energéticas las hace vulnerables a riesgos inherentes al terrorismo o aquellos derivados de conflictos bélicos. En este tipo de operaciones, la compañía adopta medidas acordes con la situación de la zona donde se opera, lo que supone hacer más énfasis en la seguridad de las personas durante sus viajes y desplazamientos, y en la integridad de las instalaciones.

Evacuación en Libia

Ante la compleja situación que se vivió a comienzos de 2011 en Libia, Repsol llevó a cabo todas las acciones posibles para garantizar la seguridad de las personas que se encontraban en el país y evacuar lo antes posible a familias y empleados, incluyendo los que se encontraban en el campo “El Sharara”, situado a 800 km de Trípoli. La compañía desarrolló un dispositivo especial para atender a los profesionales desplazados en Libia y a sus familias, para asegurar el retorno seguro a sus países de origen.

En todo momento, la prioridad de Repsol fue garantizar la seguridad de todos los profesionales de la compañía y de sus familias, dado que la situación que se estaba viviendo en el país hizo necesaria la salida de todo el personal extranjero.

El dispositivo inició el domingo 20 de febrero y terminó en la madrugada del viernes 25 al sábado 26 de febrero, cuando llegó al aeropuerto de Barajas en Madrid el último grupo de empleados de Repsol que se encontraban en territorio libio. Además de los empleados de nuestra compañía, en el último avión fletado por Repsol viajaban 83 expatriados de 28 nacionalidades diferentes, ya que por motivos humanitarios la evacuación se extendió a todas las personas de otras empresas e instituciones que nos la solicitaron, siendo posible el traslado de todos a Madrid.

A su llegada a Madrid, un equipo de más de treinta personas estaba preparado para prestar apoyo a los empleados y sus familiares en todas las necesidades que se les pudieran presentar. Este equipo de apoyo ha sido sólo una parte de las decenas de profesionales de diferentes áreas de la compañía que durante esos momentos tuvieron como prioridad absoluta la evacuación de todos los miembros de Repsol expatriados en Libia y de sus familiares.