Protección Civil y Emergencias avisa por fuertes lluvias en Canarias

Protección Civil y Emergencias avisa por fuertes lluvias en Canarias

Dirección General de Protección Civil y Emergenciaswww.proteccioncivil.es

Madrid, 18/11/2014

Hoy comienza el episodio de lluvias en las islas más occidentales, que mañana se extenderá al resto del archipiélago.

Las precipitaciones acumuladas en una hora podrían llegar hasta los 30 l/m2

Dado el difícil pronóstico de los fenómenos tormentosos, se aconseja mantenerse informado en todo momento de la posible evolución de los cambios meteorológicos.

Más información en www.proteccioncivil.es y www.aemet.es

La Dirección General de Protección Civil y Emergencias del Ministerio del Interior, de acuerdo con las predicciones de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), avisa por lluvias en Canarias, que podrían ir acompañadas de tormentas y ser especialmente fuertes hoy en la isla de La Palma.

Las precipitaciones acumuladas en una hora podrían llegar hasta los 30 l/m2.

Para el miércoles 19, se prevé que estas lluvias se extiendan al resto del archipiélago.

Dado el difícil pronóstico de los fenómenos tormentosos, se aconseja mantenerse informado en todo momento de la posible evolución de los cambios meteorológicos.

Recomendaciones

Ante  lluvias intensas

  • Si va conduciendo, disminuya la velocidad, extreme las precauciones y no se detenga en zonas donde pueda discurrir gran cantidad de agua.
  • Si tiene que viajar, procure circular preferentemente por carreteras principales y autopistas.
  • En caso de tormentas súbitas y lluvias intensas, se debe tener en cuenta el lugar donde se aparcan los vehículos. El  rápido ascenso del nivel de las aguas puede dañar los vehículos aparcados sobre zonas inundables y, además, arrastrarlos, provocando daños a bienes ajenos e incluso obstaculizar el flujo natural de la corriente.
  • Si comienza a llover de manera torrencial, piense que existe riesgo de inundación. No atraviese con su vehículo ni a pie, los tramos inundados, porque desconoce lo que puede haber debajo del agua y localice los puntos más altos de la zona. No intente salvar su automóvil en medio de una inundación.
  • Si se encuentra en el campo, hay que alejarse de los ríos, torrentes y zonas bajas de laderas y colinas, evitando atravesar vados inundados. Igualmente, debe dirigirse a los puntos más altos de la zona.
  • No obstante, el difícil pronóstico de los fenómenos tormentosos aconseja mantenerse informado en todo momento de la posible evolución de los cambios meteorológicos.

Ante el riesgo de tormentas

  • El peligro de las tormentas para las personas se produce, fundamentalmente, en campo abierto. No obstante, en los núcleos urbanos también hay peligro de caída de rayos, por lo que es conveniente colocarse cerca de los edificios para protegerse. En las  viviendas se aconseja evitar las corrientes de aire. Si va conduciendo, un vehículo cerrado puede ser un buen refugio.
  • Si la tormenta le sorprende en el campo, evite correr y permanecer en lugares elevados, como los altos de las colinas, crestas o divisorias. No se refugie bajo los árboles y aléjese de alambradas y objetos metálicos.

Ante el riesgo de inundaciones

  • Manténgase permanentemente informado, a través de la radio y de otros medios de comunicación, de las predicciones meteorológicas y del estado de la situación.
  • No conduzca en áreas inundadas. Abandone el automóvil y busque un terreno más alto cuando se vea rodeado por una corriente de agua.
  • Procure circular, preferentemente, por carreteras principales y autopistas.
  • Procure alejarse de vías y torrentes y no trate de atravesar a pie vados inundados o corrientes de agua.
  • Si tiene que evacuar su domicilio, traslade los artículos esenciales a los pisos más altos, cierre la toma principal de electricidad y gas y siga las instrucciones de las autoridades.

Profesor d Seguridad

Profesor de Centros de Formacion homologados por el Minsiterio de Interior para el Personal de Seguridad Privada @segurpricat Profesor acreditado del Ministerio de Interior CNP y GC para Centros de formación de Seguridad Privada:Vigilantes, Guarda Rural

Editor’s note

Profesor de Centros de Formacion homologados por el Min. de Interior para el Personal de Seguridad @segurpricat http://www.siseguridad.eu

La Armada y el Ejercito del Aire intervienen en el rescate de una activista de Greenpeace herida durante el intento de abordaje del ‘Rowan Renaissance’

En aguas de Canarias

La Armada y el Ejercito del Aire intervienen en el rescate de una activista de Greenpeace herida durante el intento de abordaje del ‘Rowan Renaissance’

Dissabte, 15 de novembre de 2014
Patrullero Infalta Elena 1 Interior

Pool Moncloa / Accés lliure

Poco antes de las 07:00 hora local el buque ‘Arctic Sunrise’ de Greenpeace arriaba tres embarcaciones que se dirigieron hacia el ‘Rowan Renaissance’ con la intención de abordarlo.

​Dos embarcaciones del  buque de la Armada ‘Relámpago’, presente en la zona, para garantizar la libertad de navegación, se han interpuesto para impedir dicho abordaje.

En las maniobras subsiguientes una activista de la organización ecologista  ha caído al agua resultando herida de consideración al impactar con las hélices de una de las embarcaciones de Greenpeace. La herida fue rescatada del agua por un miembro de la dotación del ‘Relámpago’, siendo trasladada al patrullero de la Armada donde se le ha estabilizado, procediendo a la evacuación al hospital por un helicóptero del SAR del Ejercito del Aire.

El ‘Rowan Renaissance’ destinado a realizar las prospecciones petrolíferas en la zona conocida como “Sandia” ha llegado esta noche al punto de prospección autorizado por el Ministerio de Fomento. En este punto le esperaba el ‘Arctic Sunrise’ que ha obstaculizado las labores de posicionamiento entrando en la zona de exclusión para la navegación  decretada por la Dirección General de la Marina Mercante al  efecto.

El Buque de Acción Marítima ‘Relámpago’, integrado en la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, a las órdenes del Mando de Vigilancia y Seguridad Marítima, está llevando a cabo actividades operativas en apoyo de la defensa de los intereses nacionales en aguas del Atlántico próximas a las Islas Canarias, para garantizar la libertad de navegación y el acceso a las zonas de prospección petrolífera, debidamente autorizadas por el gobierno de la Nación, del barco ‘Rowan Renaissance’.

La defensa de los intereses vitales y estratégicos de España es un objetivo primordial de la Seguridad Nacional, y la libertad de explotación de los recursos energéticos disponibles debe considerarse en ese ámbito.

Las operaciones que se están llevando a cabo, dentro del marco legal que establece la normativa vigente, disponen de las necesarias Reglas de Enfrentamiento aprobadas oportunamente por la cadena de mando operativo, para regular el uso de la fuerza en caso necesario frente a posibles amenazas a la libre navegación y operaciones del ‘Rowan Renaissance’ en las zonas autorizadas.

Inauguración en Madrid del III Congreso Nacional de Seguridad Privada

Jorge Fernández Díaz: “España es uno de los países más seguros de Europa” afirma en el III Congreso Nacional de Seguridad Privada

El Ministro del Interior inaugura el III Congreso Nacional de Seguridad Privada  es una cita fundamental para todo el sector, más si cabe después de la aprobación de la nueva Ley de Seguridad Privada. El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, inaugurará este trascendental evento, que permitirá analizar el contenido de la norma y plantear los deseos del sector en torno al nuevo Reglamento.

El Comité de Presidencia del tercer Congreso Nacional de Seguridad Privada entregó, el pasado 17 de septiembre, al secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez Vázquez (que será el encargado de clausurar el Congreso), un documento elaborado por la organización de dicho evento con propuestas para el futuro Reglamento de Seguridad Privada.

El documento que recibió el secretario de Estado es el resultado del trabajo realizado y consensuado por el comité organizador del evento, que agrupa a las principales asociaciones del sector y a Seguritecnia. Para elaborarlo, las entidades que participan en el Congreso se organizaron en diferentes comisiones de trabajo, compuesta por un centenar de profesionales, divididas en ocho temáticas: empresa, coordinación y colaboración, personal, servicios, sujetos obligados, medidas, formación, y control administrativo y sanciones.

El Congreso permitirá descubrir el nivel de aceptación de esos planteamientos y precisar muchos de los aspectos del nuevo Reglamento, por lo que será pues el mejor escenario posible de debate sobre dicha norma, buscando, como en el caso de la nueva ley, el consenso y la aceptación generalizada. En este sentido, va a ser el foro por excelencia para entender de una forma didáctica y pragmática qué entiende y opina el sector de la nueva Ley. Un escenario perfecto para que tanto usuarios como prestadores de servicios expresen qué esperan encontrarse en el texto y contexto de su desarrollo reglamentario y qué opina la Administración al respecto.  Disponiendo de esta forma de un avance informativo necesario para preparar a nuestras empresas y organizaciones para los próximos ejercicios en todo aquello en lo que impacten las “nuevas reglas del juego”.

Inscripciones

  • Más información sobre inscripciones y el congreso: marivi.gomez@borrmart.es
  • Para inscribirse lo puede realizar directamente desde esta página ( al final de la noticia) o descargando el PDF adjunto.
  • Para ver el Programa descargue el PDF adjunto.

Auditorio sur

IFEMA

Avenida del Partenón, 28042, Madrid.

El ministro del Interior ha inaugurado en Madrid el III Congreso Nacional de Seguridad Privada

Fernández Díaz ha destacado que “la seguridad es un espacio que se enriquece con las potencialidades del sector de la seguridad privada”

El ministro del Interior ha inaugurado esta mañana el III Congreso Nacional de Seguridad Privada cuyo lema “comprometidos con el futuro” es, en palabras de Jorge Fernández Díaz, “el mejor indicador del dinamismo de un sector sólido e innovador que afronta su porvenir con responsabilidad y leal colaboración”.

“España es hoy uno de los países más seguros de Europa–ha afirmado Fernández Díaz durante su intervención- y en la consecución de esta meta el sector de la seguridad privada ha desempeñado y desempeña un activismo eficaz que no puede ignorarse”. El ministro del Interior ha subrayado que “la seguridad es un espacio de coincidencia y de difícil delimitación que exige una estricta coordinación entre las administraciones públicas y que se enriquece con las potencialidades del sector de la seguridad privada”. “Todo ello -ha señalado- con el objetivo de mejorar la tranquilidad y bienestar de los españoles”.

“Hablamos de un sector con un peso fundamental en nuestro PIB –ha destacado el ministro del Interior- su sector, puntero a nivel europeo y mundial, aglutina a profesionales muy cualificados que apuestan por el concepto de seguridad integral”. El sector de la seguridad privada cuenta con “1.521 empresas de seguridad registradas y activas; 1.350 despachos de detectives abiertos; 1.068 centros de formación autorizados; 311.000 habilitaciones expedidas a vigilantes de seguridad y resto de personal de seguridad privada; 109.000 profesionales trabajando en funciones de seguridad privada, el 86% con contrato indefinido, y 4.000 millones de euros de facturación anual directa”, ha explicado Fernández Díaz, que además ha subrayado que estos datos “acreditan la relevancia cuantitativa del sector”.

El ministro del Interior ha afirmado que “las relaciones del sector de la seguridad privada con las administraciones públicas y con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad atraviesan un momento prometedor”. En este sentido, Fernández Díaz ha señalado que “el escenario que facilita la nueva Ley de Seguridad Privada, en vigor desde el pasado mes de abril, está presidido por los principios de colaboración, complementariedad y capacidad de entendimiento”. El ministro del Interior ha destacado que “lo importante de este nuevo escenario es que se ha alcanzado un alto grado de consenso entre el sector y la administración, siendo muy numerosas las aportaciones presentadas para el enriquecimiento del texto legal”. En definitiva, “la seguridad pública cuenta con la seguridad privada, y lo hace conciliando la incorporación funcional de sus capacidades y recursos con el respeto a los legítimos intereses de las entidades privadas de seguridad”.

“Hemos conseguido –ha destacado Fernández Díaz- un modelo profesional que es estudiado y seguido en muchos países de nuestro entorno europeo e hispanoamericano”. Iniciativas como el Plan “Red Azul”, impulsado por la Policía Nacional, y el Programa COOPERA, liderado por la Guardia Civil, no solo son “ejemplo de la sintonía entre lo público y lo privado”; “sus buenos resultados –ha explicado el ministro del Interior- han hecho que también en el ámbito autonómico se emulen estas iniciativas, como lo demuestra la puesta en marcha de la Unidad Permanente de Interlocución Operativa con la Seguridad Privada (UPIOSP) por parte de los Mossos d’Esquadra, o el Plan Lagundu desarrollado por la Ertzaintza”.

El ministro del Interior ha afirmado estar “convencido de que los esfuerzos realizados van en la dirección adecuada”. “Hemos construido las bases de un proyecto compartido que ahora debe afianzarse con el desarrollo reglamentario de la Ley, lo que será, sin duda, el eje sobre el que pivotará el desarrollo de este Congreso”, ha concluido.

Vigilantes de Seguridad. Consulta Pruebas Selectivas

 

Publicadas las fechas de las pruebas para Vigilante de Seguridad  y especialidad, escolta 6/2014  dependiendo del lugar (en Tarragona). Física:21 de Nov. 9:00 AM Teórica: 22 de Nov. 9:30 AM

Vigilantes de Seguridad. Consulta Pruebas Selectivas

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© Dirección General de la Policía

Seguridad Integral y gestión de riesgos en el proceso de internacionalización de empresas.Segurpricat Consulting

 

Seguridad Integral y gestión de riesgos en el proceso de internacionalización de empresas.

Julian Flores Garcia Ceo socio Director y Jefe de seguridad habilitado por el Ministerio de Interior Segurpricat Consulting

La movilidad internacional en los processos de internacionalización de empresas que deben enviar a sus trabajadores a paises extranjeros implica para el trabajdor expatriado una exposición a determinados riesgos motivados por situaciones de inestabilidad social y política en los paises a los cuales son desplazados, precisa de Planes de Seguridad y prevención que los minimizen, con ello reaccionar con eficacia, Seguridad y con la urgència que se requiere.

Consideramos Segurpricat necesario el Tecnico de Seguridad y prevención, que realiza y previene sitauciones, que diseña procedimientos de actuación, las obligaciones del empresario de una empresa española no se refiere unicamente a sus trabajadores españoles desplazados sino tambien a los trabajadores extranjeros que la empresa contrata dentro y fuera de España, assumiran respecto a dichos trabajadores las obligaciones y responsabilidades previstes en la legislación española, con independència del lugar en que radique la empresa de trabajo temporal o empresa prestataria de los Servicios, la movilidad internacional presenta un reto para la empresa al trabajar en filiales de otros paises.

Debemos realizar la coordinación de actividades con las mismas exigències, garantizando la información reciproca sobre los riesgos del lugar de Trabajo y los Asociados a las actividades de ambas empresas.

El empresario tiene la obligación de vigilar el cumplimiento de la normativa de prevención de Seguridad y riesgos por parte de las empreses contratistas o subcontratistas de obras y Servicios correspondientes a su pròpia actividad y que se desarrollen en su propio centro de Trabajo e la empresa española en el extranjero.

Realizar auditorías periódicas en Proyectos es el cometido principal entre otros de Segurpricat Consulting Julian Flores Garcia

– Compilar y actualizar un juego de directrices de Seguridad de proceso, para uso del personal de mantenimiento de las instalacciones en la planta.

– Preparar y emitir un Plan de HSE para el proyecto encomendado por nuestro cliente.

– Asegurar el cumplimiento del Plan de Ejecución del Proyecto referido al área que le ha sido assignada nuestro cliente a Segurpricat Consulting.

– Hacer el seguimiento de las actuaciones de HSE en los proyectos que se le encomienden, desde la fase de oferta hasta la entrega final al cliente, de acuerdo con los procedimientos establecidos.

– Preparar y emitir un Estudio de Seguridad para las obras que así lo requieran

– Preparar informes mensuales para la Comisión General de Seguridad en obra, sobre la situación de HSE en la misma obra.

– Asistir en la gestión y tramitación de los diferentes permisos de obra y verificar que estos se emiten correctamente estableciendo poliricas y prácticas.

– Gestionar el programa de control de accidentes en la Obra y emitir las estadísticas correspondientes.

– Realizar investigaciones de incidentes y los correspondientes informes a nuestro cliente.

– Coordinar las actividades entre las obras y la oficina central y realiza auditorías en obras cuando así se le requiera.

  • Seguridad en la misma obra de plantas industriales de Petroleo y gas (industria de proceso)
  • Capacidad de familiarización con trabajos en entornos culturales Internacionales diferentes.
  • Conocimiento y manejo de normativa, códigos, estándares y buenas prácticas de países nacionales e internacionales.
  • Experiencia en HSE en operación de plantas Industriales

Las empresas dentro del proceso de movilidad internacional de sus trabajadores presentan riesgos Asociados a situaciones de inestabilidad social y política en los paises donde son desplazados como expatriados, donde van a trabajar los mismos durnate unos meses, riesgos de enfermedades endémicas , nuestra organización Segurpricat Consulting es requerida por nuestros clientes para reaccionar a tiempo con eficàcia y Seguridad donde se le pide diseñando a medida planes y procedimientos de actuación.

 

Requisitos de la norma OHSAS 18 001: 2007

Requisitos de la norma OHSAS 18 001: 2007
N °
Sub-cláusula
Ciclo PDCA
Requerimiento N °
Cantidad
4.1
Requisitos generales Plan
1 ÷ 7
7
4.2 La política de SST Plan
8 ÷ 20
13
4.3 Planificación Plan
21 ÷ 61
41
4.4 Implementación y operación Hacer
62 ÷ 149
88
4.5 De cheques Comprobar
150 ÷ ​​216
67
4.6 Revisión de gestión Acto 217 ÷ 230 14
Total
230

Requisitos ISO TS

Los requisitos y las sub-cláusulas de la norma OHSAS 18 001

PDCA

El ciclo PDCA de Deming

OHSAS 18 001 – Requisitos y comentarios
N °
Sub-cláusula
Requisito
Ciclo PDCA, enlaces, comentarios
4
Requisitos del sistema de gestión de S & SO
4.1
Requisitos generales
1
4.1
Establecer el sistema de gestión de seguridad y salud laboral (OHSMS) Comience con una visión general de la situación actual; el compromiso continuo de la gestión a su nivel más alto;beneficios y desafíos explicaron al personal
2
4.1 Documentar los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.4.4
3 4.1 Implementar las OHSMS Cf. sub-cláusula 4.4
4 4.1 Mantener los OHSMS Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
5 4.1 Mejorar continuamente los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.6
6 4.1 Determinar cómo el OHSMS cumplirá estos requisitos Considere la posibilidad de factores, condiciones y limitaciones que inciden en la salud y seguridad del personal
7 4.1 Definir y documentar el alcance de los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.5.4
4.2
La política de S & SO
8
4.2
Definir la política de S & SO Cf. sub-cláusula 4.5.4 ; definir la política de S & SO, que es una consecuencia ineludible, directa y documentada por la alta dirección de establecer sus principios de acción
9 4.2 Autorizar la política de S & SO Por la alta dirección a su nivel más alto
10
4.2 un
La política de S & SO es apropiada Se adapta a las actividades, ambiente de trabajo; es realista, pero tiene en cuenta la visión de la compañía
11 4.2 b La política de S & SO incluye un compromiso con la prevención Por la alta dirección a su nivel más alto
12 4.2 b La política de S & SO incluye un compromiso de mejora continua Por la alta dirección a su nivel más alto
13 4,2 c La política de S & SO incluye un compromiso de cumplir con los requisitos legales y otros Cf. sub-cláusula 4.3.2
14 4.2 d La política de S & SO ofrece un marco para los objetivos de S & SO Cf. sub-cláusula 4.3.3
15 4.2 e La política de S & SO está documentado Cf. sub-cláusula 4.5.4 ; la política y los objetivos de S & SO se formalizan en un documento relevante y simple
16 4.2 e La política de S & SO se implementa
17 4.2 e Se mantiene la política de S & SO Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
18 4.2 f La política de S & SO se comunica Declaración, carteles, folletos
19 4,2 g La política de S & SO está disponible gratuitamente Para público interesado
20 4.2 h La política de S & SO se revisa Cf. sub-cláusula 4.6
4.3
Planificación
4.3.1
Identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles que determinan
21
4.3.1
Establecer el procedimiento de identificación del peligro Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; lista de peligros; el procedimiento necesario para la identificación de peligros responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener el control de las actividades de S & SO de la OH y SMS
22 4.3.1 Poner en práctica el procedimiento de identificación del peligro “Identificar los peligros es disminuir los riesgos”
23 4.3.1 Mantener el procedimiento de identificación del peligro Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
24 4.3.1 un Tener en cuenta las actividades rutinarias y no rutinarias “No hay situaciones de riesgo no existen”
25 4.3.1 b Tome en cuenta las actividades de todas las personas en el lugar de trabajo
26 4.3.1 c Tome en cuenta los factores humanos Comportamiento, hábitos, tradiciones
27 4.3.1 d Tome en cuenta los peligros identificados de origen fuera Servicios generales se detuvieron (agua, electricidad, gas)
28 4.3.1 e Tener en cuenta los riesgos en las proximidades del lugar de trabajo Esto puede ser un aspecto medioambiental (emisiones a la atmósfera, vertidos de agua, ruido y otros)
28 4.3.1 f Tome en cuenta la infraestructura, equipo y materiales Incluidos los relacionados con el cliente, contratista
30 4.3.1 g Tome en cuenta los cambios en la organización, actividades o materiales
31 4.3.1 h Tome en cuenta los cambios de los OHSMS
32 4.3.1 i Tome en cuenta las obligaciones legales relativas a la evaluación de riesgos y la aplicación de los controles Cf. sub-cláusula 4.3.2
33 4.3.1 j Tome en cuenta el medio ambiente de trabajo Ergonomía de estaciones de trabajo
34 4.3.1 una ‘ Definir la metodología para la identificación de los peligros Considere el alcance y la naturaleza de una operación proactiva
35 4.3.1 b ‘ Proporcionar la calificación de riesgos Lista de los riesgos asociados a los peligros identificados
36 4.3.1 b ‘ Aplicar controles Cf. sub-cláusula 4.4.6
37 4.3.1 Analizar los cambios antes de su implementación Identificar los peligros y evaluar los riesgos de los cambios
38 4.3.1 Determinar los controles, teniendo en cuenta la evaluación de riesgos
39 4.3.1 Reducir el riesgo de dar consideración a la jerarquía de los controles En primer lugar eliminar entonces sustituir, reemplazar, integrar la seguridad, informar, advertir, el uso de los EPI (equipo de protección personal)
40 4.3.1 Documentar los resultados de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles determinados Cf. sub-cláusula 4.5.4
41 4.3.1 Manténgase al día los resultados de la identificación del peligro Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
42 4.3.1 Tome en cuenta los riesgos en los OHSMS
4.3.2
Requisitos legales y otros
43 4.3.2 Establecer los requisitos legales de procedimiento Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para la revisión de la legislación responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, bajo qué condiciones se identifican, acceso, planificar, implementar y mantener el reloj legal de los requisitos relacionados con aspectos de S & SO; utilizar varias fuentes
44 4.3.2 Implementar los requisitos legales de procedimiento Comunicar la información – cf. sub-cláusula 4.4.3
45 4.3.2 Mantener los requisitos legales de procedimiento “La ignorancia de la ley excusa nadie. Proverbio latino”
46 4.3.2 Tome en cuenta el requisito legal en los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.5.2
47 4.3.2 Mantenga los requisitos legales hasta al fecha Comunicar estos requisitos al personal, los proveedores y contratistas; lista de requisitos
48 4.3.2 Compartir información sobre los requisitos legales Con los proveedores y otras partes interesadas
4.3.3
Objetivos y programa (s)
49 4.3.3 Establecer objetivos de S & SO La oportunidad de mejorar su imagen pública
50 4.3.3 Poner en práctica los objetivos de S & SO Compromiso con prevenciones
51 4.3.3 Mantener S & SO objetivos Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
52 4.3.3 Los objetivos son medibles y consitent con la política de S & SO Cf. sub-cláusula 4.2
53 4.3.3 Cuando determinantes de S & SO objetivos tienen en cuenta los requisitos legales aplicables y los riesgos de S & SO Cf. sub-cláusulas 4.3.2 et 4.3.1
54 4.3.3 Tener en cuenta las limitaciones internas y externas Definir indicadores de desempeño;considerar la tecnología utilizada, opiniones de las partes interesadas
55 4.3.3 Establecer programas Así que para ser capaz de alcanzar los objetivos; recursos, tareas, calendario
56 4.3.3 Implementar programas Comunicar internamente su progreso
57 4.3.3 Mantener programas Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
58 4.3.3 un Atributo roles y responsibilies
59 4.3.3 b Incluir recursos Consideraciones y limitaciones financieras
60 4.3.3 b Incluya plazo Tiempo para celebrar
61 4.3.3 Revisar programas Los cambios, si es necesario; Cfr sub-cláusula 4.6
4.4
Implementación y operación
4.4.1
Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y la autoridad
62 4.4.1 La responsabilidad última de los OHSMS recae en la alta dirección “La responsabilidad no puede ser compartida. Robert Heilein”
63 4.4.1 Garantizar los recursos para establecer, implementar, mantener y mejorar los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.6 ; “La salud no tiene precio, pero tiene un costo”
64 4.4.1 Atributo roles, responsabilidad, rendición de cuentas y las autoridades Claras y disponibles internamente descripciones de trabajo, organigrama
65 4.4.1 Papeles de documentos, responsabilidad, rendición de cuentas y las autoridades Cf. sub-cláusula 4.5.4
66 4.4.1 Comunicar roles, responsabilidad, rendición de cuentas y las autoridades cf. sub-cláusula 4.4.3
67 4.4.1 Nombrar a un representante de la dirección Cf. sub-cláusula 4.5.4
68 4.4.1 Atributo funciones, responsabilidades y autoridades para el representante de la dirección Cf. sub-cláusula 4.5.4
69 4.4.1 un Establecer los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.1
70 4.4.1 un Implementar las OHSMS Cf. sub-cláusula 4.1
71 4.4.1 un Mantener los OHSMS Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
72 4.4.1 b Informes a la alta dirección sobre el desempeño de los OHSMS y oportunidades de mejora Sobre una base regular
73 4.4.1 Comunicar la identidad de la parte superior designado por la gestión cf. sub-cláusula 4.4.3
74 4.4.1 Demostrar compromiso con la mejora continua de los OHSMS Esto se aplica a todos los ejecutivos
75 4.4.1 Facultar al personal sobre los aspectos de S & SO sobre los que tienen control Preste atención a su propia seguridad, sino también a otros
4.4.2
Competencia, formación y sensibilización
76 4.4.2 Capacitar al personal que trabaja en las actividades que puedan tener un impacto en S & SO Ser competente es aplicar los conocimientos y habilidades
77 4.4.2 Conservar los registros de la competencia del personal Cf. sub-cláusula 4.5.4
78 4.4.2 Identificar las necesidades de capacitación Incluyendo como auditores internos – cf.sub-cláusula 4.5.5
79 4.4.2 Proporcionar capacitación Identificar y satisfacer las necesidades de mejora de la competencia (programa de formación)
80 4.4.2 Evaluar la eficacia de la formación Demostrar dominio, conciencia mejorada
81 4.4.2 Conservar los registros Cf. sub-cláusula 4.5.4
82 4.4.2 Establecer el procedimiento de formación Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para la formación responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones se identifican necesidades, aumentar la conciencia de los empleados, lograr la competencia
83 4.4.2 Poner en práctica el procedimiento de formación Cf. sub-cláusula 4.3.2
84 4.4.2 Mantener el procedimiento de formación Cuando los cambios en los procesos, los requisitos
85 4.4.2 un Hacer las personas tomen conciencia de las consecuencias de S & SO de su actividad y el comportamiento Compromiso de la alta dirección a su nivel más alto
86 4.4.2 b Hacer las personas tomen conciencia de la importancia en el logro de la conformidad con los requisitos de S & SO Cf. sub-cláusula 4.4.7 ; respuesta a emergencias
87 4.4.2 c Hacer las personas conscientes de las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos especificados Mostrar el vínculo entre la responsabilidad individual y los impactos de salud y seguridad
88 4.4.2 un “ Para los entrenamientos tener en cuenta los diferentes niveles de responsabilidad, capacidad, idiomas Promociona imágenes
89 4.4.2 b ‘ Para el trainingd tener en cuenta los diferentes niveles de riesgo
4.4.3
Comunicación, participación y consulta
4.4.3.1
Comunicación
90 4.4.3.1 Establecer el procedimiento de comunicación Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para la comunicación responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener la comunicación acerca de S & SO aspectos y OH & SMS; evaluar la eficacia de la comunicación, al menos, una vez al año
91 4.4.3.1 Poner en práctica el procedimiento de comunicación “Buen paseo noticias, las malas ejecutar. Proverbio sueco”
92 4.4.3.1 Mantener el procedimiento de comunicación Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
93 4.4.3.1 un Communiquer internamente Particula atención a la retroalimentación del personal (encuestas, buzón de sugerencias)
94 4.4.3.1 b Communiquer externamente Contratistas, visitantes (clientes, organizaciones de regulación)
95 4.4.3.1 c Recibir las solicitudes de las partes interesadas Las partes interesadas pueden ser clientes, proveedores, autoridades de regulación, las organizaciones regionales
96 4.4.3.1 c Pedidos de documentos de las partes interesadas Cf. sub-cláusula 4.5.4
97 4.4.3.1 c Responder a las solicitudes de las partes interesadas Incluyendo las emergencias – Cf. sub-cláusula 4.4.7
4.4.3.2
Participación y consulta
98 4.4.3.2 Establecer el procedimiento de participación y consulta Cf. sub-cláusula 4.4.5
99 4.4.3.2 Poner en práctica el procedimiento de participación y consulta La participación activa de los empleados para mejorar la OH y SMS
100 4.4.3.2 Mantener la participación de procedimiento y consulta Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura, el personal, los representantes
101 4.4.3.2 un Involucrar a los trabajadores en la identificación de peligros Y la evaluación de riesgos y la determinación de los medios de control
102 4.4.3.2 un Involucrar a los trabajadores en la investigación de incidentes El personal conoce mejor las condiciones de trabajo
103 4.4.3.2 un Involucrar a los trabajadores en el desarrollo y revisión de las políticas y objetivos de S & SO El personal son informados al comienzo de las diversas propuestas
104 4.4.3.2 un Consulte a los trabajadores donde los cambios afectan a su OH & S Incluyendo la hora de elegir los medios de control
105 4.4.3.2 un Los trabajadores están representados en asuntos de S & SO
106 4.4.3.2 Informar a los trabajadores sobre su representante en materia de PRL
107 4.4.3.2 b Consulte a los contratistas acerca de los cambios que afectan a su OH & S Nuevas amenazas, nuevos medios de control, varios cambios
108 4.4.3.2 Consulte a las partes interesadas sobre temas de S & SO Disposiciones de emergencia, los peligros de la vecindad, los requisitos legales
4.4.4
Documentación
109 4.4.4 un Incluya OH & S de políticas y objetivos Cf. Cf. sub-cláusulas 4.2 y 4.3.3
110 4.4.4 b Incluya alcance de los OHSMS Cf. sub-cláusula 4.1
111 4.4.4 c Incluir los principales elementos de la OHSMS y sus interacciones Por ejemplo, en el manual de OH & S (que no es obligatorio)
112 4.4.4 d Incluir documentos y registros requeridos por las OHSMS Cf. sub-cláusulas 4.4.5 y 4.5.4
113 4.4.4 e Incluir documentos de los procesos de gestión de riesgos Se puede combinar con otros documentos de otros sistemas de gestión
4.4.5
Control de documentos
114 4.4.5 Control de OH y documentos SMS Los 12 procedimientos obligatorios son:
– Identificación de peligros (cf. sub-cláusula 4.3.1 )
– los requisitos legales (cf. sub-cláusula 4.3.2 )
– Formación (cf. sub-cláusula 4.4.2 )
– La comunicación (cf. sub-cláusula 4.4.3 )
– Control de documentos (esta sub-cláusula)
– El control operativo (cf. sub-cláusula 4.4.6 )
– Situaciones de emergencia (cf. sub-cláusula 4.4.7 )
– Medición y monitoreo (cf. sub-cláusula 4.5.1 )
– La evaluación del cumplimiento (cf.sub-cláusula 4.5.2 )
– incidentes y no conformidades (cf. sub-cláusula 4.5.3 )
– Control de los registros (véase sub-cláusula 4.5.4 )
– Auditoría interna (cf. sub-cláusula 4.5.5 )Se pueden combinar varios procedimientos en un solo
115 4.4.5 Registros de control de la OH y SMS Cf. sub-cláusula 4.5.4
116 4.4.5 Establecer el control de procedimiento de los documentos El procedimiento obligatorio para los documentos responde a preguntas, cuándo, cómo, en qué condiciones escriben, identificar, verificar, validar, distribuir y retener documentos
117 4.4.5 Implementar el control de procedimiento de los documentos Lista maestra de documentos
118 4.4.5 Mantener el control de procedimiento de los documentos Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
119 4.4.5 un Aprobar documentos Por la persona autorizada
120 4.4.5 b Actualizar y re-aprobar los documentos Después de cualquier cambio
121 4.4.5 c Identificar los cambios y revisiones El cambio y los índices (versiones) de gestión de documentos se realiza por una persona con responsabilidades y autoridades creadas
122 4.4.5 d Asegúrese de que el documento es correcto en el lugar correcto “El documento de la derecha, en el lugar correcto, en el momento justo”, y con la versión correcta
123 4.4.5 e Asegúrese de que los documentos sean legibles e identificables La codificación se actualiza, cada documento es claro, fácil de entender, fácil de clasificar
124 4.4.5 f Identificar los documentos de origen externo Los documentos de origen externo (normas, leyes, decretos, especificaciones) están bajo control (lista, ubicación, versión)
125 4.4.5 f Controlar la distribución de origen externo Lista (carpeta)
126 4.4.5 g Evite el uso de documentos obsoletos Documentos caducados (obsoleto) se conservan, archivados, destruidas o bloqueadas de modo que no podemos utilizarlos en casos normales
127 4.4.5 g Identificar los documentos obsoletos Sello rojo
4.4.6
Control operacional
128 4.4.6 Determinar las actividades para gestionar los riesgos de S & SO Las medidas de control, incluyendo la capacitación del personal – cf. sub-cláusula 4.4.2
129 4.4.6 Incluir la gestión del cambio Cf. sub-cláusula 4.3.1
130 4.4.6 un Implementar controles operacionales Considere todas las actividades de la empresa (procesos de gestión, realización y de apoyo) y la retroalimentación
131 4.4.6 un Mantener los controles operacionales Cf. sub-cláusula 4.3.2 ; establecer monitoreos operacionales
132 4.4.6 un Integrar los controles operacionales en los OHSMS Mantenimiento de equipos, espacio en el suelo, el medio ambiente (aire, temperatura, humedad), los planes de emergencia, equipo de protección (PPE)
133 4.4.6 b Implementar controles de los bienes adquiridos Las medidas de prevención y protección de los materiales peligrosos, los criterios para la aprobación antes de la compra
134 4.4.6 b Mantener los controles de los bienes adquiridos Requisitos específicos comunicados a proveedores
135 4.4.6 c Implementar controles relacionados con contratistas y visitantes Criterios de evaluación y selección de proveedores
136 4.4.6 c Mantener los controles relacionados con contratistas y visitantes Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
137 4.4.6 d Implementar procedimientos que su ausencia podría llevar a desviaciones de los requisitos de S & SO Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para el control operativo responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener las actividades de la empresa (gestión, realización y procesos de apoyo)
138 4.4.6 d Mantener los procedimientos que su ausencia podría llevar a desviaciones de los requisitos de S & SO Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
139 4.4.6 e Poner en práctica los criterios de funcionamiento que su ausencia podría llevar a desviaciones de los requisitos de S & SO Equipos, instrucciones de trabajo, habilidades, formas de materiales peligrosos, el PPE
140 4.4.6 e Mantener criterios de funcionamiento que su ausencia podría llevar a desviaciones de los requisitos de S & SO La evaluación periódica de la eficacia del control operacional utilizado; propuesta de nuevos medios si es necesario
4.4.7
Preparación y respuesta de emergencia
141 4.4.7 Establecer el procedimiento de emergencia Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento requerido para situaciones de emergencia responde a preguntas, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener la preparación y respuesta a las emergencias potenciales y su impacto en S & SO
142 4.4.7 Poner en práctica el procedimiento de emergencia Identificar los peligros potenciales, definir métodos para responder, comunicar los planes de acción, probar la capacidad de respuesta, personal de tren
143 4.4.7 Mantener el procedimiento de emergencia Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
144 4.4.7 un Identificar las situaciones de emergencia Lista de las situaciones de emergencia
145 4.4.7 b Responder a las situaciones de emergencia Hojas de respuesta; la mayoría de los métodos apropiados, incluidas las condiciones anormales
146 4.4.7 Mitigar OH & S consecuencias de las situaciones de emergencia Lista de medidas y acciones para cada situación potencial
147 4.4.7 Tener en cuenta las necesidades de las partes interesadas Lista de las organizaciones de apoyo (coordenadas)
148 4.4.7 Prueba periódicamente cómo responder a situaciones de emergencia Cf. sub-cláusula 4.4.2
149 4.4.7 Revisar y, en su caso, la preparación y respuesta a situaciones de emergencia, revisar Tras el análisis de los ensayos realizados y se produjo; cf. sub-cláusula 4.5.3
4.5
De cheques
4.5.1
La medición del rendimiento y la supervisión
150
4.5.1
Establecer el procedimiento de medición y monitorización Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento obligatorio para el seguimiento y la medición responde a preguntas, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener la verificación de S & SO desempeño de todas las actividades de la empresa a través del análisis de los datos recogidos
151 4.5.1 Poner en práctica la medición de procedimiento y seguimiento “Si no puedes medirlo, no puedes gestionarlo. Peter Drucker”
152 4.5.1 Mantener la medición procedimiento y seguimiento Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
153 4.5.1 a Prever medidas cualitativas y cuantitativas Número de incidentes, enfermedades, el cumplimiento de los compromisos de política de S & SO, evaluación de habilidades
154 4.5.1 b Monitorear el desempeño de la OH y SMS Cf. sub-cláusulas 4.4.6 y 4.5.5
155 4.5.1 c Vigilar la eficacia de los controles En la salud y en la seguridad
156 4.5.1 d Incluir medidas proactivas de desempeño La evaluación de la conformidad, la formación, los resultados del monitoreo, auditorías internas, la ejecución del programa
157 4.5.1 e Incluir medidas reactivas de desempeño Incidentes, enfermedades, paros laborales
158 4.5.1 f Mantenga un registro de los resultados de monitoreo y medición Cf. sub-cláusula 4.5.4
159 4.5.1 Establecer el procedimiento para la calibración y mantenimiento de equipos Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; Monitoreo y medición de equipos (hardware y software) son calibrados y verificados regularmente, el personal está capacitado, los métodos utilizados son apropiados
160 4.5.1 Mantener el procedimiento para la calibración y mantenimiento de equipos Cuando los cambios en los equipos, el software y los métodos
161 4.5.1 Mantenga un registro de calibración y mantenimiento Cf. sub-cláusula 4.5.4
4.5.2
Evaluación del cumplimiento
162
4.5.2.1
Establecer el procedimiento de evaluación de la conformidad Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; “La seguridad nunca es para siempre”, el procedimiento obligatorio para la evaluación del cumplimiento responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener la evaluación del cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la empresa suscriba
163 4.5.2.1 Implementar la evaluación del procedimiento de cumplimiento Evalute el estado de cumplimiento; cf.sub-cláusulas 4.3.2 y 4.5.5
164 4.5.2.1 Mantener la evaluación del procedimiento de cumplimiento Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
165 4.5.2.1 Mantenga un registro de las evaluaciones a los requisitos legales Cf. sub-cláusula 4.5.4
166 4.5.2.2 Evalute el cumplimiento de otros requisitos Cf. sub-cláusula 4.3.2 ; procedimiento separado o en combinación con la subcláusula 4.5.2.1
167 4.5.2.2 Mantenga un registro de las evaluaciones de otros requisitos Cf. sub-cláusula 4.5.4
4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva Parte superior de la página
4.5.3.1
Investigación de Incidentes
168
4.5.3.1
Establecer el control de procedimiento de los incidentes Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para el control de incidentes responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, corregir e investigar los incidentes y sus causas, evaluar la necesidad de acciones, a eliminar las causas profundas, revisar la eficacia de las acciones, comunicar los resultados
169 4.5.3.1 Implementar el control de procedimiento de los incidentes Cf. sub-cláusulas 4.3.2 y 4.5.5 ;consecuencias reales y potenciales, la frecuencia, las responsabilidades y autoridades
170 4.5.3.1 Mantener el control de procedimiento de los incidentes Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
171 4.5.3.1 un Determinar las deficiencias relacionadas con la ocurrencia de incidentes Cualquier cosa que pueda contribuir a la ocurrencia de un incidente
172 4.5.3.1 b Identificar la necesidad de una acción correctiva Lo que se podría lograr si se aplica la acción? ¿Son los recursos necesarios disponibles?
173 4.5.3.1 c Identificar oportunidades para la acción preventiva Después de analizar los resultados theinvestigation
174 4.5.3.1 d Identificar oportunidades de mejora continua Proponer a revisión por la dirección – Cf.sub-cláusula 4.6
175 4.5.3.1 correo Comunicar los resultados de las investigaciones Cf. sub-cláusula 4.5.4
176 4.5.3.1 Realizar investigaciones de una manera oportuna
177 4.5.3.1 Tratar a las acciones correctivas y preventivas de conformidad con el procedimiento de control de no conformidades Cf. paragraphe 4.5.3.2
178 4.5.3.1 Mantenga los resultados de las investigaciones Cf. sub-cláusula 4.5.4
4.5.3.2
No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
179 4.5.3.2 Establecer el control de procedimiento de no conformidad Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para el control de no conformidades responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, planificar, implementar y mantener el control de noconformities, acciones correctivas y preventivas
180 4.5.3.2 Implementar el control de procedimiento de no conformidad identificar y tratar las no conformidades, determinar y eliminar las causas profundas, evaluar la necesidad de actuar, implementar acciones, evaluar la eficacia de las acciones, encontrar oportunidades de mejora
181 4.5.3.2 Mantener el control de procedimiento de no conformidad Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
182 4.5.3.2 un Identificar las no conformidades “Cualquier problema se esconde una oportunidad de mejora”; i DENTIFICACIÓN y la segregación del producto no conforme para el tratamiento o OH & S requisito no seguí
183 4.5.3.2 un Corregir las no conformidades Mitigar OH & S consecuencias
184 4.5.3.2 b Investigar las no conformidades Para encontrar la causa
185 4.5.3.2 b Determinar la causa de la no conformidad Métodos para encontrar las causas de las no conformidades (Ishikawa) Diagrama
186 4.5.3.2 b Tome medidas para evitar la recurrencia de las no conformidades Plazos y responsabilidades Set
187 4.5.3.2 c Evaluar la necesidad de acciones preventivas Lo que se podría lograr si se aplica la acción? Los recursos necesarios están disponibles?
188 4.5.3.2 c Implementar acciones preventivas El objetivo es evitar la aparición de una no conformidad potencial; antes de la puesta en práctica de evaluar los riesgos potenciales
189 4.5.3.2 d Mantenga los resultados de las acciones Cf. sub-cláusula 4.5.4
190 4.5.3.2 d Comunicar los resultados de las acciones tomadas Cf. sub-cláusula 4.4.3.1
191 4.5.3.2 correo Revisar la eficacia de las medidas adoptadas Plazos y responsabilidades Set
192 4.5.3.2 Evaluar el riesgo de las acciones propuestas antes de su implementación Cf. sub-cláusula 4.3.1 ; si se identifican nuevos riesgos
193 4.5.3.2 Adaptar las acciones a la magnitud de los problemas y riesgos de S & SO Haga arreglos con respecto a los efectos reales (cuidado con el exceso de celo)
194 4.5.3.2 Cambie la documentación OH y SMS Cf. sub-cláusula 4.4.4
4.5.4
Control de los registros
195 4.5.4 Establecer registros OHSMS Las grabaciones se llenan sin demora. Sin ellos es difícil (imposible) para demostrar el cumplimiento con los requisitos de las OHSMS
196 4.5.4 Mantener registros OHSMS La evidencia de que los OHSMS está viviendo y mejorar continuamente su desempeño
197 4.5.4 Establecer el control de procedimiento de los registros Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; “Las palabras habladas volar lejos, las escritas quedan proverbio latino.”; el procedimiento requerido para los registros responde a preguntas, cuándo, cómo, en qué condiciones de identificar, utilizar, almacenar, distribuir, proteger, retener y disponer de registros
198 4.5.4 Implementar el control de procedimiento de los registros
199 4.5.4 Mantener el control de procedimiento de los registros Cf. sub-cláusula 4.3.2 ; cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
200 4.5.4 Asegúrese de que los registros son legibles, identificables y trazables La respuesta más sencilla a este requisito es el uso de una computadora o sistema informático (protección antivirus y de copia de seguridad es necesario)
4.5.5
Auditoría interna
201
4.5.5 Llevar a cabo las auditorías previstas Programa anual de auditorías internas;encontrar oportunidades para mejorar las OHSMS; utilizar la norma ISO 19 011
202 4.5.5 a 1 Determine si el OHSMS se ajusta a los requisitos OHSMS Cf. sub-cláusula 4.3.2
203 4.5.5 a 2 Determine si los OHSMS se implementa Los riesgos se identifican, evalúan los riesgos, métodos de control inplemented
204 4.5.5 a 2 Determine si los OHSMS se mantiene Reloj lagal actualiza
205 4.5.5 a 3 Determine si las OHSMS es conocer OH & S de políticas y objetivos Comprobar el cumplimiento de los procesos
206 4.5.5 b Informar los resultados de las auditorías a la gestión Entrada de revisión por la dirección – Cf.sub-cláusula 4.6
207 4.5.5 Planificar el programa de auditoría El programa de auditoría se centra en actividades sensibles sin olvidar los resultados de las auditorías previas
208 4.5.5 Establecer el programa de auditoría El programa abarca todo el ámbito de las OHSMS
209 4.5.5 Implementar el programa de auditoría Se planea Cada auditoría, el alcance establecido, el auditor nombrado
210 4.5.5 Mantener el programa de auditoría Adicionales de auditoría si no conformidad inusual
211 4.5.5 Establecer el procedimiento de auditoría interna Cf. sub-cláusula 4.4.5 ; el procedimiento necesario para las auditorías responde a las preguntas quién, cuándo, cómo, en qué condiciones el plan (programa de auditoría), definir los criterios, alcance, frecuencia y métodos de auditoría
212 4.5.5 Poner en práctica el procedimiento de auditoría interna Auditores Tren – cf. sub-cláusula 4.4.2
213 4.5.5 Mantener el procedimiento de auditoría interna Cuando los cambios en los procesos, los productos, los requisitos, la infraestructura
214 4.5.5 Incluir la planificación y la realización de auditorías, informar sobre los resultados y el mantenimiento de registros Cf. sub-cláusula 4.5.4
215 4.5.5 Incluya los criterios de auditoría, su alcance, frecuencia y métodos Toda esta información se encuentra en el plan de auditoría; añadir la auditoría objetivo, cronograma y los participantes
216 4.5.5 Garantizar la objetividad e imparcialidad del proceso de auditoría “Nadie es juez en su propio caso proverbe América.”; auditores no auditen su propia actividad
4.6
Revisión de gestión
217 4.6 Revise los OHSMS por la alta dirección “Ningún sistema es perfecto”;generalmente una o dos veces al año, revise todo el OHSMS para supervisar el logro de los objetivos de S & SO
218 4.6 Evaluar las oportunidades de mejora de los OHSMS Oportunidades Review (ocasiones, condiciones, posibilidades, las circunstancias) para la mejora continua de la PRL SMS y la necesidad de cambios
219 4.6 Mantener los registros de las revisiones por la dirección Cf. sub-cláusula 4.5.4 ; el informe contiene el orden del día, los participantes, la información presentada, las discusiones y decisiones
220 4.6 un Incluir resultados de las auditorías y evaluaciones de cumplimiento Cf. sub-cláusulas 4.5.5 y 4.5.2
221 4.6 b Incluir los resultados de la participación y la consulta Cf. sub-cláusula 4.4.3.2
222 4.6 c Incluir información de las partes interesadas Incluyendo las quejas
223 4.6 d Incluya el desempeño OHSMS Cf. sub-cláusula 4.5.1
224 4.6 e Incluya el nivel de logro de los objetivos Cf. sub-cláusula 4.3.3
225 4.6 f Incluya el estado de las investigaciones y acciones Cf. sub-cláusula 4.5.3
226 4,6 g Incluir acciones de seguimiento de revisiones por la dirección previas Acciones finalizados y postergados
227 4.6 h Incluir cambios en los requisitos Considerar, evaluar y analizar los cambios que puedan tener un impacto en los OHSMS (nuevos productos / procesos, nuevos clientes, nuevas funciones y / o responsabilidades legales, y desarrollos reglamentarios) – cf. sub-cláusula 4.3.2)
228 4.6 i Incluir recomendaciones de mejora Sugerencias, opiniones, dictámenes, propuestas de todo el personal o las partes interesadas externas
229 4.6 Incluya las decisiones y acciones sobre la mejora continua de los OHSMS Evaluar, planificar y poner en práctica: los cambios en los recursos (humanos y financieros), la política ambiental, los objetivos y las metas y acciones de mejora
230 4.6 Hacer salidas disponibles de la revisión por la dirección para la comunicación y la consulta Las decisiones se comunican internamente