Se investigan por la UCO de la Guardia Civil los contratos Cofely España con la Administracción pública de toda España

Se investigan por la UCO de la Guardia Civil los contratos Cofely con la Administracción pública de toda España

 

En el marco de una investigación que se está llevando a cabo actualmente por las autoridades españolas, la sede de Cofely España en Madrid ha sido registrada y varios empleados prestan declaración ante la policía.
GDF SUEZ quiere transmitir su apoyo a los equipos del Grupo y de sus filiales en España.
GDF SUEZ colaborará con la justicia española con la mayor transparencia para arrojar toda la luz sobre lo ocurrido.
GDF SUEZ respeta la presunción de inocencia a la que tienen derecho los empleados que están declarando en este caso. Este Grupo quiere reafirmar su compromiso más firme y absoluto con el respeto de las leyes y de las reglas éticas. Estos principios están recogidos en los documentos de referencia de la Dirección de ética y conformemente entregados a todos los empleados. Dichos principios son intangibles y se imponen a todos los actos de gestión y management, a todos los niveles de la empresa y en todos los países en los cuales el Grupo está presente. En caso de que estos principios no hubieren sido escrupulosamente respetados, GDF SUEZ tomaría inmediatamente sanciones ejemplares, acordes con la gravedad de los hechos.

Cofely tiene una extensa red de delegaciones y agencias que cubren todo el territorio nacional. Esto le permite estar cerca de los clientes individuales y de aquellos con gran dispersión geográfica, pero cuya organización requiere un servicio homogéneo y unificado (multi-site). Esta proximidad y conocimiento de las particularidades locales resulta primordial para ofrecer al cliente una respuesta inmediata y de calidad, apoyándose en la estructura y experiencia de una gran empresa como Cofely.

España

MADRID • BARCELONA • BILBAO • VALENCIA • SEVILLA • A CORUÑA • MURCIA • OVIEDO • ÁVILA • VALLADOLID • PAMPLONA • ZARAGOZA • TARRAGONA • MÁLAGA • PALMA DE MALLORCA • CÁDIZ • TENERIFE

La UCO tendrá ahora que analizar la abundante documentación de la que se ha incautado esta semana. Sin embargo, fuentes cercanas a la investigación aseguran a El Confidencial que los especialistas en delitos económicos del Instituto Armado ya disponen de datos que amplían las acusaciones a otros municipios y organismos que también habrían concedido adjudicaciones a Cofely en los últimos años. Los mandos de la Guardia Civil prefirieron centrarse únicamente en los consistorios registrados el pasado lunes por motivos de operatividad, pero los investigadores están ya preparando una segunda fase que, según las fuentes consultadas, va a afectar en la práctica a todas las licitaciones que ha conseguido en España la firma gala.

Concesiones en Castilla-La Macha y Galicia

Entre las adjudicaciones que se quedaron fuera de esta primera parte de la operación Púnica se encuentran, por ejemplo, varios contratos otorgados a Cofely por el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) para “el mantenimiento integral de edificios e instalaciones en los centros de salud y consultorios dependientes de la Gerencia de Atención Primaria de Toledo”. La última adjudicación del Sescam, formalizada en diciembre de 2013, ascendió a 425.162 euros. También están pendientes de análisis otro contrato de 10,9 millones de euros que Cofely firmó en julio de 2013 con el Servicio Gallego de Salud para el “suministro energético prestacional y mantenimiento y conservación de edificios e instalaciones de centros sanitarios” y al menos tres acuerdos con los consistorios de Prat del Llobregat (Barcelona), Pinto (Madrid) y la propia capital.

Entre la información que ha llegado al buzón virtual de la UCO hay un correo que asegura que Granados y Marjaliza fueron vistos hace sólo unas semanas manteniendo una reunión con una tercera persona en Costa Rica Aunque ya disponen de suficientes datos sobre otras adjudicaciones, los agentes del Grupo de Delitos contra la Administración también esperan que los interrogatorios y la instrucción del procedimiento arrojen nueva información sobre la trama. Ya han averiguado que los cabecillas de la red repatriaban los fondos opacos mediante falsas operaciones de exportación y que por cada intermediación cobraban en torno a un 3% del importe total del contrato.

Los agentes también se han encontrado con la ayuda de ciudadanos anónimos. Según fuentes cercanas al caso, el buzón virtual de denuncias del Grupo de Delitos Telemáticos de la UCO ha recibido en los últimos días numerosas comunicaciones con detalles que podrían ser valiosas para la causa. Entre la información que ha llegado se encuentra un correo que asegura que Granados y Marjaliza fueron vistos hace sólo unas semanas manteniendo una reunión con una tercera persona en el Estado caribeño de Costa Rica. Estas otras informaciones ya están siendo analizadas por los guardias civiles del Grupo de Delitos contra la Administración.

 

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Protección de altas personalidades por el Ministerio de Interior CNP y GC

 

 Protección de altas personalidades por el Ministerio de Interior CNP y GC

Los servicios de protección en España, surgen de forma improvisada y sin una estructura autónoma hace varias décadas, con el objeto de proteger al Jefe del Estado y miembros del Gobierno. Se dispone en un primer momento, de un grupo reducido de policías de la Jefatura Superior de Policía de Madrid.

Por Real Decreto 1375/78 de 16 de Junio se crea la Comisaría General de Seguridad Ciudadana, la Orden Ministerial de Desarrollo configura el Servicio Central de Escoltas integrado por las siguientes Secciones:

  • Brigada Central de Escoltas.
  • Comisaría Especial de la Casa de S.M. el Rey.
  • Comisaría de la Presidencia del Gobierno.
  • Comisaría del Congreso.
  • Comisaría del Senado.

 

El referido Servicio depende, directamente, de la entonces Subdirección General de Seguridad.

Por Real Decreto 110/79 de 10 de Mayo el Servicio arriba descrito se adscribe a la C.G.S.C, añadiéndose a su estructura una Sección de nueva creación, la Comisaría del Tribunal Constitucional.

Por otra parte en la Inspección General de la Policía Nacional se articulaban dos órganos complementarios:

  • El Batallón de Conductores.
  • La Bandera de Protección de Personalidades.

 

En un principio, la función de protección dinámica o escoltas eran asumidas en exclusiva por el Cuerpo Superior de Policía, mientras que la Bandera de Protección se encargaba de los servicios estáticos en los domicilios de personalidades, si bien, dado el progresivo aumento de las protecciones, empiezan a participar en la primera modalidad.

En 1986, se promulgó la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, por la que se crea el Cuerpo Nacional de Policía, como resultado de la unión del Cuerpo Superior de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional, de este modo se homogeneízan, en un solo colectivo, cuerpos que realizan funciones complementarias.

Legislaciones posteriores modifican las estructuras existentes.

Actualmente es la ” Orden INT/28/2013, de 18 de enero, por la que se desarrolla la estructura orgánica y funciones de los Servicios Centrales y Periféricos de la Dirección General de la Policía”, la que establece que la Unidad Central de Protección, asume la organización y ejecución de la protección de altas personalidades nacionales y extranjeras y de aquellas personas que se determinen, así como la de los edificios e instalaciones que por su interés lo requieran. De esta Unidad dependerán: La Brigada Central de Escoltas y la Brigada Central de Protecciones Especiales.

Protección de altas personalidades

En esta sección podrá obtener información sobre los guardias civiles encargados de la seguridad de la Familia Real y del Presidente del Gobierno. En concreto sobre sobre la creación y antecedentes, la misión general y los cometidos fundamentales, la organización y estructura de la Unidad de la Guardia Civil del Servicio de Seguridad de la Casa de S.M. El Rey y Unidad de Seguridad de la Guardia Civi del Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno.

Seguridad de la Casa de S.M. El Rey

Historia

Por Real Decreto 310/79, de 13 de febrero, se reorganiza la Casa de S.M. el Rey, que modifica su estructura anterior, articulándose en la Secretaría General, el Cuarto Militar, la Guardia Real y el Servicio de Seguridad.

Adscrita al Servicio de Seguridad se encuadra la Unidad de la Guardia Civil del Servicio de Seguridad de la Casa de S.M. el Rey junto a la Comisaría Especial del Cuerpo Nacional de Policía.

Misión

El Servicio de Seguridad, del que la Unidad de la Guardia Civil es parte esencial, tiene asignadas entre otras misiones, la seguridad inmediata de SS.MM. los Reyes, SS.AA.RR. los Príncipes de Asturias y la de los altos cargos de la Casa de S.M. y la seguridad próxima de toda la Familia Real.

Estructura y organización

La Unidad de la Guardia Civil del Servicio de Seguridad de la Casa de S.M. el Rey depende orgánicamente de la Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva, de la Dirección Adjunta Operativa de la Guardia Civil.

La Unidad integra en su seno a personal de escolta, apoyo operativo y de control.

 

Seguridad de Presidencia del Gobierno

Creación e historia

El artículo 7 del Real Decreto 1689/2004, por el que se desarrolla la estructura orgánica de la Presidencia del Gobierno, contempla al Departamento de Seguridad como el órgano al que corresponde la protección de personas, edificios e instalaciones del Complejo de La Moncloa, así como las funciones y actuaciones necesarias para la seguridad integral del Presidente del Gobierno y otras personalidades e instalaciones que determine el Secretario General de la Presidencia del Gobierno, en coordinación con el Ministerio del Interior.

Para el desarrollo de las funciones del Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno, se le ha dotado del personal y medios necesarios de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, adscritos a la Comisaría Especial del Cuerpo Nacional de Policía y a la Unidad de Seguridad de la Guardia Civil.

En la actualidad, la Unidad de Seguridad de la Guardia Civil de Presidencia del Gobierno, bajo la dependencia orgánica de la Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva de la Guardia Civil y funcional del Departamento de Seguridad, con sede en el Complejo de la Moncloa, es la encargada de llevar a cabo las funciones asignadas al Cuerpo de la Guardia Civil, en régimen de coordinación y colaboración con la Comisaría Especial del Cuerpo Nacional de Policía, ubicada igualmente en dicho Complejo.

Misión general

La misión general de la Unidad de Seguridad de la Guardia Civil del Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno es:

  • Ejecutar y controlar el Plan General de Seguridad del Complejo de la Moncloa, sede la Presidencia del Gobierno, y los Planes Integrales de Seguridad tanto permanentes como especiales, que haya que establecer al Presidente del Gobierno y familia, así como a las personalidades e instalaciones que determine el Secretario General de la Presidencia del Gobierno.
  • Ejecutar, coordinar e inspeccionar los planes de emergencia y evacuación, permanentes y especialices, que coadyuven a la seguridad inmediata del Complejo de la Moncloa y de las residencia oficiales, privadas y centro de trabajo de las personalidades objeto de protección.
  • Ejecutar y colaborar en los planes de protección de instalaciones de comunicaciones y documentales del Complejo de la Moncloa.

Organización y estructura

La Unidad  de Seguridad de la Guardia Civil del Departamento de Seguridad de la Presidencia del Gobierno está estructura de la siguiente forma:

Unidad Operativa:

  • Área de Protecciones Personales Integrales (PPI)

Área de Coordinación y Seguridad

  • Seguridad de Complejo
  • Centro de Mando de Seguridad

Dispositivos

  • Grupo Operativo de Seguridad
  • Grupo Especial de Desactivación de Explosivos
  • Grupo Especial de Prensa

Unidad de Seguridad

  • Área Técnica
  • Área de Recursos Humanos

Pablo Iglesias usa escoltas de Interior para acudir al aeropuerto y a actos públicos.La popularidad del líder de Podemos, Pablo Iglesias, que no ha dejado de crecer desde que su formación diera la sorpresa en las pasadas elecciones europeas al obtener cinco escaños en la que fue su primera comparecencia ante las urnas, le ha llevado a incrementar su seguridad cuando participa en actos públicos o acude a lugares muy transitados, como el Aeropuerto de Barajas.

Así, a raíz del incremento de su fama, el también eurodiputado cuenta desde hace aproximadamente un mes con apoyo del Ministerio del Interior para garantizar su seguridad, en concreto, con un escolta cuando acude a coger un avión, y con dos cuando asiste a algún evento público, según han informado a Europa Press fuentes del partido.

Según ha expresado el propio Iglesias en varias ocasiones, desde hace unos meses ha tenido que renunciar a hacer determinados planes con su pareja o sus amigos en lugares públicos, debido al interés y la expectación que despierta en todas sus apariciones.

“No lo llevo bien a nivel personal, no se lo recomiendo a nadie, ir por la calle y que te reconozcan y no poder tomarme una cerveza tranquilamente”, aseguraba en una entrevista, para añadir, no obstante, que de momento no ha tenido ningún incidente y que normalmente “la gente es encantadora”.

Aun así, para evitar incidentes, el Ministerio del Interior y el partido han coincidido en la necesidad de reforzar la seguridad del eurodiputado.

Su creciente popularidad se pudo plasmar, por ejemplo, en el encuentro presencial celebrado por la formación el fin de semana del 18 y el 19 de octubre en el Palacio de Vistalegre. A su llegada al recinto, decenas de simpatizantes trataron de acercarse para conocerle o intentar hacerse una foto con él, lo que sumado a los numerosos profesionales de los medios de comunicación que cubrían el evento, generó un cierto alboroto.

 

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Europa. Juan Ramón Rallo La escuela austríaca y el “value investing” e Isidro López

 

Juan Ramón Rallo es doctor en Economía por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid y licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia. Actualmente es profesor en el centro de estudios OMMA, en el centro de estudios ISEAD y en la Universidad Católica de Ávila. Ha recibido el ‘Premio Julián Marías’ 2011 a la trayectoria científica en el ámbito de las ciencias sociales para menores de 40 años. Asimismo es analista económico de esRadio y director del Instituto Juan de Mariana.

Pablo Iglesias continúa con su ‘gira’ televisiva para presentar las iniciativas de Podemos. Tras la aparición el domingo en el programa ‘Salvados’, de Jordi Évole, el economista Juan Ramón Rallo ha querido desmontar los 15 errores que el líder Podemos habría cometido en su intervención televisiva.

Tras conocerse que la propuesta de Pablo Iglesias para cimentar las bases de Podemos ha convencido al 80% de los votantes de la formacion, muchas de sus ideales económicos para España han sido revocados por el economista Juan Ramón Rallo.

Después de analizar su intervención en el programa de Jordi Évole, el economista ha desgranado en su página web los 15 supuestos errores de las teorías planteadas por Iglesias replicando las ideas con sus propios argumentos:

Ponencia de Juan Ramón Rallo en la Universidad de Verano 2013 del Instituto Juan de Mariana

1) Los impagos de deuda, como el de Ecuador, salen prácticamente gratis.

2) Para determinar la deuda odiosa, basta con realizar una objetiva auditoría de la deuda.

3) Hay que quitar a los ricos para dárselo a los pobres, porque no está justificado que unos pocos tengan tanto.

4) La renta básica es financiable y no genera distorsiones sobre el mercado laboral.

5) Hay que subir el salario mínimo interprofesional.

6) El problema de las pymes es que no vende: si los salarios son altos, aumentará el consumo.

7) La democracia debe imponerse sobre la cooperación social del mercado.

8) Hay que imponer un salario máximo

9) La jubilación a los 60 años es perfectamente financiable.

10) Basta con que haya más gente trabajando para poder pagar las pensiones.

11) Hay que estatalizar los sectores estratégicos.

12) El problema del sistema eléctrico es que se ha creado un oligopolio.

13) Para equipararnos fiscalmente con Europa, hemos de subir los impuestos a los más ricos.

14) La renta básica puede financiarse subiendo los impuestos a los más ricos.

15) La economía sumergida se combate con control y con decretos.

 

25:40 – Intervención de Juan Ramón Rallo.
2:02:20 – Intervención de Isidro López.
3:01:16 – Debate y turno de preguntas entre Juan Ramón Rallo e Isidro López.

 

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Detenidos una pareja y un sicario por introducir a un hombre en un coche, robarle y dejarle desnudo en plena calle

 

En una investigación de la Policía Nacional desarrollada en Valencia

Detenidos una pareja y un sicario por introducir a un hombre en un coche, robarle y dejarle desnudo en plena calle

La víctima fue abandonada desnuda y con pintadas de spray en el cuerpo en un polígono industrial de Paterna y recibió días más tarde varias cartas amenazantes

Los arrestados son considerados responsables de delitos de detención ilegal, robo con violencia y amenazas

31-octubre-2014.- Agentes de la Policía Nacional han arrestado en Valencia a una pareja y a un sicario por introducir a un hombre en un coche, robarle y dejarle desnudo en plena calle. La víctima fue abandonada desnuda y con pintadas de spray en el cuerpo en un polígono industrial de Paterna y recibió días más tarde varias cartas amenazantes. Los arrestados son considerados responsables de delitos de detención ilegal, robo con violencia y amenazas.

Tras sufrir los hechos, la víctima llamó al 091 y presentó denuncia en la comisaría de la Policía Nacional. Días antes había recibido dos correos electrónicos en los que un desconocido le solicitaba sus servicios profesionales como gestor de anuncios web y le citaba en un punto de Paterna. La víctima acudió a la cita y, cuando esperaba en el lugar acordado, un hombre descendió de un vehículo y le obligó a introducirse en el asiento trasero del mismo. Dentro del coche, la víctima fue atada de pies y manos con bridas e intimidada con un cúter.

Los captores, dos varones, amenazaron a la víctima para que no continuara con sus intenciones de establecer un negocio en Valencia; también le arrebataron toda la ropa, le pintaron con un spray negro y tomaron fotografías. Además, le robaron 5.500 euros, dos teléfonos móviles y una tableta y lo abandonaron desnudo en un polígono industrial de Paterna.

Dos días después, la víctima recibió dos cartas, una en su domicilio y otra en su lugar de trabajo. En las misivas se reiteraban las mismas amenazas que la víctima sufrió durante la detención ilegal.

Sicario contratado por Internet

Los investigadores han conseguido arrestar a los presuntos autores de los hechos en Valencia y en Paterna. Se trata de un hombre y una mujer que mantienen una relación sentimental y de un tercero que fue contratado por éstos, gracias a un anuncio en Internet, para cometer los crímenes. Los tres arrestados son considerados responsables de delitos de detención ilegal, robo con violencia y amenazas.

La investigación ha sido desarrollada por agentes del grupo de Policía Judicial de la comisaría de Paterna, en colaboración con la sección de secuestros y extorsiones de la Comisaría General de Policía Judicial.

La Policía Nacional desarticula una organización dedicada a la introducción clandestina de mujeres rusas para ejercer la prostitución en Almería

 

La Policía Nacional desarticula una organización dedicada a la introducción clandestina de mujeres rusas para ejercer la prostitución en Almería

Las jóvenes eran captadas en diversas localidades de su país natal a través de agencias de viaje o mediante la colocación de ofertas de empleo en el extranjero

Obtenían los visados turísticos para entrar en el espacio Schengen empleando documentación falsa

01-noviembre-2014.- Agentes de la Policía Nacional han desarticulado una organización presuntamente dedicada a la introducción clandestina de mujeres rusas para ejercer la prostitución en la provincia de Almería. En la operación han sido detenidas 19 personas e imputadas 16 más. Las jóvenes eran captadas en diversas localidades de su país natal a través de agencias de viaje o mediante la colocación de ofertas de empleo en el extranjero. La agencia se encargaba de tramitarles la obtención de los visados turísticos- españoles, holandeses o finlandeses- para entrar en el espacio Schengen empleando documentación falsa. Se valían de reservas de vuelos y hoteles inexistentes que posteriormente anulaban.

La investigación ha derivado de varias operaciones llevadas a cabo en el período 2005-2012 acerca de organizaciones que captaban y enviaban a jóvenes rusas para ejercer la prostitución en la provincia de Almería. Estas redes llegaron a tener el dominio absoluto de la explotación sexual en la zona, controlando más de 20 clubes de alterne, y gracias a la importante labor de los investigadores se consiguieron erradicar casi en su totalidad. Si bien, a finales de 2013 los agentes detectaron que nuevamente varios grupos organizados de origen ruso habían adquirido algunos clubes en la localidad de El Ejido donde se ejercía la prostitución con mujeres introducidas clandestinamente. Las primeras pesquisas confirmaron que las jóvenes que trabajaban en estos clubes se encontraban, en su mayoría, en situación de estancia y con un visado de tipo turista. Estos visados eran españoles, finlandeses y más recientemente holandeses.

Rutas a Almería desde Madrid, Barcelona, Alicante o Málaga

La organización facilitaba a las mujeres un billete de avión con destino a España. La entrada en el espacio Schengen se realizaban por distintos países de Europa hasta su llegada a los aeropuertos de Madrid, Barcelona, Alicante o Málaga. Desde cualquiera de estos destinos, la red las trasladaba hasta Almería, o bien a través de una línea de autobús o en coche por algún miembro del grupo que las llevaba hasta un “piso patera” donde eran alojadas con otras mujeres traficadas por la red.

Una vez en España su pasaporte era enviado a Rusia para la obtención de un nuevo visado al que se le estampaba un sello de entrada falso. Después era reenviado a nuestro país donde se reintegraba a su titular quien, durante ese lapso de tiempo, había permanecido oculta en el “piso patera”. Además, si el visado obtenido era de mayor duración, les estampaban sellos falsos simulando salidas y entradas en el espacio Schengen.

19 detenidos, 16 imputados y 10 registros

Con la información obtenida los agentes detectaron la entrada en el territorio nacional de varias jóvenes así enviadas, tanto rusas como en menor medida ucranianas y bielorrusas, cuyo destino era el ejercicio de la prostitución en los clubes investigados. Tras varias indagaciones los agentes procedieron a la detención de 19 personas en Almería e imputaron a otras 16 -en Almería, Barcelona y Rusia- como presuntos responsables de delitos de pertenencia a organización criminal, falsedad documental, contra los derechos de los trabajadores, relativos a la prostitución y blanqueo de capitales. En los diez registros efectuados en Almería -cuatro en locales de alterne y seis domicilios- se ha intervenido un vehículo de alta gama, 11.100 euros en efectivo, abundante material informático y documentación, seis pasaportes falsificados y varios resguardos de envío de dinero a Rusia. Además se han conseguido la clausura temporal de cuatro locales implicados en la localidad de El Ejido.

La operación ha sido realizada por agentes adscritos a la Brigada Central contra la Trata de Seres Humanos de la UCRIF Central de la Comisaría General de Extranjería y Fronteras, en colaboración con agentes de las UCRIF de Almería, Alicante y Barcelona. Además han participado agentes de la Brigada Local de Extranjería de El Ejido, la UIT de la Comisaría General de Policía Judicial y la División de Cooperación Internacional con la Consejería de Interior en Moscú, la Agregaduría de Interior en Polonia y la Agregaduría de Interior en los Países Bajos.

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Reunión Ministerial que Interpol celebra en Mónaco en el marco de la 83ª Reunión de su Asamblea General

 

Jorge Fernández Díaz participa en la Reunión Ministerial que Interpol celebra en Mónaco en el marco de la 83ª Reunión de su Asamblea General

Ministerio del Interior

Mónaco, 01/11/2014

Reunión Ministerial y 83ª Asamblea General de Interpol

El objetivo de la Reunión Ministerial es debatir sobre los progresos, logros y los principales retos a los que tienen que enfrentarse las policías y los Gobiernos a nivel mundial

El ministro del Interior de España intervendrá el martes en la sesión dedicada a los “Peligros actuales planteados por la delincuencia y nuevos retos para la cooperación policial”

Jorge Fernández Díaz presentará la visión española de la lucha contra la delincuencia y los retos que ésta plantea para los cuerpos policiales y para nuestras sociedades

El ministro del Interior de España, Jorge Fernández Díaz, participará el lunes 3 y el martes 4 de noviembre, en Mónaco, en la Reunión Ministerial de Ministros del Interior, de Seguridad y de Justicia de más de 100 países miembros de Interpol con motivo de la celebración de la 83ª Reunión de la Asamblea General de Interpol y la conmemoración del Centenario del I Congreso Internacional de Policía Criminal, celebrado en Mónaco en 1914.

El objetivo de la Reunión Ministerial es debatir sobre los progresos, logros y los principales retos a los que tienen que enfrentarse las policías y los Gobiernos a nivel mundial, así como las oportunidades estratégicas, políticas y partenariados para conseguir otros 100 años de éxito en la cooperación policial internacional.

Durante la celebración de la 83ª Reunión de la Asamblea General de Interpol, se abordarán diversos asuntos relacionados con los peligros de la delincuencia internacional, los combatientes extranjeros, la ciberdelincuencia, la seguridad fronteriza y la seguridad medioambiental.

En este acto, el ministro del Interior de España, Jorge Fernández Díaz, intervendrá el martes con una ponencia en la sesión temática dedicada a los “Peligros actuales planteados por la delincuencia y nuevos retos para la cooperación policial”.

En su ponencia, Jorge Fernández Díaz destacará la amenaza que representa la delincuencia organizada en el mundo globalizado que requiere respuestas integrales de la comunidad internacional y la visión española de la lucha contra la delincuencia y los retos que ésta plantea para los cuerpos policiales y para nuestras sociedades.

El ministro del Interior de España explicará a sus homólogos la importancia de otorgar una especial atención a la cibercriminalidad en todas sus vertientes que incluye el fraude, los ciberataques, la pornografía infantil y el uso de internet como elemento facilitador en la comisión de delitos.

Fernández Díaz trasladará al resto de los ministros invitados en la Asamblea General de Interpol en Mónaco el objetivo de los grupos de crimen organizado de penetrar en la economía legal, el blanqueo de capitales, la importancia de reforzar la cooperación internacional para el intercambio de información financiera para luchar contra este tipo de delincuencia.

Otro de los asuntos que el ministro del Interior tratará en su ponencia es la lucha contra el narcotráfico y las redes de tráfico y trata de seres humanos, todas ellas, amenazas múltiples, crecientes y que se encuentran en continua evolución.

documentos

El poder aéreo de la coalición liderada por EEUU y la campaña contra el Estado Islámico Análisis GESI

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El poder aéreo y la campaña contra el Estado Islámico

 

Análisis GESI, 24/2014

Desde la Segunda Guerra Mundial el poder aéreo se ha convertido en un elemento esencial en cualquier campaña militar. Su carácter decisivo o no ha sido objeto de enconados debates casi desde los mismos orígenes de la aviación militar.

En general, tan mal les ha ido a los que lo subestiman como a los que lo valoran exageradamente. Pero se trata de un debate estéril. Las fuerzas aéreas, como las terrestres, las navales o las de operaciones especiales son meros instrumentos. Y en una actividad tan compleja como son las operaciones militares hay que utilizar la combinación de instrumentos que mejor se adapte al objetivo a conseguir. Empeñarse en utilizar  un único instrumento en cualquier circunstancia es sencillamente una forma de obcecación.

Para el desarrollo de las operaciones convencionales en tierra, disfrutar o no de superioridad aérea se ha convertido en un asunto fundamental. De hecho, si la superioridad propia se pierde, y la enemiga llega a ser abrumadora, no se pueden emprender operaciones terrestres convencionales. Una adecuada defensa antiaérea puede paliar la desventaja, pero pocos ejércitos disponen de sistemas modernos en número suficiente. La dispersión y la ocultación son recursos clásicos más modestos, aunque también se pueden utilizar procedimientos más extremos como refugiar unidades militares en núcleos urbanos o utilizar la fortificación subterránea, como han hecho Hezbolá y Hamás en sus enfrentamientos con Israel.

Pero todos estos recursos suelen ser insuficientes cuando una fuerza terrestre debe operar bajo una amenaza aérea potente y constante. La dispersión y ocultación impiden a las unidades concentrarse y coordinarse lo suficiente como para emprender operaciones de cierta entidad. Y refugiarse en ciudades implica un alto grado de sufrimiento para la población civil, aparte de limitar dramáticamente la libertad de acción de las unidades.

Por contra, la acción exclusiva desde el aire adolece de una limitación fundamental: se pierde el control de los acontecimientos sobre el terreno. Si solo se utiliza la acción aérea se pueden paralizar y desarticular ejércitos, pero se pierde la influencia sobre lo que ocurre en los lugares que esos ejércitos ocupan. El resultado puede ser una situación final peor que la anterior a la campaña aérea. La reciente operación Unified Protector en Libia fue un claro ejemplo de este riesgo.

En consecuencia, cualquier campaña que busque un éxito decisivo, sostenible y aceptablemente rápido debe combinar la acción aérea con la terrestre. Ambas modalidades se complementan perfectamente. El enemigo que debe dispersarse para escapar a los ataques aéreos no puede después concentrarse oportunamente para hacer frente a un ataque de fuerzas terrestres. Y si logra concentrar unidades y recursos, éstos se convierten en un blanco fácil y rentable para las fuerzas aéreas. Si un ejército entra en este círculo vicioso, en el que ni puede concentrarse ni dispersarse, difícilmente podrá evitar su destrucción y ésta será con frecuencia espectacular. La Guerra del Golfo en 1991 es posiblemente el mejor ejemplo de este fenómeno.

Muchas de estas lecciones aprendidas a lo largo de las últimas décadas pueden ser aplicadas a la acción multinacional contra el Estado Islámico en Irak y Siria, cuya parte más importante y visible es de momento una campaña aérea. La campaña ha sido criticada por insuficiente y sus propios impulsores, incluyendo al presidente Obama, han reconocido que no proporcionará resultados rápidos. Pero sin duda  es mejor que nada y, si no se hubiera lanzado, los yihadistas del Estado Islámico y sus aliados dominarían probablemente la mayor parte del territorio iraquí y gran parte del sirio.

Una de las principales limitaciones de la actual campaña aérea es que dispone de un número limitado de aviones de combate. Estados Unidos ha desplegado un solo portaaviones en el Mediterráneo y ha reforzado moderadamente sus unidades aéreas desplegadas en las bases en el Golfo Pérsico. Algunos estados árabes y europeos han aportado contingentes aéreos normalmente limitados y en muchos casos con restricciones para su uso. Pero en total puede que no haya más de 200 ó 300 aparatos, incluyendo drones, participando en las operaciones. A ellos habría que añadir la muy reducida y poco operativa fuerza aérea iraquí, y la mayor y mejor preparada fuerza aérea siria, ninguna de las dos capaz de realizar acciones de cierta complejidad o de utilizar sistemas de armas modernos.

Como ya se comprobó en Kosovo en 1999, la acción de unos pocos centenares de aparatos no suele ser suficiente para desorganizar a un enemigo disperso. Y el Estado Islámico combate bastante disperso. Sus milicianos, cuyo número se estima entre 30.000 y 50.000, operan en un territorio del tamaño de Andalucía y Castilla la Mancha juntas. Obviamente, en los lugares en los que pretende derrotar a sus adversarios y ganar terreno necesitan concentrarse, y sobre todo necesitan concentrar sus armas pesadas. Sin embargo, incluso cuando se concentran no presentan un blanco fácil ya que practican un sistema táctico basado en una movilidad constante.

Una dificultad añadida es que la zona bajo teórico control del Estado Islámico no lo está tanto como parece. Los yihadistas controlan determinadas ciudades y puntos estratégicos en Siria e Iraq pero existen enormes zonas por las que diferentes grupos combatientes transitan alternativamente. Existe por tanto un gran riesgo de confusión en los ataques, y de que se termine bombardeando a quién no se pretende. Además, muchos de los lugares realmente controlados por el Estado Islámico son centros urbanos, y el riesgo de causar bajas civiles resulta bastante elevado.

Un punto positivo es que existen fuerzas terrestres sobre el terreno, y son numerosas. De hecho el problema es que son tan numerosas como heterogéneas, y que su grado de coordinación con los ataques aéreos va desde rudimentario hasta inexistente. Los yihadistas han sido capaces de crear a su alrededor un número de adversarios que para cualquier fuerza militar se consideraría abrumador: los ejércitos regulares sirio e iraquí, las milicias kurdas iraquíes y sirias, la oposición moderada siria e incluso sus colegas en la Yihad del Frente Al Nusra. Lo sorprendente es que hayan conseguido no solo mantener a sus adversarios a raya, sino imponerse y ganar terreno a todos y cada uno de ellos.

A primera vista, el ejército iraquí y las milicias peshmerga del Kurdistán iraquí parecen los grupos más prometedores para lograr una aceptable coordinación aeroterrestre. Ambos cuentan con apoyo directo de Estados Unidos, que quizás incluya equipos de operaciones especiales que puedan actuar como controladores aéreos avanzados. Sin embargo, hasta el momento la campaña aérea en Irak solo ha conseguido frenar el avance del Estado Islámico en algunos lugares concretos, como la presa de Mosul o el área de Baijar en el norte del país,  mientras que los yihadistas han continuado avanzando en otros, como las ciudades en el curso del Éufrates en la provincia occidental de Al Anbar.

En Siria la situación es mucho más compleja. Allí, el principal enemigo del Estado Islámico es el ejército regular de Al Assad, pero Estados Unidos no está en absoluto dispuesto a colaborar con quién consideraba el principal objetivo a batir hace solo un año. La colaboración con la oposición siria moderada es también problemática, ya que combate sobre todo contra el régimen de Damasco.

A todos estos problemas hay que añadir que, dada la complejidad de la situación y la ausencia de fuerzas terrestres fiables, los resultados de los ataques aéreos pueden ser imprevisibles e indeseados. Por ejemplo, un rápido desgaste del Estado Islámico podría permitir a Al Assad concentrar fuerzas y terminar de aplastar a la oposición moderada siria. O también podría abrir el camino para que  un ejército iraquí, ya casi completamente chiíta, penetrase a sangre y fuego en las zonas sunníes del país, sembrando la indignación entre las monarquías del Golfo y convirtiendo a Irán en el gran beneficiario de la intervención militar norteamericana. La complejidad de la crisis recuerda a un monumental “equilibrio mejicano”, esa situación tan cinematográfica, y tan del gusto de Quentin Tarantino, en la que todos los protagonistas se apuntan unos a otros con sus armas. Una situación que no es muy seguro que los norteamericanos, siempre demasiado impacientes por disparar, sepan gestionar adecuadamente.

Pese a todas las dificultades, la campaña aérea puede obtener resultados positivos, aunque no será a corto plazo. Uno de los puntos fuertes del Estado Islámico es su capacidad de financiación, y una parte considerable de esa financiación se obtiene mediante la gestión de las instalaciones petrolíferas capturadas en Siria e Irak. La destrucción de esa infraestructura debilitará inevitablemente a los yihadistas. Y el martilleo desde el aire también terminará por reducir sensiblemente un equipo pesado que difícilmente pueden reponer, a no ser que consigan capturarlo en combate.

Pero puede que pase algún tiempo antes de que se consigan esos resultados porque, como ya se ha apuntado antes, el número de aviones y drones disponibles es limitado. En las últimas semanas la ofensiva del Estado Islámico sobre la ciudad kurda de Kobane, en la frontera entre Siria y Turquía, ha obligado a concentrar entre el setenta y el ochenta por cien de los ataques aéreos multinacionales sobre esa zona. Como consecuencia, los ataques sobre otras áreas se han reducido dramáticamente. Por ejemplo, entre el 10 y el 16 de octubre solo se realizaron una veintena de ataques aéreos sobre todo el territorio iraquí. La relativa calma permitió al Estado Eslámico tomar la ciudad iraquí de Hit, amenazar de nuevo a los yazidíes en en Norte y continuar cerrando el cerco sobre Bagdad. La situación se ha revertido no obstante en los últimos días, y los ataques aéreos en Iraq han llegado hasta diez-quince diarios, lo que ha permitido algunos avances menores en torno a Mosul y Bagdad. Sigue siendo, no obstante, insuficiente.

Lo cierto es que Kobane, pese a las informaciones de la prensa, no tiene una significancia estratégica extraordinaria. Aunque cayese, las milicias kurdas seguirían controlando una parte bastante sustancial de la frontera sirio-turca. Sin embargo, su importancia como símbolo es indudable. Tanto los kurdos como los yihadistas y los medios de comunicación han convertido a Kobane en un pequeño Verdún o Stalingrado, en el que se lucha no ya por obtener ventajas militares sino por puro prestigio e imagen. Cabe la duda sobre si el Estado Islámico no estará en realidad atacando la ciudad para obligar a la limitada fuerza aérea multinacional a concentrar su acción sobre la zona, y reducir drásticamente sus ataques sobre sus infraestructuras petrolíferas y el frente iraquí.

Un punto clave para el éxito de la campaña es su continuidad, probablemente durante muchos meses. Si se debilita y da un respiro al Estado Islámico éste volverá a demostrar su extraordinaria energía. Un segundo punto es mejorar la cooperación con las fuerzas terrestres, especialmente en Irak, algo que requiere entrenamiento, equipo específico y probablemente el despliegue de equipos de señalamiento y control aéreo avanzado, si no se ha hecho ya. Y el tercero sería no dejarse llevar por impulsos mediáticos. Los yihadistas plantearán situaciones dramáticas, como la actual en Kobane, para intentar desviar los todavía escasos recursos de la coalición internacional y alejarlos de los objetivos que ellos consideran vitales.

Incrementar los medios aéreos sería muy beneficioso para el resultado final y evitaría un alargamiento excesivo de las operaciones. El empleo de drones está especialmente indicado en operaciones contra un adversario sin apenas defensa aérea y muy escurridizo, como es el Estado Islámico. Son más baratos que un avión tripulado, pueden permanecer mucho más tiempo en vuelo y si alguno se pierde sobre territorio enemigo no hay riesgo de que la tripulación sea capturada o ejecutada frente a una cámara. La capacidad para una larga permanencia en vuelo permite a los drones realizar búsquedas más minuciosas de objetivos de oportunidad, y elegir mucho mejor el momento del ataque para evitar bajas civiles.

Pero toda la parafernalia bélica será de poca utilidad si no se atacan a la vez los fundamentos políticos y sociales del problema. Sobre todo, hay que ofrecer una puerta de salida satisfactoria a los numerosos grupos sunníes, tanto iraquíes como sirios, que actualmente apoyan al Estado Islámico por interés, desesperación o porque no les queda más remedio. La campaña aérea y las operaciones para entrenar y equipar a las fuerzas iraquíes y kurdas pueden contener y debilitar al Estado Islámico. Pero solo una acción política inteligente y equilibrada podrá crear una situación de estabilidad aceptable en el futuro.

 

José Luis Calvo Albero es Coronel del Ejército de Tierra (DEM) y profesor del Máster on-line en Estudios Estratégicos y Seguridad Internacional de la Universidad de Granada.

Editado por: Grupo de Estudios en Seguridad Internacional (GESI). Universidad de Granada. Lugar de edición: Granada (España). ISSN: 2340-8421.

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¿La seguridad de sus trabajadores expatriados es clave para la empresa Volta Constructions and Services?

 

¿La seguridad de sus trabajadores expatriados es clave para la empresa Volta Constructions and Services?

Los refugiados, que están en el campamento de la mina, están atrincherados con otros siete trabajadores de Francia, Inglaterra y Australia. Están siendo custodiados por 15 personas de la seguridad privada contratada previamente, que carecen de armas para abortar un posible ataque, pero desarrollan tareas de vigilancia.

La mina, a 400 kilómetros y ocho horas de trayecto de la capital de Burkina Faso, se encuentra en una zona conflictiva con fuerte presencia de talibanes, a los que se suman tuaregs que consideraron un ataque la explotación del yacimiento minero. “Los compañeros nos contaron que ayer vieron un camión cargado de personas que intentaba huir de la zona a los que ametrallaron, en un suceso que se saldó con diecisiete muertos”, ha explicado a Efe Raúl Romero, uno de los responsables de Parquigran.

“Existe un alto riesgo de que tomen el campamento, es un infierno. Se trata de gente que se ha ido a buscarse la vida porque tenían aquí situaciones desesperadas y allí un trabajo y parece que si les pegan diez tiros, que se los peguen”, ha lamentado Romero, que esta mañana ha hablado con los refugiados de la mina, que han pasado la noche “atrincherados, con miedo y sin dormir”.

Romero ha halagado la disposición y el trabajo del cónsul de Abiyán y de los responsables en Malí y Níger, que han ofrecido un salvoconducto a los trabajadores para salir si logran llegar a su frontera, y apunta una posible actuación militar desde una base francesa ubicada en Gao, a media hora de vuelo, sin que se haya avanzado la posibilidad de acometerla o cuándo.

La colonia española en el país alcanza el centenar, según el Ministerio de Exteriores, que añade que todos ellos se encuentran bien. En sus recomendaciones, actualizadas el pasado viernes, Exteriores desaconseja el viaje bajo cualquier circunstancia y se recomienda a los españoles que se encuentren en el país que extremen las precauciones y eviten desplazamientos innecesarios.

Problemas de seguridad al encontrarse atrapados siete trabajadores españoles de una mina de manganeso en Tambao BUrkina Faso Africa, al norte de este país africano, según han informado en fuentes del Ministerio de Exteriores. Los españoles, que trabajan para la empresa granadina Parquigran que a su vez forma parte de un proyecto internacional, están refugiados en el interior de las instalaciones a la espera de ser rescatados ya que temen sufrir un ataque de los grupos violentos que hay en la zona. El primer plan de evacuación, que estaba previsto para este viernes, se frustró por el recrudecimiento de una revuelta que ha acabado provocando el derrocamiento del presidente, Blaise Compaoré, según ha informado a Efe un portavoz de la empresa. Se da la circunstancia de que el Gobierno expulsado era el principal valedor de un yacimiento que no contaba con el apoyo de la población local.

 

Según detalla Parquigran, seis de los trabajadores son granadinos y el otro es gallego. Se trata de ingenieros y operarios de la mina. La compañía está en contacto con las embajadas de Niamey, capital de Níger, y Abiyán, en Costa de Marfil, para organizar el rescate. La embajada asignada a Burkina Faso es la de Abiyán, aunque esta está ubicada a 2.000 kilómetros de Tambao y, según la empresa, no cuenta con recursos técnicos para evacuar a los trabajadores. Aunque la compañía ha tratado de evacuar a los trabajadores por aire, ninguna compañía privada quiere volar a una zona en conflicto. Sin embargo, la decisión del nuevo Gobierno dirigido por el teniente coronel Yacouba Isaac Zida de reabrir las fronteras aéreas podría llevarlas a recuperar estos planes.

Los refugiados, que están en el campamento de la mina, están atrincherados con otros siete trabajadores de Francia, Inglaterra y Australia. Están siendo custodiados por 15 personas de la seguridad privada contratada previamente pero que carecen de armas para abortar un posible ataque. “Están bien y estamos en permanente contacto con ellos”, han añadido en fuentes de Exteriores antes de destacar que el conflicto “se está estabilizando”, aunque conceden que esta situación puede cambiar en cualquier momento.
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“Los compañeros nos contaron que ayer vieron un camión cargado de personas que intentaba huir de la zona a los que ametrallaron, en un suceso que se saldó con diecisiete muertos”, ha explicado a Efe Raúl Romero, uno de los responsables de Parquigran.

 

La mina, a 400 kilómetros y ocho horas de trayecto de la capital de Burkina Faso, se encuentra en una zona conflictiva con fuerte presencia de talibanes. La región también está controlada por los tuaregs, que consideraron un ataque la explotación del yacimiento minero aprobado por el Gobierno del ya depuesto Compaoré hace apenas seis meses. La empresa elegida para construir y gestionar la mina, Timis Corporation, calcula que tiene unas reservas de 100 millones de toneladas de manganeso, mineral necesario para producir acero, lo que la sitúa como la más grande del mundo.

“Existe un alto riesgo de que tomen el campamento, es un infierno. Se trata de gente que se ha ido a buscarse la vida porque tenían aquí situaciones desesperadas y allí un trabajo y parece que si les pegan diez tiros, que se los peguen”, ha lamentado Romero. Según ha comentado a Efe, esta mañana ha hablado con los refugiados de la mina, que han pasado la noche “atrincherados, con miedo y sin dormir”.

Romero ha halagado la disposición y el trabajo del cónsul de Abiyán y de los responsables en Malí y Níger, que han ofrecido un salvoconducto a los trabajadores para salir si logran llegar a su frontera, y apunta una posible actuación militar desde una base francesa ubicada en Gao, a media hora de vuelo, sin que se haya avanzado la posibilidad de acometerla o cuándo.

La colonia española en el país alcanza el centenar, según el Ministerio de Exteriores, que añade que todos ellos se encuentran bien. En sus recomendaciones, actualizadas el pasado viernes, Exteriores desaconseja el viaje bajo cualquier circunstancia y se recomienda a los españoles que se encuentren en el país que extremen las precauciones y eviten desplazamientos innecesarios.

Y es que los siete españoles desayunaron ayer con la noticia por radio del asesinato, a escasos kilómetros de ellos, de siete personas que intentaban huir del país y atravesar la frontera de Mali, al parecer por milicias malienses.

Abel, ingeniero industrial, es uno de los siete españoles que trabajan para Volta Constructions and Services, la empresa que se encarga de explotar el yacimiento, explicó ayer que en su campamento se encuentran en total 16 trabajadores extranjeros (los siete españoles, un portugués, un francés, dos australianos, un británico y un turco), 50 de Burkina Faso y 16 ex militares rumanos, que conforman la seguridad privada contratada por la empresa, aunque carecen de armas, por lo que Abel recela de cómo podrían defenderse con garantías en un hipotético ataque.

Desde que la situación política se tensó al máximo en Burkina Faso, los españoles desde el campamento y sus preocupados familiares desde nuestro país trataron de buscar ayuda del Ministerio de Exteriores para poder evacuar la zona. “Desde ayer estamos concentrados en el campamento con un toque de queda y tenemos prohibido salir de él”, explicó Abel, en cumplimiento con la petición hecha desde Exteriores.

La diplomacia española apenas les ha prestado colaboración. Ayer recibieron un correo de la Unidad de Crisis de la Dirección General de Españoles en el Exterior y de Asuntos Consulares y Migratorios, en el que se limitaban a informarles de que “esta unidad acusa recibo de su información y la traslada a la Embajada de España en Abidján“, a unos 2.000 kilómetros.

Por ello, “buscamos una salida por nuestros propios medios. El consulado español en Abiyan (Costa de Marfil) no tiene ningún plan de evacuación pensado para nosotros“, se lamentaba Abel. “Necesitamos que nos garanticen la seguridad para salir del país lo antes posible”, añadía.

La empresa para la que trabajan sí está haciendo todo lo posible para evacuarles. A lo largo de todo el viernes, trató de fletar un avión privado. “Estamos preparados para evacuar desde el aeropuerto de Gorom Gorom, sin embargo todo es confuso. El aeródromo es de tierra, no hay seguridad y por el momento el avión no tiene los permisos de vuelo necesarios”, lamentaba Abel. Por si tuvieran que quedarse más tiempo recluidos en el campamento, el español añadía que tienen “víveres y combustible para dos semanas“. Lo que más le preocupa a los casi cien trabajadores de la mina es el riesgo que corren en la región del Sahel.

El ministerio de Exteriores español ha enviado varias recomendaciones a los españoles que permanecen en Burkina Faso tras los graves incidentes de estos días: “Ante los acontecimientos violentos que se están produciendo en el país, se insiste en la necesidad de extremar al máximo las precauciones y evitar todo tipo de desplazamientos. Se recomienda encarecidamente que los ciudadanos españoles permanezcan en sus residencias hasta que la situación se haya calmado y que permanezcan atentos a la evolución de los acontecimientos”.

Además, la nota de Exteriores añade que existe un riesgo serio de que se produzcan secuestros o acciones terroristas en todo el territorio de Burkina Faso, especialmente en las zonas fronterizas con Malí y Níger. Justamente donde se encuentran los siete españoles, que al cierre de esta edición seguían en el campamento, con un único deseo: salir del país cuanto antes.

 

Desear que se solucione los problemas que tien estos trabajadores

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ISAF ejerce un papel de liderazgo en el pilar de seguridad

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Una Unidad de Protección de la Fuerza, integrada por 88 militares del Ejército de Tierra y 5 del Ejército del Aire, se trasladará el próximo 1 de octubre a Herat (Afganistán) para reforzar las condiciones de seguridad de la Base de Apoyo Avanzado (FSB), ha informado hoy el Ministerio de Defensa. Esta Unidad será el núcleo de la protección de la fuerza cuando España asuma completamente estos cometidos a finales de este año o principios de 2015. Bajo la coordinación del Mando de Operaciones del Estado Mayor de la Defensa, el Ejército de Tierra enviará 88 militares de la Brigada de Infantería Li.

 

Operación en Afganistán

 

 

 

Antecedentes.

La Fuerza Internacional de Asistencia a la Seguridad (ISAF) fue creada en diciembre de 2001 por acuerdo en la Conferencia de Bonn, bajo la Resolución 1386 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, sentándose las bases para la acción coordinada a tres bandas entre ISAF, el Gobierno de la República Islámica de Afganistán (GIROA) y UNAMA (United Nations Assistance Mission in Afganistan).

En 2002 ISAF inició en Kabul el despliegue de sus fuerzas, bajo mando nacional rotatorio (Reino Unido, Turquía y Alemania/Holanda) hasta la asunción del liderazgo por la OTAN en agosto de 2003.

La operación – que inicialmente quedó limitada al control de la capital – pronto se vio requerida a expandirse por la totalidad del país, hecho que se vio respaldado por la resolución UNSCR 1510 de octubre de 2003.

A finales de ese mismo año y comienzos del 2004 se inició el proceso de extensión de la misión de ISAF, de forma que partiendo de la capital y siguiendo un sentido anti horario, el país fue dividido en regiones cuya responsabilidad debería ser transferida a la nueva misión de ISAF.

El orden establecido hacía frente a la amenaza en orden creciente, desde la relativa calma y estabilidad de la región Norte hasta la inestable y peligrosa región Este. .

 

 

Misión


La misión está en consonancia con lo desarrollado por el Gobierno de Afganistán en su Estrategia Nacional de Desarrollo de Afganistán (ANDS), donde también se establecen los tres pilares fundamentales:

  • Seguridad
  • Gobernabilidad
  • Desarrollo Económico y Social.

Conforme a ello, ISAF ejerce un papel de liderazgo en el pilar de seguridad y asume un rol de apoyo en los otros dos.

En definitiva, se trata de asistir a GIRoA para que alcance las condiciones que permitan a las ANSF asumir el liderazgo en seguridad por completo a finales de 2014.

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Resumen de la participación Española

 

 

Por Acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de diciembre de 2001, el Gobierno de España autorizó la participación de unidades militares españolas en ISAF y el 25 de enero de 2002 se inició el despliegue de una Agrupación en Kabul, denominada ASPFOR I.

Como consecuencia del ofrecimiento realizado por España en el proceso de expansión de ISAF, el 21 de febrero de 2005, en su comparecencia ante la Comisión de Defensa del Congreso de los Diputados, el Ministro de Defensa informó sobre la intención del Gobierno de cambiar el despliegue de unidades militares españolas en Kabul para liderar una Base de Apoyo Avanzada en Herat, al mando de un Coronel del Ejército del Aire, al oeste del país, y un Equipo de Reconstrucción Provincial para la provincia de Badghis, al mando de un Coronel del Ejército de Tierra, distante unos 150 km de la ciudad de Herat en la frontera con Turmekistán y cercana a la de Irán, en la ciudad de Qala-I-Naw.

La Base de Apoyo Avanzado de Herat, alcanzó la capacidad operativa plena el 31 de mayo de 2005. Paralelamente, en agosto de ese mismo año, España se hizo cargo del Equipo de Reconstrucción Provincial (PRT) de Qala i Naw, capital de la provincia de Badghis. La parte militar del PRT alcanzó su capacidad operativa plena el día 19. El 2 de septiembre, su elemento militar fue completado por el civil, a cargo de la Agencia de Cooperación Exterior y Desarrollo del MAE.

Simultáneamente, en Herat se activó el Mando Coordinador Regional del Área Oeste de Afganistán (RC-W), cuya misión fundamental fue unificar los Equipos de Reconstrucción Provincial desplegados en las provincias de Changcharan (Lituania), Herat (Italia), Farah (Estados Unidos), y Badghis (España).

Pilar de Seguridad

En el momento del establecimiento del PRT español en el centro de la ciudad de Qala i Naw, las fuerzas gubernamentales desplegadas en la provincia de Badghis se reducían a un centenar de policías que apenas garantizaban la seguridad en los principales núcleos de población. La seguridad estaba en manos de los líderes tribales y las vías de comunicación eran controladas por señores de la guerra.

Con el fin de albergar un planeado incremento de las unidades de combate españolas, en 2009 comenzó la construcción de una base mayor, en las afueras de Qala i Naw, la PSB (Provincial Support Base) “Ruy González de Clavijo”. Sus terrenos fueron comprados a nombre del Ministerio de Defensa / ANA con el fin de transferirlos bajo su responsabilidad en el futuro.

Ese mismo año, España se ofreció para formar a una Brigada del Ejército afgano al completo que debería desplegar en la Provincia de Badghis, por lo que envió los denominados Equipos de Mentorización y Enlace (OMLT). En marzo de 2010, se sumaron equipos de mentorización de la Guardia Civil (POMLT) para la formación de la Policía de la Provincia.

El trabajo de nuestras fuerzas ha conseguido que la provincia de Badghis disponga de una Brigada Operativa del Ejército afgano desplegada capaz de planear y conducir operaciones contra la insurgencia y de sostenerse logísticamente. La policía en la provincia de Badghis planifica y controla sus propias operaciones y ejecuta servicios preventivos, mediante presencia estática, patrullas, así como el establecimiento de controles.

La situación de seguridad alcanzada ha permitido que las fuerzas españolas, tras nueve años de presencia en la Provincia de Badghis, hayan procedido a su repliegue una vez cumplida la misión ordenada.

El día 25 de septiembre se realizó el Acto de Transferencia de la Base “Ruy González de Clavijo” de QiN a las Autoridades Afganas. En representación del Estado Español asistió el Ministro de Defensa acompañado del Embajador de España en Kabul, el Comandante del Mando de Operaciones y diversas autoridades militares y civiles.

A las 03:00 horas del 26 de septiembre la última unidad española en Badghis, perteneciente a ASPFOR XXXIII, inició el movimiento desde QiN hasta HERAT. El último vehículo del convoy llegó a la FSB de HERAT a las 15:40 horas donde fue recibido por los Coroneles Jefes de Fuerza de QiN y HERAT. Con la ejecución de esta Operación se dio por finalizada la participación española en la Provincia de Badghis.
Con capacidad para 1.500 personas, la Base de Apoyo Provimcial de Qala e Naw, construida en 2009 con un coste 44 millones de euros, debe su nombre al castellano RUY GONZÁLEZ DE CLAVIJO, que fue enviado por el rey castellano Enrique III en el siglo XV a abrir una embajada en la corte de Tamerlán, para establecer una alianza contra los turcos. A pesar de que finalmente no llegó hasta allí, alcanzó el actual Uzbequistán y regresó a Castilla. Un éxito para el momento.

 

 

Pilar de Gobernabilidad.


La gobernabilidad de Badghis ha sido una tarea prioritaria de los militares españoles desde el principio del despliegue. Sirva como ejemplo los Proyectos de Impacto Rápido (QIP,s por sus siglas en inglés) financiados directamente por el Ministerio de Defensa a través del Estado Mayor de la Defensa en apoyo al pilar de gobernación que han posibilitado que el Gobierno Afgano haya incrementado su capacidad para ejercer su acción y el sistema judicial esté establecido e iniciando su funcionamiento.
Pilar de Desarrollo Económico y Social


El Ministerio de Defensa ha financiado, Proyectos de Impacto Rápido en apoyo del Pilar Desarrollo. Se han realizado Proyectos de Impacto Rápido para obras en benéfico de la población afgana, de abastecimiento de agua potable, energía eléctrica, saneamiento, iluminación de Qala i Naw, seguridad, cultura, educación, ayuda humanitaria, apoyo a la población en las inundaciones de Bala Murghab (noviembre de 2006), y cada invierno con las nevadas, etc.
Por otro lado, dentro del componente civil del PRT, la Agencia Española de Cooperación Internacional y Desarrollo (AECID) ha desarrollado otros proyectos de mayor envergadura y mayor coste en Badghis, los cuales fueron financiados por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.

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La Misión en la actualidad

 

Pasamos a la zona de HERAT, cabecera del RC W:
Allí está situada la FSB (Forward Support Base) o base de apoyo avanzado bajo Mando de un coronel español

Las capacidades militares ofrecidas son variadas, complejas, conjuntas y algunas de ellas críticas para el éxito de la misión.

La Base aloja al Cuartel General del Mando Regional Oeste, desde donde un General italiano, comandante del Mando Regional, dirige todas las operaciones de su área de responsabilidad.

Las unidades españolas desplegadas son:

  • Un avión HÉRCULES de Ejército del Aire para transporte intrateatro.
  • Unidad de vehículos aéreos no tripulados, que contribuyen al esfuerzo de inteligencia del Mando Regional Oeste.
  • Adicionalmente y con el cometido de formar a la policía afgana que se hará cargo del futuro aeropuerto internacional de Herat, está desplegado un equipo de asesores de la Guardia Civil.
  • Hospital de campaña tipo ROLE 2
  • Unidad logística
  • Destacamento aéreo, encargado del control del tráfico aéreo y de los movimientos en el aeropuerto

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Documentos de interés

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Galería Fotográfica

 

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Misión internacional de apoyo a la República Centroafricana

 

 

21.08.2014 El destacamento ‘Mamba’ ha realizado más de 450 horas en 175 misiones

07.07.2014 El comandante Martínez Nacarino habla del trabajo de los militares españoles en EUFOR RCA

Radar 3.0 de RNE. El contingente español despliega en la República Centroafricana

Esfuerzo europeo por la paz centroafricana – Pdf – 770,33 KB

Apoyo a República Centroafricana

Antecedentes

El 5 de diciembre de 2013 el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas aprobó con el voto afirmativo de todos sus miembros la Resolución 2127 (2013) en la que se adoptaban diversas acciones en relación con la grave situación de seguridad que se vivía en la República Centroafricana, caracterizada por el colapso total del orden público, la ausencia del estado de derecho y las tensiones sectarias.

Esta situación podía derivar en una desestabilización general en la región de África Central.

Las violaciones múltiples y cada vez más numerosas del derecho internacional humanitario cometidas por antiguos miembros de Seleka y otras milicias, en particular las conocidas como “antibalaka”, han llevado a la comunidad internacional a intervenir.

Esta intervención está encaminada a poner fin a los casos de ejecuciones extrajudiciales, desapariciones forzadas, arrestos y detenciones arbitrarias, torturas, violencia sexual contra mujeres y niños, violación, reclutamiento y utilización de niños y ataques en general contra la población civil .

En dicha resolución se toman, en virtud del Capítulo VII de la Carta de Naciones Unidas, diversas decisiones, entre las que destacan:

Proceso político basado en diversos acuerdos y declaraciones de los actores implicados, resaltando la importancia de continuar con los procesos políticos abiertos para establecer un gobierno legítimo y plural que guie al país. Asigna las principales responsabilidades en esta materia a las actuales autoridades de transición, siendo apoyadas por la Oficina Integrada de las Naciones Unidas para la Consolidación de la Paz en República Centroafricana (BINUCA).
Despliegue militar. Autoriza el despliegue por doce meses, de la Misión Internacional de Apoyo a la República Centroafricana con Liderazgo Africano (MISCA).
Apoyo internacional. Agradece el apoyo de los países limítrofes destacando la participación de los países africanos que aportan contingentes a MISCA.
Transformación en operación de mantenimiento de la paz Deja abierta la posibilidad de que MISCA, en función de la situación se transforme en una operación de mantenimiento de la paz con liderazgo africano.
Fuerzas francesas. Autoriza a las fuerzas francesas a adoptar, dentro de los límites de su capacidad y sus zonas de despliegue, y por un tiempo, todas las medidas necesarias para apoyar a la MISCA en el cumplimiento de su mandato..

Participación española

En consonancia con el último punto mencionado y, previa solicitud de las autoridades francesas, el Consejo de Ministros del 13 de diciembre de 2013 aprobó contribuir con un avión T-10 ‘Hércules’ y un contingente de apoyo hasta un máximo de 60 efectivos, para facilitar el despliegue y sostenimiento de las fuerzas francesas desplazadas, inicialmente mediante el apoyo aéreo desde España y, en caso necesario, desde bases francesas en Gabón o Chad.

El despliegue del destacamento ‘Mamba’ en Libreville (Gabón) comenzó el 21 marzo de 2014

 

Apoyo a la República Centroafricana

 

 

Antecedentes

El 5 de diciembre de 2013 el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas aprobó con el voto afirmativo de todos sus miembros la Resolución 2127 (2013) en la que se adoptaban diversas acciones en relación con la grave situación de seguridad que se vivía en la República Centroafricana, caracterizada por el colapso total del orden público, la ausencia del estado de derecho y las tensiones sectarias.

Esta situación podía derivar en una desestabilización general en la región de África Central.

Las violaciones múltiples y cada vez más numerosas del derecho internacional humanitario cometidas por antiguos miembros de Seleka y otras milicias, en particular las conocidas como “antibalaka”, han llevado a la comunidad internacional a intervenir.

Zona de Operaciones

Esta intervención está encaminada a poner fin a los casos de ejecuciones extrajudiciales, desapariciones forzadas, arrestos y detenciones arbitrarias, torturas, violencia sexual contra mujeres y niños, violación, reclutamiento y utilización de niños y ataques en general contra la población civil .

En dicha resolución se toman, en virtud del Capítulo VII de la Carta de Naciones Unidas, diversas decisiones, entre las que destacan:

  • Proceso político basado en diversos acuerdos y declaraciones de los actores implicados, resaltando la importancia de continuar con los procesos políticos abiertos para establecer un gobierno legítimo y plural que guie al país. Asigna las principales responsabilidades en esta materia a las actuales autoridades de transición, siendo apoyadas por la Oficina Integrada de las Naciones Unidas para la Consolidación de la Paz en República Centroafricana (BINUCA).
  • Despliegue militar. Autoriza el despliegue por doce meses, de la Misión Internacional de Apoyo a la República Centroafricana con Liderazgo Africano (MISCA).
  • Apoyo internacional. Agradece el apoyo de los países limítrofes destacando la participación de los países africanos que aportan contingentes a MISCA.
  • Transformación en operación de mantenimiento de la paz Deja abierta la posibilidad de que MISCA, en función de la situación se transforme en una operación de mantenimiento de la paz con liderazgo africano.
  • Fuerzas francesas. Autoriza a las fuerzas francesas a adoptar, dentro de los límites de su capacidad y sus zonas de despliegue, y por un tiempo, todas las medidas necesarias para apoyar a la MISCA en el cumplimiento de su mandato.Zona de OperacionesPrimera toma del T-10 ‘Hércules’ en Libreville

 

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Participación española

En consonancia con el último punto mencionado y, previa solicitud de las autoridades francesas, el Consejo de Ministros del 13 de diciembre de 2013 aprobó contribuir con un avión T.10 ‘Hércules’ y un contingente de apoyo hasta un máximo de 60 efectivos, para facilitar el despliegue y sostenimiento de las fuerzas francesas desplazadas, inicialmente mediante el apoyo aéreo desde España y, en caso necesario, desde bases francesas en Gabón o Chad.

El destacamento Mamba del Ejército del Aire está formado por un total de 50 personas procedentes de distintas unidades. El avión que realiza las distintas misiones es un T.10 Hércules perteneciente al Ala 31 de Zaragoza, siendo ésta la unidad que más personal aporta. Además, está el GRUMOCA que garantiza las comunicaciones entre el destacamento y territorio nacional, el EADA que se encarga de dar protección a las tripulaciones y la carga mientras el avión está en tierra, así como de la seguridad del resto del personal del destacamento y de una sección de sanidad que se encarga de cualquier contingencia médica con capacidad ROLE 1. Un pequeño “staff” compuesto por una secretaría, un intérprete, una unidad económica, un oficial jurídico y un oficial de información pública, son los encargados de gestionar, asesorar y apoyar al Jefe de la Fuerza en la dirección y mando del destacamento

El despliegue del destacamento ‘Mamba’ en Libreville (Gabón) comenzó el 21 marzo de 2014.

Cabina T.10

Vista desde la cabina del T.10

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Distintivo

Aunque el destacamento Mamba apoya a las fuerzas francesas en la operación Sangaris, que recibe el nombre de una mariposa endémica de la República Centroafricana, el emblema toma el nombre de una serpiente muy habitual en la zona ecuatorial de África y altamente venenosa, llamada mamba.
Distintivo Mamba

Distitntivo DAT “Mamba”

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Documentos de interés

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