Funciones del personal de seguridad privada según la nueva ley 5/2014

Funciones del personal de seguridad privada atendiendo a la nueva ley seguridad privada 5/2014

 

Resaltar por su importancia  el articulo 36 de la ley  que establece las nuevas funciones del Director de Seguridad” al mando del Departamento de Seguridad

Artículo 32. Vigilantes de seguridad y su especialidad.

1. Los vigilantes de seguridad desempeñarán las siguientes funciones:

a) Ejercer la vigilancia y protección de bienes, establecimientos, lugares y eventos, tanto privados como públicos, así como la protección de las personas que puedan encontrarse en los mismos, llevando a cabo las comprobaciones, registros y prevenciones necesarias para el cumplimiento de su misión.

b) Efectuar controles de identidad, de objetos personales, paquetería, mercancías o vehículos, incluido el interior de éstos, en el acceso o en el interior de inmuebles o propiedades donde presten servicio, sin que, en ningún caso, puedan retener la documentación personal, pero sí impedir el acceso a dichos inmuebles o propiedades. La negativa a exhibir la identificación o a permitir el control de los objetos personales, de paquetería, mercancía o del vehículo facultará para impedir a los particulares el acceso o para ordenarles el abandono del inmueble o propiedad objeto de su protección.

c) Evitar la comisión de actos delictivos o infracciones administrativas en relación con el objeto de su protección, realizando las comprobaciones necesarias para prevenirlos o impedir su consumación, debiendo oponerse a los mismos e intervenir cuando presenciaren la comisión de algún tipo de infracción o fuere precisa su ayuda por razones humanitarias o de urgencia.

d) En relación con el objeto de su protección o de su actuación, detener y poner inmediatamente a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes a los delincuentes y los instrumentos, efectos y pruebas de los delitos, así como denunciar a quienes cometan infracciones administrativas. No podrán proceder al interrogatorio de aquéllos, si bien no se considerará como tal la anotación de sus datos personales para su comunicación a las autoridades.

Lo dispuesto en el párrafo anterior se entiende sin perjuicio de los supuestos en los que la Ley de Enjuiciamiento Criminal permite a cualquier persona practicar la detención.

e) Proteger el almacenamiento, recuento, clasificación, transporte y dispensado de dinero, obras de arte y antigüedades, valores y otros objetos valiosos, así como el manipulado de efectivo y demás procesos inherentes a la ejecución de estos servicios.

f) Llevar a cabo, en relación con el funcionamiento de centrales receptoras de alarmas, la prestación de servicios de verificación personal y respuesta de las señales de alarmas que se produzcan.

Además, también podrán realizar las funciones de recepción, verificación no personal y transmisión a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad que el artículo 47.1 reconoce a los operadores de seguridad.

2. Los vigilantes de seguridad se dedicarán exclusivamente a las funciones de seguridad propias, no pudiendo simultanearlas con otras no directamente relacionadas con aquéllas.

3. Corresponde a los vigilantes de explosivos, que deberán estar integrados en empresas de seguridad, la función de protección del almacenamiento, transporte y demás procesos inherentes a la ejecución de estos servicios, en relación con explosivos u otros objetos o sustancias peligrosas que reglamentariamente se determinen.

Será aplicable a los vigilantes de explosivos lo establecido para los vigilantes de seguridad respecto a uniformidad, armamento y prestación del servicio.

Artículo 33. Escoltas privados.

1. Son funciones de los escoltas privados el acompañamiento, defensa y protección de personas determinadas, o de grupos concretos de personas, impidiendo que sean objeto de agresiones o actos delictivos.

2. En el desempeño de sus funciones, los escoltas no podrán realizar identificaciones o detenciones, ni impedir o restringir la libre circulación, salvo que resultare imprescindible como consecuencia de una agresión o de un intento manifiesto de agresión a la persona o personas protegidas o a los propios escoltas, debiendo, en tal caso, poner inmediatamente al detenido o detenidos a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, sin proceder a ninguna suerte de interrogatorio.

3. Para el cumplimiento de las indicadas funciones será aplicable a los escoltas privados lo determinado en el artículo 32 y demás preceptos concordantes, relativos a vigilantes de seguridad, salvo lo referente a la uniformidad.

Artículo 34. Guardas rurales y sus especialidades.

1. Los guardas rurales ejercerán funciones de vigilancia y protección de personas y bienes en fincas rústicas, así como en las instalaciones agrícolas, industriales o comerciales que se encuentren en ellas.

Se atendrán al régimen general establecido para los vigilantes de seguridad, con la especificidad de que no podrán desempeñar las funciones contempladas en el artículo 32.1.e).

2. A los guardas de caza corresponde desempeñar las funciones previstas en el apartado anterior para los guardas rurales y, además, las de vigilancia y protección en las fincas de caza en cuanto a los distintos aspectos del régimen cinegético y espacios de pesca fluvial.

3. Corresponde a los guardapescas marítimos desempeñar las funciones previstas en el apartado 1 para los guardas rurales y, además, las de vigilancia y protección de los establecimientos de acuicultura y zonas marítimas con fines pesqueros.

4. Los guardas de caza y los guardapescas marítimos podrán proceder a la retirada u ocupación de las piezas cobradas y los medios de caza y pesca, incluidas armas, cuando aquéllos hubieran sido utilizados para cometer una infracción, procediendo a su entrega inmediata a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes.

Artículo 35. Jefes de seguridad.

1. En el ámbito de la empresa de seguridad en cuya plantilla están integrados, corresponde a los jefes de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

a) El análisis de situaciones de riesgo y la planificación y programación de las actuaciones precisas para la implantación y realización de los servicios de seguridad privada.

b) La organización, dirección e inspección del personal y servicios de seguridad privada.

c) La propuesta de los sistemas de seguridad que resulten pertinentes, y el control de su funcionamiento y mantenimiento, pudiendo validarlos provisionalmente hasta tanto se produzca la inspección y autorización, en su caso, por parte de la Administración.

d) El control de la formación permanente del personal de seguridad que de ellos dependa, y la propuesta de la adopción de las medidas o iniciativas adecuadas para el cumplimiento de dicha finalidad.

e) La coordinación de los distintos servicios de seguridad que de ellos dependan, con actuaciones propias de protección civil en situaciones de emergencia, catástrofe o calamidad pública.

f) La garantía de la colaboración de los servicios de seguridad con los de las correspondientes dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

g) La supervisión de la observancia de la normativa de seguridad privada aplicable.

h) La responsabilidad sobre la custodia y el traslado de armas de titularidad de la empresa a la que pertenezca, de acuerdo con la normativa de armas y con lo que reglamentariamente se determine.

2. La existencia del jefe de seguridad en las empresas de seguridad privada será obligatoria siempre que éstas se dediquen a todas o algunas de las actividades previstas en los párrafos a), b), c), d) y e) del artículo 5.1.

En función de la complejidad organizativa o técnica, u otras circunstancias que se determinen reglamentariamente, podrá exigirse la existencia de un jefe de seguridad específico para algunas de dichas actividades de seguridad.

3. El ejercicio de funciones podrá delegarse por los jefes de seguridad en los términos que reglamentariamente se dispongan.

Artículo 36. Directores de seguridad.

1. En relación con la empresa o entidad en la que presten sus servicios, corresponde a los directores de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

a) La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de seguridad privada disponibles.

b) La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la vida e integridad de las personas y al patrimonio.

c) La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y desarrollo de los planes de seguridad aplicables.

d) El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.

e) La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la normativa de seguridad privada.

f) La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los organismos competentes.

g) La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.

h) La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el cumplimiento normativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.

i) Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.

2. Los usuarios de seguridad privada situarán al frente de la seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial a un director de seguridad cuando así lo exija la normativa de desarrollo de esta ley por la dimensión de su servicio de seguridad; cuando se acuerde por decisión gubernativa, en atención a las medidas de seguridad y al grado de concentración de riesgo, o cuando lo prevea una disposición especial.

Lo dispuesto en este apartado es igualmente aplicable a las empresas de seguridad privada.

3. En las empresas de seguridad el director de seguridad podrá compatibilizar sus funciones con las de jefe de seguridad.

4. Cuando una empresa de seguridad preste servicio a un usuario que cuente con su propio director de seguridad, las funciones encomendadas a los jefes de seguridad en el artículo 35.1.a), b), c), y e) serán asumidas por dicho director de seguridad.

5. El ejercicio de funciones podrá delegarse por los directores de seguridad en los términos que reglamentariamente se disponga.

Artículo 37. Detectives privados.

1. Los detectives privados se encargarán de la ejecución personal de los servicios de investigación privada a los que se refiere el artículo 48, mediante la realización de averiguaciones en relación con personas, hechos y conductas privadas.

2. En el ejercicio de sus funciones, los detectives privados vendrán obligados a:

a) Confeccionar los informes de investigación relativos a los asuntos que tuvieren encargados.

b) Asegurar la necesaria colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad cuando sus actuaciones profesionales se encuentren relacionadas con hechos delictivos o que puedan afectar a la seguridad ciudadana.

c) Ratificar el contenido de sus informes de investigación ante las autoridades judiciales o policiales cuando fueren requeridos para ello.

3. El ejercicio de las funciones correspondientes a los detectives privados no será compatible con las funciones del resto del personal de seguridad privada, ni con funciones propias del personal al servicio de cualquier Administración Pública.

4. Los detectives privados no podrán investigar delitos perseguibles de oficio, debiendo denunciar inmediatamente ante la autoridad competente cualquier hecho de esta naturaleza que llegara a su conocimiento, y poniendo a su disposición toda la información y los instrumentos que pudieran haber obtenido hasta ese momento.

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El Regimiento Nuclear, Biológico y Químico (RNBQ) “Valencia” nº 1

Alumnos de un máster de enfermería visitan el Regimiento NBQ ‘Valencia’ nº 1

El Regimiento Nuclear, Biológico y Químico (RNBQ) “Valencia” nº 1 recibió el 22 de octubre en sus instalaciones del Acuartelamiento “Daoíz y Velarde”, en Paterna (Valencia), a profesores y alumnos del “Máster Universitario en Enfermería de Urgencias y Emergencias”, organizado por la Facultad de Enfermería de la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir”.

Los alumnos del curso de postgrado asistieron a un ejercicio ambientado en un escenario de contaminación biológica con evacuación de bajas, realizado por personal del Batallón NBQ del Regimiento, y conocieron la organización, las capacidades, los materiales y los cometidos de la unidad, que es la referencia del Ejército de Tierra para hacer frente a amenazas nucleares, biológicas y químicas.

La actividad se enmarca dentro del convenio de colaboración entre el Ministerio de Defensa y la Universidad Católica “San Vicente Mártir”, que engloba actividades periódicas de mejora de la formación técnica en el ámbito de la defensa NBQ.

Práctica con el EPI realizada por los alumnosPráctica con el EPI realizada por los alumnos (Foto:RNBQ nº 1)

El general Alfonso García-Vaquero toma posesión como jefe de la Misión de Entrenamiento de la Unión Europea en Mal

Actualidad

lunes 27 de octubre de 2014

Número: 3726

El acto ha estado presidido por los ministros de Defensa de España y Francia

El general Alfonso García-Vaquero toma posesión como jefe de la Misión de Entrenamiento de la Unión Europea en Malí

El 24 de octubre, el general Alfonso García-Vaquero ha tomado posesión como jefe de la Misión de Entrenamiento de la Unión Europea en Malí (EUTM-Malí). El acto, que se ha desarrollado en la Escuela de Mantenimiento de la Paz en Bamako, ha estado presidido por el ministro de Defensa español, Pedro Morenés, y su homólogo francés, Jean-Yves Le Drian.

El general García-Vaquero estará al mando de la misión los próximos nueve meses tras relevar al general francés Marc Rudkiewicz.

Esta misión, de la que forman parte 560 militares de 27 países, fue puesta en marcha por la unión Europea en febrero de 2013 con el objetivo de instruir a las fuerzas armadas malienses. El contingente español está formado por 110 efectivos distribuidos en el Cuartel General en Bamako, en la Advisory Task Force y en el Campo de Entrenamiento en Koulikoro, siendo España el segundo país contribuyente con tropas a las operaciones de estabilidad de la Unión Europea.

Durante su estancia en Malí, Pedro Morenés ha mantenido encuentros con el presidente del país, Ibrahim Boubacar Keita, y su ministro de Defensa, Ba Ndaou.

El general García-Vaquero en el acto en BamakoEl general García-Vaquero en el acto en Bamako (Foto:MINISDEF)

El Ministro de Defensa Morenés reunido con el ministro de Defensa de Mali, Ba Ndaou

Morenés reunido con el ministro de Defensa de Mali, Ba Ndaou

Morenés reunido con el ministro de Defensa de Mali, Ba Ndaou

Descargar fotografía.

Esta imagen puede ser reproducida si en los créditos se indica: ‘Ministerio de Defensa de España’,

El Ministro de Defensa Morenés afirma en el Congreso sobre la lucha contra el ébola“España no será zona de evacuación ni de descanso de tropas”

 

 

Morenés en el Congreso sobre la lucha contra el ébola“España no será zona de evacuación ni de descanso de tropas”

”España en ningún caso será zona de evacuación ni de descanso de tropas que hayan permanecido en zona ébola”, así lo ha señalado el ministro de Defensa, Pedro Morenés, en el Pleno del Congreso de los Diputados a la pregunta de la diputada del Grupo Socialista, María del Carmen Sánchez Díaz.

El titular de Defensa ha asegurado hoy que España pondrá a disposición del Gobierno norteamericano las bases de Rota y Morón para el transporte de material y personal en apoyo a la operación ‘United Asistance’ de lucha contra el ébola en África Occidental.

Morenés ha precisado que estas escalas de vuelos serán en su mayoría técnicas y de reabastecimiento y que su procedimiento de autorización se realizará caso por caso.

Con estas medidas, el ministro de Defensa ha reafirmado el compromiso del Gobierno español ante la crisis sanitaria mundial, de la que España no puede permanecer indiferente y ha asegurado que esta lucha global se llevará a cabo “con las máximas garantías, a través de protocolos de estricto cumplimiento”.

El pasado día 18, el titular de Defensa, Pedro Morenés, en una reunión mantenida en el Pentágono con su homólogo norteamericano, Chuck Hagel, confirmó que España colaboraría en la lucha global contra el ébola con todas las garantías necesarias y con la experiencia acumulada tras la reciente repatriación con medios militares españoles de dos religiosos infectados por el virus.

 

 

Julian Flores @juliansafety http://twitter.com … – YouTube

Julián Flores @juliansafety http://twitter.com/@juliansafetyDiector de la Consultoria Segurpricat htt

Ejercicio de rescate conjunto entre el helicoptero del Gobierno de Cantabria y el Greim de la Guardia Civil

 

 

El Greim de la Guardia Civil interviene en 31 rescates en Cantabria este año

Ejercicio de rescate conjunto entre el helicoptero del Gobierno de Cantabria y el Greim ( Guardia Civil ) de Potes en un pequeño barranco el el pueblo de Los LLanos ( Camaleño) llamado Cascada de Aguasallo.

El Grupo de Rescate e Intervención en Montaña ( Greim ) de la Guardia Civil ha intervenido este año en 31 rescates en Cantabria, que se han saldado con cuatro fallecidos, cuatro heridos graves, 14 leves y 16 personas ilesas
El Grupo de Rescate e Intervención en Montaña ( Greim ) de la Guardia Civil ha intervenido este año en 31 rescates en Cantabria, que se han saldado con cuatro fallecidos, cuatro heridos graves, 14 leves y 16 personas ilesas.

El coronel jefe de la Guardia Civil de Cantabria, Juan Airas, y el presidente de la Federación Cántabra de Deportes de Montaña y Escalada, Javier Tezanos, han mantenido este martes una reunión en dependencias del Instituto Armado.

Y, entre otros temas, han tratado la seguridad en la montaña y analizado los diferentes rescates en ese medio realizados por este Cuerpo en el presente año.

Según destaca la Guardia Civil en una nota de prensa, la casuística de los accidentes, búsquedas y auxilios en montaña es variada.
«Fuimos a salvar a uno mientras se oían los gritos desgarradores de la chica»

Así, en la primera parte de este año se realizaron varias intervenciones provocadas por caídas descontroladas en laderas heladas con fuerte pendiente, en las que los accidentados chocaron con rocas u otros elementos.

Otro punto de interés en este encuentro ha sido el análisis de lo sucedido en las denominadas vías ferratas, donde se han tenido que realizar diferentes intervenciones, algunas de ellas motivadas por las malas condiciones físicas de los auxiliados.

De igual forma, el Greim ha tenido que actuar con el apoyo de helicóptero en auxilio de personas bloqueadas en lugares de difícil acceso, al no poder el montañero ni ascender ni descender para continuar su marcha.

En esta reunión también se han tratado las intervenciones en pruebas deportivas como los “10.000 del Soplao”, donde hubo que realizar evacuaciones por caídas o agotamiento y otros operativos en búsqueda de personas extraviadas en la montaña, rescates en barrancos y asistencia a senderistas al sufrir lesiones o dificultades encontradas en la ruta.

El coronel y el presidente de la Federación han acordado “seguir estrechando el apoyo mutuo ya existente” y “fomentar la colaboración” en temas relacionados con la seguridad en los deportes de montaña y escalada.

Desarticulado por la Guardia Civil operación JAULA una importante organización de narcotráfico dedicada a introducir importantes partidas de cocaína en España.

La Guardia Civil desarticula una red de narcotráfico e interviene 54 kilos de cocaína en un cargamento de plátanos

En la operación se ha detenido a NUEVE personas de diversas nacionalidades y se han efectuado CUATRO registros domiciliarios en las provincias de Pontevedra, Granada y Córdoba

La organización era liderada por uno de los narcotraficantes más importantes de nuestro país, buscado por la Justicia para el cumplimiento de una condena de 17 años de prisión

La Guardia Civil desarticula una red de narcotráfico e interviene 54 kilos de cocaína en un cargamento de plátanos

La Guardia Civil en la explotación de la operación JAULA realizada en Pontevedra, Granada y Córdoba, ha desarticulado una importante organización de narcotráfico dedicada a introducir importantes partidas de cocaína en España.

Durante el operativo se ha detenido a NUEVE personas (4 españoles, 1 ruso, 1 colombiano, 1 argentino, 1 peruano y 1 mejicana) e intervenidos 54 kilos de cocaína, que oculta entre un cargamento de plátanos, habían llegado procedente de Colombia al puerto de Marín (Pontevedra).
Las investigaciones comenzaron tras el análisis de documentación intervenida en diversas operaciones llevadas a cabo en el último año contra otras organizaciones criminales dedicadas al tráfico de drogas.
Fruto de este análisis, se supo que una persona identificada como CHRISTIAN E., residente en una urbanización de lujo de la localidad de Dilar (Granada), podría dirigir una red que estaría preparando la introducción de una importante partida de cocaína en España, a través del puerto de Marín (Pontevedra)..
Sometido a una permanente y discreta vigilancia, los agentes fueron identificando a la totalidad de los miembros de la organización, cada uno de ellos con funciones diferenciadas: chófer y guardaespaldas de Christian,  encargado del traslado de la cocaína desde Marín a otros puntos de España, etc.
En los últimos días, los investigadores de la Guardia Civil comprobaron cómo CHRISTIAN se desplazaba a Pontevedra y mantenía frecuentes reuniones con otras personas de la red, en la que extremaban medidas de seguridad que acrecentaron las sospechas de que la llegada del estupefaciente al puerto de Marín podría ser inminente.
Continuando con la investigación, se conoció la llegada  de un mercante procedente de Colombia y que entre otros productos, trasladaría frutas en palés, coincidiendo esta carga con las noticias que poseían los investigadores de que la cocaína podría ser trasladada entre un cargamento de frutas.
Durante la descarga de los palés del barco, perros detectores de drogas de la Guardia Civil marcaron uno que trasladaba cajas con plátanos. Tras ser inspeccionado, se halló entre la fruta 54 kilos de cocaína de gran pureza, iniciándose a partir de este momento las detenciones de todos los miembros de la organización.

Detenciones en Marín (Pontevedra) y en Dilar (Granada)

En diversas actuaciones, los agentes que mantenían una discreta vigilancia sobre 6 personas que se hallaban en el lugar para hacerse cargo de la cocaína, procedieron a la detención de todas ellas.
Paralelamente en la localidad de  Dilar (Granada) se detuvo a una mujer mejicana, compañera sentimental del jefe de la organización,  de  un colombiano y un peruano, miembros del cártel que había enviado a España la cocaína, que se habían desplazado desde Sudamérica para supervisar la llegada del estupefaciente a nuestro país.

Falsa identidad del jefe de la organización

Tras la detención del jefe de la organización, se averiguó que la identidad que utilizaba, CHRISTIAN E, era falsa, siendo la verdadera la de Antonio Manuel B.I, español, importante narcotraficante de nuestro país que estaba siendo buscado  por la Justicia desde el año 2006 para el cumplimiento de una condena de 17 años de prisión.
Ya en el año 2.001, tras una operación policial realizada en Colombia en la que se intervinieron más de 1000 kilos de cocaína y SEIS millones de euros,  esta persona fue detenida en España por ser integrante de esa estructura delictiva desmantelada.

Obsesión del jefe por la seguridad

Era tal la obsesión del jefe de la red por su seguridad y por la de sus operaciones, que además de utilizar documentación falsa, sistemas tecnológicos para evitar que sus comunicaciones fueran interceptadas, guardaespaldas, etc.,  también, con frecuencia cambiaba su apariencia física (color de pelo, barba, bigote, gafas, indumentaria…)
Su obsesión por la seguridad llegaba hasta tal punto, que a los propios alijos de droga que introducía en España a través de contenedores marítimos, les colocaba sistemas de localización para conocer en todo momento su ubicación.
Durante la explotación de la operación se ha procedido a la detención de SEIS personas en Marín (Pontevedra) y TRES  en Dilar (Granada). Igualmente, se ha practicado DOS registros domiciliarios en las localidades pontevedresas de Cangas de Morrazo y Vigo, UNO en Dilar (Granada) y UNO en Montilla (Córdoba).
Durante los registros se ha intervenido vehículos de alta gama, inhibidores de frecuencia, dinero en efectivo, sistemas informáticos, etc.
La operación, dirigida por el Juzgado de Instrucción núm. OCHO de Vigo y Fiscalía Antidroga de Pontevedra, ha sido llevada a cabo por el Equipo Contra el Crimen Organizado (ECO) de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil con sede en Pontevedra, contando con la colaboración de la Unidad Operativa de Vigilancia Aduanera de Vigo (DAVA) y de otras Unidades de la Guardia Civil de las provincias afectadas, durante la fase de explotación.

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La página web de la Escuela Militar de Defensa Nuclear, Biológica y Química NBQ

 

Bienvenidos la página web de la Escuela Militar de Defensa Nuclear, Biológica y Química (NBQ). Esta Escuela es el centro de referencia en Defensa NBQ en el Ejército de Tierra y su misión principal es la formación en las Fuerzas Armadas de especialistas en Defensa NBQ, tanto de Oficiales como de Suboficiales. Asimismo, se realiza un Curso de Riesgos NBQ para personal de la Administración Local, Autonómica y Nacional y se colabora en cursos organizados por otros Organismos.

Este miércoles pasado se han iniciado los cursos de formación sanitaria que forman parte del acuerdo al que llegó el Ministerio de Defensa con el Comité Científico para el ébola por el que militares del Ejército de Tierra formarán a profesionales sanitarios en el uso de los trajes protectores frente al virus y les enseñarán el protocolo que emplean para el transporte de personas infectadas.

Se ha activado tres equipos, formados por seis instructores cada uno de ellos, que estarán a disposición de la Escuela Nacional de Sanidad, dependiente del Instituto de Salud Carlos III, donde se ha realizado el primer curso.

En concreto, la encargada de la formación es la Brigada de Sanidad del Ejército de Tierra junto con miembros del regimiento de Defensa Nuclear, Biológica y Química (NBQ), que se creó en 1982 y se dedica al estudio, prevención y tratamiento de situaciones de bioseguridad.

Además de esta formación, el Ejército también ha acordado con el Comité una serie de recursos de asistencia. Así, de forma inmediata se ha movilizado a 10 enfermeros militares, cinco médicos anestesistas y otros cinco facultativos intensivistas que se han puesto a disposición de la subdirectora médica de La Paz-Carlos III. Asimismo, también se ha ofrecido la labor de seis psicólogos militares que podrían ayudar a personal sanitario y a los familiares de los ingresados si así lo considerase el director general de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.

Ante emergencias, el Ministerio de Defensa tiene medios y profesionales especializados en riesgos químicos y bactereológicos que no han sido activados. Tanto desde el órgano central del Ministerio como desde el Estado Mayor de la Defensa trasladan tranquilidad y, ante todo, que la crisis del ébola se encuentra en manos de las autoridades civiles, del Ministerio de Sanidad que no ha requerido su ayuda. En la recámara se quedan tanto la Unidad Militar de Emergencias -UME- como uno de los laboratorios más avanzados de España, así como los medios hospitalarios desplegables y el propio Hospital Central de la Defensa en Madrid.

En la mañana de este martes, el jefe de Estado Mayor de la Defensa, Fernando García Sánchez, situaba la crisis fuera del Ministerio (“es Sanidad el que controla la situación”) y aseguraba que el personal y tripulaciones que participaron en la repatriación de los dos religiosos españoles desde Sierra Leona y Liberia, finalmente fallecidos, han seguidos los protocolos de prevención, análisis y las “medidas profilácticas” establecidas, sin ofrecer mayores detalles.

No se espera por tanto la activación a corto plazo de la Unidad Militar de Emergencias -UME-, cuerpo especializado para actuar ante crisis de especial gravedad. Precisamente en este final de 2014 la UME tiene previsto alcanzar la operatividad completa por los avances en la última de las capacidades pendientes, conocida como NRBQ –nuclear, radiológico, biológico y químico-. El personal ya está formado -afirman- y únicamente queda por recibir algo del material que especializa la UME también en la respuesta ante emergencias en este tipo de riesgos.

Por otra parte, del Ministerio de Defensa depende también el Instituto Tenológico de La Marañosa, que cuenta con un laboratorio acreditado internacionalmente para la defensa, vigilancia y protección contra agentes considerados de alto riesgo. En concreto se trata del LAVEMA (Laboratorio de Verificación de ‘La Marañosa’), uno de los 16 laboratorios que en todo el mundo ha designado la OPAQ (Organización para la Prohibición de Armas Químicas) dependiente de la ONU para inspeccionar y detectar de forma “inequívoca” la presencia de armas químicas.

Defensa tiene uno de los 16 laboratorios más avanzados del mundo para armas químicas

A lo anterior se suma la capacidad sanitaria y hospitalaria de las Fuerzas Armadas. Entre ellas se encuentra un avanzado hospital de campaña, que gestiona una de las unidades más jóvenes del Ejército y alcanzó su total operatividad en julio de 2013. La unidad tiene la capacidad para ser proyectada, en un breve espacio de tiempo, a cualquier lugar del mundo, y capacidad de organizar una estructura sanitaria con posibilidad de apoyar a una población de 40.000 habitantes. Puede atender hasta 80 bajas por día, con una capacidad máxima de 15 intervenciones quirúrgicas gracias a sus cuatro mesas de quirófano. La capacidad de hospitalización es de 100 camas. Recientemente ha sido evaluada con los más estrictos criterios de la OTAN, para ponerla a disposición de la Alianza Atlántica y otras organizaciones de Defensa multinacionales con ocasión de operaciones para el mantenimiento de la paz. La existencia de este hospital desplegable es especialmente relevante pues especialistas médicos han criticado la repatriación a España de los enfermos por ébola, en lugar de trasladar medios a los países donde enfermaron.

Por último se encuentra también el Hospital Central de la Defensa, que tenía una planta especializada para tratamientos NBQ hasta que hace unos años fue desmantelada coincidiendo con el acuerdo al que llegó Defensa con la Comunidad de Madrid para que el centro atendiera a los madrileños de su área circundante.

La capacidad hospitalaria de las Fuerzas Armadas incluye un moderno hospital de campaña y el Gómez Ulla

En cualquier caso, el hospital cuenta con una Jefatura de Medicina Logística Operativa, responsable de dirigir, coordinar y evaluar las actividades relacionadas con la sanidad militar en sus aspectos de apoyo sanitario en operaciones, defensa NBQ, telemedicina, medicina hiperbárica y subacuática, reconocimientos médicos-periciales y asistencia sanitaria al personal militar.

El jefe de Estado Mayor de la Defensa sí ha informado este martes que las Fuerzas Armadas llevan seis meses preocupadas por el virus, especialmente por los miltares desplazados en África, actualmente 400 efectivos en Malí, República Centroafricana, Gabón y Senegal, además de Somalia.

Decía el Ministerio de Defensa este agosto que, a pesar de que ninguna misión de las que las Fuerzas Armadas Españolas desarrollan en África tiene lugar en países oficialmente afectados por el virus del ébola, los contingentes españoles están recibiendo información sanitaria sobre la enfermedad.

Añadía que el Instituto de Medicina Preventiva de la Defensa ha editado las “Normas de prevención y procedimientos de actuación y educación sanitaria en relación al brote de la enfermedad por virus de Ébola”.

Además, en algunos casos, como en las operaciones de apoyo a Mali y a la República Centroafricana, se ha enviado material de protección sanitaria como guantes, gafas etc. Esto es debido a que por la misión que realizan (transporte aéreo de apoyo a las operaciones) las tripulaciones de los aviones tienen que operar en aeropuertos de diferentes países africanos.

En el inicio de la crisis del ébola el Ministerio de Defensa sí tuvo un protagonismo directo, encargado de la repatriación de los dos religiosos infectados, finalmente fallecidos en Madrid.

Un avión de transporte Hércules medicalizado repatrió el pasado 22 de septiembre al religioso Manuel García Viejo desde el aeropuerto de Freetown (Sierra Leona).

La operación fue muy similar a la de los días 5 y 6 de agosto pasados en que se procedió a la evacuación desde Monrovia (Liberia) del sacerdote Miguel Pajares, también de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y de la monja de origen guineano y pasaporte español Juliana Bonoha.

La transformación del avión, denominada medicalización, consistió básicamente en la instalación de una cámara de aislamiento proyectada para incomunicar temporalmente a enfermos contagiosos, que proporciona la máxima protección al paciente y al personal sanitario que lo trata, así como un sistema de soporte vital para la monitorización del enfermo en todo momento, según informó Defensa.

Además se cargaron otras dos cámaras de aislamiento (una segunda de reserva, ya montada, y otra más sin montar, con carácter preventivo) y material médico diverso, con un total de 1.200 kg.

Las tripulaciones, sanitaria y de vuelo de cabina fueron protegidas con monos impermeables que cubren de los pies a la cabeza, más gafas, mascarilla, guantes y calzas, para evitar el contacto con fluidos o partículas contaminantes en el área de trabajo próxima al paciente infeccioso, que previenen el contagio.

En el avión viajaron dos tripulaciones de vuelo, integrada cada una de ellas por un piloto, un copiloto, un navegante y un auxiliar (ocho personas en total) del Ala 31 del EA, al que se les unen dos equipos médicos de la Unidad Médica de Aeroevacuación (UMAER), formados por un comandante médico, un capitán enfermero y un auxiliar de enfermería (seis en total), todos ellos, asimismo, militares.

“Este es uno de los peores supuestos que se pueden dar ante una amenaza Nuclear, Bacteriológica o Química”, asegura un médico experto militar español en NBQ. “Cuando hay un caso, no hay que moverlo. Nos hemos traído a España el Caso 0. Ya tenemos el Caso 1 y está, de momento, sin control”, asegura este veterano médico, que explica que “los próximos 20 días son claves para saber si se convierte en una pandemia o hay una enorme suerte y esta profesional ha actuado al primer síntoma. Para estar en esa unidad tiene que ser muy profesional y debe haber sido concienciada a que, ante cualquier duda, al hospital a ser aislada”.

“Ahora mismo solo se puede decir que hay una Caso 1 sin control. El resto, es ponerse a rezar. Si se disemina estamos ante una pandemia”, continúa el experto en amenazas NBQ. El origen, según este profesional, es el fruto de una decisión errónea, “que va contra lo que dicen todos los manuales sobre este tipo de amenazas a la salud de la población. Traer a dos enfermos, además en la fase de máxima posibilidad de contagio, enfermos que no se pueden curar además, es jugar a la ruleta rusa”.

“Traer a dos enfermos, además en la fase de máxima posibilidad de contagio, enfermos que no se pueden curar además, es jugar a la ruleta rusa”

Según los expertos, el hospital Carlos III, no es el lugar adecuado para hospitalizar a este tipo de enfermos, “porque no tiene protección P-4”. El lugar de Madrid preparado para el tipo de aislamiento que requiere un virus como el ébola es el Centro de Investigación en sanidad Animal, BSL-4, de Valdeolmos, a 40 kilómetros de la capital, que en realidad es un laboratorio. Este laboratorio colabora además con el Centro de La Marañosa, un polígono de experimentación militar del Ministerio de Defensa, situado en el sureste de Madrid. El Carlos III, donde fueron hospitalizados los religiosos infectados por ébola, solo tiene nivel BSL-3 y BSL-3+, insuficientes, ya que la OMS recomienda nivel 4.

Las imágenes de los enfermeros que trataron a los misioneros infectados muestran que los trajes no disponían de respiración autónoma, entre otros defectos: “Son casi trajes de papel, el látex de los guantes no sirve. Y más si se están manejando vías y material tan peligroso, los desgarra en cualquier descuido”, explica este experto NBQ, que no da su nombre por su condición de militar. “Lo grave –continúa– es que tanto el Ejército, como la Policía o el mismo SAMUR disponen de esos trajes”.

Según expone, “todo el personal que intervino en los traslados tenía que haber sido sometido a cuarentena”. De hecho, el procedimiento adecuado, según los manuales NBQ, “nunca es trasladar al enfermo, sino dejarlo donde está. Atenderlo en el lugar donde está. Se puede –y estaban preparados para hacerlo– trasladar un equipo NBQ, un hospital NBQ incluso, a la zona, para tratar in situ a los misioneros infectados. Luego el personal pasa su cuarentena y, cuando está claro que no se han infectados, repatriarlos a España.

“Hay un equipo NBQ, incluso un hospital NBQ y voluntarios que podían haber tratado a los misioneros sobre el terreno”

Este experto se muestra “preocupado” por la situación, “Estamos e Europa, no disponemos de las defensas de la población africana. Somos mucho más frágiles ante una amenaza de este tipo”. “Ningún político –prosigue– va a ser capaz de actuar como dicen los manuales. Hay que aislar a todas las personas que han estado en contacto con esta mujer desde que dio el primer síntoma. Si ha sido una buena profesional habrá ido inmediatamente al hospital a que la aíslesn. Si ha esperado a que le pasara la fiebre por la noche al pensar que era un catarro o una gripe, la situación puede ser peligrosa. Pero es que los políticos, ni aquí, ni en Estados Unidos, son conscientes del problema que tienen entre manos”.

En opinión de este experto militar, “todo el personal que intervino en los traslados, hasta los policías que estaban en las motos, deberían haber pasado una cuarentena. Cuánto más quienes estaban con los enfermos trabajando en el hospital. Pero es una decisión políticamente muy complicada de tomar. No hay arrestos para hacerlo, pero es lo que dicen los manuales”.

Tanto la Unidad Militar de Emergencias, como la Policía, Guardia Civil o protección civil de Madrid (SAMUR) disponen de unidades de protección NBQ que se pueden activar en cualquier momento. Uno de los mejores expertos del país, José Barberán López, dejó hace unos años la disciplina de las Fuerzas Armadas para aceptar ofertas de la sanidad privada. Del mismo modo, el Hospital Militar Gómez Ulla de Madrid (hoy Hospital Central de la Defensa), se fue “civilizando” y perdió su cualificación NBQ. Lo que parece claro es que los protocolos que se usaron para atender a los misioneros enfermos, no van a servir en el caso de esta auxiliar de enfermería infectada por el ébola.

“El supuesto que se estudia como una amenza imparable dice que un terrorista se infecta a propósito de ébola. Viaja en un avión a Berlín, Londres, París o Madrid. Allí hace vida normal, tose, escupe, se relaciona. Luego se suicida sin más. Bueno, pues eso ya es imposible de parar. Aquí tenemos a una enferma que estaba de vacaciones y no sabemos qué habrá hecho estos días. No hay más que añadir”.

Los cuatro puntos cardinales en ciberseguridad de tu portal de venta online

Los cuatro puntos cardinales en ciberseguridad de tu portal de venta online

22/10/2014, por INCIBE

En todo proceso de compra online, se genera un flujo de información entre todas las partes que de una forma u otra intervienen en el proceso. Como una parte fundamental en buenas prácticas en materia de ciberseguridad y de generación de confianza, este flujo debe estar controlado y securizado por cada una de las partes implicadas, no debe «perder el rumbo». Hay muchos aspectos que debemos tener en cuenta dentro de un proceso de una compra online, pero de entre todos ellos, podemos diferenciar cuatro como los más importantes. Los cuatro puntos cardinales de seguridad en nuestro portal de ventas online.

Hablamos de la seguridad de los servidores donde está alojado el sitio web como primer punto cardinal. Debemos tener en cuenta que es aquí donde el cliente va a realiza la compra y va a introducir toda su información. Es por ello que estos servidores, bien sean propios o subcontratados, deben estar protegidos adecuadamente para que ningún atacante pueda tener acceso a esa información o pueda modificarla de forma no legítima el sitio.

Si hemos optado por tener un servidor web propio, la mejor manera de proteger nuestros servidores es mediante un firewall que controle los puertos y sus conexiones. Además, para que nuestro servidor web esté perfectamente controlado, lo mejor es crear una zona desmilitarizada (DMZ) en nuestra red y colocar el servidor ahí. Una DMZ es una red local que se ubica entre nuestra red interna y otra red externa, generalmente Internet. Las conexiones desde internet y desde la red interna a la DMZ están permitidas, mientras que las conexiones desde la DMZ a la red interna no; solo se permiten a internet. De esta forma aunque los ciberdelincuentes puedan comprometer los servidores ubicados en la DMZ, no podrán acceder a nuestra red interna.

Es aconsejable también que estas medidas vayan acompañadas de auditorías de seguridad periódicas para detectar posibles vulnerabilidades que puedan comprometer la información de nuestros clientes. En el caso de tener subcontratados los servidores web debemos de garantizar en el contrato unas garantías de seguridad  (se abre en nueva ventana) en el mismo.

La seguridad en las comunicaciones, la diferenciamos como segundo punto cardinal de seguridad en el proceso de una compra online. Debemos tener claro que los datos que se transmitan en a través de nuestra web online deben ir de forma cifrada. Recordemos que para ello es necesario establecer un protocolo seguro (https) e instalar un certificado digital válido emitido por una Autoridad Certificadora.

Como tercer punto cardinal tenemos la seguridad en el pago, esta es quizá, la que más preocupa en general tanto a los clientes como a las organizaciones que tienen una tienda online. Por ello debemos establecer canales seguros de pago. Existen distintos métodos de pagos seguros: pago contra reembolso, transferencia bancaria, pago con tarjeta de crédito o a través de entidades intermedias entre las que destaca Paypal aunque existen otras más. Lo importante es seleccionar un sistema adecuado para que nuestros clientes se sientan cómodos y seguros a la hora de comprar. En el caso de permitir pagos con tarjetas de crédito, el sistema debe contrastar los datos con la entidad bancaria para verificar que son correctos y que tiene autorización para su uso.

En último lugar, y no por ello menos importante, identificamos como cuarto punto cardinal el cumplimiento legal y normativo a la que una tienda online está obligada por imperativos legales. Debemos tener presente que para que un cliente pueda hacer una compra, facilitará datos de carácter personal que serán tratados por la organización, por lo que nos es de aplicación cumplir con la Ley Orgánica de Protección de datos (LOPD). Hay leyes como la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información (LSSI) o la Ley de propiedad Intelectual (LPI) con las que también debemos cumplir.

No nos olvidemos que si utilizamos las cookies para realizar estadísticas de navegación, analizar la actividad de los usuarios o para fines publicitarios, debemos de informar de ello. Pedir el consentimiento para poder instalarlas en su equipo, e informar en caso de utilizar cookies de terceros. Qué son, para qué las utilizamos, quiénes las instala y las gestiona y cómo pueden rechazarlas.

En conclusión, si queremos que nuestra organización tenga éxito con el comercio electrónico, debemos de tener en cuenta estos cuatro puntos cardinales para no perder el rumbo. De esta manera, asegurando la información y las transacciones durante el proceso de compra, generaremos confianza entre nuestros clientes.

Los cuatro puntos cardinales en ciberseguridad de tu portal de venta online. Los cuatro puntos cardinales en ciberseguridad de tu portal de venta online<br />
Seguridad del servidor: auditorias periódicas, DMZ y firewall<br />
Seguridad en las comunicaciones: cifrado en la comunicación, certificado valido y de confianza<br />
Seguridad en el pago: métodos de pago seguro, verificar los datos bancarios con la entidad<br />
Cumplimiento legal: LOPD, LSSI y LPI

Resumen Semanal Número 37 de Noticias de Ciberseguridad

 

Resumen semanal noticias de ciberseguridad del 24/10/2014

24/10/2014, por INCIBE

 

Resumen Semanal Número 37 de Noticias de Ciberseguridad

En este trigésimo séptimo número del boletín de noticias en materia de ciberseguridad, os volvemos a hacer llegar las noticias más relevantes de la semana.

Si deseáis hacernos llegar alguna sugerencia o comentario a fin de que os sea de mayor utilidad, no dudéis en poneros en contacto con nosotros.

 

Noticias

  • Android Lollipop, más seguridad para el líder en movilidad
  • Los buscadores penalizan a las webs poco seguras de las pequeñas empresas
  • El Supremo prohíbe a la industria musical recabar datos de usuarios de redes P2P sin su consentimiento
  • El eslabón más débil
  • 6 consejos para que las fotos no acaben en la Red
  • Cada 8,6 segundos aparece un nuevo malware para entornos Windows
  • Cómo recordar contraseñas fuertes y complicadas

Publicaciones

  • El cibercrimen supone un gasto de 12,7 millones de dólares a las empresas

Android Lollipop, más seguridad para el líder en movilidad.

Google ha anunciado la llegada de la nueva versión del sistema operativo móvil líder en movilidad, Android Lollipop (Android 5.0). Android Lollipop llega cargado de novedades, afectando a la interfaz, funcionamiento, autonomía o rendimiento. También hay novedades importantes en materia de seguridad, un aspecto a mejorar por Android. Entre ellos podemos resaltar los siguientes …

Más información en: http://muyseguridad.net/2014/10/18/android-lollipop  (se abre en nueva ventana)
Los buscadores penalizan a las webs poco seguras de las pequeñas empresas

on muchas las empresas, sobre todo las más pequeñas, las que descuidan aspectos de seguridad tales como el uso de certificados HTTPS en sus páginas web, lo que las expone a numerosos ataques. Para proteger a sus usuarios, buscadores como Google penalizan a aquellas webs que no sean seguras.

Más información en: http://cso.computerworld.es/ciberseguridad/los-buscadores-penalizan-a-las-webs-poco-seguras-de-las-pequenas-empresas  (se abre en nueva ventana)
El Supremo prohíbe a la industria musical recabar datos de usuarios de redes P2P sin su consentimiento

El Tribunal Supremo ha confirmado en una sentencia del pasado 3 de octubre que las direcciones IP son datos de carácter personal y, por tanto, sujetos a la protección de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). Por tanto, rechaza la pretensión de los productores musicales de recabar los datos de los usuarios de redes de intercambio P2P sin el consentimiento de estos.

Más información en: http://www.elmundo.es/tecnologia/2014/10/22/5447f2e522601d5f348b4587.html  (se abre en nueva ventana)
El eslabón más débil

En Seguridad se utiliza habitualmente el símil de la cadena y el eslabón más débil; ese que dice que la fortaleza de una cadena reside en el eslabón más débil, de forma que por mucha seguridad que se implante en algunos de los sistemas de la infraestructura, todo se puede venir abajo si en algún sistema no se tiene la precaución de seguir las mínimas medidas de seguridad. Resulta que aquel sistema que se encuentra olvidado o se cree que no es importante y en el que no se cumple con las mismas políticas de seguridad puede convertirse en la puerta de entrada para un atacante a toda vuestra infraestructura.

Más información en: http://www.securityartwork.es/2014/10/23/el-eslabon-mas-debil-2/  (se abre en nueva ventana)
6 consejos para que las fotos no acaben en la Red

Las pruebas de que nuestra información privada puede salir a la luz en Internet se multiplican. No hace falta que seas tú el que la publique, basta con que la hayas almacenado en la nube para que alguien con dudosas intenciones pueda tener acceso a ellas. Fotografías, vídeos y datos personales son susceptibles de caer en manos ajenas sin tu permiso.

Más información en: http://www.pandasecurity.com/spain/mediacenter/seguridad/6-consejos-para-que-tus-fotos-no-acaben-en-la-red-como-las-de-jennifer-lawrence/  (se abre en nueva ventana)
Cada 8,6 segundos aparece un nuevo malware para entornos Windows

Los expertos de G DATA SecurityLabs descubrieron 1,8 millones de nuevas amenazas informáticas en la primera mitad de 2014, lo que significa que la industria del cibercrimen alumbró un nuevo malware para entornos Windows cada 8,6 segundos, es decir, más de 10.200 nuevos tipos de programas maliciosos cada día. A juzgar por su difusión masiva, los troyanos se mantienen como la herramienta más lucrativa del cibercrimen. Las conocidas como adwares mantienen su crecimiento vertiginoso en este periodo.

Más información en: https://www.gdata.es/pressecenter/comunicados/articulos/g-data-cada-86-segundos-aparece-un-nuevo-malware-para-entornos-windows.html  (se abre en nueva ventana)
Cómo recordar contraseñas fuertes y complicadas

Por desgracia, para recordar muchas contraseñas complejas necesitamos hacer algo que a nadie le gusta: estudiar. Según un estudio llevado a cabo por investigadores de la Universidad de Carnegie Mellon, la implementación de un sistema mnemotécnico incrementa enormemente las probabilidades de recordar contraseñas de gran complejidad durante largos períodos de tiempo.

Más información en: http://blog.kaspersky.es/recordar-contrasenas-fuertes/4461/  (se abre en nueva ventana)
El cibercrimen supone un gasto de 12,7 millones de dólares a las empresas

HP y el Instituto Ponemon han presentado Estudio del Coste de Cibercrimen 2014, en el que se pone de manifiesto, que los ciberdelitos han supuesto un promedio de 12,7millones de dólares para las organizaciones, aumentando un 96 % respecto al primer informe que ambas instituciones elaboraron hace cinco años.

Más información en: http://muyseguridad.net/2014/10/22/cibercrimen-gasto  (se abre en nueva ventana)

Más información en: https://ssl.www8.hp.com/us/en/ssl/leadgen/secure_document.html  (se abre en nueva ventana)


NOTA: INTECO no se hace responsable del contenido de las noticias (“Noticias de ciberseguridad”). Al tratarse de enlaces externos, la información facilitada depende exclusivamente de la fuente de la noticia o de su autor.

Entrevista con Miguel Rego Director General de Instituto Nacional de Ciberseguridad INCIBE

Entrevista con… Miguel Rego, Director General de INCIBE

28/10/2014, por INCIBE

 

Miguel Rego, Director General del Instituto Nacional de Ciberseguridad – INCIBE (anteriormente conocido como INTECO) desde noviembre de 2013, cuenta con formación superior en Ingeniería Informática (Universidad Pontificia de Salamanca), Máster en Auditorias de Sistemas de la Información (Universidad Politécnica de Madrid), así como formación especializada en Seguridad Corporativa y Protección del Patrimonio y en Criptología. Asimismo, ostenta el rango de Teniente Coronel de la Armada.

Los inicios profesionales de Miguel Rego están vinculados al Ministerio de Defensa, en el que atestigua una dilatada trayectoria, desempeñando diferentes funciones en el ámbito de la seguridad de la información: desde los inicios como coordinador y profesor del área de gestión de la Escuela de Informática de la Armada hasta su puesto como Jefe de la Unidad responsable de planificación estratégica y políticas de seguridad dentro del área de Seguridad de la Información (Inspección General de Sistemas de Información y Telecomunicaciones).

En los últimos años la experiencia profesional de Miguel Rego está ligada a la empresa privada, desempeñando funciones de dirección en materia de seguridad y riesgos corporativos, protección de las infraestructuras críticas o ciberseguridad, entre otras. En concreto, con anterioridad a su incorporación como Director General de INTECO, Miguel Rego ha estado vinculado a firmas importantes del sector tecnológico, como Deloitte o Cableuropa (Ono).

Este bagaje se complementa con una activa labor en foros académicos y profesionales del sector de la ciberseguridad.

Estado de ciberseguridad

La evolución de la tecnología, y en particular la irrupción de Internet, ha provocado un gran cambio de paradigma en la sociedad. La información se procesa, almacena y transmite sin restricciones de distancia, tiempo, ni volumen.

En un contexto globalizado, la ciberseguridad es un elemento clave para el desarrollo económico. Todas las propiedades del mercado digital (velocidad, capacidad, movilidad,…) se aprovechan también y son explotadas por aquellos que «no juegan limpio». La protección frente a las ciberamenazas (introducción de código dañino en sistemas, ataques a páginas web para robar información, fraude y robo de identidad on-line,…) y el fomento de la seguridad constituyen factores esenciales para el desarrollo de la economía de Internet.

No en vano, el foro económico mundial considera las ciberamenazas como uno de los cinco riesgos a tener en cuenta y así, la ciberseguridad es una de las cuestiones clave en las agendas de los gobiernos mundiales.

España se ha subido al tren de la ciberseguridad con algo de retraso, pero sin duda 2013 ha sido el punto de inflexión en la apuesta de España por la ciberseguridad, alineando la posición de España en el contexto mundial, con la Estrategia de Ciberseguridad Nacional como máximo exponente. Desde Ministerios como el de Industria venimos trabajando en la misma línea a través de la Agenda Digital para España y de su Plan de Confianza en el Ámbito Digital, aprobado en junio de 2013, que materializa los compromisos asumidos por el Gobierno en la materia.

La importancia de la ciberseguridad en las empresas

El ciberespacio tiene una gran trascendencia para las empresas. La globalización, el aumento de capacidad y velocidad de las transacciones y la movilidad, provocados por la rápida evolución de la tecnología han dejado obsoleta la forma de entender los negocios. Los mercados se han transformado en globales y digitales en poco tiempo.

Por este motivo es de vital importancia que las empresas desarrollen planes directores de seguridad e inviertan en ciberseguridad en la empresa. Este hecho no es importante sólo por el beneficio directo que puede suponer la disminución de pérdidas económicas en el caso de que una empresa se vea víctima de un ciberataque, sino también por el beneficio al que se ve asociada la imagen de esa empresa. Una adecuada política de ciberseguridad se traduce en beneficios en cuanto a resistencia y recuperación a incidentes, así como a imagen, reputación y compromiso con sus clientes, proveedores, stakeholders, etc. y por tanto un beneficio final en su cuenta de resultados.

Para ello, la Agenda Digital para España recoge expresamente entre sus objetivos el refuerzo de la confianza en el ámbito digital como factor imprescindible para conseguir una implantación efectiva de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en empresas y Administraciones y un uso más intensivo de las mismas por la ciudadanía.

Así, dentro de las líneas de acción que establece el Plan de Confianza Digital, la medida 1 asigna a INTECO el desarrollo de un programa de sensibilización, concienciación, formación y educación en ciberseguridad para empresas, que tiene en  su canal web oficial y en los canales de redes sociales ( @incibe , anteriormente @inteco ) el altavoz a través del cual se pone a disposición servicios y contenidos rigurosos, especializados y cercanos a la empresa.

Objetivo de las entrevistas a empresarios

Derivado de las acciones en materia de concienciación a las empresas, para la mejora de su seguridad ponemos a disposición diferentes servicios gratuitos que abarcan desde un kit de concienciación en materia de ciberseguridad para que un empresario pueda implantarlo entre sus empleados, hasta un servicio de blog desde el que tratamos temas de actualidad.

Es justo dentro de estos servicios, el del blog de empresas, dónde centrándonos en la resiliencia vamos a plantear un conjunto de entrevistas a diferentes directivos del ámbito empresarial. Con estas entrevistas, diferentes personalidades mostrarán su visión de la ciberseguridad mostrando de «empresario a empresario» las ventajas que ha supuesto en su negocio, su importancia,…

Estos servicios completan un puzle dónde también podemos encontrar una herramienta que nos ayuda en una primera aproximación a la gestión de los riesgos en la empresa, un conjunto de sellos que existen en el mercado relacionados con la ciberseguridad para la generación de confianza, y por supuesto el conjunto del sector de la ciberseguridad que se encuentran a disposición de las empresas para ayudarlas a través del catálogo de empresas y soluciones de ciberseguridad.