Los expatriados son a menudo empleados clave de la organización, por lo que una política bien hecha es una parte crucial en los procesos de internacionalización de las empresasEl aumento de empresas con intereses en otros países conduce a un mayor número de profesionales que circulan entre la empresa matriz y las empresas subsidiarias

Los expatriados son a menudo empleados clave de la organización, por lo que una política bien hecha es una parte crucial en los procesos de internacionalización de las empresas

El aumento de empresas con intereses en otros países conduce a un mayor número de profesionales que circulan entre la empresa matriz y las empresas subsidiarias

El aumento de empresas con intereses en otros países conduce a un mayor número de profesionales que circulan entre la empresa matriz y las empresas subsidiarias. Los expatriados son a menudo empleados
clave de la organización, por lo que una política bien
hecha es una parte crucial en los procesos de internacionalización de las empresas.

Numerosos estudios analizan el fenómeno de la expatriación desde la experiencia de las propias empresas en el diseño y gestión de las políticas de expatriación. El presente trabajo, sin embargo, pone la
mirada en quienes viven en primera persona el proceso de expatriación y se embarcan en una aventura internacional: las personas.

Una evaluación por parte de los protagonistas de la expatriación permite obtener un análisis pormenorizado de las fases del proceso de expatriación (inicio, desarrollo y repatriación), así como de las políticas que intervienen (comunicación, retribución, evaluación,
promoción, etc.) y atender a las distintas dimensiones
del expatriado que entran en juego durante el proceso
(personal, profesional, familiar, social, cultural, etc.)
El propósito último de este estudio no es otro que el de
ofrecer a las compañías españolas unos datos y
conclusiones que les permitan conocer y mejorar el
diseño y gestión de las políticas de expatriación, para
adecuarlas a las necesidades, intereses y aspiraciones
de las personas y, en su caso, de las familias afectadas.
De esta manera, se logrará una mayor motivación y
satisfacción del expatriado y una mayor eficacia de las
empresas en la gestión del proceso de expatriación.

 

 

Otras denominaciones

Analista y consultor/a de seguridad

Descripción

El consultor de seguridad tiene como función asesorar a la empresa sobre la política de seguridad y los sistemas más adecuados que ha de aplicar. Es el encargado de realizar un análisis de los riesgos sobre el patrimonio asociado a las personas que hay en la empresa a la que asesora (por ejemplo, posibles pérdidas del patrimonio o actuaciones ilícitas del personal), de manera que pueda actuar ante un problema con la solución más ajustada a las necesidades y recursos de la empresa. Es una ocupación genérica que puede crear más puestos de trabajo si el profesional se especializa bien en una labor o sector concreto.

Tareas

Se debe destacar que cada una de estas labores se puede convertir en una especialidad del consultor y en un perfil profesional propio.

  • Identifica los puntos fuertes y débiles de la empresa en materia de seguridad. Conocer el funcionamiento de la empresa requiere un análisis de la organización y la identificación de las necesidades y carencias que tiene, tanto en el ámbito general como en el aspecto de la seguridad.
  • Identifica los riesgos y las amenazas que pueden suponer pérdidas para la organización. A partir del conocimiento de la organización y del entorno, establece cuáles son los riesgos que pueden suponer un peligro para la organización.
  • Asesora en la definición de la política de seguridad de la empresa. Ayuda a la dirección de la empresa a definir la política de seguridad que tiene que seguir de acuerdo con las características de la organización y la normativa que se debe cumplir.
  • Proyecta sistemas de seguridad que después implementarán y mantendrán él mismo o los especialistas y técnicos. Define cuáles son los mejores sistemas de seguridad, dependiendo de las necesidades y de los recursos de la empresa.
  • Verifica el sistema una vez implantado. Una vez instalado el sistema de seguridad, comprueba que funciona correctamente y que se utiliza de un modo adecuado.
  • Inspecciona los sistemas de seguridad ya existentes. Evalúa los sistemas que ya están instalados para valorar si son adecuados a las necesidades actuales de la empresa, es decir, si el sistema cubre los riesgos actuales que puede padecer la empresa. Es importante realizar inspecciones, ya que las empresas son dinámicas y con el tiempo un sistema de seguridad puede quedar obsoleto o no cubrir las necesidades.
  • Verifica la calidad de un sistema de seguridad, según las necesidades y características de la organización. Esta labor está muy relacionada con la inspección. Un sistema de seguridad no sólo tiene que responder a las necesidades del momento, sino que también tiene que responder con calidad, por ejemplo, un sistema de alarmas no puede generar falsas alarmas continuamente, ya que tiene efectos muy nocivos.
  • Como consultor externo, elabora, coordina y dinamiza el desarrollo y ejecución de los planes de crisis.
  • Clarifica y delimita los objetivos que se tiene que conseguir en cada riesgo y medida aplicada.
  • Informa sobre los criterios idóneos para el control de la información de la empresa, tabulando los niveles de distribución oportunos y aconsejando de los mejores canales de distribución.
  • Realiza análsis de congruencia sobre proyectos y aplicaciones de seguridad.
  • Colabora en la definición e implantación de sistemas de continuidad y recuperación de desastres.
  • Participa en la definición de los perfiles deseables en la contratación de personal estratégico de negocios.
  • Realiza estudios de seguridad sobre temas específicos. Desarrolla estudios o investigaciones concretos que puede recibir para analizar una situación puntual o concreta que tiene que resolver la empresa. Por ejemplo, puede hacer un análisis puntual sobre el uso ilícito de los ordenadores por parte de alguna persona de la plantilla.

Informe sobre problemas de las personas expatriados”

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El difícil combate al que se enfrentan los trabajadores expatriados que vuelven a España

 

Manuel es ingeniero industrial. Vivió durante tres años en México DF. Su empresa, una importante multinacional española, le envió allí para ejecutar la construcción de una desaladora. Después, regresó a Madrid. A pesar de que había sido feliz durante su estancia en el país azteca, tenía ganas de volver, de dejar atrás el Skype y tener un contacto real, diario, cercano. Familia, amigos, un nuevo reto profesional… Al llegar, sin embargo, sintió cómo habían cambiado algunas cosas. Habían pasado tres años y no todo podía estar igual. Poco a poco consiguió adaptarse.

El cambio más difícil que enfrentó, sin embargo, fue en el terreno profesional. De ser una pieza importante, engranada totalmente en el día a día laboral en México DF, se convirtió en casi un estorbo en las que hasta hace sólo tres años habían sido ‘sus’ oficinas. La empresa, cuando terminó la obra en México, había decidido repatriarle. Sin embargo, olvidó un detalle no poco importante. Asignarle nuevas funciones, en Madrid o en otro destino. Manuel no lo esperaba, pero así fue. Aguantó a la espera de encontrar motivaciones en su día a día. Pasaron casi dos años. No las encontraba. Dejó la empresa para irse a la competencia a la caza de nuevas ambiciones.

Esta escena es más habitual de lo que pueda creerse. Tanto que uno de cada cuatro trabajadores repatriados abandona la empresa antes de dos años, según revela el profesor del IESE especializado en expatriación de profesionales Sebastian Reiche. “En la repatriación sucede que, desde que se da la orden de regresar, la empresa se olvida del empleado porque no ve ya ningún problema, y aquí es donde se equivoca”, señala a Bloomberg Business Week. “Tampoco el empleado espera dificultades al volver a un terreno supuestamente conocido”, abunda. Pero el terreno ya no es tan conocido.

Cuando un profesional es enviado al extranjero, se prepara mentalmente para un cambio de vida total. Y las empresas facilitan la adaptación todo lo posible. Olvida, sin embargo, que el regreso también supone un cambio importante. Según Reiche, autor del blog Expatriatus, “el empleado con mucha frecuencia sufre una frustración, porque las capacidades adquiridas en el extranjero no se le reconocen y porque sus círculos profesionales se han movido sin él”.

A la empresa habitualmente le cuesta identificar cuál es el problema del repatriado, que es peor que en el caso del expatriado porque “ni la empresa ni el empleado los previenen y tampoco los resuelven”. “Un profesional que se ve desaprovechado con capacidades y talentos que no se reconocen, se irá a otra empresa donde pueda desarrollar todo su potencial y donde la gente esté interesada en lo que ha hecho antes”, explica el profesor del IESE.

 

La importancia del mentor

La fuga de buenos trabajadores siempre es un golpe para una empresa. Y en el caso de los que han estado expatriados, se añade que la compañía tuvo que invertir esfuerzo y dinero para satisfacer al empleado en el extranjero. Algo que, sin embargo, y a la vista de los estudios realizados por Reiche, no logran cuando son repatriados. Porque, además, un profesional con talento, que ya ha respondido en una ‘misión’ internacional, es un valor seguro, especialmente ante la creciente globalización y oportunidades de negocio que se dan en el extranjero.

Reiche recomienda a los expatriados que enlacen relación estrecha con algún responsable dentro de la empresa en su lugar de origen para que les pueda defender cuando estén lejos. “Contar con un buen mentor y mantener el contacto regular con él resulta clave”, señala.

Es el difícil retorno que enfrentan los repatriados. Claro que ellos al menos son afortunados porque regresan con un trabajo. Y, al fin y al cabo, en muchos casos –no todos, por supuesto- fueron ellos quienes apostaron por marcharse para mejorar profesionalmente y vivir la experiencia. Otros lo tienen peor.

Es el caso de esos cientos de miles de “jóvenes aventureros -y no tan jóvenes-”, como los definió con poca fortuna la ministra de Empleo, Fátima Báñez, que se lanzan al extranjero en busca de oportunidades laborales que España no les ofrece. La crisis ha acentuado la fuga terriblemente, hasta el punto de que ya son más de dos millones los españoles que viven en otros países, después de sumarse 126.800 en 2013, un 6,6% más, según los datos del Padrón que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE).

 

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Ministerio de Interior CONCESIÓN DE DIECISÉIS GRANDES CRUCES A VÍCTIMAS DEL TERRORISMO

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Referencia del Consejo de Ministros

Madrid, viernes, 30 de mayo de 2014

 

Ministerio de Interior

CONCESIÓN DE DIECISÉIS GRANDES CRUCES A VÍCTIMAS DEL TERRORISMO

El Consejo de Ministros ha aprobado los Reales Decretos por los que se concede, a título póstumo, la Gran Cruz de la Real Orden de Reconocimiento Civil a las Víctimas del Terrorismo a un miembro del Cuerpo Nacional de Policía, otro de la Guardia Civil y un empresario, los tres asesinados por ETA; a dos militares fallecidos por atentados terroristas del Frente Polisario en el antiguo Sahara español y a otro más fallecido recientemente en Líbano; y a diez tripulantes de embarcaciones que sufrieron atentados terroristas en aguas cercanas a la costa sahariana entre los años 1978 y 1986. En todos los casos las familias han sido indemnizadas.

La relación de personas que reciben la Gran Cruz es la siguiente:

  • Luis Claraco López, agente del Cuerpo Nacional de Policía, miembro del equipo TEDAX, que falleció cuando manipulaba un paquete bomba enviado por la organización terrorista ETA el 1 de julio de 1991 en el polígono de Villaverde (Madrid).
  • Carlos José Marrero Sanabria, guardia civil, fallecido a consecuencia del atentado terrorista cometido por la organización terrorista ETA el 28 de junio de 1986 en la carretera de Zarautz-Cestona-Azcoitia.
  • Ángel Berazadi Urbe, empresario secuestrado por la organización terrorista ETA el 18 de marzo de 1976 cuando se dirigía a su trabajo en la fábrica Sigma de Elgóibar. Su cadáver apareció con un tiro en la nuca el 7 de abril de ese mismo año.
  • Ángel Moral Moral, militar de la Agrupación de Tropas Nómadas del Ejército español, fallecido a causa de un atentado terrorista cometido por un grupo armado del Frente Polisario el 11 de mayo de 1975 en el antiguo Sahara español.
  • Manuel Castro Rodríguez, cabo de la Armada española, fallecido a consecuencia del atentado terrorista perpetrado por el Frente Polisario contra la patrullera de la Armada “Tagomago” el 21 de septiembre de 1985 en aguas internacionales frente al banco sahariano.
  • Yhon Edisson Posada Valencia, militar del ejército español destinado en Líbano, fallecido a consecuencia de los actos terroristas ocurridos en Sahel al Derdara (Líbano) el 24 de junio de 2007.
  • Domingo Quintana Santana, José Carlos Coello Medina y Manuel Coello Medina, fallecidos en un acto terrorista cometido en octubre de 1980 contra el barco pesquero “Mencey de Abona” en aguas del banco canario-sahariano.
  • José López Pérez, fallecido a consecuencia del acto terrorista perpetrado contra el buque-congelador “Andes” el 23 de junio de 1986 en el banco sahariano.
  • Juan Suárez Rodríguez, Sebastián Cañada García, José María Hernández Marredo, Amador Hernández Marredo y Alfredo Rodríguez Marredo, fallecidos a consecuencia del ataque terrorista cometido contra el barco pesquero “Cruz del Mar” el 28 de noviembre de 1978 en aguas cercanas a la costa sahariana.
  • José Hernández Sosa, fallecido a consecuencia del ataque terrorista cometido contra el buque “Puente Canario” el 10 de septiembre de 1986 cuando faenaba en aguas internacionales frente al banco sahariano.

Ministerio de Interior noticias del mes Mayo de 2014 .El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha presidido esta mañana el acto de jura del cargo de la XX Promoción de inspectores jefe del Cuerpo Nacional de Policía. Segunda promoción del Centro de Altos Estudios

sábado, 31 de mayo de 2014

Jorge Fernández Díaz anima a los nuevos inspectores jefe a seguir “gestionando la seguridad pública con criterios de eficiencia, innovación y calidad para afrontar con garantías los nuevos retos del siglo XXI”

Acto de jura de 50 nuevos inspectores jefe del Cuerpo Nacional de Policía

Jorge Fernández Díaz anima a los nuevos inspectores jefe a seguir “gestionando la seguridad pública con criterios de eficiencia, innovación y calidad para afrontar con garantías los nuevos retos del siglo XXI”

Jueves, 29 de mayo de 2014
Jorge Fernández Díaz (Foto:Archivo)

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha presidido esta mañana el acto de jura del cargo de la XX Promoción de inspectores jefe del Cuerpo Nacional de Policía.

Durante este acto, que se ha celebrado en el Centro de Altos Estudios, en Madrid, Jorge Fernández Díaz ha estado acompañado por el director general de la Policía, Ignacio Cosidó, y la delegada del Gobierno en Madrid, Cristina Cifuentes, entre otras autoridades y responsables policiales.
La nueva promoción está formada por 50 inspectores jefe, 36 hombres y 14 mujeres que, tras superar un proceso selectivo y el curso de cinco meses de formación, se incorporarán inmediatamente a sus nuevos destinos en las plantillas policiales de toda España. Esta Promoción está integrada por agentes con una edad media de 44 años, llevan más de 16 años en el Cuerpo Nacional de Policía y algo más del 92% poseen estudios universitarios.
En su intervención, el ministro del Interior ha alentado a los nuevos inspectores jefe a seguir “gestionando la seguridad pública con criterios de eficiencia, innovación y calidad para afrontar con garantías los nuevos retos del siglo XXI en materia de ciberdelincuencia, crimen organizado o terrorismo”. Fernández Díaz también les ha recordado que a partir de ahora tendrán que liderar “grupos humanos comprometidos en garantizar la seguridad ciudadana o en la investigación de las diferentes formas de criminalidad, como el narcotráfico, el crimen organizado, la trata de seres humanos, el cibercrimen o el terrorismo”. Por ello, les ha dicho que “el uso que hagáis del mando tendrá una repercusión directa en el buen hacer y en el éxito de la actividad diaria policial”. “La Policía -ha agregado-, junto a los demás Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, deben crear las condiciones de seguridad óptimas para que los ciudadanos puedan vivir en un clima de tolerancia pacífica y ordenada”.

Segunda promoción del Centro de Altos Estudios

Los nuevos mandos policiales integran la segunda promoción que se ha formado en el Centro de Altos Estudios Policiales, constituido con la vocación de aglutinar la formación directiva y responder a las exigencias actuales de una exigente preparación de los máximos responsables policiales. El director de la Policía ha señalado en su intervención la importancia de esta formación como pieza clave para la eficacia y el futuro del Cuerpo Nacional de Policía.
Tras felicitar a los nuevos inspectores jefe y animarles a “seguir impulsando la renovación de valores y principios que sintetiza” el Código Ético del Cuerpo, Ignacio Cosidó, ha destacado su “implicación en la dirección y coordinación de la actividad policial para continuar la tendencia descendente en el número de delitos y faltas registrado, una bajada histórica del 5% que se une al incremento de la eficacia policial en un punto y medio”.

Ministerio de Interior
Mayo de 2014

Blog siseguridad.es Segurpricat Consulting Formación de seguridad para el personal de su empresa

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¿Debe tener el Personal de Seguridad el carácter de Agente de la Autoridad? Eligio Landín López Facultativo del CNP, Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas | Segurpricat Consulting Advisory “Care on safety”

 

SABIC firma acuerdo de joint venture con la coreana SK Global química para la fabricación de productos de polietileno de alto rendimiento

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MÁS NOTICIAS hoy en día sabemos que ambas metas trimestrales y estrategias a más largo plazo son importantes. Recibimos cómo funcionan los negocios y lo que trae el crecimiento sostenido y liderazgo en el mercado.

Es por eso que estamos cimentados en materiales – pero en última instancia, nos ayudan PODER VENTAJA COMPETITIVA DE NUESTROS CLIENTES para el largo plazo.

Es a partir de las ambiciones comerciales de nuestros clientes que nos desafían el status quo. Es con implacable y genuino compromiso que cumplimos con ese desafío.

Reunimos a las capacidades sin precedentes:

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Nuestra experiencia crea soluciones de materiales a medida que ayudan a nuestros clientes cambian el mundo para bien.

SABIC es la Saudi Basic Industries Corporation, uno de los líderes mundiales en la fabricación de productos químicos , fertilizantes , plásticos y metales .

Informe Anual 2013

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Instantánea de otro año de éxito de la innovación.

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Sostenibilidad 2012 Informe

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Aprenda cómo SABIC está avanzando hacia el logro de sus objetivos de sostenibilidad.

SABIC participa en la implementación del programa formativo sobre productos químicos en los centros educativos de la Región de Murcia

Ecoaula.es | 29/05/2014 – 12:34En la actividad, organizada en colaboración con el Centro Regional de Profesorado y la Consejería de Educación, Universidades y Empleo y las organizaciones Plastics Europe Ibérica y APQUA, han participado cerca de una treintena de profesores de física, bilogía y geología, ciencias y tecnología

SABIC participa en el lanzamiento del programa APQUA y el módulo “Plásticos en nuestra Sociedad” dirigido al Centro de Profesores de la Región de Murcia (CPR), que se realiza por primera vez en nuestra Comunidad Autónoma. Formar a los profesores de Educación Secundaria de las ramas científico-tecnológicas en el aprendizaje de los productos químicos, sus usos y aplicaciones ha sido el objetivo de los talleres experimentales que se han desarrollado dentro del proyecto Apqua.

En total han participado, en las dos sesiones de formación y la visita al emplazamiento de SABIC en la Aljorra, una treintena de educadores de secundaria y bachillerato de las ramas formativas de física, bilogía y geología, ciencias y tecnología. Su finalidad ha sido desarrollar una mayor conciencia, conocimiento y comprensión sobre los productos y procesos químicos y su interacción con las personas y el medio ambiente.

Este programa proporciona herramientas al profesorado para ensayar un modelo de trabajo experimental e interdisciplinar para implementarlo posteriormente en el módulo formativo “Los plásticos en nuestra sociedad”. En él, los alumnos actúan como miembros de una asesoría que debe aconsejar un material para fabricar un envase y estudiar los plásticos antes de tomar una decisión. Entre las actividades que se desarrollan destaca, además, investigar las propiedades físicas de los plásticos, la estructura de los polímeros, las técnicas de transformación e investigar las diferentes aplicaciones, entre otras.

Con esta iniciativa SABIC reafirma su compromiso con el sector químico y la difusión del potencial de la ciencia y el conocimiento sobre el plástico, apostando por una sociedad responsable y sin prejuicios, capaz de tomar decisiones beneficiosas para el medio ambiente.

El Grau en seguretat s’impartirà des de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya, que s’adscriu a la Universitat de Barcelona, i és pioner a l’Estat espanyol es la nova titulació dóna resposta a la necessitat d’empreses i institucions de comptar amb professionals experts en seguretat

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El Departament d’Interior i la Universitat de Barcelona impulsen un nou títol universitari en seguretat

Otra información
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Programa d’activitats formatives

Programa d'activitats formatives

L’Institut de Seguretat Pública de Catalunya elabora anualment el Programa d’activitats formatives adreçades als diversos col·lectius i cossos de seguretat. Així es materialitza el compromís de proveir, capacitar i dotar aquests col·lectius dels coneixements, habilitats i eines que requereixen per a desenvolupar la seva tasca professional, amb la voluntat d’enriquir i millorar el servei a la ciutadania.

El Programa d’activitats reflecteix el model formatiu de l’Institut: un model adaptat a les necessitats dels professionals i les seves organitzacions; que utilitza les noves tecnologies per fer la formació més propera i assequible; que en la recerca té la millor aliada per innovar i preveure necessitats futures, i que la seva qualitat sigui reconeguda per les autoritats acadèmiques.

La Direcció de l’Institut, un cop consolidat el model d’aprenentatge en línia o semipresencial a diverses activitats mitjançant l’entorn virtual propi, l’ISPC en xarxa, vol donar més impuls a la formació universitària i al Centre de Lideratge.

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  • El Grau en Seguretat s’impartirà des de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya, que s’adscriu a la Universitat de Barcelona, i és pioner a l’Estat espanyol
  • La nova titulació dóna resposta a la necessitat d’empreses i institucions de comptar amb professionals experts en seguretat
El departament d’Interior ha impulsat la creació d’un nou títol universitari en seguretat, que s’impartirà des de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya (ISPC), com a centre adscrit a la Universitat de Barcelona (UB) i amb la col·laboració de la Facultat de Dret, que aportarà el personal docent. Aquest grau s’inicia el proper curs 2014-2015.
El conseller d’Interior, Ramon Espadaler, ha explicat que el nou Grau en Seguretat “és pioner i innovador, un projecte de país que ens permetrà fer un salt qualitatiu en la generació i la difusió de coneixement en l’àmbit de la seguretat”. El conseller ho ha explicat en roda de premsa acompanyat del rector de la Universitat de Barcelona, Dídac Ramírez, de la directora de l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya (ISPC), Núria Aymerich, del secretari d’Universitats, Antoni Castellà, i del degà de la Facultat de Dret, Enoch Albertí.
Espadaler ha afegit que “el Grau en Seguretat neix com a resposta a la necessitats d’empreses i institucions de comptar amb professionals experts en seguretat, ja que aquest és un àmbit estratègic que té conseqüències directes en la competitivitat de les empreses”. La nova titulació suposarà un avanç en la generació de coneixement i investigació en aquest àmbit des dels estudis superiors, i se sumarà al que els propis actors del sistema de seguretat ja generen des de fa anys.
El rector de la UB, Dídac Ramírez, ha assenyatat que “la Universitat de Barcelona és un centre amb una presència internacional destacable, fet que afavorirà la mobilitat i l’intercanvi d’estudiants i que l’Institut es converteixi en referent internacional a nivell de seguretat”.
Els graduats en seguretat podran afrontar des d’una perspectiva global els reptes derivats de la ciberseguretat, les catàstrofes naturals, la seguretat alimentària o la necessitat de garantir les instal·lacions crítiques, entre moltes altres qüestions. La directora de l’ISPC, Núria Aymerich, ha destacat que “aquesta visió holística de la seguretat és innovadora respecte altres programes existents, tant a nivell nacional com internacional”. En aquest sentit, el secretari d’Universitats ha apuntat que “l’ISPC és l’organisme on es fa recerca i innovació en seguretat i per aquest motiu és el centre idoni perquè s’hi imparteixi el Grau”.
 
El Grau en seguretat
Els nous estudis ofereixen una formació generalista que actualment es troba disseminada en diferents cursos i crea un perfil propi, un professional compatible amb els actors existents en aquest àmbit i amb capacitat per integrar les diferents perspectives.
 
Els destinataris del nou grau són estudiants que hagin acabat els estudis de batxillerat -preferentment de la modalitat d’humanitats i ciències socials- i professionals de la seguretat.
Les diverses sortides professionals es troben tant en l’àmbit públic com privat: seguretat corporativa i gerència de riscos en empreses, assessorament i consultoria en seguretat – a escala local o internacional-, gestió de la seguretat pública i privada, cooperació internacional, director de seguretat, analistes en seguretat pel disseny de polítiques públiques, suport als cossos i organitzacions que integren la seguretat pública, experts en seguretat en l’àmbit de la comunicació o la docència i la recerca, entre d’altres.
El grau s’estructura en 240 crèdits, organitzats en quatre cursos de dos semestres; el primer curs es proporcionarà la formació bàsica relacionada amb les ciències socials i jurídiques (10 assignatures, 60 crèdits); en el segon i tercer curs (21 assignatures obligatòries, 126 crèdits) es comencen a configurar les mencions, s’ofereixen eines per a la investigació i es dota de recursos als estudiants per desenvolupar la seva tasca professional; el darrer curs, i a part dels 18 crèdits obligatoris (1 assignatura i el treball de fi de grau), s’ofereixen dues mencions, a triar pels estudiants: seguretat internacional i seguretat corporativa, tot i que es podrà optar per no inscriure’s a cap menció i seguir un itinerari propi.
El plantejament dels continguts s’ha realitzat amb la col·laboració de representants de les diferents àrees de coneixement del món acadèmic i amb professionals de l’àmbit de la seguretat i del teixit empresarial del país.
Els estudis s’impartiran a les instal·lacions de l’ISPC, a Mollet del Vallès, i el professorat estarà format per docents de la UB, professors d’altres universitats i personal expert. El preu dels estudis es regeixen segons el sistema de preu públic.
A part del Grau en Seguretat, la col·laboració amb la Universitat de Barcelona per a la impartició d’estudis universitaris és un projecte que ja es va iniciar el 2012, amb la Facultat de Dret, en l’organització del Màster universitari en direcció estratègica de seguretat i policia, i en la impartició de diferents cursos d’extensió universitària Justícia criminal i policia, Seguretat i policia i La prova en el procés penal. Aquesta col·laboració s’estén a altres universitats catalanes, com la  Universitat Politècnica de Catalunya, que imparteix des del curs 2013-2014 el Màster en incendis i protecció civil, i amb la  Universitat de Lleida, amb qui es col·labora en el Màster interuniversitari en gestió de focs forestals.

El director general de los Mossos, Manel Prat, ha presentado ayer- martes- su dimisión al president de la Generalitat i al conseller d’Interior la seva renúncia irrevocable al càrrec. Prat ha manifestat que ha pres aquesta decisió “per motius estrictament personals”. porque según él, “su recorrido profesional en su puesto actual ha culminado y no por los casos que le han dejado aislado”

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Manel Prat presenta la dimissió irrevocable com a director general de la Policia

 

El director general de la Policia, Manel Prat ha presentat avui al president de la Generalitat i al conseller d’Interior la seva renúncia irrevocable al càrrec. Prat ha manifestat que ha pres aquesta decisió “per motius estrictament personals”.
Tot seguit reproduïm el comunicat que el director general de la Policia ha traslladat aquesta tarda als mitjans de comunicació:
“El motiu de la convocatòria és informar-los que aquest matí he anunciat al President de la Generalitat i al conseller d’Interior la meva renúncia irrevocable a continuar desenvolupant la responsabilitat al capdavant de la Direcció General de la Policia.
 
Prenc aquesta decisió per motius estrictament personals, al considerar que des d’un punt de vista professional he clos una etapa molt important de la meva vida. Sincerament, no veig més recorregut professional assumint aquesta difícil i complexa responsabilitat.
 
Durant 3 anys, 4 mesos i 16 dies he treballat amb absoluta lleialtat als meus superiors per fer una policia del meu país millor. Ha estat un gran honor, un immens honor.
 
Segur que com en totes les activitats de la vida hauré tingut encerts i desencerts, però marxo amb la serenitat i el convenciment que avui la nostra policia està més ben preparada per respondre a les necessitats que li reclama la societat. Els puc assegurar que aquest ha estat el meu únic far durant aquest temps.
 
Vull aprofitar aquesta ocasió per demanar disculpes a totes aquelles persones que hagin estat perjudicades per alguna decisió que hagi pogut prendre. Si aquestes disculpes poden servir també per copsar una mica més les dificultats intrínseques i a vegades incompreses que té la professió de policia, em dono també una mica per satisfet. Crec, sincerament, que no he faltat mai a la meva paraula ni al meu compromís.
 
Respecte el tema de la Sra. Quintana vaig dir, i vull tornar-ho a deixar clar avui públicament, que si en algun moment apareixia una prova fefaent, referint-me a imatges, que demostrava que la seva lesió havia estat provocada per una pilota de goma plegaria immediatament. No estem en aquesta situació, i no plego per aquest motiu.
 
Encara que la darrera interlocutòria judicial, que per cert encara no ha clos la fase d’instrucció, apunta a aquesta possibilitat, considero que no s’han tingut en compte totes les aportacions que s’han fet per part del Departament d’Interior. Estic absolutament convençut que al final es podrà esclarir qui va ser el responsable de la desafortunada i trista lesió de la Sra. Quintana i que els dos mossos que estan imputats quedaran absolts. Aquell dia, i avui em refermo amb més contundència si cal, no es van llençar pilotes de goma.
 
Considero que en aquest cas, i en altres, s’ha buscat més la venjança per interessos diversos que l’esclariment de la veritat i, per tant, de la justícia a qui tothom té dret, també els mossos que compleixen amb el seu deure.
 
Crec més que mai en la política. I crec més que mai que els cossos policials han d’estar dirigits per polítics.
 
El país està en un moment crucial. Encoratjo, en aquest sentit, a tots els partits polítics a fer una profunda reflexió. Calen trobar mínims comuns denominadors que permetin desenvolupar aquestes difícils responsabilitats amb consens. La gran majoria de partits han sigut responsables de la gestió de la seguretat i de l’ordre públic, i per tant saben el pa que s’hi dona. Si volem esdevenir un país normal, si volem ser grans d’una vegada, cal que afrontem també aquests reptes, a vegades incòmodes, amb una mica més de valentia i menys mesquinesa.
 
Vull acabar aquesta intervenció agraint el suport que he rebut primer de la meva família, que sempre ha estat al meu costat en els moments més durs, i els asseguro que han estat uns quants. També faig extensiu l’agraïment als consellers que he tingut i que m’han demostrat la seva confiança a les dures i a les madures. I molt especialment, a tots els membres del Cos de Mossos d’Esquadra i de la resta de subdireccions generals amb qui he tingut l’oportunitat de viure aquesta apassionant experiència.
 
Malgrat les dificultats, avui puc dir amb orgull que tenim un cos de policia excepcional, modern i molt ben preparat. Com a ciutadà em sento absolutament protegit pels seus bons oficis. Els encoratjo a que, malgrat les turbulències del viatge, no defalleixin mai.
 
Hi ha hagut molta gent que s’hi ha deixat la pell perquè tinguem un cos de policia propi, diferent, i aquest és un llegat que han de tenir present tots i cadascun dels 17.200 mossos en la seva tasca diària.”
 
 
Àrea de Comunicació,
Barcelona, 27 de maig de 2014
Dimite el director más controbertido de los Mossos d’Esquadra
Manel Prat:” Lo dejo porque mi recorrido profesional ha culminado”
 27/05/2014 21:11
prat mossos
Fuente:Catalunyapress.- El director general de los Mossos, Manel Prat, ha presentado este martes su dimisión porque según él, “su recorrido profesional en su puesto actual ha culminado y no por los casos que le han dejado aislado”. En la rueda de prensa que ha convocado en la comisaria de las Corts Prat no ha admitido pregunta alguna de los periodistas.

Su dimisión llega cuando nadie se la esperaba y por unos motivos que nadie acaba de creerse cuando la semana pasada el juez rebatía su aférrima defensa de que no había sido una pelota de goma la que le había dejado sin ojo a Esther Quintana. Se ha marchado defendiendo esta premisa y afirmando que este caso se había utilizado para vengarse de él por varias razones .

Este lunes en el desajolo de Can Vies los Mossos tendrán que hacer frente a las diferentes denuncias que van a caer en cascada relacionadas con su intervención en este desalojo en el barrio de Sants. Entre ellas deberán responder porque intentaron entrar en la sede del Setmanari La Directa hiriendo en su actuación a tres de sus colaboradores que se encontraban en aquellos momentos en el local. También tendrán que dar cuenta de la agresión a una periodista de la Cadena Ser.

Bajo el mandato de Prat muchas de las actuaciones de los antidisturbios de los Mossos han sido puestas en cuestión por la brutalidad empleada en algunas ocasiones que han ido más allá del cumplimiento del deber y se han acercado más al abuso de autoridad. En todas ellas Prat se ha visto obligado a abrir investigaciones internas algunas de las cuales verá resueltas ya desde el otro lado de la calle al presentar este martes de impreviso y sin explicaciones de fondo su marcha como director de un cuerpo polícial que ha reivindicado sus derechos, algunos de los cuales finalmente han sido escuchados y atendidos por el conseller de Interior.

 

 

 

El Departamento de Seguridad del Gobierno Vasco convoca a los sindicatos a reuniones bilaterales para negociar las condiciones de trabajo del personal de la Ertzaintza

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El Departamento de Seguridad del Gobierno Vasco convoca a los sindicatos a reuniones bilaterales para negociar las condiciones de trabajo del personal de la Ertzaintza

27 de Mayo de 2014

En la Mesa de Negociación celebrada el 4 de abril se acordó el inicio de una ronda negociadora con cada una de las organizaciones sindicales

La euskaldunización en la Ertzaintza, los regímenes horarios y los permisos son los tres primeros apartados que se abordarán en las reuniones bilaterales que mantendrá el Departamento de Seguridad con las organizaciones sindicales con representación en la Ertzaintza que han aceptado la convocatoria.
Tal y como acordaron en la última reunión de la Mesa de Negociación de las condiciones laborales de la Ertzaintza celebrada el pasado 4 de abril, el viceconsejero de Administración y Servicios del Departamento de Seguridad, Iñaki Gurtubai y la directora de Recursos Humanos, Karmele Arias,  mantendrán una reunión bilateral con ESAN y CCOO-Ertzaintza el próximo jueves.

Pese a que el Departamento de Seguridad, ha cursado invitación a las organizaciones sindicales ERNE, SIPE y ELA-Ertzaintza, éstas han declinado participar en esta ronda negociadora por diversas razones.

La consejera de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia, abre el ciclo de jornadas policiales organizadas por la Academia Vasca de Policía y Emergencias

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Más de 300 personas han asistido a la primera sesión
La consejera de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia, abre el ciclo de jornadas policiales organizadas por la Academia Vasca de Policía y Emergencias
La consejera de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia, acompañada de la Directora de la Academia Vasca de Policía y Emergencias, Malentxo Arruabarrrena, y del director del Instituto Vasco de Criminología, José Luis de la Cuesta, ha abierto esta tarde el ciclo de jornadas policiales, denominada ‘Arkaute Parez-Pare que se va a desarrollar a lo largo del año en la Academia de Arkaute.
Servicio de Prensa

Delincuencia organizada, terrorismo internacional, ciberdelincuencia, nuevas perspectivas de la Seguridad Ciudadana, buenas prácticas policiales en el ámbito de los derechos humanos, los delitos contra la ordenación del territorio y el urbanismo, la protección del patrimonio histórico y el medio ambiente o los principios teóricos y operativos del perfil criminológico son los títulos de las siete jornadas policiales que se desarrollarán durante los meses de mayo, junio, septiembre, octubre y noviembre.

“Con este ciclo de conferencias se quiere abrir la academia a la ciudadanía, dar a conocer, reflexionar, compartir ideas y experiencias, en definitiva, generar un foro abierto de conocimiento sobre diferentes aspectos del trabajo policial”, ha indicado la consejera de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia ante las más de 300 personas que se han inscrito en la primera jornada en su mayoría personas profesionales que conforman el sistema vasco de seguridad pública.

En la sesión se ha abordado la Delincuencia Organizada. En una primera mesa redonda se ha debatido sobre la lucha frente a la criminalidad organizada: la cooperación interestatal y otras cuestiones relacionadas con el enjuiciamiento de los delitos cometidos por organizaciones criminales. En una segunda mesa se ha tratado sobre la fenomenología criminal de la delincuencia organizadas en Euskadi y elementos para su investigación: delitos, modus operandi y perfil de sus integrantes.

El director del Instituto Vasco de Criminología, José Luis de la Cuesta, el profesor de Derecho Procesal y miembro del Grupo de Estudios Transfronterizos sobre tráfico ilegal e inmigración de Personas, Manuel Richard, la Fiscal Jefe de Bizkaia, Carmén Adán del Río y Andrea Giménez-Salinas, del Instituto de Ciencias Forenses y de la Seguridad, Universidad Autónoma de Madrid han sido los ponentes en las dos mesas que han estado moderadas por Virginia Mayordomo.
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Programa

El catedratico Santiago Niño Becerra afirma: “La inyección de ‘anfetas’ tiene un recorrido ya agotado, las quitas son la única vía”

Santiago Niño-Becerra.

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Niño Becerra: “En España no vamos a mejor”

Periodista Digital, 20 de abril de 2014 a las 08:21

El catedrático de Economía, Santiago Niño Becerra, no cree que la economía española vaya a mejor, pero tampoco a peor.

Según el profesor de la Universidad Ramon Llull, España se está instalando en una situación de estancamiento, con un crecimiento anémico y un paro inabsorbible, que se convertirá en estructural.

En un artículo publicado en L’Econòmic, Niño Becerra se basa en las predicciones del FMI sobre España para el periodo 2014-2019 para hacer las anteriores afirmaciones.

Según él, el Fondo Monetario Internacional, en 2014, se ha corregido y ahora piensa que en el citado período la economía crecerá un 1,08%, en lugar del 1,34% de aumento que pronosticaba en 2013.

En cuanto al paro, estima que en 2018 se situará en el 22,6%, por la cifra del 22,9% que ofrecía hace un año.

“España se está instalando en una situación de estancamiento en la parte de abajo con un crecimiento anémico, una tasa de paro que se convertirá en estructural, es decir, en inabsorbible, y una inflación casi nula”.

Niño Becerra cree que ese estancamiento de la economía española no afectará por igual a toda la población y que mientras que el 30% de los españoles se dirige hacia la exclusión, un 9,99% formará parte de un grupo “sólido, profesional, necesario y generador de alto valor”, mientras que el resto de la gente oscilará entre contratos temporales, a tiempo parcial, fijos e indefinidos pero inseguros.

El economista insiste en pronosticar días de “precariedad, incertidumbre, abundante subocupación y una cantidad enorme de deuda”.

“Lo de que España vaya a mejor no es más que una percepción, detrás de la cual no hay más que una economía que debe lo que no puede pagar, que no recauda lo que necesita y que se estanca en un crecimiento insuficiente”.

 

“Existe un exceso de población activa: inocupable, inempleable, no necesaria”

El catedratico Santiago Niño Becerra afirma: “La inyección de ‘anfetas’ tiene un recorrido ya agotado, las quitas son la única vía”

“La demanda de trabajo tiende a menos, el consumo no va a crecer porque no hay con qué pagarlo”

 

El Catedrático de Estructura Económica de la Universidad Ramón Llull, Santiago Niño Becerra, ha dedicado su artículo de opinión de este lunes 26 de mayo de 2014, a la evolución de la economía de la Eurozona, a los tipos de interés y a la tasa de desempleo. El economista asegura que

“la inyección de ‘anfetas’ en la economía ya es un recorrido agotado, y las quitas son la única vía”.

TIPOS DE INTERÉS BAJOS

El experto explica que los tipos de interés van a seguir bajos durante mucho tiempo, puesto que

“la demanda de fondos para inversión va a ser reducida y orientada a cosas muy concretas, y la demanda de fondos para comprar deuda va a ser nada porque ya es imposible absorber más”.

“Existe un exceso de capacidad productiva, la demanda de trabajo tiende a menos, el consumo no va a crecer porque no hay con qué pagarlo, y ya se sabe que la oferta de commodities es limitada”,

por ello, razona el economista en La Carta de la Bolsa, “pienso que la inyección de anfetas tiene un recorrido ya agotado y que las quitas (en cualquiera de sus formas: la conversión en capital, por ejemplo) son la única vía”.

Y todo ello, según afirma Niño Becerra trae de la mano

“un bajo nivel de tipos, baja tasa de crecimiento, precios muy bajos, elevado desempleo estructural? aunque todo muy estable, eso sí”.

Por tanto, el Catedrático señala que el empleo que nos encontraremos en el futuro será “temporal y/o a tiempo parcial y, por tanto, subremunerado, es decir, precario”.

“Existe un exceso de población activa: inocupable, inempleable, no necesaria, y ello teniendo en cuenta que España ya tiene una baja tasa de actividad”

asegura, al tiempo que apunta que el problema del desempleo ya ha desaparecido del discurso de políticos y expertos, y ahora “ha sido sustituido por el concepto de ‘reformas estructurales’ que nada dicen sobre cómo ocupar a la población activa”.
Julian Flores Garcia siseguridad

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Fuente: Periodista Digital, 27 de mayo de 2014 a las 06:56