El presidente de EEUU Obama ha vuelto a defender el nuevo acuerdo con Filipinas como una herramienta de formación para hacer frente al terrorismo y desastres naturales pero detrás se encuentra la disputa territorial entre Filipinas y China

La gira asiática del jefe de Estado estadounidense concluye en Manila

Obama afianza la alianza militar con Filipinas ante las amenazas exteriores

  • Afirma que el acuerdo tiene como fin hacer frente al terrorismo y desastres naturales

  • Los manifestantes salen a la calle a protestar y queman una imagen del mandatario

Miles de filipinos salen a la calle para protestar por la visita de Obama y el nuevo acuerdo militar con EEUU.ATLAS

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, ha afianzado este martes la alianza militar con Filipinas y ha asegurado que Washington jamás dejará a sus aliados solos ante una amenaza exterior, en el último día de su gira por cuatro países asiáticos.

“Nuestro compromiso con la defensa de Filipinas está blindado. Nuestros aliados nunca estarán solos“, dijo Obama ante tropas filipinas y estadounidenses durante un discurso en una base militar en Manila.

El mandatario ha reivindicaso la vigencia del tratado de defensa mutua firmado por EEUU y Filipinas en 1951, un día después de la firma de un acuerdo que prevé una mayor presencia militar estadounidense en el archipiélago durante los próximos 10 años.

Aunque aun no se han concretado los detalles, Obama aclaró ayer que Washington no pretende construir nuevas bases en Filipinas, ni ocupar las antiguas que estaban bajo su control varias décadas después de que el archipiélago dejara de ser una colonia de EEUU.

En su alocución, Obama ha vuelto a defender el nuevo acuerdo como una herramienta de formación para hacer frente al terrorismo y desastres naturales, y puso como ejemplo la cooperación llevada a cabo ante la crisis humanitaria provocada por el tifón Haiyán. “Entre las ruinas, los soldados trabajaron día tras día, durmiendo bajo la lluvia, pero nadie se quejaba”, dijo Obama sobre el trabajo que tropas de ambos países iniciaron un día después del paso del tifón en Tacloban, la zona más afectada por el desastre que causó más de 6.300 muertos.

La disputa territorial entre Filipinas y China

Obama también ha hecho referencia a la disputa que Filipinas y China mantienen por la soberanía de varios islotes en el Mar de China Meridional, donde se han enfrentado en varias ocasiones pesqueros y embarcaciones militares de ambos países.

Se debe mantener la libertad de navegación, y las disputas deben resolverse pacíficamente, y no por intimidación o uso de la fuerza“, dijo Obama en alusión a China, que se ha jactado en varias ocasiones de ser más poderosa que Filipinas y que se niega a participar en un arbitraje internacional.

Aunque EEUU ha expresado su apoyo a Filipinas en esta disputa territorial, Obama aclaró ayer que el nuevo acuerdo militar firmado con Manila no va dirigido contra China.

Obama concluyó su viaje a Filipinas con una visita al Cementerio Americano de Manila, la mayor necrópolis que Washington dedica a los soldados que murieron durante la Segunda Guerra Mundial, para presentar sus respetos.

La visita ha sido la primera de un presidente de EEUU desde la que realizó George W. Bush, que visitó el archipiélago en octubre de 2003 para pedir ayuda en la llamada guerra contra el terrorismo.

Manifestaciones contra Obama

Aunque las autoridades de Filipinas han recibido a Obama por todo lo alto, varios miles de filipinos han salido a la calle para protestar por la visita y el nuevo acuerdo militar del que denuncian tintes colonialistas.

Los activistas se han enfrentado a la Policía cerca de la Embajada estadounidense en Manila después de que ayer quemaran una imagen de Obama en una acción contra la implicación de Filipinas en los conflictos que pueda tener EEUU.

“Queremos decirle al presidente que queremos paz, la paz regional. No queremos que se nos arrastre a conflictos en la región instigados por EEUU”, dijo a la prensa local el secretario general del grupo Bayan, Renato Reyes.

Filipinas fue la cuarta y última escala de la gira asiática de Obama, que en seis días le ha llevado también a Japón, Corea del Sur y Malasia, donde ha abordado la seguridad marítima en la región, sometida a las tensiones con China, así como las amenazas de Corea del Norte y, también, la crisis en Ucrania.

El líder estadounidense tenía previsto llevar a cabo la gira el pasado mes de octubre, pero se vio forzado a cancelarla debido a la crisis generada por el cierre parcial de la Administración federal, causado por la falta de acuerdo en el Congreso para financiar el funcionamiento del Gobierno de EEUU.

Julián Flores Garcia  Màs información Google+

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Obama sella la vuelta de los ‘marines’ al Mar de China

El presidente norteamericano ha sido especialmente cuidadoso durante su gira asiática en no provocar el enfado de Pekín

Nuevo acuerdo de Defensa con Filipinas, que supone la vuelta de los ‘marines’ a las bases de Subic Bay y Clark

Barack Obama durante su visita a Malasia
El Senado filipino votó en 1991 el cese de la titularidad y presencia americana en las bases de Subic Bay y Clark, situadas al noroeste de Manila. Sin embargo, asesores militares norteamericanos volvieron a partir de 1999, en cuanto surgieron las primeras tensiones entre Filipinas y China, así como  para apoyar la lucha del Gobierno filipino contra el Frente Moro de Liberación Nacional, una guerra plagada de acciones terroristas, finalizada este mismo año con un acuerdo entre Manila y la comunidad musulmana asentada principalmente en Mindanao.Filipinas es la última etapa de la gira asiática efectuada por el presidente Obama, con el doble objetivo de reafirmar el respaldo de Estados Unidos a sus principales aliados en la orilla oeste del Pacífico, y demostrar a China que no va a dejarle el campo libre en la zona considerada ahora como el nuevo eje político-económico del planeta.

Tensión entre Japón y China

Obama pidió contención a Japón en su escalada frente a China, plasmada en la disputa del archipiélago de las Diaobao/Senkuku, y que ha hecho reverdecer los temores a un enfrentamiento de gran envergadura entre las dos principales potencias económicas del continente. Tokio ya ha decidido derrumbar todos los obstáculos legales que se interponen a su rearme militar, y ha exigido a su aliado americano que honre su pacto de defensa mutua si un enemigo exterior, o sea China, atacara Japón.

Plan de Emergencia y Autoprotección.Julian Flores Director de Segurpricat ConsultingLos sistemas de información y comunicación en la empresa actual, debemos tener en cuenta sus aspectos estratègicos . Julian Flores Ceos Segurpricat Consulting

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6f10c-placeitAPROBADO EL PLAN DE EMERGENCIA EXTERIOR DE LA EMPRESA PETROLEOS DEL NORTE, S.A. (PETRONOR), DE M… http://wp.me/p2n0XE-2MX vía @juliansafety

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miércoles, 11 de junio de 2014

Plan de Emergencia y Autoprotección.Julian Flores Director de Segurpricat Consulting

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Home Seguridad Internacional Plan de Emergencia y Autoprotección

PLAN DE EMERGENCIA Y AUTOPROTECCION INTERNACIONAL
Segurpricat.Julian Flores Garcia
Consultor Internacional de Seguridad
El Plan de Autoprotección Internacional un documento específico que debe formar parte del sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en cualquier centro de Trabajo en el extranjero.En España su elaboración y su aplicación deben responder a los criterios de la normativa en vigor:
•La Ley 35/ 1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales: Medidas de emergencia (Articulo 20)
•El Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo: Norma Básica de Autoprotección
El Artículo 20, de la LEY 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación de carácter general de prever las posibles situaciones de emergencia, adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación, designar el personal encargado de poner en práctica estas medidas y organizar las relaciones con servicios externos a la empresa.
Esta Ley 31/1995, sin embargo, no cubre suficientemente los requerimientos de prevención y reducción de riesgos en determinados casos. Actualmente, la reciente “Norma Básica de Autoprotección” publicada por Real decreto 393 / 2007, de 23 de marzo, si los cubre, y establece una estructura y unos contenidos para un mayor desarrollo del plan de autoprotección, compatible con los objetivos y el desarrollo que requiere el articulo 20 de la Ley 31/1995.
El objetivo de la Autoprotección es prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, estableciendo las obligaciones del empresario para conseguirlo. La identificación de los riesgos, la determinación de las acciones y medidas necesarias para la prevención y el control de los mismos, así como las medidas de protección y las actuaciones a adoptar en caso de emergencia para su instalación, garantizan, no sólo el cumplimiento con la normativade Autoprotección, sino también un aumento de la Seguridad en definitiva  es proporcionar criterios para la elaboración de planes de autoprotección y/o medidas de emergencia adaptados a las características de la empresa o centro de Trabajo en el extranjero con un programa a desarrollar:
• Marco normativo especifico nacional y internacional.
• Criterios de aplicación del plan de autoprotección.
• Estructura y contenidos
• Desarrollos prácticos: Divulgación del plan con la finalidad de su conocimiento por todo el personal en caso de actuación en caso de emergència: control de alarmas, rutas y vias de evacuación, sesiones formativas, formación bàsica para los componentes del Equipo.
Qué se entiende por Autoprotección? Considerando la etimología de la palabra, podría entenderse por Autoprotección al conjunto de acciones encaminadas a la protección, realizadas por uno mismo, para sí mismo.

Consultoria de Seguridad Segurpricat Consulting

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En este Blog comentamos la gestión seguridad de la información y de los sistemas información y comunicación de su empresa, constatando que en numerosas empresas, las decisiones sobre los sistemas de información y comunicación que debn implantarse, las decisiones de invertir en TIC, es delegada a responsables funcionales a cargo de la “informatica”, o al Director economico financiero en mi opinión es del Director de seguridad corporativa la responsabilidad, como lo son el conjunto de seguridades de su empresa. surgen diversas cuestiones, no basta la ISO 27001 y disponer de un Plan de seguridad TIC

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¿Quien soy?

Me llamo Julián Flores respondo al perfil de consultor de Seguridad aquel profesional de la Seguridad privada que contribuye a la minoración de posibles riesgos asociados a la actividad industrial o mercantil de las empresas como una medida de anticipación y prevención apostando por la integración de las distintas seguridades en un concepto de Seguridad integral Corporativa que considera el enorme potencial que ofrece internet  nuevas tecnologies TIC,s   para los negocios de Seguridad privada la toma de decisiones sobre Tecnologias de la Infomación y comunicaciones TIC, con conocimiento de causa y con el convencimineto de lo que se està realizando, es todavía una de las asignaturas pendientes para muchos de los gestores actaules de empresas, , el marketing y la comunicación, compartiendo en mi   Blog Corporativo  en diferentes blogs sobre seguridad nacional, seguridad internacional , seguridad de…

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La Dirección General de Tràfico -DGT- hace un llamamiento a todos los conductores para que la convivencia en la carretera evite el alto coste en víctimas que el Gran Premio de España de Motociclismo en el circuito de Jerez ha supuesto en años anteriores

 

Operativo especial de Tráfico para velar por la seguridad de la circulación en carreteras con destino a Jerez

Dirección General de Tráfico

Madrid, 29/04/2014

Gran Premio de España de Motociclismo

En el entorno del circuito se producirán 250.000 movimientos de vehículos y se prevé la asistencia de 50.000 motos y 130.000 personas

Se incrementarán los controles de velocidad y alcoholemia con  48 radares móviles para el control de velocidad y  20 equipos para realizar pruebas de alcoholemia

Patrullas de helicópteros, incluido el Pegasus, realizarán misiones de vigilancia y denuncia de conductas peligrosas, tanto de día como de noche

La DGT hace un llamamiento a todos los conductores para que la convivencia en la carretera evite el alto coste en víctimas que el Gran Premio de  España de Motociclismo en el circuito de Jerez ha supuesto en años anteriores

Con motivo de la celebración del Gran Premio de España de Motociclismo en el Circuito de Jerez durante los días 2, 3 y 4 de mayo, la Dirección General de Tráfico, en colaboración con los ayuntamientos de la zona,  pone en marcha  un dispositivo especial de vigilancia y asistencia a los miles de motoristas que desde toda España y otros países europeos se trasladan hasta el mencionado circuito. 

Las medidas especiales de vigilancia ya se han activado, en previsión de los desplazamientos para asistir a los entrenamientos previos y continuarán durante todo el fin de semana, para finalizar el domingo por la noche y cubrir el retorno de los más de 130.000  asistentes que se espera que acudan a presenciar el Gran Premio.

MEDIOS Y MEDIDAS

Con el objetivo de que el viaje para las miles de personas que durante este fin de semana acudan a Jerez sea más seguro y fluido -los motoristas tienen un riesgo de lesión que es entre 20 y 40 veces superior al correspondiente a un usuario de automóvil- Tráfico ha preparado un dispositivo especial de vigilancia y ayuda  a la circulación.

Para llevar a cabo  este dispositivo, la DGT cuenta con la presencia de agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil en los principales ejes viarios del país (al menos 350 de ellos en la zona de influencia del circuito), y patrullas especiales de vigilancia,  con helicópteros que realizarán incluso vuelos nocturnos en el entorno del circuito y que sobrevolarán también las principales vías del país.

Este operativo se completará con medidas especiales para la festividad del 1º de Mayo, fiesta en toda España y 2 de Mayo, fiesta de la Comunidad de Madrid

Como refuerzo del operativo se realizará una vigilancia específica sobre:

  • Control de conductas arriesgadas.
  • Conducción peligrosa
  • Controles de velocidad
  • Controles de alcoholemia
  • Controles de documentación obligatoria

Para el control de la velocidad, además de los radares fijos instalados en las carreteras, los agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil establecerán puntos de verificación de la velocidad con 48 vehículos equipados con radar en tramos de carretera de las inmediaciones del circuito donde en años anteriores se detectaron  conductas de riesgo y utilizarán vehículos camuflados para la detección de infracciones en movimiento.

Este año, la vigilancia de la velocidad también se realizará desde el aire, ya que el radar Pegasus de la DGT hará vuelos de vigilancia a lo largo de los distintos recorridos que llevan a Jerez

También se establecerán 20 puntos diferentes donde se realizarán controles de alcoholemia y drogas para disuadir de la conducción bajo efectos del alcohol.

VEHÍCULOS CON DESTINO A JEREZ

El operativo también se dirige a facilitar la circulación de los vehículos cuyo viaje tenga como destino Jerez, con indicación de las vías más aconsejables para una circulación más fluida y segura. 

Estas medidas tendrán aplicación en las principales vías que, desde toda la Península, llevan hasta el Circuito de Jerez, en general en un radio de 300 a 400 kilómetros de este punto de destino y con particular incidencia en:

  • Eje del  Mediterráneo. Carreteras  A-92, N-340, A-7, A-381 y A-382.
  • Eje del Centro. Desde Madrid por A-4/N-IV (Autovía de Andalucía) y AP-4.
  • Eje del Noroeste y Portugal. Carreteras A-66, N-630 y A-49.

El Centro de Gestión de Tráfico del Suroeste y  la Jefatura Provincial de Tráfico de Cádiz han establecido un plan de medidas especiales para la regulación de la circulación en las vías de acceso y salida del circuito, al objeto de facilitar en lo posible la fluidez y seguridad del tráfico en la zona que se estima en más de 250.000 movimientos de vehículos y la asistencia de 50.000 motocicletas. 

Una mejora importante, que ya fue llevada a cabo el año pasado, va a suponer la habilitación de una zona de acampada al lado del circuito, en vez de la que se venía utilizando que se encontraba al otro lado de la autovía, lo que evitará riesgos importantes para algunas personas que cruzaban la autovía.

MENSAJES INFORMATIVOS 

Como complemento al dispositivo especial, la DGT emitirá cuñas informativas en emisoras de radio, con mensajes dirigidos a motoristas y también a los conductores del resto de vehículos, en el que se les recuerda la necesidad de realizar una conducción prudente y de respeto entre vehículos que comparten un mismo espacio para circular. 

A los mensajes en radio, se suma también las informaciones que aparecerán en los casi 2.000 paneles luminosos instalados en las diferentes carreteras sobre las incidencias o indicaciones relativas a la circulación

La Guardia Civil detiene a 21 personas por el uso público de las redes sociales para la comisión de presuntos delitos de enaltecimiento del terrorismo de ETA

La Guardia Civil detiene a 21 personas por el uso público de las redes sociales para la comisión de presuntos delitos de enaltecimiento del terrorismo de ETA

Ministerio del Interior

Madrid, 28/04/2014

En el marco de la operación “Araña”

Dos de los arrestados son menores de edad

Entre los comentarios en las redes sociales llevados a cabo por los detenidos de forma reiterada, hay referencias humillantes a los daños físicos sufridos por víctimas del terrorismo

La operación sigue abierta y no se descartan nuevos arrestos

Imágenes devídeo de la operación (Descarga)

Efectivos de la Guardia Civil, en el marco de la denominada operación “Araña”, han detenido a 21 personas, de las cuales 15 han sido arrestadas en el País Vasco y Navarra; 1 en Castilla y León; 1 en Galicia; 2 en Asturias y 2 en Cataluña. Dos de los detenidos son menores de edad.

Se trata de una operación realizada a nivel nacional contra el uso público de las redes sociales para la comisión de presuntos delitos de enaltecimiento del terrorismo de ETA, así como de humillación de las víctimas del terrorismo.

Se han intervenido teléfonos móviles y material portable informático que llevaban los detenidos en el momento de su arresto.

Los comentarios y referencias en las redes sociales llevadas a cabo por los detenidos de forma reiterada, en perfiles públicos y con numerosos seguidores adheridos, son, entre otros, el deseo de que sigan cometiendo atentados por organizaciones terroristas aún activas; alabanzas a atentados ya cometidos; enaltecimiento de terroristas juzgados y condenados; bienvenidas a presos terroristas liberados; deseando actos de terrorismo contra determinadas personas y referencias humillantes a los daños físicos sufridos por víctimas del terrorismo.

La operación sigue abierta y no se descartan nuevos arrestos.
NOTA: Los medios de comunicación que lo deseen podrán obtener imágenes de la operación en el siguiente enlace:
www.guardiacivil.es/es/prensa/videos_descarga_medios/index.html

¿QUE ES UN CONSULTOR DE SEGURIDAD PARA SEGURPRICAT CONSULTING?

Safety Consulting Segurpricat Consultoria de Seguridad

¿QUE ES UN CONSULTOR DE SEGURIDAD PARA SEGURPRICAT CONSULTING?

En el entorno laboral los peligros, queramos o no, nos acechan constantemente; èstos no son sólo caídas desde un andamio o escapes radiactivos.

Muchos de ellos tienen que ver con el desempeño de las funciones y con el plano financiero; por eso, la figura del profesional que ayuda a las empresas a identificar y evitar los riesgos adquiere más relevancia.

 

A menudo no somos conscientes de las situaciones peligrosas que nos rodean. En el entorno laboral asociamos el riesgo a trabajos relacionados con el sector de la construcción, de la investigación o de la energía nuclear, este último aún presente por lo ocurrido en Japón el pasado marzo. Pero la seguridad en el trabajo va más allá del ámbito de la salud.Los riesgos pueden tener un impacto negativo en el desempeño de sus funciones y en el plano financiero.Qué es un consultor de seguridad?

Aunque los hay de todo tipo, informática, industrial, logística…, su función puede definirse como la del profesional que ayuda a las empresas a identificar y administrar los riesgos en todos los niveles de la organización. Entre otros servicios, estos profesionales llevan a cabo diagnósticos de seguridad, planes de gestión de emergencias, seguridad patrimonial y de la información, y protección de infraestructuras críticas como centrales nucleares o aeropuertos.El perfil que se requiere para esta profesión es muy amplio.Desde Prosegur comentan que aunque fundamentalmente abarca ingenieros informáticos, industriales o de telecomunicaciones, también resulta muy interesante incorporar a licenciados en Administración y Dirección de Empresas, Económicas y Derecho.

La mayoría de las personas que desempeñan esta labor cuentan con la titulación de director de seguridad o han realizado algún master en gestión de riesgos corporativos y reputacionales, seguridad de la información o continuidad de negocio. Sin embargo, hay que tener en cuenta que para los proyectos de gestión de la seguridad en emergencias es imprescindible contar con la titulación de técnico superior en prevención de riesgos laborales.

Otros programas formativos muy valorados son aquellos relacionados con la protección contra incendios, seguridad en museos y patrimonio histórico, seguridad en cadenas logísticas y retail, transporte de mercancías peligrosas o seguridad aeroportuaria y marítima, y otras áreas de actividad empresarial que requieren de un enfoque y una visión más especializada.

 

Contacto Segurpricat Consulting   com.es Pueden comunicarse con nosotros por correo postal a la siguiente dirección de contacto: D.Juliàn Flores Garcia  Pau Claris 97 4º1º 08009-Barcelona .Comunicarse por telefono al numero 657 28 32 66

Ser consultor de seguridad es una profesión en alza debido a distintos factores que están impulsando esta actividad.

Fuentes de Prosegur afirman que “los nuevos modelos de ‘convergencia de seguridad’ (unión de los procedimientos de gestión de la seguridad física y la seguridad lógica en las empresas) demandan un experto capaz de definir procedimientos y políticas que integren la seguridad tradicional de los activos físicos de las organizaciones, con los sistemas de protección de los activos de información”.

Asimismo, no hay que olvidar que el Gobierno y otros organismos europeos impulsan nuevas normativas regulatorias relacionadas con la seguridad, como pueden ser la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), el esquema nacional de seguridad (ENS) o el Plan Nacional de Infraestructuras Críticas (PNPIC), que exigen a las empresas la contratación de consultores expertos que les ayuden en la definición y puesta en marcha de estas iniciativas.

Por último, la globalización fomenta cada vez más la creación de modelos de seguridad estandarizados para la misma empresa en aquellos países en los que desarrolla su actividad. Esto exige un conocimiento experto de distintas legislaciones, procedimientos autorizados y una visión de eficiencia tecnológica y operacional muy concisa.

Salidas profesionales:La industria de la seguridad cuenta con atractivas tasas de crecimiento en los últimos años y se prevé que entre 2012 y 2017 ese crecimiento sea del 8,5% anual. Aunque probablemente Estados Unidos va a mantener su posición como primer mercado del mundo, las previsiones indican que Brasil, China, India y Rusia representarán el 22% del crecimiento del mercado entre 2009 y 2014.

Además, mercados de menor volumen como Israel, Singapur y Turquía experimentarán un aumento notable. España tampoco se queda atrás. Se estima que las normativas promovidas desde la Administración, impulsarán la contratación de este tipo de profesionales.

Tomado de: http://www.belt. es

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos 

PARA QUÉ SIRVE UN ANALISTA DE INTELIGENCIA?

 

Esta es una gran pregunta, que he tenido que responder en distintos ámbitos, en repetidas ocasiones, a lo largo de la semana.

Esta es una gran pregunta, que he tenido que responder en distintos ámbitos, en repetidas ocasiones, a lo largo de la semana.
Partimos de algunas cuestiones que son en parte limitativas a la hora de presentar los posibles servicios de un analista. Una de ellas es el propio concepto de “Inteligencia”, históricamente ligado a los servicios de inteligencia. El propio Glosario de Inteligenciadefine este concepto como “el producto que resulta de la evaluación, la integración, el análisis y la interpretación de la información reunida por un servicio de inteligencia. Visión tradicional que se va desmoronando poco a poco mediante la incorporación del concepto a ámbitos de la empresa. Otras limitaciones derivan del mismo uso peyorativo que asocia esa posible función a lo secreto, al espionaje, y …al vodka con martini “shaken, not stirred”.
Pero también es habitual encontrar el concepto inteligencia, por obra y gracia de Goleman (bueno, y de otros previos que no lo supieron vender tanto) ligado al adjetivo “emocional”. Hasta aquí llega la cultura popular y general sobre lo que sería inteligencia, además de su calificación como una posible destacable cualidad del intelecto.
El  Glosario de Inteligencia citado incurre en una contradicción al señalar que un Analista de Inteligencia es un especialista en la valoración, la integración, el análisis y la interpretación de información para su conversión en conocimiento. En puridad, debería haber añadido “…para su conversión en conocimiento en/para un servicio de inteligencia”. La limitación señalada en la definición de Inteligencia no se traslada a la definición del Analista de Inteligencia.
Evidentemente me quedo con la opción más abierta. Profesores y expertos del ámbito académico señalan, y personalmente estoy de acuerdo, que la inteligencia tiene múltiples caras, entre ellas su consideración como una disciplina específica, con su metodología, sus técnicas, sus herramietas. Otras dos caras han sido ya enunciadas, la que asocia el concepto a los servicios de inteligencia, y la inteligencia como un producto (en general materializada en un informe orientado a un fin). Otra dimensión sería la inteligencia como un proceso, que se basa en un discutible ciclo de inteligencia (flexible y adaptable a las condiciones de cada unidad de análisis y las necesidades y objetivos de la misma).
En definitiva, la inteligencia sería un proceso de obtención, gestión y análisis de la información que tiene como objetivo generar conocimiento para apoyar la toma de decisiones. Es en ese apoyo a la toma de decisiones, y a la solución de problemas, donde tiene valor y ello es a su vez lo que caracteriza la función del analista. En este sentido es un proceso especializado de gestión del conocimiento.
Para lograr ese apoyo a la toma de decisiones, a la solución de problemas, en un mundo que cambia a velocidad de vértigo, donde nada es lo que parece, en el cual los procesos de desinformación y manipulación son continuos, y donde la disponibilidad de información oportuna en tiempo y lugar se traduce en millones de dólares,…es preciso contar con especialistas que aúnen una formación general de base, unos conocimientos específicos sobre la gestión de la información, y unas habilidades que en muchos casos son entrenables. Ya hemos comentado bastante estos temas en este blog, y seguiremos insistiendo en esa línea. Porque lo que aporta valor no es la información, tenemos toneladas, sino el proceso al que se somete mediante el conocimiento y experiencia de un analista. Ni siquiera la tecnología garantiza el producto inteligente.
Un analista de inteligencia, por tanto, debe tener conocimientos en todo ese proceso de gestión del conocimiento o ciclo de inteligencia. Una metodología. Unas técnicas. Unas herramientas. Pero ello por sí mismo no garantiza la calidad del producto. Es  preciso disponer de unas habilidades de pensamiento (crítico, lógico, sistémico, práctico, creativo,..), de comunicación (sobre todo escrita, pero también verbal, empatía), otras psicolaborales (asertividad, seguridad, gestión del tiempo, inteligencia emocional), y otras ligadas a la captación de la información (memoria, percepción, escucha activa, concentración). Dejamos a un lado la cuestión, importante sin duda, de las actitudes. Al igual que otras cuestiones formativas como conocimiento informático, idiomas, etc.
¿Y con ésto que hacemos? Voy a señalar algunas posibles utilidades de un Analista:
– En la Administración Pública: Gabinetes, asesores, unidades de gestión estratégica, órganos de coordinación, centros de estudios, centros de documentación, centros de análisis, centros de prospectiva, unidades de gestión de crisis, unidades de inteligencia policial (un día abordaré la caída del muro que separa/separaba la actividad de la inteligencia clásica de la acción policial en servicios de información), observatorios. En todo caso, siempre que sea preciso apoyar a la toma de decisiones.
– En el ámbito de la empresa: unidades de inteligencia (pongamos el nombre que queramos), departamentos de comunicación (por ejemplo para gestión de crisis informativa, o para la comunicación on-line en un nivel más avanzado y diferente a la figura del community manager), departamentos de marketing (estudio de mercados), departamentos de gestión estratégica, unidades o grupos de staff o asesoramiento, departamentos jurídicos (aprovechamiento de las oportunidades o agujeros existentes en la normativa), estudios de benchmarking, departamentos de análisis y estudios, unidades de prospectiva, departamentos de seguridad, consultoria de empresas de seguridad privada (protección de personas, de instalaciones, de operaciones civiles, de ONG´s,..detectives,…), empresas de inteligencia.
Una característica: transversalidad, aunque siempre apoyada por la formación de origen del analista (entendemos la formación en analista como unos estudios de postgrado, no asociados a una titulación definida de origen). Y generalista en su visión, aunque su función pueda ser especializada
Una profesión no demasiado conocida, quizás tampoco demasiado valorada, y que precisa ir perfilándose y definiendo su espacio.
Fuente: LinkedIn
Jose María Blanco Navarro

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<h1 title=" Blog Segurpricat SISeguridad comenta noticias de analisis de inteligencia de seguridad nacional y internacional tambien como la pagina de analisis de inteligencia economica de seguridad nacional y internacional

Como consultora de análisis de inteligencia de seguridad nacional y internacional segurpricat.com le gestiona la organización, dirección e inspección de personal en el extranjero y servicios de seguridad privada.Selecciòn, formación y supervisiòn de su personal para su asesoramiento de seguridad internacional permitira a su empresa delegar en nuestra organizaciòn este proceso:

 

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A menudo no somos conscientes de las situaciones peligrosas que nos rodean. En el entorno laboral asociamos el riesgo a trabajos relacionados con el sector de la construcción, de la investigación o de la energía nuclear, este último aún presente por lo ocurrido en Japón el pasado marzo. Pero la seguridad en el trabajo va más allá del ámbito de la salud.Los riesgos pueden tener un impacto negativo en el desempeño de sus funciones y en el plano financiero.Qué es un consultor de seguridad?

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Aunque los hay de todo tipo, informática, industrial, logística…, su función puede definirse como la del profesional que ayuda a las empresas a identificar y administrar los riesgos en todos los niveles de la organización. Entre otros servicios, estos profesionales llevan a cabo diagnósticos de seguridad, planes de gestión de emergencias, seguridad patrimonial y de la información, y protección de infraestructuras críticas como centrales nucleares o aeropuertos.El perfil que se requiere para esta profesión es muy amplio.

Desde Prosegur comentan que aunque fundamentalmente abarca ingenieros informáticos, industriales o de telecomunicaciones, también resulta muy interesante incorporar a licenciados en Administración y Dirección de Empresas, Económicas y Derecho.

La mayoría de las personas que desempeñan esta labor cuentan con la titulación de director de seguridad o han realizado algún master en gestión de riesgos corporativos y reputacionales, seguridad de la información o continuidad de negocio. Sin embargo, hay que tener en cuenta que para los proyectos de gestión de la seguridad en emergencias es imprescindible contar con la titulación de técnico superior en prevención de riesgos laborales.

Otros programas formativos muy valorados son aquellos relacionados con la protección contra incendios, seguridad en museos y patrimonio histórico, seguridad en cadenas logísticas y retail, transporte de mercancías peligrosas o seguridad aeroportuaria y marítima, y otras áreas de actividad empresarial que requieren de un enfoque y una visión más especializada.

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Contacto Segurpricat.es Pueden comunicarse con nosotros por correo postal a la siguiente dirección de contacto: D.Juliàn Flores Garcia Pau Claris 97 4º1º 08009- Barcelona .Comunicarse por telefono al numero 657 28 32 66
 

Ser consultor de seguridad es una profesión en alza debido a distintos factores que están impulsando esta actividad.

Fuentes de Prosegur afirman que “los nuevos modelos de ‘convergencia de seguridad’ (unión de los procedimientos de gestión de la seguridad física y la seguridad lógica en las empresas) demandan un experto capaz de definir procedimientos y políticas que integren la seguridad tradicional de los activos físicos de las organizaciones, con los sistemas de protección de los activos de información”.

Asimismo, no hay que olvidar que el Gobierno y otros organismos europeos impulsan nuevas normativas regulatorias relacionadas con la seguridad, como pueden ser la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), el esquema nacional de seguridad (ENS) o el Plan Nacional de Infraestructuras Críticas (PNPIC), que exigen a las empresas la contratación de consultores expertos que les ayuden en la definición y puesta en marcha de estas iniciativas.

Por último, la globalización fomenta cada vez más la creación de modelos de seguridad estandarizados para la misma empresa en aquellos países en los que desarrolla su actividad. Esto exige un conocimiento experto de distintas legislaciones, procedimientos autorizados y una visión de eficiencia tecnológica y operacional muy concisa.

Salidas profesionales:La industria de la seguridad cuenta con atractivas tasas de crecimiento en los últimos años y se prevé que entre 2012 y 2017 ese crecimiento sea del 8,5% anual. Aunque probablemente Estados Unidos va a mantener su posición como primer mercado del mundo, las previsiones indican que Brasil, China, India y Rusia representarán el 22% del crecimiento del mercado entre 2009 y 2014.

Además, mercados de menor volumen como Israel, Singapur y Turquía experimentarán un aumento notable. España tampoco se queda atrás. Se estima que las normativas promovidas desde la Administración, impulsarán la contratación de este tipo de profesionales.

Tomado de: http://www.belt. es

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:http://www.siseguridad.es/index.php/que-hacemos 

 

PARA QUÉ SIRVE UN ANALISTA DE INTELIGENCIA?

Esta es una gran pregunta, que he tenido que responder en distintos ámbitos, en repetidas ocasiones, a lo largo de la semana.

Esta es una gran pregunta, que he tenido que responder en distintos ámbitos, en repetidas ocasiones, a lo largo de la semana.
Partimos de algunas cuestiones que son en parte limitativas a la hora de presentar los posibles servicios de un analista. Una de ellas es el propio concepto de “Inteligencia”, históricamente ligado a los servicios de inteligencia. El propio Glosario de Inteligenciadefine este concepto como “el producto que resulta de la evaluación, la integración, el análisis y la interpretación de la información reunida por un servicio de inteligencia. Visión tradicional que se va desmoronando poco a poco mediante la incorporación del concepto a ámbitos de la empresa. Otras limitaciones derivan del mismo uso peyorativo que asocia esa posible función a lo secreto, al espionaje, y …al vodka con martini “shaken, not stirred”.
Pero también es habitual encontrar el concepto inteligencia, por obra y gracia de Goleman (bueno, y de otros previos que no lo supieron vender tanto) ligado al adjetivo “emocional”. Hasta aquí llega la cultura popular y general sobre lo que sería inteligencia, además de su calificación como una posible destacable cualidad del intelecto.
El  Glosario de Inteligencia citado incurre en una contradicción al señalar que un Analista de Inteligencia es “un especialista en la valoración, la integración, el análisis y la interpretación de información para su conversión en conocimiento”. En puridad, debería haber añadido “…para su conversión en conocimiento en/para un servicio de inteligencia”. La limitación señalada en la definición de Inteligencia no se traslada a la definición del Analista de Inteligencia.
Evidentemente me quedo con la opción más abierta. Profesores y expertos del ámbito académico señalan, y personalmente estoy de acuerdo, que la inteligencia tiene múltiples caras, entre ellas su consideración como una disciplina específica, con su metodología, sus técnicas, sus herramietas. Otras dos caras han sido ya enunciadas, la que asocia el concepto a los servicios de inteligencia, y la inteligencia como un producto (en general materializada en un informe orientado a un fin). Otra dimensión sería la inteligencia como un proceso, que se basa en un discutible ciclo de inteligencia (flexible y adaptable a las condiciones de cada unidad de análisis y las necesidades y objetivos de la misma).
En definitiva, la inteligencia sería un proceso de obtención, gestión y análisis de la información que tiene como objetivo generar conocimiento para apoyar la toma de decisiones. Es en ese apoyo a la toma de decisiones, y a la solución de problemas, donde tiene valor y ello es a su vez lo que caracteriza la función del analista. En este sentido es un proceso especializado de gestión del conocimiento.
Para lograr ese apoyo a la toma de decisiones, a la solución de problemas, en un mundo que cambia a velocidad de vértigo, donde nada es lo que parece, en el cual los procesos de desinformación y manipulación son continuos, y donde la disponibilidad de información oportuna en tiempo y lugar se traduce en millones de dólares,…es preciso contar con especialistas que aúnen una formación general de base, unos conocimientos específicos sobre la gestión de la información, y unas habilidades que en muchos casos son entrenables. Ya hemos comentado bastante estos temas en este blog, y seguiremos insistiendo en esa línea. Porque lo que aporta valor no es la información, tenemos toneladas, sino el proceso al que se somete mediante el conocimiento y experiencia de un analista. Ni siquiera la tecnología garantiza el producto inteligente.
Un analista de inteligencia, por tanto, debe tener conocimientos en todo ese proceso de gestión del conocimiento o ciclo de inteligencia. Una metodología. Unas técnicas. Unas herramientas. Pero ello por sí mismo no garantiza la calidad del producto. Es  preciso disponer de unas habilidades de pensamiento (crítico, lógico, sistémico, práctico, creativo,..), de comunicación (sobre todo escrita, pero también verbal, empatía), otras psicolaborales (asertividad, seguridad, gestión del tiempo, inteligencia emocional), y otras ligadas a la captación de la información (memoria, percepción, escucha activa, concentración). Dejamos a un lado la cuestión, importante sin duda, de las actitudes. Al igual que otras cuestiones formativas como conocimiento informático, idiomas, etc.
¿Y con ésto que hacemos? Voy a señalar algunas posibles utilidades de un Analista:
– En la Administración Pública: Gabinetes, asesores, unidades de gestión estratégica, órganos de coordinación, centros de estudios, centros de documentación, centros de análisis, centros de prospectiva, unidades de gestión de crisis, unidades de inteligencia policial (un día abordaré la caída del muro que separa/separaba la actividad de la inteligencia clásica de la acción policial en servicios de información), observatorios. En todo caso, siempre que sea preciso apoyar a la toma de decisiones.
– En el ámbito de la empresa: unidades de inteligencia (pongamos el nombre que queramos), departamentos de comunicación (por ejemplo para gestión de crisis informativa, o para la comunicación on-line en un nivel más avanzado y diferente a la figura del community manager), departamentos de marketing (estudio de mercados), departamentos de gestión estratégica, unidades o grupos de staff o asesoramiento, departamentos jurídicos (aprovechamiento de las oportunidades o agujeros existentes en la normativa), estudios de benchmarking, departamentos de análisis y estudios, unidades de prospectiva, departamentos de seguridad, empresas de seguridad privada (protección de personas, de instalaciones, de operaciones civiles, de ONG´s,..detectives,…), empresas de inteligencia.
Una característica: transversalidad, aunque siempre apoyada por la formación de origen del analista (entendemos la formación en analista como unos estudios de postgrado, no asociados a una titulación definida de origen). Y generalista en su visión, aunque su función pueda ser especializada
Una profesión no demasiado conocida, quizás tampoco demasiado valorada, y que precisa ir perfilándose y definiendo su espacio.
Fuente: LinkedIn
Jose María Blanco Navarro

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Blog SISeguridad analisis de inteligencia de seguridad nacional y internacional

Como consultora de análisis de inteligencia de seguridad nacional y internacional segurpricat.com le gestiona la organización, dirección e inspección de personal en el extranjero y servicios de seguridad privada.Selecciòn, formación y supervisiòn de su personal para su asesoramiento de seguridad internacional permitira a su empresa delegar en nuestra organizaciòn este proceso:

Detenido por la Policia Nacional un camionero alemán que utilizaba conexiones wifi abiertas para intercambiar pornografía infantil

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Usaba las redes de algunas estaciones de servicio donde repostaba o pernoctaba

Detenido un camionero alemán que utilizaba conexiones wifi abiertas para intercambiar pornografía infantil

A través de un software específico compartía el contenido de los archivos de contenido pedófilo a los que sólo podían acceder aquellas personas a las que el usuario del programa había invitado

La Policía Nacional detectó que había accedido a la Red, además de en España, en otros países como en Bélgica, Francia y en su país de origen

El transportista en el momento del arresto iba acompañado de un menor que, tras comprobar que no había sufrido ningún tipo de abuso, fue puesto a disposición de la Fiscalía de Menores

28-abril-2014.- Agentes de la Policía Nacional han detenido a un camionero alemán que presuntamente utilizaba conexiones wifi abiertas para intercambiar pornografía infantil en Internet. Usaba las redes de algunas estaciones de servicio donde repostaba o pernoctaba. A través de un software específico compartía el contenido de archivos de contenido pedófilo a los que sólo podían acceder aquellas personas a las que el usuario del programa había invitado. Los investigadores detectaron que había accedido a la Red, además de en España, en otros países como en Bélgica, Francia y en su país de origen, Alemania. El transportista en el momento del arresto iba acompañado de un menor que, tras comprobarse que no había sufrido ningún tipo de abuso, fue puesto a disposición de la Fiscalía de Menores.

La investigación se inició en febrero de 2013 cuando los agentes tuvieron conocimiento de que un individuo distribuía archivos de contenido pedófilo -niñas preadolescentes en actividades sexuales explícitas- a través de una aplicación de Internet. Las primeras pesquisas constataron que las conexiones a la Red se encontraban asociadas a proveedores de acceso a Internet ubicados en nuestro país. Además se averiguó que estas conexiones se producían desde direcciones IP asignadas a una estación de servicio.

“Pillado” conectado

Los agentes, tras realizar un seguimiento de las conexiones del usuario, comprobaron que en fechas consecutivas había accedido en otras estaciones de servicio, no sólo de España, sino también en Alemania, Bélgica y Francia. Con esta información, se barajó la hipótesis de que podría tratarse de un transportista que usaba conexiones wifi abiertas en las gasolineras en las que paraba a repostar o pernoctar. Los investigadores acudieron a varias estaciones de servicio intentando localizar, identificar y detener al pedófilo. Además, habían averiguado que podría viajar en un camión con la cabina blanca y con unas estrellas en el lateral de la cabina. Finalmente consiguieron localizarlo en la carretera de Burgos cuando hacía uso de su ordenador personal y se comprobó que se había conectado para descargar y distribuir archivos de contenido pornográfico infantil, por lo que procedieron a su detención

En el momento de su arresto, los agentes comprobaron que viajaba con un menor y, ante la posibilidad de que hubiera sido víctima de abuso sexual, fue trasladado a un Hospital para ser examinado. El análisis resultó ser negativo. En las declaraciones que prestó el detenido manifestó que era hijo de una amiga suya y que habia sido condenado en una ocasión a 32 meses de prisión en Alemania por abusar sexualmente de su hijastra.

Entre los efectos intervenidos al arrestado se encuentra numeroso material informático como discos duros, una tablet, dos ordenadores portátiles y una cámara fotográfica, cuyo contenido está pendiente de ser analizado.

La investigación ha sido llevada a cabo por agentes de la Brigada Central de Investigación Tecnológica de la UIT, adscrita a la Comisaría General de Policía Judicial y agentes de la Comisaría Provincial de Burgos.

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La Guardia Civil ha puesto en marcha este lunes una operación a gran escala contra el enaltecimiento del terrorismo en la redes sociales e internet en la que están llevando un significativo número de detenciones a lo largo de varias provincias españolas, han informado a Europa Press fuentes de la lucha antiterrorista.

La Guardia Civil lanza una operación contra el enaltecimiento del terrorismo en Internet contra más de 20 personas

Arrestos en Asturias, Galicia, Euskadi, Navarra y Cataluña

La Guardia Civil detiene a 17 personas por el uso público de las redes sociales para la comisión de presuntos delitos de enaltecimiento del terrorismo de ETA

Dos de los arrestados son menores de edad

Entre los comentarios en las redes sociales llevados a cabo por los detenidos de forma reiterada, hay referencias humillantes a los daños físicos sufridos por víctimas del terrorismo

La operación sigue abierta y no se descartan nuevos arrestos

Efectivos de la Guardia Civil, en el marco de la denominada operación “Araña”, ha detenido hasta el momento a 17 personas, de las cuales 12 han sido arrestadas en el País Vasco y Navarra; 1 en Castilla y León; 1 en Galicia; 1 en Asturias y 2 en Cataluña. Dos de los detenidos son menores de edad.

Se trata de una operación realizada a nivel nacional contra el uso público de las redes sociales para la comisión de presuntos delitos de enaltecimiento del terrorismo de ETA, así como de humillación de las víctimas del terrorismo.
Se han intervenido teléfonos móviles y material portable informático que llevaban los detenidos en el momento de su arresto.
Los comentarios y referencias en las redes sociales llevadas a cabo por los detenidos de forma reiterada, en perfiles públicos y con numerosos seguidores adheridos, son, entre otros, el deseo de que sigan cometiendo atentados por organizaciones terroristas aún activas; alabanzas a atentados ya cometidos; enaltecimiento de terroristas juzgados y condenados; bienvenidas a presos terroristas liberados; deseando actos de terrorismo contra determinadas personas y referencias humillantes a los daños físicos sufridos por víctimas del terrorismo.
La operación sigue abierta y no se descartan nuevos arrestos.

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Noticias relacionadas

 

Se les acusa de ensalzar las acciones terroristas y mofarse de víctimas como Irene Villa o Miguel Ángel Blanco

MADRID, 28 (EUROPA PRESS)

La Guardia Civil ha puesto en marcha este lunes una operación a gran escala contra el enaltecimiento del terrorismo en la redes sociales e internet en la que están llevando un significativo número de detenciones a lo largo de varias provincias españolas, han informado a Europa Press fuentes de la lucha antiterrorista.

Estas mismas fuentes han precisado que la operación prevé el arresto de más de 20 personas acusadas de enaltecer el terrorismo a través de sus mensajes, si bien en torno a las 16.00 no habían terminado de practicarse todos los arrestos, que incluso podrían terminar a lo largo de mañana martes.

Hasta ahora se han producido detenciones en el País Vasco, Navarra, Cataluña, Asturias y Galicia contra personas que utilizaban las redes sociales como twitter o facebook para enviar mensajes presuntamente delictivos en los que, por ejemplo, se burlaban de víctimas de la banda terrorista ETA como Irene Villa o Miguel Ángel Blanco.

Fuentes de la investigación han precisado que al menos una de las detenciones se ha producido en Lugo. Según el Código Penal, el delito por enaltecimiento del terrorismo puede llegar a condenarse con dos años de cárcel.

Delitos Telemáticos

FondoGDTEl Grupo de Delitos Telemáticos fue creado para investigar, dentro de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, todos aquellos delitos que se cometen a través de Internet.  Su origen se remonta al año 1996, cuando se constituyó el Grupo de Delitos Informáticos (GDI) para atender a las pocas denuncias que había entonces por los llamados delitos informáticos.  Su buen hacer y el crecimiento exponencial de usuarios de la red, propiciaron el crecimiento del grupo, que pasó a llamarse Departamento de Delitos de Alta Tecnología (DDAT), asumiendo como nueva competencia el fraude en el sector de las telecomunicaciones.

Con la socialización de Internet y el crecimiento de los hechos delictivos, se amplía el abanico de competencias de investigación, que alcanza a todas aquellas conductas delictivas realizadas a través de los sistemas de información o contra éstos, lo que se conoce popularmente como el cibercrimen. El departamento cambia de nombre por el actual, Grupo de Delitos Telemáticos (GDT). Estos cambios se acompañaron de la creación de los Equipos de Investigación Tecnológica (EDITE,s) en cada uno de las provincias de España.

El esfuerzo principal del GDT y de los EDITE,s ha sido, desde su creación, la investigación de la delincuencia que se vale de las redes y sistemas de información para su comisión. También cabe destacar los esfuerzos que realizan para fomentar un uso seguro de las nuevas tecnologías, consciente de que a la larga este esfuerzo ayudará a minimizar el impacto de la delincuencia.

Cabe destacar en el trabajo del GDT, su presencia continuada en seminarios y conferencias internacionales, lo que le ha permitido crear con una red de contactos policiales a nivel internacional, esencial en la resolución de determinadas investigaciones.

Actualmente es miembro y participa activamente en los Grupos de Trabajo de Interpol de Europa y Latinoamérica, en el Foro internacional del G-8 para el cibercrimen, y en Grupo de Europol .

 

 

Seguridad en Internet

 

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Conferencia del Director General de la Guardia Civil Arsenio Fernández de Mesa, en el Centro Cultural de los Ejércitos sobre la Guardia Civil

 

Conferencia del Director General en el Centro Cultural de los Ejércitos sobre la Guardia Civil

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El Director General, Arsenio Fernández de Mesa, ha impartido hoy en el Centro Cultural de los Ejércitos una conferencia sobre el Cuerpo de la Guardia Civil.

El Director General, comenzó su intervención diciendo que a veces las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad son algo desconocidas para los ciudadanos y, por ello, durante su exposición iba a intentar dar a conocer un poco más sobre la Guardia Civil, un Cuerpo que tiene un catálogo de algo más de 89.000 personas. Asimismo, explicó que la conferencia la iba a dividir en tres bloques: Sistema de Seguridad Publica; Funciones y cometidos de la Guardia Civil y afrontamiento de las principales amenazas de la seguridad.

Fernández de Mesa, destacó que el sistema de Seguridad Pública en España se conforma mediante dos normas. La primera, la Constitución Española que establece que la seguridad pública es competencia exclusiva del Estado. La segunda norma que configura el sistema es la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y se estructura en Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (Guardia Civil y Cuerpo Nacional de Policía); Policías Autonómicas (Ertzaintza, Mossos d’Escuadra, Policía Foral de Navarra y Policía Canaria) y Policías Locales.

En lo que se refiere a la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, la Guardia Civil tiene una demarcación superior al 84% del territorio nacional, abarcando un total de 6.747 municipios, de un total de 8.116 existentes en España (83,1%), de los cuales más del 64% son de menos de 1.000 habitantes, lo que significa un poco más del 35% de la población española. Esta presencia en todo el territorio nacional permite afirmar que la Guardia Civil es una institución que vertebra el Estado.

En este punto, el Director General ha mencionado que el sistema de coordinación existente hace posible que los cuerpos de seguridad funcionen correctamente, ya que la coordinación tiene su epicentro, a nivel central, en la Secretaria de Estado de Seguridad, a través de la que se coordina y supervisa la actuación de las FCSE.

Asimismo, existen una serie de órganos como: la Comisión Ejecutiva de Coordinación (CECO), órgano estratégico de coordinación con la misión de garantizar la actuación conjunta y coordinada de la Guardia Civil y el CNP; el Centro Nacional de Coordinación Antiterrorista (CNCA), dedicado a la lucha contra el terrorismo en el que se integran, además de Guardia Civil y CNP, el Centro Nacional de Inteligencia e Instituciones Penitenciarias y el Centro de Inteligencia contra el Crimen Organizado (CICO), integrado por la Guardia Civil, CNP, Mossos d’Escuadra y la Ertzaintza.

Guardia Civil

Organización

Arsenio Fernández de Mesa, destacó que a nivel central la Guardia Civil se compone del Gabinete Técnico, la Secretaría de Despacho y la Asesoría Jurídica como órganos de apoyo del Director General; y de dos órganos de asesoramiento: el Consejo Superior, formado por los Oficiales Generales en activo, y el Consejo de la Guardia Civil, que está constituido de forma paritaria por representantes de la Administración y por representantes de las asociaciones profesionales de guardias civiles. También explicó, que a los órganos de apoyo se ha incorporado el Centro Universitario de la Guardia Civil (CUGC) de carácter público y adscrito a la Universidad Carlos III de Madrid, que es el encargado de impartir las enseñanzas necesarias que permitan alcanzar las titulaciones requeridas para la obtención del empleo de Oficial en el Cuerpo, así como la titulación civil de Ingeniero en Seguridad.

Igualmente, destacó además que en la organización de la Institución existen tres grandes áreas: la operativa, dirigida por el Director Adjunto Operativo con el apoyo del Mando de Operaciones; y otras dos subdirecciones, las de Personal y Apoyo. Todas ellas al mando de Tenientes Generales.

A nivel periférico explicó que la Guardia Civil está dividida en 17 Zonas, coincidentes con las CCAA; 54 Comandancias, que se corresponden con las provincias, más las de Gijón, Algeciras, Ceuta y Melilla; 221 Compañías, que se corresponden con partidos judiciales y 1971 Puestos.

Por último, la Guardia Civil se compone de Jefaturas como Información, Policía Judicial, Fiscal y de Fronteras, Servicios Especiales y de Reserva, Unidad Especial de Intervención o la Agrupación de Tráfico, entre otras.

Proyección exterior de la Guardia Civil

Arsenio Fernández de Mesa dedicó parte de su intervención a destacar la cada vez más importante presencia de la Institución fuera de nuestras fronteras. La Guardia Civil está presente en 44 países a través de la red de Consejeros, Agregados y personal de seguridad en embajadas, de la red de oficiales de enlace de distintos organismos, de participaciones en asistencias técnicas y proyectos europeos y de la participación en misiones internacionales como las de Afganistán y Líbano.

También destacó dos hitos recientes muy importantes para la Institución como son el acceso director a Europol y la constitución del Centro de Coordinación de Vigilancia Marítima de Costas y Fronteras (Cecovigmar), inaugurado el pasado mes de octubre, actuando como punto de contacto con Frontex en el ámbito de competencias de Eurosur.

Otro aspecto a destacar en relación con la proyección exterior del Cuerpo es su pertenencia a Eurogendfor, compuesta por cuerpos gendármicos similares a la Guardia Civil, cuya naturaleza militar, característica diferencial con respeto a cuerpos policiales civiles, les otorga unas capacidades imprescindibles en escenarios de conflictos que por su gran complejidad deben ser abordados desde diferentes puntos de vista. En este sentido ha resaltado que la Guardia Civil participará con 25 agentes como contribución española en el seno de EUROGENDFOR en el marco de la misión EUFOR RCA (República Centroafricana), la cual se está preparando estos días y que ya ha sido aprobada en Consejo de Ministros.

Modernidad y cercanía

En relación con utilización de las nuevas tecnologías, Arsenio Fernández de Mesa se refirió al plan de sistemas que la Guardia Civil viene implantando en los últimos años a través de herramientas como el SIGO (Sistema Integral de Gestión Operativa). Igualmente, dentro del 7º Programa Marco de la Unión Europea y de otros proyectos de financiación de FRONTEX, se participa en numerosos proyectos de desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas, principalmente en el control de fronteras marítimas, como los anteriormente mencionados SEAHORSE y el CECORVIGMAR dentro del proyecto EUROSUR, pero existen otros como el POV-CLOSEYE, liderado por la Guardia Civil para el empleo de aviones no tripulados (UAV,s) y aerostatos en el control de fronteras o el proyecto PERSEUS, que equipará a los 2 aviones del Servicio Aéreo con el más moderno equipo de vigilancia marítima

Del mismo modo, Arsenio Fernández de Mesa ha hecho referencia al los proyectos WEST-SHAEL NETWORK, red para el intercambio de información y colaboración con los países del West-Sahel, que será liderado y ejecutado por la Guardia Civil y que buscará potenciar las capacidades e inteligencia del Cuerpo no sólo en lo referente a la lucha contra la inmigración irregular, sino también en la lucha contra el tráfico de drogas y el terrorismo.

A modo de conclusión, el Director General dijo que la Guardia Civil realiza un papel fundamental dentro del Sistema nacional de seguridad interior; se trata de una Institución viva y muy dinámica, que se adapta a los vertiginosos cambios de la sociedad actual; Su naturaleza militar es un pilar fundamental en su éxito y los españoles confían en la Guardia Civil como ha quedado demostrado año tras año en las diferentes encuestas donde figura como la Institución que más confianza genera en el conjunto de nuestra ciudadanía.

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El Diario de noticias de la consultora de seguridad Segurpricat Consulting

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LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA DE SEGURIDAD QUE OFRECE SEGURPRICAT CONSULTING

 

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Análisis de Riesgo:Análisis de Vulnerabilidad de su Empresa , Negocio , Hogar , Familia ..le ofrecemos algunas ideas para como disminuir el riesgo

 

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La planificación, consultoría y asesoramiento en materia de actividades de seguridad privada, que consistirá en la elaboración de estudios e informes de seguridad, análisis de riesgos nacionales e internacionales y planes de seguridad referidos a la protección frente a todo tipo de riesgos, así como en auditorías sobre la prestación de los servicios de seguridad.

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PLAN DE SEGURIDAD INTEGRAL

Este servicio de seguridad integral pasa por la constitución de un Departamento de seguridad sirve para establecer las pautas para conseguir y mantener una organización de seguridad eficaz, definiendo con precisión funciones, actividades, tareas, atribuciones y responsabilidades de los diferentes niveles del componente humano de la seguridad privada establecida, de la mano de la prevención de riesgos laborales

Además, el plan de Seguridad Integral indica los elementos técnicos y de centralización necesarios, y los estructurales y organizativos precisos, para la oportuna información y toma de decisiones por parte de la Dirección de Seguridad de la empresa ante situaciones de contingencia o crisis como el Plan Seguridad de la Información TIC,s dirigido a la empresa gestionando las amenazas para los sistemas de información de la misma.Los sistemas de información se han convertido en algo fundamental para las empresas , y no nos podemos imaginar una empresa que no utilice en absoluto por su actividad

 

Otro de los objetivos principales, es elaborar normas generales y sus procedimientos de aplicación de modo que los cambios que se produzcan en los medios humanos de la organización no afecten a la eficacia del sistema.

El Plan de Seguridad Integral engloba los siguientes contenidos:

Establecimiento de Criterios y Política de Seguridad de la Organización.

Estudio de la Organización: Actividades/ Departamentos/ Organigrama/ Instalaciones.

Auditoria de Seguridad: evaluación y análisis de Riesgos como Vulnerabilidades

Planes Específicos de Seguridad:

– Control de Accesos / Intrusión.

– Vigilancia / Protección de personas.

– Protección de la Información / Comunicaciones.

 

Manuales de Procedimientos Operativos

Plan de actuación ante emergencias.

Plan de Contingencias. Gestión de Crisis.

Mantenimiento del plan.

 

 

VENTAJAS PARA EL CLIENTE

Disponer de un documento que integre los distintos planes específicos de seguridad.

Disponer de una visión global de la seguridad de su organización. Dirección y Gestión de Recursos.

APLICACIONES:

Grandes clientes, con estructura propia de seguridad y con desarrollos muy amplios en la protección de determinadas áreas de actividad, pero que necesitan una visión integradora y global de la misma.

Clientes, que comienzan a desarrollar áreas nuevas de negocio (bien por actividad, área geográfica o contratos especiales (UTES)), que necesitan que les acompañemos en el diseño de su seguridad desde el principio y usando el PSI como herramienta de desarrollo y planificación.

 

PLANES DE AUTOPROTECCION

Un Plan de Autoprotección establece el marco orgánico y funcional previsto para un centro, establecimiento, espacio, instalación o dependencia, con el objeto de prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes y dar una respuesta adecuada a las posibles situaciones de emergencia en la zona bajo responsabilidad del titular de la actividad, garantizando la integración de estas actuaciones con el sistema público de Protección Civil.

El Plan de Autoprotección aborda la identificación y evaluación de los riesgos, las acciones y medidas necesarias para la prevención y control de riesgos, así como las medidas de protección y otras actuaciones a adoptar en caso de emergencia.

Un Plan de Autoprotección se estructura de la siguiente forma:

Identificación de los titulares y del emplazamiento de la actividad.

Descripción detallada de la actividad y del medio físico en el que se desarrolla.

Inventario, análisis y evaluación de riesgos.

Inventario y descripción de las medidas y medios de autoprotección.

Programa de mantenimiento de instalaciones.

Plan de actuación ante emergencias.

Integración del plan de autoprotección en otros de ámbito superior.

Implantación del Plan de Autoprotección .

Mantenimiento de la eficacia y actualización del Plan de Autoprotección.

Anexo. I. Directorio de comunicación.

Anexo II. Formularios para la gestión de emergencias.

Anexo III. Planos.

MEDIOS TÉCNICOS

 

  VENTAJAS PARA EL CLIENTE

Cumplimiento de la normativa legal y garantía de una intervención eficaz e inmediata por parte del personal y las ayudas exteriores, en el caso de una emergencia.

APLICACIONES:

Cualquier instalación susceptible de sufrir un siniestro o emergencia ,  satisfacemos con este servicio cualquier tipo de demanda del cliente y logra la excelencia al establecer estrictos controles para alcanzar los objetivos de calidad deseados.

 

AUDITORIA DE SEGURIDAD

Una Auditoria de Seguridad permite comprobar la adecuación del sistema a los riesgos y del cumplimiento de la normativa legal. Supone optimizar el sistema en sus aspectos organizativos, técnicos y económicos permitiendo la organización del personal de Seguridad.

Además, establece un análisis de manera general del grado de eficiencia de las medidas de seguridad de un cliente.

DESCRIPCIÓN:

Organización del personal de seguridad.

Revisión de Planes y Procedimientos.

Sistemas Técnicos de Seguridad y Protección.

Mantenimiento de Instalaciones de Seguridad.

Adecuación a la Normativa.

VENTAJAS PARA EL CLIENTE

Permite conocer y analizar de manera general el grado de eficiencia de las medidas de seguridad de un cliente.

APLICACIONES:

Clientes que necesitan conocer la adecuación de sus sistemas, servicios y procedimientos de seguridad a la normativa vigente.

FORMACION DE SEGURIDAD : Formación en el cliente

Segurpricat Consulting diseña, implementa y desarrolla distintas acciones formativas en función de las necesidades de la organización y las características de los participantes. Estas iniciativas permiten una exhaustiva gestión del conocimiento, formación y autoprotección personal, dirigida principalmente a directivos y una formación en materias específicas atendiendo a las particularidades de cada cliente.

VENTAJAS PARA EL CLIENTE

Gestión del conocimiento y necesidades de formación adaptada a las necesidades del cliente.

APLICACIONES:

Clientes con necesidades de formación en Seguridad privada para sus empleados.

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Sergi Pla, jefe de la Región Policial Central de los Mossos d’Esquadra de la Generalitat de Catalunya ante la posibilidad de que casi todos los agentes del Cuerpo decidieran no presentarse a los actos oficiales del Día de las Escuadras el pasado 3 de abril, emitió una orden obligando a los mossos a asistir.

 

ESTE SÁBADO, LA CENA DE GALA DEL DÍA DE LAS ESCUADRAS

El comisario más duro de los Mossos obliga a sus subordinados a ir a los actos oficiales

No hay lugar en los Mossos d’Esquadra para el escaqueo. El cuerpo en pleno celebra este sábado la cena de gala del Día de las Escuadras, el día de la Policía Autonómica Catalana. El lunes, el presidente catalán, Artur Mas, presidirá el acto central de las celebraciones que, por otro lado, se llevan convocando en las distintas regiones policiales catalanas durante todo el mes de abril.

Este año, sin embargo, hubo polémica con una sorprendente circular interna firmada por el comisario Sergi Pla, jefe de la Región Policial Central. Pla, ante la posibilidad de que casi todos los agentes del Cuerpo decidieran no presentarse a los actos oficiales del Día de las Escuadras el pasado 3 de abril, emitió una orden obligando a los mossos a asistir.

Pla es un policía duro, proveniente del Cuerpo Nacional de Policía. Defensor a ultranza de las cargas en las manifestaciones y del uso de la fuerza, alcanzó una cierta notoriedad cuando en el programa Salvados, contestaba a una pregunta de Jordi Évole defendiendo el uso de la fuerza para disolver manifestaciones y diciendo que si Mahatma Ghandi hubiese estado en la plaza de Cataluña de Barcelona el 27 de mayo del 2012 (cuando se produjo el desalojo del 15M con un uso inusitado de la fuerza) hubiese recibido también porrazos por parte de la Policía. Y es que desde 2009 hasta diciembre de 2012 fue el comisario jefe de la temida Brigada Móvil, la que engloba a los antidisturbios.

Sergi Pla en el programa 'Salvados'. (Youtube)Sergi Pla en el programa ‘Salvados’. (Youtube)Una frase resume su filosofía: “La Policía ejerce la violencia legal. Y esto es así. Porque si lo que hacemos es acercarnos y darles una flor [a los manifestantes], pues no se irán. Y el objetivo, en ese momento, es sacarlos de allí, aunque estén pacíficamente sentados. En el momento en que nosotros les decimos que tienen que abandonar el lugar, ya no están pacíficamente sentados. Están haciendo resistencia a la Policía. Resistirse no es pacífico. Lo pacífico es que te levantes y te vayas cuando te lo dicen”.

“Una felicitación pública es un reconocimiento que la organización policial otorga a determinados funcionarios por actos extraordinarios ejecutados en el desarrollo de su función”, dice la circular. Y añade que “la asistencia al acto de los funcionarios felicitados no es discrecional, sino obligatoria. Y es preferente a cualquier otro servicio policial. Por ello, es intrascendente que los convocados hayan o no confirmado su asistencia”.

A los convocados que no tuvieran servicio ese día, además, se les cambiaría la planificación de la jornada de festivo a laboral “con las compensaciones pertinentes que establece la normativa vigente”.

“Es una orden directa”

La orden afectaba también a “todos los jefes y subjefes de área y jefes de unidades de todas las áreas de la Región a la asistencia a los actos de las Escuadras”. La circular sentó a cuerno quemado en la institución policial. Algunos agentes que la habían recibido ni pensaban asistir a la fiesta ni habían sido condecorados, por lo que se dirigieron a sus superiores para avisarles de ese “pequeño detalle”. Pero una orden es una orden, por lo que éstos se desentendieron del asunto.

Miembros antidisturbios de los Mossos d'Esquadra. (Efe)Miembros antidisturbios de los Mossos d’Esquadra. (Efe)Los sindicatos policiales también recibieron multitud de consultas sobre el particular. “Eso es una orden directa del comisario. Y, como orden directa, cualquier agente está dispuesto a cumplirla. Una orden directa no se desobedece. Por tanto, es mejor hacerle caso, sin perjuicio de que luego se judicialice el tema”, fue la respuesta que recibieron todos los que se interesaron por el asunto.

Fuentes sindicales indicaron a El Confidencial que “lo que se pretendía con esa orden era no deslucir el Día de las Escuadras en esa región policial. En otras palabras, que todos los que tenían algún reconocimiento o cualquier responsabilidad, incluso de unidad, fuesen a ejercer de figurantes en un acto para lucimiento de los mandos. Es inaudito y la primera vez que ocurre”. Y en algunos círculos policiales suenan tambores de guerra interna y se comienza a oír hablar de cese.

Ocultó informes

Porque no es la primera polémica que protagoniza Pla. Fue él quien informó al entonces consejero de Interior, Felip Puig, de que en la huelga general del 14 de noviembre del 2012, en la que perdió un ojo Esther Quintana, no había habido disparos de pelotas de goma. Tanto testigos como grabaciones posteriores demostraron que era falsa la información que había dado el comisario jefe, que también había ocultado un informe sobre los hechos. Lo malo es que esa información fue trasladada al conseller, que la plasmó tal cual en el Parlamento durante sus comparecencias y en las múltiples ruedas de prensa.

Felip Puig. (Efe)Felip Puig. (Efe)Tras aclararse todas las cuestiones, la figura de Sergi Pla quedó en entredicho. Un mes después de los sucesos, se veía obligado a dimitir y poco después, el nuevo conseller, Ramon Espadaler, lo envió lejos de la capital, a las comarcas barcelonesas ya cercanas al Pirineo. Lo que no pudieron hacer los responsables políticos de la consejería fue privarle de su cargo, puesto que tiene nivel de comisario y nadie se lo puede discutir.

El comisario al que nadie conocía

Fuentes internas de los Mossos cuentan multitud de anécdotas de Pla a lo largo de su carrera. Dos de estas fuentes recuerdan, por ejemplo, un incidente ocurrido en la localidad de Badalona, lindante con Barcelona. En una gasolinera, un joven se coló con un ciclomotor, lo que provocó un duro altercado con Sergi Pla, que esperaba en la cola a poner combustible. Entonces, era el intendente jefe de la comisaría badalonesa. Y el altercado fue tan grande que hasta la gasolinera se desplazaron nada menos que siete unidades policiales y se levantó atestado de la trifulca.

En otra ocasión, de visita en un cuartel de la Guardia Civil, dos agentes de los Mossos que habían ido a realizar una gestión al mismo rozaron con el coche patrulla el coche particular de Pla, que acababa de ser ascendido a comisario. Éste se dirigió a las dos agentes y les recriminó a gritos la rascadura en su vehículo. “No se preocupe. Damos parte y el Cuerpo se hará cargo. Ya hablaremos con nuestro jefe”, se excusaron las agentes. “¿Pero saben ustedes quién soy yo? Yo soy vuestro jefe”. “Perdón, comisario, a sus órdenes”… Película de García Berlanga, vaya.

Mientras, el jefe de la Guardia Civil, tal vez inocentemente, azuzó el cabreo. “Hombre, a mí me conoce todo el mundo, pero ya veo que en los Mossos los agentes no conocen a sus superiores…”. Pero ahora sí. Ahora, a Sergi Pla, ya lo conocen. Y mucho.

Fuente: el confidencial.

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