El Sistema de Gestión de la Seguridad de la información (SGSI) Serie ISO 27000

Segurpricat Consulting Consultoria de Seguridad  Nacional e Internacional.Julian Flores Garcia

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Sistema de Gestión de la Seguridad de la información (SGSI)  Serie ISO 27000

La información es vital para la toma de decisions en su empresa es  uno de los principales activos de todas  las empreses y organizaciones nacional e transnacionales. En la actualidad, las empresas se enfrentan con riesgos e inseguridades procedentes de una amplia variedad de fuentes, tanto externas como internas, que pueden dañar de forma importante sus sistemas de información.

La serie ISO 27000 proporciona, a partir de un enfoque por procesos, un modelo para la creación, implementación, funcionamiento, supervisión, revisión, mantenimiento y mejora de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la información (SGSI).

Los Beneficios que aporta es  una gestión eficaz de las seguridad de la información permite garantizar una serie de requerimientos de la información necesarios para alcanzar los objetivos del negocio:

-Confidencialidad, asegurando que sólo quienes están autorizados pueden acceder a la información.

-Integridad, asegurando que la información proporcionada a los procesos de negocio es exacta y completa.

-Disponibilidad, asegurando que la información está disponible en cualquier momento que sea requerida por los procesos de negocio.

Retorno de la Inversión : Los costes derivados del diseño e implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) basado en ISO 27000 se ven ampliamente compensados gracias a:

-Reducción de riesgos. Minimizar o eliminar los riesgos para el negocio, resultantes de la materialización de las amenazas existentes sobre la seguridad de la información.

-Ahorro de costes. Racionalización de los recursos en base a la eliminación de inversiones innecesarias o ineficientes debidas a la infra o sobreestimación de los riesgos.

Cumplimiento con la legislación vigente. Aseguramiento del cumplimiento del marco legal que protege a la empresa eliminando los riesgos y sanciones asociadas.

Mejora de la competitividad en el mercado. Mejora de la confianza en el negocio entre clientes, proveedores y socios con los que se intercambia y/o comparte información

Normativa de obligado cumplimiento de prevención de la Seguridad personal de su empleados en el extranjero como establece la Constitución española, el Codigo Penal y la Legislación de la Unión europea.

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Segurpricat Consulting contribuye a la minoración de posibles riesgos asociados a la internacionalización de su empresa en Latinoamerica, en  sus proyectos de  actividad industrial o mercantil, obtendra una seguridad adicional más allá de la que provee la seguridad pública  en Latinoamerica como tambien satisfacer sus necesidades de información  para la estrategia de eficiencia y mejora como competitividad profesional con la investigación de asuntos de su legítimo interés.

Desde esta óptica, la existencia  de nosotros  se configura como una medida de anticipación y prevención frente a posibles riesgos, peligros o delitós contra los empleados y directivos de su empresa y sus instalacciones. La consideración de Segurpricat  Consultoria de  seguridad nacional y internacional privada como una actividad con entidad pròpia al Servicio de las empresas en su internacionalización, pero a la vez como parte integrante y colaboradora de la seguridad privada y pública en Latinoamerica, es hoy un hecho innegable que con ello se mejora y se  previene en mayor medida  la seguridad de su directivos y empleados en Latinoamerica,  como la confianza y reputación por añadidura.

Existe una normativa de obligado cumplimiento de prevención de la Seguridad personal de su empleados en el extranjero  como la Legislación de la Unión europea:

En este link muestra la  Directiva del Consejo de la Comunidades Europeas   http://www.boe.es/doue/1989/393/L00001-00012.pdf  establecer la obligación de las Empresas de proteger  con medidas de Seguridad adecuadas el riesgo de sus empleados, sus familias y dependientes cuando los traslada la empresa a trabjar trabajar a otros países.

Constitución Española:

Legislación de nuestra consitución española Articulo 40 de C.E  , garantiza las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

-El artº. 14 de la LEY de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995 de 8 de noviembre, establece que los empleadores deberán proteger a sus trabajadores de los riesgos asociados a su trabajo.

-El artº. 316 del CÓDIGO PENAL de 1995, castiga a quien viole la LEY de Prevención de Riesgos Laborales con multas y penas de cárcel de seis meses a tres años.

-El artº. 318 del CÓDIGO PENAL de 1995, responsabiliza a los encargadados/directivos de las empresas, por “abstenerse de tomar medidas preventivas contra los riesgos conocidos”.

-El artº. 1.4 de la LEY del Estatuto de los Trabajadores (R.D. Legislativo 1/1995, de 24 de marzo), señala que la legislación  española es de aplicación a los ciudadanos españoles que trabajan en el extranjero. 4. La legislación laboral española será de aplicación al trabajo que presten los trabajadores españoles contratados en España al servicio de empresas españolas en el extranjero, sin perjuicio de las normas de orden público aplicables en el lugar de trabajo. Dichos trabajadores tendrán, al menos, los derechos económicos que les corresponderían de trabajar en territorio español.

Seguridad Ciudadana y la Prevención de la Violencia ciudadana en Centroamérica: El Salvador, Guatemala, Honduras. Segurpricat Consulting . Julian Flores Garcia

Seguridad Ciudadana y la  Prevención de la Violencia ciudadana en Centroamérica. Segurpricat Consulting . Julian Flores Garcia

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  1. Antecedentes  :

El tema de la seguridad ciudadana y la prevención de la violencia ha tomado gran importancia en el Banco desde mediados de los 90, en respuesta a la preocupación de los gobiernos de América Latina. La lucha contra la inseguridad y la violencia comenzó a figurar entre los principales temas de la agenda y planes de desarrollo de los países para asegurar la gobernabilidad democrática y la convivencia social. La violencia no solo tiene un alto impacto social y de gobernabilidad, sino también presenta un reto a los gobiernos por sus costos , tanto públicos como privados y sus efectos en la inversión nacional y extranjera. Todo lo anterior repercute en el crecimiento y desarrollo de los países.

En Centroamérica el problema es aun más relevante tomando en consideración el proceso democrático que se llevó a cabo desde inicios de los 90 y que implica una readaptación social después de largos años de guerra. Contrariamente a lo esperado, después de la postguerra se han presentado incrementos sustanciales en los índices de violencia. Lo anterior se explica por la dificultad de absorber a los excombatientes en los mercados laborales, la cultura de guerra que se extendió por largo tiempo, el porte indiscriminado de armas, y la debilidad de las instituciones de seguridad y justicia que recién se están restableciendo o creando después del proceso bélico.

Si bien es cierto que en la década de los 80 las encuestas de opinión pública centraban los problemas en aspectos tales como la pobreza, el desempleo y la guerra, a partir de los 90 las opiniones empiezan a cambiar y el tema de la violencia pasa a ocupar el primer lugar en varios de los países. En encuestas de opinión en Centroamérica, los encuestados de varios países plantean el problema de la violencia como el número uno, Guatemala 46% según CIP GALLUP, 1997; Honduras 41% según Comisión Nacional de Derechos Humanos, 1996; y El Salvador 59% según CIP GALLUP, 1999. Este último dato se redujo después de los terremotos que sufrió el país a comienzos de 2001 y que repercutieron directamente en las fuentes de empleo de un gran número de población, por lo cual los fenómenos de desempleo y violencia aparecen con porcentajes similares alrededor del 30%.

Las magnitudes de faltas, delitos y crímenes presentadas por diferentes fuentes (policía, fiscalía, institutos de estadísticas y medicina legal) han ido incrementándose a pesar de sus diferencias en cifras. En algunos países tales como El Salvador, Guatemala y Honduras, las tasas de homicidios por 100.000 habitantes han pasado de rangos de 20 a 35 homicidios, en la década de los 70, a rangos entre 45 y 140 homicidios en la década de los 90. Las ciudades más afectadas han sido las de mayor crecimiento económico puesto que atraen flujos migratorios.

 

Los desastres naturales que recurrentemente afectan a Centroamérica han sido otro de los factores que ha aumentado la violencia, explicándose esto por cuanto incrementan los problemas de desigualdad del ingreso y la pérdida de empleos que son causas directas de la violencia.

La cultura de guerra que se vivió en varios de los países centroamericanos ha fraccionado el tejido social y las instituciones de seguridad y justicia. Gran parte de los afectados han sido las generaciones jóvenes que aún no han logrado insertarse en la nueva democracia.

II Características del fenómeno

El fenómeno de la violencia es multicausal y de muy diverso tipo. A la diversa gama de delitos y formas de violencia, pueden asociarse múltiples explicaciones (biológicas, psicogenéticas, sicológicas, sociales, de guerra, culturales, y políticas). Así mismo se asocian como causas factores estructurales (desigualdad del ingreso, cultura de guerra, valores sociales, etc.) y factores de riesgo (porte de armas, alcohol, drogas, y prostitución entre otros).

Es importante señalar que dadas las múltiples causas de la violencia se precisan acciones múltiples de respuesta, que conllevan acciones inmediatas para controlar y en caso necesario reprimir la violencia; y acciones de mediano y largo plazo dirigidas a tratar la raíz de los problemas. El problema requiere el accionar conjunto de los diferentes niveles del Estado y de la sociedad civil.

Medidas de control, se requieren tanto en el nivel nacional como en el municipal y desde luego con la colaboración de la sociedad civil. En el ámbito nacional, las medidas a través de la policía son eficientes, mediante su presencia y patrullaje en las comunidades, especialmente en las de mayores índices de criminalidad y violencia. A escala municipal las ordenanzas municipales (para controlar el porte de armas, horarios de expendio de alcohol, entre otras también han demostrado gran eficiencia). Uno de los países de mayor logro en este sentido en Latinoamérica ha sido Colombia en ciudades como Bogotá y Cali.

Medidas de represión, se pueden lograr eficientemente mediante normativa adecuada que requiere una acción directa del Poder Legislativo y adecuada aplicación de la misma por parte del Sistema Judicial. De igual manera, son importantes acciones policiales, especialmente cuando se trata de la persecución del delito y el crimen, principalmente del crimen organizado. Es importante señalar, que si bien el Banco reconoce la importancia de estas acciones por parte de los Gobiernos, se abstiene de apoyar estas acciones por el riesgo de verse involucrado en temas de violación de derechos humanos contrarios a su política.

Medidas de prevención, toman plazos mayores para implementarse pero son más eficientes por cuanto atacan la raíz del problema y evitan el llamado “fenómeno resorte” . Entre las medidas de prevención se encuentran el fortalecimiento de valores familiares, cívicos y morales para los cuales las familias, las iglesias y los centros de educación son los medios más efectivos. En este contexto las acciones son más efectivas cuando se aplican a nivel municipal, en el cual se conoce de manera más precisa el tipo de problemas que se afrontan. Asimismo, son muy eficientes cuando se logra una coordinación con las organizaciones comunales, los empresarios y las ONG’s que constituyen foros desde donde se plantean los problemas y se ayuda a que las medidas que se tomen tengan mayor sostenibilidad. El Banco dentro de su política de apoyo al desarrollo de los países se enfoca principalmente en este tipo de actividades.

III Fenómeno en Centroamérica

Algunos factores  de la violencia son:

1. Urbanización y crecimiento urbano no planificados.

2. Hacinamiento en hogares de bajos ingresos.

3. Falta de sentido de identidad y pertenencia de la juventud.

4. Pérdida de valores cívicos y morales.

5. Falta de oportunidades para niños y jóvenes.

6. Niños y jóvenes desertores o excluidos del sistema escolar.

7. Falta de fuentes de empleo.

8. Falta de espacios de integración, recreación y deporte.

9. Víctimas de violencia o abuso infantil.

10. Familias fragmentadas y disfuncionales.

Algunas causas que podrían explicar este fenómeno son:

1. Carencias de política de Estado para garantizar la seguridad ciudadana.

2. Debilidad institucional y falta de coordinación.

3. Sistemas de información fragmentados y desarticulados.

4. Lentitud en la tramitación jurídica.

5. Impunidad institucional y falta de credibilidad en las instituciones de seguridad y justicia.

6. Falta de confianza en las instituciones.

Los principales problemas sociales que genera la violencia se puedan agrupar en:

1. Aumento significativo de las tasas de homicidio en la última década.

2. Aumento en las muertes causadas por armas de fuego.

3. Aumento de los secuestros y el narcotráfico.

4. Aumento de los grupos pandilleros (maras).

5. Proliferación de zonas calientes (venta de alcohol, drogas, prostitución).

Los índices de homicidio por 100.000 habitantes, que constituyen uno de los principales indicadores de violencia, en Centroamérica superan a los de América Latina en promedio .

 

Conscientes de esta problemática, autoridades gubernamentales de varios países de Centroamérica están empezando a diseñar a nivel nacional, políticas y estrategias; reformar y modernizar legislaciones; reformar y modernizar instituciones de seguridad y justicia. A nivel municipal, se están aplicando ordenanzas para reducir los factores de riesgo (consumo de alcohol, drogas, porte de armas), acercando la justicia a las comunidades. En algunos municipios como San Pedro Sula en Honduras están incluso cobrando tasas impositivas para la seguridad, que les permiten fortalecer a la policía y diseñar proyectos contra la violencia. El Banco ha estado apoyando este tipo de acciones en varios de los países de Centroamérica.

 

IV Acción del Banco en Centroamérica

El Banco está actuando con un enfoque integral y preventivo, tomando en consideración, que aunque los resultados se producen a más largo plazo, permite cambios de carácter permanente y vela por los derechos humanos especialmente de las familias, los niños y los jóvenes.

Uno de los pilares de la estrategia del Banco en Centroamérica se centra en apoyar programas de modernización del Estado, dentro de los cuales, a los proyectos de disminución de los niveles de inseguridad se les ha asignado alta prioridad.

El objetivo general de los proyectos es reducir los niveles de violencia y crimen y mejorar la seguridad ciudadana y la cohesión social, permitiendo que las instituciones gubernamentales y no gubernamentales tomen medidas para ser efectivas en el logro de este objetivo. Así mismo dentro de los procesos se asigna un papel clave a la participación de la sociedad civil.

En el enfoque de prevención se busca principalmente ayudar a reducir la violencia social , con especial atención en la familia, los niños y la juventud que es en donde se encuentran el mayor número de víctimas y victimarios. Este enfoque contempla actividades de desarrollo humano, recuperación de valores cívicos y morales, actitudes no violentas y reinserción y resocialización de los jóvenes que han infringido la ley en la familia y la sociedad.

Entre los proyectos integrales que el Banco apoya en Centroamérica, el más avanzado es el de El Salvador cuya formulación está lista. En preparación está el proyecto de la Zona Metropolitana del Valle del Sula (ZMVS). Hay solicitudes de varios países: Guatemala, Nicaragua y Panamá, entre otros, los cuales se están apoyando a través de cooperaciones técnicas y estudios para la formulación de los proyectos. En el Proyecto de la ZMVS se está planteando la posibilidad de trabajar en el marco de la Coalición Interamericana para la Prevención de la violencia en conjunto con la OPS y otros miembros de la comunidad internacional.

Para atender los requerimientos multicausales en la solución de la problemática de la violencia, los proyectos en Centroamérica se diseñan con el siguiente enfoque integral. Este enfoque, busca que se pueda tener un mayor impacto, que difícilmente se lograría con acciones aisladas y desintegradas:

I Fortalecimiento institucional y establecimiento de unidades ejecutoras.

El diseño y la ejecución de este tipo de proyectos requiere la participación de diferentes instituciones de los Poderes del Estado y de la sociedad civil. Para ello se precisa fortalecer a las instituciones de seguridad y de protección y promoción del menor y la mujer, para que puedan realizar sus funciones de seguridad y promoción del desarrollo humano con mayor eficiencia y asegurar una adecuada ejecución de los proyectos. El fortalecimiento institucional se realiza mediante apoyo a reformas institucionales, capacitación, mejora de los sistemas de información y sistemas de monitoreo , consultorías en temas de planificación y estrategias.

La participación activa de la sociedad civil organizada es básica en los proyectos para lograr su efectividad y sostenibilidad. Su participación es de gran importancia durante las diferentes etapas de los proyectos. En el diseño, ayudando a establecer las necesidades y actividades a desarrollar a través de los grupos organizados y con la canalización mediante las alcaldías y los niveles locales. En la ejecución, participando en concursos para obtener fondos para proyectos de prevención de seguridad ciudadana, y en la supervisión y mantenimiento de los proyectos para darles sostenibilidad en el tiempo. Es por ello que el Banco apoya acciones de fortalecimiento de las redes comunitarias y sus relaciones con las instituciones locales.

Considerando la complejidad institucional en el desarrollo de este tipo de proyectos, se establecen unidades ejecutoras que aseguren la buena coordinación de actividades, un flujo adecuado de fondos y el seguimiento de las actividades dentro de las instituciones participantes.

II Comunicación Social. (Información pública y medios de comunicación).

 

Se apoyan acciones para impulsar el manejo adecuado de los medios de comunicación frente al crimen y la violencia y para el mejoramiento de la percepción pública sobre las causas del delito y la promoción de valores. En este sentido se apoya: (i) la capacitación a periodistas sobre la cobertura noticiosa de temas de violencia y crimen, (ii) revisión de mecanismos de monitoreo de los contenidos de violencia en los medios de comunicación, (límites de edad y categorización), (iii) introducción de programas educativos y facilitación del acceso de representantes comunitarios a los medios de comunicación.

 

En Centroamérica ya se han realizado varias acciones de ayuda a la sensibilización a través de la División de Estado y Sociedad Civil del Banco. Contando con el apoyo de los donantes se han realizado foros regionales y nacionales en temas de seguridad ciudadana y se han realizado talleres en temas especializados de violencia intrafamiliar. Así mismo, se publicó un libro con el apoyo editorial de la Universidad de Alcalá de Henares, “Convivencia y seguridad ciudadana: Un reto a la gobernabilidad”, que es un compendio de las ponencias presentadas en el Foro Regional de El Salvador y refleja el estado de reflexión sobre estos temas.

III Actividades de Prevención.

La prioridad de los proyectos es fortalecer los mecanismos y acciones de prevención con la población juvenil y la familia, ya que los patrones centroamericanos de criminalidad son similares en edad y género de víctimas y victimarios, predominando hombres entre los 15 y 25 años y se ha comprobado que la violencia surge desde las etapas iniciales de formación de los niños. Las acciones preventivas comprenden actividades de:

 

(i) prevención primaria para prevenir la violencia de grupos vulnerables actuando sobre los factores de riesgo: prevención para combatir la violencia intrafamiliar; programas de prevención de la violencia y delincuencia en instalaciones escolares; programas de infraestructura recreativa y comunitaria en zonas donde viven niños y jóvenes vulnerables, para establecer sitios de integración y hacer uso adecuado del tiempo libre; programas que promueven la retención escolar; programas para educar a padres y madres en manejo de la juventud; capacitación para empleo; programas de actividades culturales y artísticas; entre otros.

 

(ii) prevención secundaria dirigidos a grupos en riesgo: como pandilleros y prostitutas; programas para rehabilitar a jóvenes adictos al alcohol o drogas; y programas de resolución pacífica de conflictos, entre otros.

 

(iii) prevención terciaria dirigida a menores y jóvenes que han delinquido y requieren rehabilitación y readaptación social. Se apoyan actividades para el mejoramiento de sistemas de rehabilitación de menores y jóvenes reclusos para cerrar el círculo de la violencia y evitar que se repita una vez los privados de libertad son liberados. Para ello se apoyan actividades de educación y capacitación en temas como la resolución pacífica de conflictos; programas de educación básica; capacitación técnica, remoción de estigmatizaciones como tatuajes, actividades de apoyo sicológico y salud mental para adaptación social. Así mismo se consideran acciones de extensión de programas de rehabilitación y capacitación para la reinserción de jóvenes a la sociedad.

 

Fuente :

http://www.femica.org/archivos/dis_sapoznikov.htm

Jorge Sapoznikov, División de Estado y Sociedad Civil, Región 2

Banco Interamericano de Desarrollo

El Plan de Seguridad Integral tiene como principal misión la protección del Personal sean empleados y visitantes, medidas contra la intrusión – robo y contra incendios de un Centro Cultural con Exposiciones de valor artistico.Ceo Julian Flores Segurpricat Consulting

 

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Pinceladas sobre un Plan de Seguridad Integral : protección del Personal, medidas contra Intrusión – robo y contra incendios de un centro Cultural con Exposiciones de valor artistico.

Considero que la Protección de los usuarios del Centro Cultural como del personal son prioritarios, la protección contra intrusión y robo de las obras de arte contra intrusión, como las medidas precisas y necesarias  contra incendios esta conjuntado con el concepto de la conservación preventiva integral de Centro cultural y la elaboración del Plan de Seguridad, esta en España reglada por la NBE.CPI/96 (Norma Básica de Edificación-condiciones de Protección contra Incendios en Edificios), en las diferente Comunidad Autonómicas.

Resulta ineludible en un Centro cultural. Museo de exposiciones la instalación de un sistema de detección automática, la formación de un Comité de Seguridad contra Incendios al frente se encontrará el Director de Seguridad Corporativo responsable, elaborara unos protocolos con la participación de los integrantes del personal del Centro cultural Museo difundiendo con ello la información de las medidas de seguridad para todos ellos.

Los Centros culturales-Museos dependiendo sobretodo del diseño del edificio, debe disponer de unas medidas de seguridad que pongan a disposición del mismo una instalación detección y alarma de incendios, de pulsadores de alarma, de extintores contra incendios siendo estos dispuestos que supere en la distancia entre uno y otro de 15 metros, alumbrado de emergencia y de señalización, debiendo cumplir las normas (UNE 23-034, UNE 23-033, UNE81-501), eliminación de humo, sectorización del edificio, si tiene una superficie útil superior a 500 metros cuadrados de una instalación de Bocas de Incendios equipadas de 25 (BIES que puedan ser manejadas por una persona) de forma que esta personas cubra esta necesidad, de forma inmediata todas aquellas medidas que faciliten información de cualquier supuesto conato o incendios sea conocido por la totalidad de los usuarios, trabajadores y ocupantes del centro cultural-museo: exposición de obras de arte.

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  • Enlace con el link de la nueva Ley de seguridad privada aprobada  el pasado dia 28 de Marzo de forma definitiva, representa cambios importantes en la regulación del Sector de la Seguridad Privada  http://bit.ly/1h2yVB6
  • Carrer de Pau Claris, 97‎ 08004 Barcelona Spain
  • Email:
    info@segurpricat.com.es
    Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
  • Tel: (+34) 657 283266

 

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Consultoria de Seguridad Internacional:

Consideramos como parte fundamental del servicio de seguridad integral,  un exhaustivo análisis de las situaciones de riesgo para la planificación de la programación de las actuaciones como la implantación y realización de los servicios de seguridad adecuados, con la realización de estudios y asesoramiento de seguridad sobre situaciones que puedan ocasionar riesgo para las personas

Desarrollamos e implantamos los siguientes servicios:

– Diagnostico del riesgo país de latinoamerica:

Realizamos un informe previo del diagnostico del riesgo del pais teniendo en cuenta las condiciones especificas del sector de su empresa  y la localización del proyecto que la empresa desea llevar a cabo con este anàlisis de seguridad integral internacional permitira a nuestros clientes potenciales prevenir riesgos y utilizar los medios necesarios para solucionarlos de forma proactiva antes de instalarse desde el primer momento con la  evaluación y gestión de riesgos externos Internacionales que le ofrecemos facilitara disponer de una estratègia a seguir planificar,ejecutar, auditar y mejorar.

-Sistema de Control y supervisión : Normas Técnicas.

OBJETIVO: Controlar toda la operación de los sistemas integrados de seguridad en su área, siguiendo las normas técnicas aplicables principalmente las que establecen directrices de auditoría, calidad, gestión ambiental y gestión en salud y seguridad.

1. La Gestión en seguridad. Generalidades

2. NTC ISO 19011 – Directrices de auditoria.

3. ISO 9001. Versión 2008 – Sistema de Gestión de Calidad.

4. ISO 14001. Sistema de Gestión Ambiental

5. Gestión en seguridad BASC

6. Gestión en Salud Ocupacional y Seguridad. OHSAS 18001

Para Segurpricat consulting como Directores de Seguridad Internacional   valoramos e apreciamos la relación professional  con la Policia e Fuerzas de Seguridad  latinoamericanas consideramos que nuestra red de relaciones publicas como comerciales y contactos internacionales son fundamentales en el desarrollo de nuestro negocio:

-El valor de una buena red de relaciones.

-Que sean puntuales, habituales y permanentes.

-Relación que debe perdurar en el tiempo

-Relación con todas las partes de “ganar”: Empresa transnacional en su negocio gana el Consultor-Director de Seguridad gana el Gobierno-Policia-Ejercito-Fuerzas y Cuerpos de Seguridad  ganan, todos somos beneficiados de esta relación.

-Debe ser una relación de “complicidad e cordialidad” y de confidencialidad: clave en la relación comercial y personal.

-Las relaciones de éxito basades en el saber estar de ambas partes, adecuada  comunicación/trato mùtuo.

-Capacidad de interrelación con cargos/funciones y caràcteres/personalidades de Venezuela diferenciades però unidos con lazos/interès professional/personal.

-La confianza en que la màxima de protección de las personas y del patrimonio de la empresa transnacional corresponde al Director de Seguridad, con la màxima y reciproca colaboración con el staff de la empresa y autoridades policiales .

-Debemos realizar una interpretación de normativa ambigua con criterios de objectividad y adaptación al riesgo real existente .

El objetivo final clave de nuestra consultoria de Seguridad internacional:

-Exigir medidas de Seguridad efectivas y equilibradas al proyecto de internacionalización de la empresa que nos contrate, en base al riesgo real existente del mismo.

-Màxima colaboración y “complicidad” de la empresa, del Director de Seguridad y de la Policia e Fuerzas de Seguridad .

-Debemos ser  Segurpricat consulting como Director de Seguridad internacional un colaborador y no como una figura con interès contrapuestos, para demostar a la empresa y la  Policia del Gobierno lo que podemos aportar desde nuestra función y competencias con humildad:

– Resultados reputacionales: Minimizar la repercusión delictiva diversa que pudiera afectar al proyecto.

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Enlace Julian Flores Garcia you tube http://goo.gl/oxHci

¿Porque es imprescindible una analisis, gestión y evaulación de riesgos de seguridad en los proyectos de Internacionalización de su empresa en Latinoamerica.

Porque es necesario un analisis, gestión y evaulación de riesgos de seguridad en proyectos de  Internacionalización de su empresa en Latinoamerica. Segurpricat consulting. Julian Flores Garcia

El Plan de Seguridad Integral tiene como principal misión la protección de las Personas sean empleados… http://wp.me/p2n0XE-1mm @juliansafety

Consideramos Segurpricat Consulting como parte fundamental  del servicio de consultoria  Seguridad nacional e internacional integral  el análisis de las situaciones de riesgo para  la planificación de la programación de las actuaciones como la implantación y realización de los servicios de seguridad adecuados, con la realización de estudios y asesoramiento de seguridad sobre situaciones que puedan ocasionar riesgo para las personas  y  para su patrimonio en la internacionalización de sue empresa, no esta tan desarrollado en las empresas el concepto de Seguridad Corporativa como lo esta la Seguridad Laboral de sus trabajadores en el extranjero con la creación de un Departamento de Prevención de Riesgos Laborales con un tecnico en prevención de riesgos al frente, pienso que tan necesario son este Departamento como el Departamento de Seguridad nacional e internacional, van de la mano , ambos departamentos observan la màxima de la protección y seguridad de su empleados fuera y dentro del centro de trabajo por la via laboral  pero por la elevada inseguridad ciudadana en Latinoamerica fija aumentar la prevención con planes de emergencia y autoprotección recogidos en nuestra normativa.

Refiriéndonos a los riesgos y la gestión de seguridad en Latinoamerica hemos considerado necesario diferenciarlos dependiendo en cada caso de cada país o zona geográfica donde su empresa disponga de Centros de Trabajo o Delegaciones como teniendo en cuenta los proyectos Industriales, todo ello conlleva la implantación de planes de seguridad específicos para el personal de la empresa expatriados o no y planes de seguridad para los bienes como las instalaciones de cada pais.

Programas de evaluación del riesgo de cada país recopilando información a través  la implementación de la metodologia de las nuevas tecnologias para la detección,  anàlisis de la información, tambien a traves de diversos conductos : como los contactos con el Cuerpo Consular y con otras empresas establecidas, siendo necesario fijar un calendario  con reuniones informativas con el personal destinado al extranjero, formación y adiestramiento con la confección de manuales de seguridad.

Consideramos que la protección de los empleados y ejecutivos de la empresa no solo es una obligación a cumplir establecida por ley a  la gerència de la empresa como de la dirección del departamento de Recursos Humanos RRHH sinó que con ello mejora la confianza de su equipo humano en el desarrollo del proyecto de internacionalización de su empresa por la seguridad y protección con la que trabajan, debemos proporcionar a los empleados en el extranjero una excelente protección reduciendo a mínimos los riesgos para su seguridad física y personal, consideramos que el  mayor valor  de una empresa  es  el capital  humano de una empresa, que  son las ideas y la inteligencia del equipo humano que la compone.

Debemos asegurar la viabilidad de los proyectos de la empresa en el extranjero, la organización de un servicio de seguridad idóneo que sepa como actuar en el casos de secuestros, toma de rehenes de los empleados y situaciones de crisis, de todo ello nuestra consultoria Segurpricat  tiene experiencia y ha desarrollado planes de seguridad en países emergentes en Latinomérica: Venezuela, Colombia.

El Departamento de seguridad legalmente y obligatorimente establecido como tal deberá ser único para cada unidad, empresa o grupo empresarial como el conjunto de empresas que forman un Grupo Empresarial o Holding nacional o internacional y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD

Departamentos de seguridad

FACULTATIVO:

Las empresas industriales, comerciales o de servicios, y las entidades públicas y privadas, que, sin estar obligadas a ello -por no estar comprendidas en los supuestos regulados en el artículo 96 del Reglamento de Seguridad Privada-, pretendan organizar su departamento de seguridad, con todos o alguno de los cometidos enumerados en el apartado siguiente, deberán disponer de un Director de Seguridad al frente del mismo, y comunicarlo a la Subdelegación del Gobierno, si el ámbito de actuación no excediera del territorio de una Provincia, y en todo caso al Director General de la Policía.

COMETIDOS:

El Departamento de Seguridad obligatoriamente establecido, único para cada unidad, empresa o grupo empresarial y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

  • la administración y organización de los servicios de seguridad de la empresa o grupo, incluso, en su caso, del transporte y custodia de efectos y valores
  • la dirección de los vigilantes de seguridad o guardas particulares del campo
  • el control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y electrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

DISPENSA DE VIGILANTES:

En los casos en los que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, el Director General de la Policía, en supuestos supraprovinciales, o los Delegados del Gobierno, a petición de la empresa o entidad interesada, dispensarán de la implantación o mantenimiento del servicio de vigilantes de seguridad o de guardas particulares del campo en los centros o establecimientos cuando aquélla acredite la instalación y el adecuado funcionamiento de las medidas de seguridad específicamente reguladas en el Reglamento de Seguridad Privada.

La solicitud de dispensa se presentará ante dichas autoridades, que comprobarán la instalación y el adecuado funcionamiento de tales medidas de seguridad, y resolverán lo procedente, recabando previamente el parecer de los representantes de los trabajadores, que habrán de expresarlo dentro de un plazo de diez días.

 
     
El Departamento de Seguridad legalmente y obligatorimente establecido como tal deberá ser único para  cada unidad, empresa o grupo empresarial como el conjunto de empresas que forman un Grupo Empresarial o Holding nacional o internacional y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

– La administración y la  organización de los servicios de la empresa o grupo, incluso, en su caso, del transporte y custodia de efectos y valores de la totalidad de las empresas del grupo.

– El Control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y eectrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

La constitución del Departamento tendrá dos supuestos el de su obligatoriedad legal si reúne las condiciones establecidas en el articulo 96 del Reglamento de Seguridad Privada 2364/1994 y si no reúne dichas condiciones fijadas en dicho articulo  podrá ser creado de forma facultativa por la empresa en ambos casos en la dirección de los mismos se encontrará un Director de Seguridad, en el caso de que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad deberá solicitarse.

Profesores acreditados por la Direccion General de la Policia para impartir enseñanzas en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de seguridad privada, se han de reunir los siguientes requisitos:

Los Profesores acreditados por el Ministerio de Interior-  la Dirección General de la Policía-CNP-

 

El profesorado de los centros de formación habrá de estar acreditado.

Con la finalidad indicada, se constituirá en la Dirección General de la Policía, respecto del profesorado que imparta formación a los vigilantes de seguridad y sus especialidades, y en la Dirección General de la Guardia Civil, respecto del que imparta formación a los guardas particulares del campo y sus especialidades, unas Comisiones de Valoración del Profesorado, integrada por expertos en las distintas materias, que habrá de emitir informe sobre la concurrencia de los requisitos de acreditación.

Para obtener la acreditación que habilita para impartir enseñanzas en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de seguridad privada, se han de reunir los siguientes requisitos:

  • Estar en posesión de titulación universitaria de grado superior, cuando la asignatura de que se trate esté integrada como enseñanza de tal carácter dentro del sistema educativo general.
  • En el supuesto de materias no recogidas en el sistema educativo general público, dicha acreditación será expedida por la Dirección General de la Policía, salvo que la enseñanza estuviese específicamente relacionada con la formación de alumnos aspirantes a guardas particulares del campo y sus especialidades, en cuyo caso será expedida por la Dirección General de la Guardia Civil. Para expedir esta acreditación habrá de tenerse en cuenta la capacidad pedagógica y la calidad y grado de conocimientos característicos de los aspirantes, manifestados, con preferencia, a través de sus publicaciones, actividad docente previa y en el ejercicio de su profesión.
  • En todo caso, se tendrá en cuenta, a efectos de acreditación, la experiencia práctica adquirida por los aspirantes, en ejercicio de funciones relacionadas directamente con la seguridad.